两个人做人爱视频免费,97久久精品人人搡人妻人人玩,欧洲精品码一区二区三区,999zyz玖玖资源站永久

我要投稿 投訴建議

主任競聘演講稿

時間:2025-06-04 11:01:08 賽賽 競聘 我要投稿

主任競聘演講稿(通用20篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的主任競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

主任競聘演講稿(通用20篇)

  主任競聘演講稿 1

各位領導,各位同事:

  大家好!

  這次公司開展總部機構改革工作,面向全公司組織“全員下崗,競聘上崗”活動,我有幸通過組織考核,參加辦公室主任這個崗位的競聘,我感謝公司給我這次機會,感謝各位領導、各位同事對我進行測評。雖然與大家并不陌生,但還是請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫楊成,現年37歲,本科學歷,中共黨員,1988年參加工作,1995年起,先后從事黨辦宣傳干事、團委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作,20xx年2月起任公司辦公室副主任,今年元月起任公司辦公室主任。

  我為什么要參加辦公室負責人競聘呢?理由很簡單:展現自我,挑戰自我,超越自我。

  不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。想當將軍的士兵越多,軍隊才會越強大。愿意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

  如果我這次競聘辦公室主任成功,我將努力實現辦公室工作的“三個轉變”,發揮好“三個作用”。“三個轉變”即:一是從被動服務轉變為主動服務,樹立大局觀念,提高工作的前瞻性,善于見微知著,反應靈敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增強工作的創造性。二是從單憑老經驗辦事轉變為實行規范化管理。針對這次機構改革和人員調整情況,明確分管業務人員的崗位標準和崗位規范,調動全室人員工作積極性,做到減人不減效。三是從收發傳遞信息轉變為綜合處理信息。把所發生的重要情況、突發性事件及領導關注的各種熱點問題,及時向領導報告、反饋,同時,編發《信息快報》,及時為領導提供信息,為領導決策提供依據。“三個作用”,即:一是服務作用,為上級、本級和下級做好服務。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時,圍繞中心工作開展調查研究,提出建議和意見。同時,認真做好各項事務性工作,使領導能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協調作用。樹立全局意識,做好對上協調、對下協調和同級之間的協調工作,對一些職責不明、無人負責的'事,自覺地負起責任,當好“不管部”。

  如果這次競聘不成功,我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位,并在新的崗位上努力爭取新的成績。各位領導、各位同事,請在楊成的名字下面劃勾。

  主任競聘演講稿 2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家下午好!

  首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我要競聘的是xx中醫院xx門診部主任!

  我叫xx,今天,我之所以鼓起勇氣站上這個演講臺競爭這個職位,那是因為我對所要競聘的職位充滿了自信,我具備以下幾方面的優勢和能力:

  第一,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協調能力。

  第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自xx年參加工作以來,已經有十幾年了,這十幾年里,我長期從事醫療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在xx中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態,在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協調,具備獨擋一面的能力。

  以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。

  具體地說,就是堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。

  1、堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。

  2、實現“兩個轉變”:一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員,又當戰斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

  3、做好“三項工作”:一是勤奮學習強素質。我將堅持不懈的地保持自學的良好習慣和持之以恒的`精神狀態,加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習,努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益,創新促發展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習和生活環境,打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部,使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創新,整體工作有特色。

  由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為我們中醫院的發展奉獻出自己的微薄之力。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。

  謝謝大家,我的演講完畢!

  主任競聘演講稿 3

各位領導:

  大家好!

  首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。 我叫,現年36歲,大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業管理的職業生涯。其中從事清潔行業管理有八年之久,全面從事物業管理三年多,其中經歷和體會了包括小區、寫字樓、醫院、政府機關等不同物業的管理和創優工作,雖不敢說經驗豐富,但通過這十多年的沉淀和積累,物業管理服務這六個字已經深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質管理處環境管理主任。

  現借此機會就競聘品質管理處環境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。

  一、環境管理主任一職的重點和難點

  環境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質量的一個重要指標;是物業管理的一項重要內容。而環境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門,其重點體現在:

  1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質方針,把部門的工作做到實處,使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻,這是該崗位的工作重點之一。

  2、監督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業知識和熟悉公司的各項規章制度,并對行業法律法規有較為深刻的了解,從而有效的對一線工作起到監督和指導作用,并對一線部門展開形式多樣,徹實可行的培訓,使各一線的工作質量保持穩步改進和提高。

  3、考核作用;依據公司成熟的考核機制,公開、公平、公正的對各一線部門進行考核,努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

  其難點體現在:

  1、怎樣使公司的百年品牌戰略有機的分解到每一個實際操作中去!

