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競聘銀行副行長演講稿

時間:2021-03-25 20:15:58 競聘 我要投稿

關于競聘銀行副行長演講稿范文合集七篇

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的競聘銀行副行長演講稿7篇,歡迎大家分享。

關于競聘銀行副行長演講稿范文合集七篇

競聘銀行副行長演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家晚上好!

  我叫***,現任bsq支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。

  面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。

  如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面著手:

  一:對內協調:

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。

  二:對外營銷:

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

  三:自我要求:

  我會以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正謝謝大家!

競聘銀行副行長演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,現年XX歲,在工行運營部作業,大專文化,助理管帳師。

  我是一名腳踏實地一貫在一線作業的職工,近兩年來,殷切感遭到改造的浪潮迎面而來,咱們不能也不應該躲避。跟著我國參與世貿安排,對咱們每一位職工提出了更高的央求,想輕輕松松作業,舒舒服服上班的日子不復存在了,咱們面臨的是日益劇烈的競賽。競聘對我來說既是一次時機又是一場應戰,工行要生計要翻開,靠的是咱們每一位熱血青年,因而,我選擇來參與這次競聘,展現自己。

  一、競聘優勢

  1、首要我信任自個有決計也有能擔負起這一重擔。從自我實質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的操練,養成吃苦耐勞、就事決斷、軍令如山的好特性。在部隊從事新聞報導作業,因作業超卓榮立三等功一次受嘉獎屢次,上一年,運營部創星級網點,我充沛表現自個的特長,在《XX日報》對運營部進行的宣揚,獲得了超卓的效果。進行以來,能不斷完善和行進自我,仔細學習各項事務常識,趕快習氣銀行作業。XX年經過全國成人高考并獲得江蘇省財經高級學校大專學歷,如今正向本科進軍,XX年經過XX省英語、核算機等級考試,XX年經過國家人事部考試,被聘為助理管帳師。

  2、有著較強作業職責心和行進心。進行以來先后從事出納、管帳等崗位的作業,做到干一行愛一行,對待作業仔細擔任,出納點鈔獲省行級能手,所處理事務無一嚴重差錯,XX年被評為支行“優良行員”。我總覺得作為年青人總該有點尋求,更何況面臨日趨劇烈的競賽,想躲避是不可能的。前史的重擔現已落在咱們肩上,咱們只需知難而進,苦干實干,全部奉獻自己。

  3、我深化懂得這一崗位的首要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充沛表現了行領導、行長室對該分理處的高度注重和對其寄予無限的希望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開荒精力,瞄準方針、不負眾望,保證使命完畢。

  4、可以看到自己的缺陷。事務水平有待進一步行進,儲蓄事務沒有觸摸過,但我信任我有才華趕快習氣。管理對我來說是個全新的課題,在往后作業中,我將不斷地調整自個,謙善討教,加強學習,與時俱進,超越自我。

  二、方針和使命

  這次競聘假定成功,我將進一步解放思維,帶領各位同伴行進結算質量,搞好優良效能,挖掘市場潛力,搶奪優良客戶源,開創分理處新局面,全部過量完畢行領導、行長室交辦的各項使命,將分理處創辦成三星級網點。

  三、詳細方法

  作為新建分理處要保證方針使命完畢,我以為首要要做好以下幾方面作業:

  1、思維總攬全局,做好模范。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面思考問題,諧和各方面聯絡,熟行領導、行長室的領導下,向方針使命沖刺。在內務管理方面相同要統籌全部,如原則實施、安全捍衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自個要做好模范,從各方面嚴峻央求自個,吃苦在前,享受在后。

  2、共同思維,表現團隊作戰精力。以績效查核為動力,充沛調動職工的生動性。借分理處升格的春風,運用新事務體系的搶先的硬件多渠道、全方位翻開攬存增存作業。煽動職工找聯絡、拉聯絡、抓聯絡,獻計獻策,樹立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我自個更要主動反擊,尋覓客戶源、存款源。

