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辦公室主任競聘演講稿

時間:2021-03-30 10:53:24 競聘 我要投稿

【實用】辦公室主任競聘演講稿4篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。隨著社會一步步向前發展,需要使用演講稿的事情愈發增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的辦公室主任競聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】辦公室主任競聘演講稿4篇

辦公室主任競聘演講稿 篇1

  各位領導:

  首先向您介紹一下我的經歷:

  我叫解彥青,今年36歲,中共黨員,大學本科學歷,講師職稱。XX年白城師專中文系畢業分配到安廣師范,。XX年開始到校長辦公室做秘書工作,XX年起,先后任校長辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競爭的職務是院長辦公室主任。

  自認為有以下幾個方面的有利條件:

  一是具有良好的思想素質。我在師專畢業前夕光榮地加入了中國共產黨。多年來,政治思想積極上進,堅持黨的路線,方針,政策,黨性較強。始終恪守以德立人的信條,誠實做人,踏實做事。

  二是具有較為扎實的專業知識。終身學習的觀點督促我多讀書,勤思考,參加工作以后,教文選和寫作課;進過校,省級公開課,發表過多篇論文。XX年參加了東北師大舉辦的研究生進修班離職學習一年,感覺自己收獲頗豐,提高很大,近幾年,又進一步學習了計算機。

  三是具有一定的實踐經驗。我是XX年開始到校長辦公室工作的。幾年的工作,深知辦公室工作在學校工作中的地位,作用,熟悉辦公室工作的職責,任務;很清楚辦公室人員應具備的素質和要求;在學校管理,參謀決策,溝通協調,信息傳遞,日常服務等方面做了大量工作,總結積累了一些做好辦公室工作的方法和經驗。

  四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后,在領導的大力幫助的指導下,自己的公文寫作能力,知識綜合能力,組織協調能力等都提高很多。

  如果我能競爭上院長辦公室主任,我將從以下幾個方面加強辦公室工作。

  一、內強素質,外塑形象。由于我們正處在建院之初,很多工作處于起步階段,我將根據我院的實際,制定規章制度,明確職責,嚴格管理,提高辦公室人員的整體素質,對內做好部門的表率,對外充分發揮辦公室的窗口作用。積極探索學校的政務公開、開拓性地開展辦公室的工作。

  二、搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校的決策,加強督辦檢查,促進決策的落實。認真科學地搞好領導,各職能部門間的溝通協調工作,避免互相推諉,出現工作空檔,確保我院職前培養和職后培訓一體化工作落到實處。

  三、當好參謀助手,服務領導決策。我將以大局為重,從學校整體利益出發,準確地掌握學校各方面的工作思想動態,既要及時向領導反饋各方面信息,又要直言進諫,為領導決策提供可靠依據。維護班子團結,維護領導形象。

  四、加強個人修養,練好基本功。我將刻苦學習有關的管理知識,進一步豐富完善自我,增強工作的事業心和責任感;我將進一步學習信息技術和管理科學,實現辦公室管理工作的高效化;調動辦公室人員的工作積極性,增強服務意識,變被動為主動。提高服務質量,實現辦公室工作的標準化。

  能任辦公室主任,我將在工作中增強動力,在創新工作中發展提高。我有信心有決心為領導做好服務工作。

辦公室主任競聘演講稿 篇2

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常感謝部領導為我提供了能夠展示自己,同時讓大家認識我,了解我的機會!說實在的,這樣的機會對我來說異常珍貴,在我的人生當中還屬第一次。這次在部機關干部中開展的競爭上崗活動是我部進一步推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關干部隊伍整體素質,促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將產生積極的影響。

  我叫XXX,XX年X月出生,中共黨員,大學文化,現任組織部副主任科員、辦公室副主任、《XX黨建》網站站長。我的工作經歷很簡單。XX年8月,我由南昌大學決策科學系畢業,幸運地進入了組織部工作,在組織部又一直在辦公室工作。踏進組織部大門的那一刻,我如同一名嬰兒來到人世間一樣,所有的一切都令我十分陌生和新鮮,當時的“政治堅定,公道正派,團結拼搏,開拓進取”這十六字部風深深地鉻進了我的內心,我也深切地感受到了組織部傳統的優良作風以及融洽和諧的團隊精神,而緊張的工作又不容我過多地思考這一切,只有通過不斷強化自己的學習來適應緊張的工作。“蓬生麻中,不扶而直”,七年來,我始終堅持嚴謹求實的作風,以一顆純潔之心,與歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力,盡職盡責做好各項工作。每當遇到難題、困惑甚至于出現差錯時,我都能得到大家的理解和無私地關愛與幫助。借此機會,在這里,我要衷心感謝部領導,是您們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內涵。衷心感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍!