  2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環節中!

  3、怎樣率領部門突破行業上較為突出的矛盾!

  二、對公司企業文化的理解

  一個企業要想健康發展,成為"百年老店",企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好,"沒有規矩,不成方圓"。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關系,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗意義上講,企業文化是指集企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。

  公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業文化的精髓,每個員工都必須做到,要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。

  企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人,讓粵華企業里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

  在與一些同事聊天時,有些同事對企業文化的概念還較模糊,有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同于企業文化,建議公司多開一些有關企業文化的培訓課。

  三、工作設想

  我將緊緊圍繞公司的目標:接一座物業,創一片天地,樹一個品牌,實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰略上。 物業企業的生存前提是什么?是優質的管理服務!隨著管理范圍的擴展,物業企業壯大了,賣的是什么?是品牌!物業企業要發展,靠的是什么?還是品牌! 品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。 戰術上我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

  1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提。

  一個項目的管理架構好象一個人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個人平時養成的良好習慣有關。項目管理架構確立后,怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵,現代企業的特點是分工越來越精細,合作越來越緊密,只有管理架構的責權清析,才能徹底地落實公司的每項指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰力的團隊。

  2、穩定的服務團隊是品牌延伸的基礎。

  新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又要率領所部理順前期的.各項工作,還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事,必是一個很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。

  3、不同類型的培訓是品牌廷續的核心內容

  由于物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。 首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”其次是抓培訓、練隊伍。在一個團隊中,隊員綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發展前景,因此日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與公司的發展目標有機結合起來,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。各部門每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。 比如:拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每27個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他8—16個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領情”。

  4、健全的管理制度是品牌的保證。

  用制度管人,用企業文化管心,這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規范的服務標準,嚴密的考核辦法,使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的管理運作。

  5、優質的管理服務是品牌的關健。

  質量是品牌的生命,為此,“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待的服務”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永遠是第一位的”管理理念,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保公司的質量體系能夠得以徹底的貫徹和穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,接到電話5分鐘進入現場,30分鐘解決問題,3小時解決不了時給業主一個滿意的答復。

  6、全方位的創新是品牌的本質 。

  因為創新是品牌持續的根本和關健。 第一, 管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法,來優化管理制度與組織運營模式。 提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是人性化管理的一方面。 第二,技術創新。普及管理項目的計算機網絡運用技術,提高工作效率和服務質量,不定期開展計算機應用知識講座,增強管理人員素質以適應高效管理與質量管理的要求,提升物業服務的科技含量。 第三,服務創新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率100%,設備完好率100%,客人投訴處理率100%,合同履行率100%。 建立“業主服務滿意體系” 1個目標——服務滿意; 2個理念——關注業主、持續改進; 3個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈; 4個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油; 5個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、商務禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好。 物業管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。作為管理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,我們必須了解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時就要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作,如試著去清潔一個洗手間、試著去站一小時的崗、試著去換幾個燈泡等等,這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。 如果要求員工雙倍地努力工作,干部就要十倍地努力工作。

  7、成本控制是維護品牌的一條主動脈我將嚴格按照公司任務書所下達的各項成本控制的指標,來運行項目上的工作。牢牢樹立成本控制觀念,落實到每一個崗位、每一個環節。

  四、此次崗位資格競崗根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢

  第一、具有強烈的事業心和工作責任感;

  第二、具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強;

  第三、經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力;

  第四、我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,這有利于開拓工作新局面;

  第五、我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證;

  第六、我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力;

  第七、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點 。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的工作環境和發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。

  如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”資格競爭,有成功有失敗,無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

  謝謝大家!

  主任競聘演講稿 4

尊敬領導:

  本人xxx,現年35歲。我競聘的崗位是副所主任。入行9年,工作在一線,競聘對我來說,又是一場重大的挑戰。我懂得,從哪里跌倒,一定要從哪里站起來。因此,我毅然決然的來參加此次競聘,展現我的才能。

  一、競聘優勢

  1、首先。我有信心、有能力,擔負起這一重任,因為我有過4年的'副所經驗。

  2、其次,我有著較強工作責任心和進取心。自入行以來一直努力學習,不光學習業務技能,并且犧牲個人時間考取銀行業相關證書。

  3、再次,我從心底懂得這一崗位的重要性。吸收存款是重中之重;更要協助二級行長處理所內大小事務。

  4、團隊合作才是王道。群策群力,大家擰能一股繩,這樣的集體小而強大。

  5、能夠看到自己的弱點,虛心接受;對帳薄登記,要細心,我能盡快適應新規定、新要求。

  二、目標和任務

  這次競聘如果成功,我將與各位同事共同提高業務水平,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創支行新局面,全面完成總行、支行的各項任務。