  3、挖掘優良客戶源,尋覓新的增長點。客戶是商業銀行翻開的根底,沒有一個安穩的“黃金”客戶群,銀行事務的開荒就成了無源之水、無本之木。因而,要在挖掘客戶源上狠下功失,保證使命的完畢。一是充沛運用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋覓開戶單位。如今,信用社的結算功用相對對比滯后,不能習氣用戶的需要,而我行的網點首要會合在城里和少量鎮,可以從中挖掘不少優良客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找聯絡,全部反擊。加強效能,全部行進躍進路分理處的知名度。

  4、效能是銀行的生命線。要使榜首位職工知道這一點,推進效能的深層次、高水平、全方位翻開,增強銀行在同業之間的競賽力,現代的銀行不能在簡略的停留在淺笑效能,要在效能質量上下功夫,主動與客戶樹立一種超卓的豪情聯絡,構成以客戶為基地的運營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶實在感遭到咱們分理處的優越性。

  5、內抓管理,外樹形象。“沒有規則不成方圓”,加強職工政治思維理論和事務操作原則的學習,用原則來規范做法,行進作業功率,一起,找準客戶需要與我行原則的聯絡點,效能好客戶,操練出一支事務過硬,特性優良的部隊。充沛運用宣揚東西,煽動職工反映好人好事在新聞媒體行進行報導,拓寬社會影響。

  各位領導、各位評委,我來參與這次競聘是職責感和使命感的教唆。不管成功與否,我將自始自終為工行表現自個的光和熱。

  謝謝大家!

競聘銀行副行長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話農行副行長副職競聘演講稿,也憑著10年的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起支行副行長重擔。

  此次參與競聘競聘銀行副副職演講稿,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:

  一是具有比較全面的專業理論知識。

  多年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

  二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

  在每個崗位上我都取得了較好的成績銀行副職競聘述職報告,并解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在信貸管理,不良資產清收,還是在組織管理、協調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

  三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

  我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練,在這些崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,多年來,作為支行的一員,無論是與本行的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作為支行副行長,我可能還算是一塊可造之材。

  如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,銀行副職競聘報告我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

  一、擺正位置,轉變角色到位。

  作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。

  二、突出重點,抓好營銷到位。

  我將根據市場經濟學的"二八"法則和***支行的地域特點,銀行副職競聘演講稿組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍,加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

  三、創立品牌,優化服務到位。

  我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、銀行副行長競聘演講稿親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使**行的服務更加人性化。

  四、強化管理,提高素質到位。

  工作中,我將在原來基礎上繼續規范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識銀行副主任競聘報告范文、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

  風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,銀行副科級干部競聘報告使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!

競聘銀行副行長演講稿 篇4

  尊敬的行領導、各位同仁:

  大家下午好。

  首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。我叫,年畢業于營口師專,入行后于年通過自考取得東北財經大學金融專業本科文憑并獲得經濟師職稱,目前任支行營業部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私

  業務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

  眾所周知,我們的經濟發展較周邊地區落后,但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄,地區民營經濟具備深厚的傳統優勢和巨大的發展潛力,地區的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結合省行行長提出的中高端發展戰略以及所競聘職位的職責要求,在以后的工作中,我行應以中高端客戶資源為營銷重點,以構建新型零售銀行為發展方向,以拓展個人金融業務為突破口,重點做好“業務人才的培養、目標客戶的營銷、產品服務的創新、網點轉型的推進”等幾方面的工作,在同質化競爭日趨激烈的今天,充分發揮我行在中高端主戰場的比較優勢和先發優勢,全面提升我行的核心競爭力。

  如果我競聘成功,為實現上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。

  一、拓寬業務培訓層面,加強專業化營銷隊伍建設,打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源于不斷的學習,沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度,內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵,我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統的封閉式柜臺業務,強化開放式柜臺和vip理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務于中高端客戶,把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來,為中行打造一支優秀的理財團隊。