  在這七年中,部辦公室為我提供了一個前所未有的學習、鍛煉和提高的機會。辦公室這個崗位面寬事雜,時效性、被動性較強,從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上,通過多年協助歷任主任處理一些日常事務和獨立承擔一些工作,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧,學會了統籌規劃和綜合協調,時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來,在部領導的悉心教育、關心和培養下,在同事們大力支持和幫助下,我做了一些力所能及的事,取得了一定的工作成效。(主要有:⑴積極參與,認真組織指導開展全市組工調研信息宣傳工作,去年我市有一批質量較高的文章在省、景德鎮市獲獎,課題調研質量得到了景德鎮市委組織部的充分肯定。⑵獻計獻策,加快推進了部機關信息化建設進程。在部機關辦公自動化、網絡化等方面盡了自己一份努力。⑶主動服務,積極為部領導理好、用活有限的資金,在改善機關辦公條件,提升機關福利等方面付出了不少心血)。

  過去的七年,在組織的熏陶下、領導的教導下、同事的幫助下,我學到了很多,實現了由一名書生意氣的青年學生向一名合格黨員和組工干部的人生轉變,這是無法用金錢來衡量的,將令我一生難忘。

  這次部機關拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟競職哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決,從提高自身業務能力來講,我應當競職干部二股股長,從發揮自己的專長,更好運用計算機知識推動組織工作來講,我又應當競職信息管理中心主任,但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位,主要因為:

  首先,我認為辦公室主任的挑戰性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質和組織協調能力。從一定意義上講,擔任主任,意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。

  其次,我相信自己能勝任辦公室主任工作。經過多年的辦公室工作實踐,自己積累了一些經驗,各方面的素質和能力有了提高,為承擔更重要的工作奠定了基礎,增強了信心。

  此外,作為長期在辦公室工作的我,也深感必須時刻以部里工作大局為重,對維持辦公室工作的延續性,我責無旁貸。

  如何與時俱進,創造性地開展辦公室工作,是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心,只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責,吃得苦、受得氣、讓得人,保證辦公室在服務、協調、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,看準后定下來的事,就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領導的參謀、助手,又要做好各類服務和事務性工作,只有把部領導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉化為實實在在的行動,干字當前,力在其中,才把工作做好。

  如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位,我將團結辦公室同志和其他同志一道,把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機地結合起來,當好“四員”,即:領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規工作的同時,側重抓好以下四項工作:

  一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進組織部的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部機關干部的政治理論和業務知識的學習,在部機關樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強機關干部的政治素質和業務素質,促使機關干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、股室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。

  二、抓好調查研究,當好參謀助手。沒有調查,就沒有發言權。隨著組織工作中心的轉移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查,從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。

  三、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預則立,不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,

  只有通過建立健全規章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年2月,由于部領導的關心支持,辦公室根據工作需要對機關內部管理制度進行了全面修訂和完善,將各項工作進一步納入了制度化、規范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展。但是,有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。

  四、搞好主動服務,樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前,面臨著時代發展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領導分憂,下為各股室、各基層有關單位服務有機結合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的.批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和人才之家的窗口作用。

  最后,我想用三句話來結束我的演講:我對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

  謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇3

各位領導,各位同事:

  大家好!今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!

  下面我簡單介紹一下我自己。

  我叫,今年歲,黨員,學歷,工程師職稱,在總編辦從事崗位。年參加工作,年進入電視臺,先在電視臺技術口工作年,隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

  首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

  其次,我善于觀察,能及時發現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

  第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

  我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

  首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

  一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

  二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

  三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

  四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。

  其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

  第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

  俗話說,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

  第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

  我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

  第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

  在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

  第四,強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素質的新員工,為企業的快速發展做出應有的貢獻。

  第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

  人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝大家的信任和支持,給了我參加這次公開競聘的機會。對我而言,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。今天我將以良好的心態,積極參與XX職位的競爭,勇于接受大家的評判。

  參加工作以來,我先后工作過,經過多年的崗位鍛煉,使自己各方面素質得以提高。

  此次參加競聘,機遇和挑戰并存,假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。具體工作中,我決心做好以下幾個方面的工作:

  一、樹立全局意識,確保政令暢通

  辦公室的工作重心是圍繞全行中心工作,我會找準工作著力點,充分發揮辦公室橋梁作用,統攬全局,協調各方,高效率做好上情下達,下情上報等工作,對重大工作部署、重大活動認真組織、協調溝通、督促落實、促進各項工作緊密銜接,形成合力,讓辦公室成為我行整體管理思路和決策意圖的體現者。

  二、增強工作責任感,確保工作整體聯動,正常運轉

  辦公室是行政和管理的重要部門,我會發揚團結協作的精神,嚴肅認真的對待工作,嚴格工作運行程序,落實好責任。在開展好日常性工作的基礎上,密切關注上級單位、監管部門的工作動態,掌握當期各部門、各網點的工作重點和運行情況,根據工作部署安排,我會帶領辦公室的同志協助領導、協同相關職能部門,完善現有制度,并抓好貫徹落實,為我行各項業務持續、穩健發展提供制度保障。

  三、加強學習,樹立務實嚴謹的工作作風

  辦公室工作事無巨細,我會以實干精神狠抓工作落實不打折扣,對分內的工作,應盡的責任一抓到底,做到工作不拖沓、不推諉、不含糊,矛盾不上交、不下壓,切實提高行政效能和執行力。同時,著力建設學習型辦公室,在日常工作中我將與同事一道加強學習,把學習的成果轉化為辦文、辦會、辦事的本領,提高自身在我行改革、發展和創新中的適應能力。

  四、強化服務意識,確保各項工作有序進行

  辦公室是一個綜合性服務機構,為全行提供良好的服務保障是其主要職能。我將根據實際情況進行合理分工、合理調度,著眼全局。圍繞領導班子搞好服務,由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變,加強調查研究,為領導決策提供詳實、科學、前瞻的基礎材料和決策依據。加強部門之間的溝通協作,搞好配合,形成合力,提高機關的整體工作水平和工作效率。辦公室還將竭盡全力維護職工利益,解決職工的實際困難,真正當好大家的后勤保障員。

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