  三、具體措施

  作為副所主任要確保工作中無差錯、無漏洞,我認為要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關系。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。

  2、統一思想,發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力,利用新業務系統的先進多渠道、全方位開展攬存、增存工作。

  3、業務一定要合規。金融行業是高風點行業,近年來事件多發。打好預防針,堅持每天與大家共同學習風險知識。

  4、服務是銀行的生命線。主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行的優越性。

  我來參加這次競聘是想證明,我從沒有放棄心中的理想。不管成功與否,我還會一直兢兢業業的工作。努力讓支行存款夯實在5億。

  主任競聘演講稿 5

尊敬的領導,親愛的同仁們:

  大家好!

  我是XX科室的XXX,很榮幸能有機會站在這里競聘科主任這一崗位。我對這個崗位充滿了熱情和期待,也深知這個崗位的重要性。

  首先,我要感謝醫院給予我這樣一個展示自我、實現價值的機會。我從事護理工作已有XX年,期間,我始終秉持著“以患者為中心”的服務理念,努力提升自己的`專業能力和服務水平。我相信,這些年的`工作積累將為我擔任科主任提供堅實的基礎。

  其次,我想談談我的優勢。我具備扎實的專業知識和豐富的臨床經驗,能夠熟練處理各種疾病和突發情況。同時,我注重學習和進步,不斷更新自己的知識和技能。我還具備較強的溝通能力和組織協調能力,能夠與同事、患者和家屬建立良好的關系,確保工作的順利進行。

  作為科主任,我將積極履行自己的職責和義務。首先,我將積極參與科室的管理工作,協助科主任做好各項工作計劃和安排。其次,我將注重團隊建設和人才培養,通過培訓和指導提高團隊成員的專業水平和綜合素質。同時,我還將加強與患者和家屬的溝通和交流,了解他們的需求和期望,為他們提供更加優質的護理服務。

  最后,我想說的是,我深知科主任這一職位的責任重大。我將以更加飽滿的熱情和更加務實的態度投入到工作中去,為醫院的發展和患者的健康貢獻自己的力量。我也相信,在院領導的正確領導下和同事們的支持下,我有能力、有信心勝任這一職位。

  謝謝大家!

  主任競聘演講稿 6

同事們:

  大家好!今天,我站在這里,滿懷激動與敬畏之心,參加科主任的競聘演講。首先,請允許我向長期以來給予我支持與鼓勵的每一個人表示最誠摯的感謝。此刻,我不僅是站在一個競爭的舞臺上,更是站在自我挑戰與成長的起點。

  在過去的工作中,作為護理團隊的一員,我始終堅持以病人為中心的原則,勤勉盡責,不斷提升自身的專業技能和服務水平。我深知,護理工作不僅僅是技術的`展現,更是愛心、耐心與責任感的傳遞。每一次為病人減輕痛苦,每一次看到他們康復的笑容,都是對我職業價值的最大肯定,也是我不斷前行的動力。

  我之所以競聘科主任這一職位,是因為我渴望在更廣闊的平臺上,為我們的護理團隊貢獻更多的力量。我有以下幾點設想和計劃,希望能得到大家的支持與認可:

  強化團隊建設:我將致力于構建一個更加團結、高效、學習型的護理團隊。通過定期組織專業培訓、團隊建設活動,提升團隊的`整體素質和協作能力,讓每一位成員都能在工作中感受到成長和價值。

  優化服務流程:結合現代護理理念,我會積極參與優化護理服務流程,減少不必要的環節,提高工作效率,確保患者得到更快捷、更安全、更舒適的護理服務。

  強化質量監控:質量是護理工作的`生命線。我將建立更為嚴格的質量監控體系,確保每一項護理操作都符合標準,同時鼓勵團隊成員間的相互監督與反饋,共同促進護理質量的持續提升。

  增進醫患溝通:加強醫護人員與患者及家屬之間的有效溝通,建立信任橋梁。通過開展健康教育、心理疏導等服務,增強患者的治療依從性,提升患者滿意度。

  注重自我提升:作為科主任,我將不斷學習先進的'管理知識和護理技術,以身作則,帶領團隊共同進步,為醫院的發展貢獻更大的力量。

  最后,我想說,無論這次競聘結果如何,我都將以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐,繼續在護理這條神圣的道路上前行。我相信,通過我們共同的努力,定能為患者提供更優質的護理服務,為醫院的明天添磚加瓦。

  謝謝大家!