  二、找準市場定位,把握市場機會,實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”,因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現零售業務的'戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點,本著“有所為、有所不為”的方針,著力發展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯動,注重交叉營銷,實現公司客戶與個人客戶資源共享,為其提供一攬子的產品、一站式的服務。

  三、全面執行和落實內控制度,防范和化解各類金融風險。隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。

  四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業務的蓬勃發展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發展多做貢獻。

競聘銀行副行長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起支行副行長重擔。

  我叫,30歲,金融學本科,中共黨員,1995年參加工作,現任市分理處顧客經理。由于工作努力,曾連續兩年獲得分行先進個人,多次獲得支行級先進個人,多次獲得優秀團員,團干稱號。

  此次參與競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:

  一是具有比較全面的專業理論知識。

  多年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

  二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

  入行十年來我先后擔任過儲蓄員,所所主任,路分理處主任,分理處顧客經理。在每個崗位上我都取得了較好的成績,并解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在信貸管理,不良資產清收,還是在組織管理、協調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

  三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

  我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練,在這些崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,多年來,作為支行的一員,無論是與本行的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作為支行副行長,我可能還算是一塊可造之材。

  如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

  一、擺正位置,轉變角色到位。

  作為一名支行副行長,既是支行行長的二傳手,又是分管工作的主攻手,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。

  二、突出重點,抓好營銷到位。

  我將根據市場經濟學的二八法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰斗的顧客經理隊伍,加強優質顧客的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有顧客的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在顧客,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的顧客量體裁衣,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

  三、創立品牌,優化服務到位。

  我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使顧客進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大顧客的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大顧客切實感受到一對一個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要顧客可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

  四、強化管理,提高素質到位。

  工作中,我將在原來基礎上繼續規范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、顧客和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質顧客檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個學習型的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

  風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!

競聘銀行副行長演講稿 篇6

各位領導、同志們:

  大家好!

  首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。

  我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。

  一、參加本次競聘的原因

  首先,源于自己價值的實現。

  “不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

  其次,源于這個工作帶來的挑戰。

  由于諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

  再次,源于一份XX情節。

  XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。

  二、參加本次競聘所具備的優勢

  首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎。

  我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與XX支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

  其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎。

  我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

  三、對今后工作的設想

  如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

  (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

  儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。

  (二)協助支行長作好吸存工作

  今年,XX支行的存款任務是XX億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

  再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝!

競聘銀行副行長演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,首先感謝組織和領導給我提供了這次參加xx支行副行長公開競聘的機會。市行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們創造了一個寬松的平臺和寶貴的機遇,在這里讓我來展示我的能力,追逐我的理想。

  我現年42歲,中共黨員,本科學歷,19xx年畢業于山東銀行干部學校金融專業,20xx年11月晉升為經濟師職稱,20xx年12月取得了山東省委黨校經濟管理專業本科學歷。19xx年9月在xx支行參加工作至今;19xx年9月至20xx年8月先后在支行會計科、科技科等分別任記帳員、操作員;20xx年8月至20xx年9月在中心街儲蓄所任儲蓄員、副主任;20xx年9月至20xx年11月分別在中心街儲蓄所、新城所、支行專柜所擔任主任;20xx年11月至20xx年1月任支行營業室客戶經理;20xx年1月又回到xx所任主任至今,其間20xx年5月晉升為三級經理。

  進入工行21年多來如一日,我始終以行為家,視事業如生命,勤奮學習,扎實工作,積極進取,無私奉獻,在各級領導、同事們的培養和幫助下,從一個普通的熱血青年逐步成長了今天有經驗、有能力、成熟穩重的中層干部,并得到了各界認可。在從事過的儲蓄、信貸、監管、會計等多個崗位上都取得了顯著的成績,曾被多次授予省市級“五星級服務員”、“先進工作者”、“優秀共青團員”、“工會積極分子”、巾幗建功創業“一流業績巾幗模范”、“三八紅旗手”、縣十行百杰“十佳青年服務明星”、省行優秀黨員等榮譽稱號,我所管理的xx儲蓄所先后4次被評為省級“雙零”示范網點、全省電子銀行百強所、市級青年文明號。