  主任競聘演講稿 7

各位領導,各位同事:

  晚上好!

  今天我競聘的崗位是ICU科主任。我認為我具備以下優勢競聘這個崗位。

  首先是具有較強的專業技能。自從98年ICU開科以來,我一直從事ICU的護理工作,接受了系統的危重病人監護知識培訓,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。經常參加各種學習班,及時了解和應用危重病人監護方面的新技術。

  第二,具有較強的上進心。工作以來,能不斷學習,積極進取。在工作之余,完成了護理專科、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業刊物,學習各種好的經驗做法,并運用到自己的.工作當中。

  第三,積累了一定的管理經驗。在院領導和同事們的信任和支持下,07年12月擔任ICU副科主任。這一年多來,逐漸對ICU的管理工作熟悉起來,發現了許多現在我們做得不足的方面,如:ICU低年資護士比較多,因低年資護士的理論基礎不扎實,沒有經過系統的監護知識培訓,經驗又不足,對危重病人的護理、觀察不到位,因此我今年制定了《ICU新同志培訓項目表》,《提高ICU的護理評估水平》作為今年持續質量改進的項目,以老帶新的排班方式來提高她們的`業務水平,使她們快速成長起來。又如:ICU的VAP一直是一個熱門話題,國外的保險已明確不再支付此類費用,國內雖然沒有,但我們也要引起重視,通過采取各種有效的措施可以預防或降低VAP的發生率,降低病人的醫療費用,縮短住院時間,更重要的是減少了病人的痛苦,降低死亡率,增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報了《改良式體位與VAP的關系》這一課題,希望我能帶領科室骨干圓滿完成任務。還有ICU病人的心理問題,也是值得我們去研究、探討的,今年我設計了一張《ICU患者心理問題調查表》,收集我院ICU患者普遍存在的心理問題,通過發現問題,采取措施,提高我科的護理服務水平。還有現在醫療環境惡劣,我要帶領大家加強核心制度學習,提高護理安全意識,教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作,發現不良事件及時查找原因,提出改進措施,消滅安全隱患,杜絕醫療事故發生。以上將是我今年的工作重點。

  如果我這次競聘成功,我將更好地做好ICU的管理工作,同時也要做好各方面、各層次的溝通和協調工作,給科室創建一個積極向上,團結和諧的學習工作環境。

  我的演講完了,謝謝大家!

  主任競聘演講稿 8

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我叫xx,黨員,年畢業于市衛生學校,年開始參加自學考試,于取得了中山醫科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題.我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業雜志刊登發表論文8篇。

  在院領導大力支持和鼓勵下,年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術,取得了良好效果。被評為市衛生系統優秀護士;被評為醫院服務之星;至今,被江門中醫藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。

  今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副科主任,負責精二科的`護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副科主任,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我帶領科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,認真履行科主任的'職責和義務。

  二、不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使

  病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養經營意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任科主任這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

  主任競聘演講稿 9

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先感謝院領導、護理部、人事科、監審科老師的辛勤勞動,為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。

  我是來自骨科的xx,中共黨員、中南大學醫學碩士,主管護師。

  我競聘的崗位是即將在老區成立的運動醫學和脊柱外科病房科主任。

  我競聘的優勢主要體現在以下幾個方面。

  第一,具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫院外科支部團委的組織委員;1999年開始擔任科室總帶教老師,負責管理護理實習生;4月至7月在骨科科主任外出學習期間,擔任骨科代理科主任,全盤主持科室工作;平常在科主任出差及休假期間,都是由我負責病房工作。

  第二,具備過硬的業務能力。在骨科工作21年,分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等,具備豐富的臨床經驗與技能,能夠及時發現與處理危急、重癥病人。對各個班次的`工作職責、工作重點和難點都了如指掌,可以真正起到指導的`作用。

  第三,積極參與社會公益活動。如參加了湖南衛視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動,接受了汪涵主持人的采訪,捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫院的志愿者活動等等。

  第四,在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研,發表脊柱外科、關節相關論文9篇,參編著作4本,以第二作者參與衛生廳課題一項,多次參加全國骨科會議,并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發言。其次獲得了各種榮譽,包括優秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優秀帶教老師等共計14項。

  假如我能競聘成功,我的工作思路如下:

  總的原則是深化衛生部“優質護理服務示范工程”及醫院護理管理目標要求,持續改進護理質量。

  首先做好裝修后病區的驗收、布局、設施及用物配備。

  制定與新病區相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等,了解科室工作的薄弱環節,及時給予指導。

  了解新組合成員的特點,充分發揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團結協助,發揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責任護士與責任組長與醫療組配套,以便緊跟醫療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護理病人,深化專科護理內涵。

  深化以病人為中心的服務理念,在病區倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。作為科主任,還要為醫生、護士創造良好的工作、學習環境,做醫生的堅強后盾,做護士的貼心人。

  制定可持續發展的專科在職培訓計劃。使各位護士盡快適應新病區的護理角色與崗位,不斷提高專科護理水平,以保證護理安全。

  謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助,使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為xx醫院的建設和發展承擔責任的人。

  謝謝!

  主任競聘演講稿 10

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  下午好!首先感謝院領導,又給了我們一次展示自我的平臺,能有機會參加此次副科主任的競聘,本人深感榮幸。無論成敗如何,我還要感謝的是,xx科主任的推薦和鼓勵,以及科室姐妹們的支持。

  今天我來自輸液室這個給我激情和錘煉以及勇氣的集體,我從中也感受到了沒有什么比工作,能得到科主任的認可和同事們的肯定,更令我歡欣和鼓舞。科室內我是科主任的好幫手,為科室的改良發展獻計獻策。

  當年輕同事遇到困難時,也能自覺補位,幫扶帶教,同時向老同事虛心請教,互相切磋,共同進步。當科室突發事件時,臨危不懼,挺身而出,繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中,我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業,團結同志,熱愛集體,是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽,也有過兩年的保健站站長的管理經驗,我現年三十六歲,本科在讀,已通過主管護師資格考試。如果競聘唱功,我將更以此為動力,發揮特長,帶動集體,干事創新,服務爭先,使科室發展,效益長虹。你們每一張信任的投票,都將是我前進的動力,也將是我人生中永遠珍藏的感激。

  下面我像大家匯報一下我的兩點競聘思路,請領導和同事們指正。

  首先談一下我對副科主任管理崗位的認識,她是協助科主任做好科室各項工作,并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護士建立在一種完全平等的關系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影響力,與護士要有親和感。如何做好一名科主任,我的認識是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你離成功就不會太遙遠,這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人,以理服人,愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你,才能樂意服從你,才能配合你共同完成功工作目標。當然,在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上,允許下屬合情合理的發表意見,并參與到管理中來,甚至可以主動請纓去干某項工作,只要你能干什么,會干什么,干好什么,就交給她去干吧,并制定適當的獎勵機制,與績效掛鉤,做到你為科室做貢獻,科室對你有回報,以此調動全科同志主觀能動性,因為每個人身上都有閃光點,科主任要善于發現和利用,面對護士身上的缺點和差錯,要捕捉適當的時機進行啟示和教育,使下屬對你產生安全感,而不是懼畏感,甚至躲避和推卸責任,換位思考,才能達到相互理解,從而促進團結,建設一支和諧的團隊。

  第二方面,我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功,才能遞升服務,基本功是我們吃飯的看家本領,是科主任必須抓好抓實的一項工作,大家都知道,醫療安全是天,而強基固本,更是質量安全的核心,科主任可以通過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習,制定合理的操作流程等方式,幫助護士熟悉和掌握專科護理的方法和技術,然而說到底,我們所從事的職業仍然是一個服務行業,現在新的護理工作理念,已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面,醫院今天的發展,也無不要求我們轉變觀念,遞升服務。把基礎工作做好的同時,把我們護士都交給病人,讓我們例病人近一點,在近一點,為什么這么說,舉個例子,大家都看到,我們全院配置的自動熱水爐了吧,確實給廣大病人和職工帶來了方便,但仍然有病人舉著杯子,向我們要水喝,哎!水爐都這么近了,難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?可是事實就有這樣的情況,可見“服務永遠無止境,沒有最好,只有更好”這句話總結的真精辟啊。我們要把可是服務抓到細節上來,細節服務往往能使工作錦上添花,這更多體現在人性化和人文關懷服務上,同樣的服務流程,采取什么樣的'方式,什么樣的語言和動作,才更能為病人所接受。超值服務,超出病人預期的感動服務理念,是XXX院長對我們護理工作新的要求。科主任要善于總結工作中被病人樂于稱道的優良服務,展開評比,掀起比學趕超的服務熱潮,病人滿意是我們永遠不懈的追求,永遠都不要與病人鬧僵,因為病人是我們的衣食父母,有句話這樣說,走過路過不要錯過,多一位朋友,我們可是就能多一位顧客,我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動,既能為我們帶來經濟效益,又能為我們醫院帶來好的口碑,這一點我有切身體會,因為直到現在,我在八一站交下的病人朋友們,仍不斷的來找我,幫助就診,居然有位八十多歲的老人,專程來輸液室看望我,我非常的感動,感動之余,我在想,真誠換真心,真心有回報,作為一名護士,就要真誠對待病人,用我們的` 感動服務,留住病人,成為我們的“回頭客”。“VIP”會員制,是商業市場的營銷策略,精美的貴賓卡,能否讓護士發給自己所護理過的每位病人,成為大家與病人建立友誼的紐帶。

  有人說,我院這一批科主任是幸運的,是幸福的,是因為我們趕上了醫院發展個輝煌時刻,歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍,要求我們做一名實實在在,有事業心,有愛心,有激情的科主任,面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞臺,感謝各位護理姐妹,讓我分享了你們的精彩演講,成功了,我會博采眾議,吸取精華;失敗了,我仍會一如既往的立足本職,更好的支持協助科室科主任的工作,為科室發展奉獻自我。連日來大家都為為此次競聘,作出了辛勤付出,有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。

  最后讓我們共同祝愿我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上!演講完畢,謝謝大家!

  主任競聘演講稿 11

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現科主任一職。

  隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的.發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  主任競聘演講稿 12

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、科主任無數的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副科主任的競聘。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是科主任的得力助手,能主動幫助科主任協調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得科主任及護理姐妹的信任。

  非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!我叫韓xx,現年26歲,護師職稱。7月畢業于鄖陽醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業,積極參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的`服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫生。記得8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作最大的.肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位科主任的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副科主任的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉變角色,迅速進入副科主任角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行科主任的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  3、認真研究究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為科主任提出合理化建議。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環節質量和終末質量關。

  5、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

  6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室。

  8、培養經營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作,減少不必要的`開支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

  9、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

  10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  11、搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,為患者提供優質的護理服務,積極配合科主任開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副科主任競聘演講稿!綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的科主任。如果沒有競選上科主任這個職位,我也不氣餒,我還是一名優秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xx中醫院在院領導的正確帶領下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展,我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領導、各位同事,讓我們攜起手來,共創xx中醫院的美好明天!

  主任競聘演講稿 13

各位領導:

  大家下午好!感謝給我這次競聘述職的機會。

  我叫xxx,現年xx歲,本科學歷,醫學學士學位,在職研究生在讀。副主任檢驗技師,在檢驗科工作已有14年了,曾被評為市優秀團干部和院內先進工作者。本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一匯報。

  一、有較強的敬業精神

  檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業務技能的學習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責,恪守救死負傷,全心全意為人民服務宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務,及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。

  二、有較豐富的工作經驗

  在檢驗科工作的十多年中,我陸續干過常規檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,PCR,血庫等,在工作中注意積累和總結,虛心向同事,領導請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結合,對異常結果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

  三、有較強的組織協調能力

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關系,做到有求必應,熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的`好評。在科內團結同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。

  四、有較強的'鉆研能力

  我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論,注重總結和撰寫檢驗醫學論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級雜志上發表。以項目負責人身份,主持完成科研成果鑒定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準備審報科技進步獎。

  如果這次我能競聘檢驗科主任成功,我將同同事,把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

  如果這次我競聘檢驗科主任不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

  主任競聘演講稿 14

尊敬的各位領導、先生們、女士們:

  大家好!

  xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

  作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的`管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。

  雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的`近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

  謝謝!

  主任競聘演講稿 15

尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

  大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現在的職位。

  我于1977年8月參加工作,1979年9月分配到本院。擔任了10年護士,經歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫院和領導的長期關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業務會管理的職能科室負責人。

  一、任期三年工作的匯報:

  自我擔任工會辦主任工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

  我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

  二、在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、積極開展建設“職工之家”活動。根據上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫院建設職工之家活動實施方案。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

  2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的`思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調解和穩定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯系的橋梁,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

  3、大力加強醫院文化建設。

  以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質,增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫院繁忙的醫療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯歡會、中秋聯誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協調組織,熱情服務,力爭花最少的經費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

  4、精心做好離退休職工的管理工作。

  工會擔負著醫院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫院分憂、下為老同志解愁”,熱情為同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的'情況下盡量幫助解決。逢年過節,不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫院黨委的工作部署,協助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節,組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現了健康向上的精神風貌。