  我堅信機會總會留給有準備的人,有了個人的出色成績作基礎,也使得我有機會也有勇氣站在今天這個公開競聘的平臺上。

  一是愛崗敬業,有著良好的職業素質和個人品質。

  自從參加工作起,我就將“忠于職守,愛崗敬業”當作自己的左右銘,工行給我了這份工作,我就要對得起這個職業,對得起領導的信任。正是抱著這樣一種責任感我全身心地投入到了工作中,無論在哪一個崗位上,無論做什么,都以飽滿的熱情和扎實的作風嚴格要求自己,做到干一行愛一行鉆一行精一行,任勞任怨,盡責盡責。

  多年來,業務崗位輪換過多次,新城儲蓄所就曾三進三出,但每次我都愉快地服務組織安排,默默地承受著來自工作、社會和家庭的種種壓力,事業在心,責任在肩,恪盡職守,帶頭苦干,堅持原則,敢于擔當,比較出色地完成了不同崗位上的各項任務。同時長期的一線磨練,也培養了我縝密細致的工作態度、吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風,困難面前不退縮,責任面前不回避。生活中,我誠實正直,作風正派,胸懷寬廣,謙讓容人,用真情感化著身邊的員工和所有的客戶。

  二是精通業務,有著過硬的工作經驗和業務本領。

  入行二十多年來,在伴隨工行從國有制向股份制轉變的同時,我也從事了儲蓄、信貸、監管、會計到網點負責人等各個崗位,每一次的工作變遷對我自己都是一次飛躍,都是一次寶貴的經驗積累。不管是前臺還是后臺,不管是儲蓄還是信貸,不管是操作還是管理,我都用心實踐,對國家政策、上級的規章制度、銀行的各項業務、各個崗位的操作規程都掌握了具體要領,悟出了縣級行的工作策略,特別是近12年多來的儲蓄所主任的鍛煉,使我在工作能力和業務水平上都有了很大的提升,對所負責的各項工作都已得心應手,具備了一名中層領導所應有的基本素養。

  尤其是近年來隨著金融業的商業化市場化,我以“熱情、細致、便捷、高效”的服務為著力點,深入了解市場局勢,探索營銷方法,創新工作思路,拉近與客戶的情感,營造良好公共關系,在存貸款、單位業務、中間產品等方面做了大量的努力,也取得了明顯成績。去年公存款余額19238萬元,較年初計劃純增1824萬元;新增貸款金額3165萬元,正常到期回收率達到100%;全年實現利息收入603萬元,完成應收計劃的100%。

  三是勤奮好學,有著全面的業務知識和理論水平。

  我深知干好工作必須首先要武裝好頭腦的道理。在學校我學的是金融專業,入職以后,我結合工作鍛煉從未放松過學習,堅持走到哪學到哪,向領導學,向同行學,向實踐學,學習經濟、政治、法律、科技等各方面的知識,不給自己留疑問。通過學習,開闊了自己的視野,提高了自己的理論水平和工作能力,推動了本職工作的順利開展,使自己不會被日益變化的新形勢所淘汰。我先后利用業余時間取得了金融專業專科學歷和經濟管理的本科學歷,并晉升為經濟師職稱。在金融業務不斷拓寬的今天,我又自學了股票與基金等專業知識,有力地促進了理財產品等新業務的順利開展,年新城所中間業務收入達到了x萬元。