  5、認真做好計劃生育工作。

  計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

  三、競爭上崗——我的理由和優勢

  我認為,我有以下四個方面的理由:

  第一,我有高度的責任感和強烈的事業心,熱愛退干科和工會工作。

  第二,我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

  第三、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規,熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

  第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

  我認為,我擁有以下三個有利條件:

  1、已經為醫院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現在已經干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫院工會獲得了市衛生系統工會工作先進單位;醫院連續三年被宜昌開發區評為計生工作先進單位;連續三年被市衛生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛生系統舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛生系統舉辦的“健康衛士”文藝匯演中,我院表演的節目也獲得了好評。我個人連續兩年被評為宜昌開發區計生工作先進個人;我也被評為優秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

  2、已經建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

  3、我有繼續做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協調,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

  大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業和工會事業,崇拜那些幾十年如一日為醫療衛生事業做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

  四、具體工作思路與措施

  如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養,提高工作水平,提高自身的業務素質,全力做好以下工作:

  1、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的“三醫人”。

  2、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。

  3、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。

  4、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

  5、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。

  6、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養、老有所樂”,安度晚年。

  領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫院的發展再立新功,為醫院爭光!

  主任競聘演講稿 16

各位領導、各位同事:

  首先感謝領導對我的信任和培養,感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績,醫院科室主任競聘述職報告。下面我分四點向大家匯報。

  一、重視學習,加強修養,營造良好的科室研修氛圍

  積極參加醫院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發展觀,自覺鉆研業務,積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,建立學習檔案,人人訂閱專業雜志,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,集體會診;鼓勵并支持科室成員繼續教育、進修學歷等,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優秀提案。

  二、愛崗敬業,團結協作,促成朝氣蓬勃的新風貌

  努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,同事團結協作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。

  三、強化管理,銳意進取,開創科室工作新局面

  管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規范、及時。嚴格實行上級醫師負責制,有疑難集體討論,最后由上級醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現過一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的`成績。

  四、積極宣傳,溝通合作,實現任務超額完成

  特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,為了最大限度地發揮出它的效益,我著重抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動態心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。

  當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今后年的工作中努力改進,取得更好的成績。

  主任競聘演講稿 17

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表:

  大家好!

  當今社會,可以說,改革已經不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

  XX醫院作為省市事業單位崗位設置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

  我叫XXX,今年38歲,畢業于寫作網連醫科大學,在職本科學歷,主治醫師職稱,現任內一科責任主治醫師。

  今天,我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優勢:

  一、我具有一定的業務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷,開闊了我的視野,提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程,并在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年。刻苦的鉆研和學習,使得我理論水平和技術水平不斷提高,現在我已經成為我院神經內科學的骨干力量,在學術上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

  二、我具有強烈的事業心和責任心,具有良好的醫德醫風。參加工作以來,我一直把發揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫術上力求精益求精,醫德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業業做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

  一、加強醫護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫生崗前培訓制度”,建立“急救醫生準入制度”。

  二、完善各種疾病的`搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內救治等演練項目,使醫護人員的應急能力得到有效的提高。

  三、完善應急預案,健全應急系統,完善應急規章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衛生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強急救網絡建設。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規范化發展,逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心,為我院的改革和發展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!

  主任競聘演講稿 18

尊敬的各位領導各位同事:

  大家上午好!感謝大家給我的這次機會,讓我有幸站長這里挑戰自我、展現自我!

  我今天競聘的職位是內科主任。

  非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發出更多的工作熱情:為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。

  作為醫院的內科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養,我作為一名有27年黨齡的'中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策,堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

  除了較高的政治素養,我的個人能力,包括業務能力、學術影響力,執行力和管理水平,都能達到內科主任的職責要求:

  首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經過近兩年的綜合科工作,我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

  在注重臨床、不斷提升業務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發表學術論文20余篇,具備了一定的學術影響力:連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫療事故鑒定專家成員,大連醫科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

  其次,較強的執行力,使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中,能夠積極發揮主觀能動性,注重細節、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫院贏得各項榮譽;

  再次,我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學秘書,中心醫院內科支部宣傳委員,現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內科主任的崗位上,協調好各科室的工作。

  最后,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

  謝謝大家!

  主任競聘演講稿 19

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家下午好。

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的科主任競職。

  我叫xxx,今年37歲,醫學碩士,現任副主任醫師。1994年畢業于xx大學醫學院,20xx年取得了醫學碩士學位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀守法,誠實待人,組織紀律性強,胸懷寬廣,身體健康,作風正派,品行端正,有較強的全局觀念,嚴于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關系,能搞好科室之間的協調。13年來發表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項目一項,參與科研項目一項。參加國際會議一次。

  我參加工作13年來,工作勤奮努力,業務基礎扎實,不怕苦不怕累,對業務有執著的追求,善于發現臨床問題并研究解決;具較強的病人收治能力。13年的一線工作經驗,使我對醫療事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫療工作的經驗,總結了一些醫療管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的醫療組長,為醫院的發展、為醫療事業做出更多的貢獻。13年來我親身經歷了醫院的.滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到焦慮不安,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。

  假如我競聘成功,我將在院長、科主任、醫務處及黨組織的領導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高醫療質量:

  一、把病人的收治放在首要位置,病人的來源和質量是科室工作的基礎和維持長期發展的必要因素。

  二、把醫療安全放在工作的首位,防范和減少醫療糾紛。營造和諧融洽的醫患關系、醫護關系。

  我認為應從三方面抓好醫療安全,一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。

  三、加強臨床醫生人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的醫療隊伍。

  醫生的業務素質是決定治療質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫生的業務學習,不斷提高管床醫生的整體素質。

  四、抓好患者的`健康教育,提高患者的滿意度。

  俗話講得好:“身教重于言教”。醫生組長的自身素質是影響著治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面更上一層樓。

  五、抓好醫療教學和科研工作。

  在平時工作中,做好見習、實習、進修醫師和低年資醫師的帶教工作,根據醫療的實際和專業的需求開展一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動整個業務的更大發展。

  如果我能有機會走上醫生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

  如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫療工作,為患者提供優質的醫療服務,積極配合科主任開展工作,為醫療質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

  我相信我有能力、有決心、也能干好這項工作。

  謝謝大家!

  主任競聘演講稿 20

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我叫XXX,是本院XX科室的一名資深護士。今天,我站在這里,懷揣著對護理事業的熱愛和對未來工作的憧憬,競聘科主任這一職位。我深知科主任的重要性和責任,因此我希望能用我的專業知識、工作經驗和團隊合作精神,為我們的科室、我們的醫院貢獻更多。

  首先,我想談談我的工作經驗。我在本院已經工作了20XX年,從一名普通的護士成長為科室的骨干。這20XX年里,我經歷了無數的挑戰和磨礪,也收獲了無數的經驗和成長。我熟悉科室的運作流程,了解各種疾病的護理方法,也具備處理突發情況的能力。我相信,這些經驗和能力將有助于我更好地擔任科主任的職責。

  其次,我注重團隊協作和溝通。在日常工作中,我始終與同事們保持良好的溝通和合作。我相信,只有團隊的力量才是無窮的。作為科主任,我將更加注重團隊的建設和管理,通過培訓和激勵,提高整個團隊的凝聚力和戰斗力。

  最后,我想談談我的.未來規劃。如果我有幸成為科主任,我將從以下幾個方面著手工作:

  一是加強團隊建設,提高團隊的凝聚力和戰斗力;

  二是優化工作流程,提高工作效率和護理質量;

  三是加強培訓和學習,提高整個團隊的專業水平和綜合素質;

  四是加強與患者的溝通和交流,提高患者的滿意度和信任度。

  我深知,科主任這一職位的責任重大,但我相信,在院領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我有能力、有信心勝任這一職位。我也將以此為契機,不斷提升自己的能力和素質,為醫院的發展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

【主任競聘演講稿】相關文章:

主任競聘報告07-09

主任競聘書11-20

主任競聘書01-18

銷售主任競聘報告04-29

副主任競聘報告11-08

婦女主任競聘稿10-25

班主任競聘書12-05

車間副主任競聘報告11-18

土建室主任競聘報告09-26

班主任競聘報告09-16

主站蜘蛛池模板: 织金县| 永州市| 社旗县| 克拉玛依市| 当涂县| 金山区| 定结县| 岢岚县| 阳城县| 合阳县| 德钦县| 柳河县| 清丰县| 新密市| 防城港市| 兴文县| 富平县| 青神县| 康乐县| 司法| 香港 | 绩溪县| 佛山市| 鲁山县| 大连市| 抚顺县| 永平县| 钟山县| 静安区| 盐山县| 大连市| 临西县| 仁怀市| 遵义市| 比如县| 孝感市| 遂川县| 霍城县| 兴海县| 南江县| 乌拉特前旗|