  四是熟悉管理,有著較強的組織水平和協調能力。

  管理也是一種生產力,領導也是一門藝術。在21年的職業生涯中,我擔任中層就有12年之多了,長期的工作實踐使我逐步掌握了適合處于城鄉結合部的縣級銀行的工作思路和方法,練就了較好的組織能力、管理能力和溝通協調能力,集各種資源為合力,促進工作開展。單位內部,我明明白白做人實實在在做事,對工作認真負責,踏實干事,對領導尊重和服從,積極為領導分憂解困,對同事謙讓幫助,團結共事,對兄弟部門和諧融洽,遇事不推委,榮譽面前不搶功。單位以外,我始終堅持熱忱服務客戶至上的原則,視客戶為朋友,一切為客戶利益著想,為企業解難,受到了社會各界的普遍贊譽。同時,我通過積極參加各種社會公益活動,建立起工行與企業、客戶之間的橋梁和紐帶,為工行樹立良好的社會形象,去年我加入了縣民政局慈善義工協會和xx愛心聯盟,經常在周未時去幫扶困難群眾和看望孤寡老人。

  回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同事的默默支持。各位領導、各位評委:假如我的今天競選的想法能夠得到大家的支持,假如我的愿望能夠得以實現,競聘為支行副行長,我將會站在一個新的高度和起點上,更加努力地為工商銀行做出貢獻。

  一是立足工作大局,鼎力協助行長,做好助手和參謀。

  成為副行長,我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好輔佐,主動配合好行長的全面工作。做到上為領導分憂,下為群眾服務。我一定會團結同志,傾聽大家的意見,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,增強工作的預見性。同時,樹立全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好每件事。

  二是帶頭拓寬業務,促進經營高效發展,繼續做好戰斗員。

  副行長不只是一個有吸引力的職位,不是一名指揮官,而更是一份沉甸甸的責任,更是一名沖鋒在前的探路者,要求我各項業務都必須更精通、工作必須更細致。在金融業競爭日趨激烈的今天,自身發展才是硬道理。我將提高憂患意識,繼續發揚勤懇敬業、務實求新、拼搏爭先的作風,發揮業務精路子熟的優勢,帶領員工認真落實上級政策,研究市場規律,探索發展措施,提高工作效率,把重心放在業務拓寬上,加強我行的對宣傳力度,維護好現有的存量客戶,大力推行營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源,在吸收存儲、發放信貸、回收資金、對公業務、電子銀行、中間理財產品和防范金融風險等各個方面都有新的突破,爭上新的臺階。

  三是加強隊伍建設,提高凝聚力和向心力,做好員工的勤務員。

  我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,處處為員工著想,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,充分調動全體員工的積極性。首先多給予員工關懷支持,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,打造支行積極的向上的整體環境。同時加強部室之間的溝通與協作,增強員工的凝聚力、向心力、執行力和團隊協作精神,把全行員工緊密的團結在一起,在領導班子的帶領下朝一個共同目標奮斗。再是要加強內部管理,進一步健全和落實好各項規章制度,使各項工作各個崗位都實現制度化、程序化、規范化運作。

  四是升級自身本領,提高綜合素質,做好員工的排頭兵。

  打鐵要先自身硬,副行長是一個全新的起點,我將進一步加強學習,提高自身能力和素質,適應這份崗位和職責。不僅要虛心向領導和前輩學習領導經驗,同時向書本學習專業知識,向同行學習實用技能、向社會學習服務理念,向政策學習思想覺悟,將各種本領融會貫通,使自己提升到更高的境界,成為金融工作的行家里手,成為支行員工的表率,成為大家值得信任的領路人。

  各位領導、各位評委、各位同事,回首職業生涯的前21年,我將青春無私地奉獻給了工行,這是我終生無愧的選擇。現在站在了人生的又一個新臺階前,42歲的我正值生命和事業的黃金時期,我有充足的信心能勝任所要競聘的崗位,也有充分的能力來接受未來的挑戰,同時更有不驕傲不氣餒的胸襟來接受競聘的不同結果。今天我懷著激動和感激的心情站在這里向大家作以匯報和表達,希望大家信任我、支持我,給我這個進步的機會。最后,我引用臧克家先生的話來表明我今后一如既往的工作態度:“塊塊荒田水和泥,深播細作走東西。耕牛自解韶光貴,不用揚鞭自奮蹄。”

  謝謝大家!

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