實用的副經理競聘演講稿模板集錦五篇
演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在不斷進步的時代，演講稿的使用越來越廣泛，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的副經理競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
副經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫XXX，我競聘的職位是XXX財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進一步了解。
我20xx年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業(yè)，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑，20xx年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司×廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實，20xx年開始擔任財務處會計主管工作，20xx年被聘為財務處副處長，由于認識到國有企業(yè)經營機制的局限性，于20xx年離開×廠應聘到公司并被安排到_財務室任主管會計至今。
近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經營，照章納稅，用心營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執(zhí)行上級領導的命令，嚴格執(zhí)行財務制度，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，不斷提高服務意識，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作：
一、準確及時地做好日常財務核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè)，帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。
二、建立、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然。考慮到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。
如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：
第一、充分發(fā)揮財務的.理財功能
量入為出，日清月結，及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時、完整地入賬；通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實推行內部市場化運作模式，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經濟指標而努力。
第二、加強在用物資的管理
針對目前公司現(xiàn)狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數(shù)量多，是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。
第三、定期進行財務分析
為領導當好參謀，開源節(jié)流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的經營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。
第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念，樹立良好的職業(yè)道德觀念，通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。
奧運精神，重在參與！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。
副經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內在精神動力，也是我競聘業(yè)務發(fā)展部副經理的最主要理由。
我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。1994年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由。
業(yè)務發(fā)展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業(yè)務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務發(fā)展部副經理的崗位對我行業(yè)務的健康發(fā)展將起著重要作用，<中國教育語文網>面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業(yè)務，發(fā)展優(yōu)質客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
(二)協(xié)助業(yè)務發(fā)展部經理加強內部管理、改善部門之間的`協(xié)調機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務指標落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內部協(xié)調機制，改善服務質量，提高工作效率。(四)積極協(xié)調好人際關系，確保業(yè)務發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務的健康發(fā)展。
在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委:
大家好!
在這里,我首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。
此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業(yè)務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。
這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。
如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:
1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;
3、大樓動工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;
4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;
5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多, 往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計劃也很難做到準確;
6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;
7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的.以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。
如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業(yè)
1、 強調團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員” 對整個項目和設計都有發(fā)言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。
以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。
使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶為中心
客戶有權制定整體計劃,有權知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。
客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。
客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。
3、具體項目的處理
解決進度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。
預防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產前減少發(fā)生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。
預防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護一套測試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。
預防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。
預防業(yè)務誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。
預防業(yè)務變更,縮短版本周期,使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。
共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
4、 多項目的整體運作
整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。
實行分時多任務的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期,每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位,全面實現(xiàn)客戶權利。
促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統(tǒng)一。
副經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事，大家好！
我叫xxx，今年31歲，大專學歷，中共黨員，助理經濟師職稱。20xx年畢業(yè)于xxx學校金融專業(yè)，同年10月參加信用社工作，先后做過普通柜員、聯(lián)社財務會計部副經理崗位，自去年11月份開始主持財務會計部工作。工作十一年來，在自己的努力下，在領導和同事的關心幫助下，自已的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高，綜合業(yè)務素質逐步成熟，這一切要感謝每一位關心、支持、幫助過我的領導和同事，是你們的關心、幫助讓我成長起來，是你們的理解、支持讓我的工作得心應手，也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講臺上，衷心的謝謝你們！
我今天競聘的是會計財務部副經理崗位，這將是我人生中一次難能可貴的經歷，我希望通過自己的努力，自身得到新的突破。
在省市聯(lián)社的領導下，經過幾年不斷的探索努力，縣級聯(lián)社財務會計部已全面擔負起全轄的財務核算及財務管理職能。這對聯(lián)社財務會計部也提出了更高的工作要求：
一是要全面?zhèn)鬟_貫徹相關政策法規(guī)，指導各網點準確，規(guī)范處理日常各項業(yè)務，提高會計基礎工作質量，隨時做好準備，迎受上級監(jiān)督管理部門的財務檢查。
其次，要全面、準確監(jiān)測全轄財務狀況，為領導的決策及時提供準確的財務信息，作好領導的參謀。
第三，要做好所轄各網點的業(yè)務輔導與業(yè)務檢查工作，筑牢第二道防線。
要充分履行財務會計部基本職能，首先就要求財務會計部副經理具有扎實的理論基礎、全面的業(yè)務處理能力及較高的會計管理水平。
我選擇競聘這一崗位，覺得自己已經具備以下條件：
第一、具有良好的思想覺悟，熱愛財務會計工作。
上學期間，我加入了中國共產黨，思想上逐步成熟起來，深深的體會到改革和創(chuàng)新是農村信用社發(fā)展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市場競爭中、立于不敗之地的必由之路，在工作中后，我從基礎業(yè)務做起，苦練技能，刻苦鉆研，多次被聯(lián)社評為先進工作者及優(yōu)秀黨員。我對財務會計工作有一種與生俱來的喜愛，始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。
第二、積累了豐富的會計理論知識和實際工作經驗，具備全面的業(yè)務處理能力。
工作以來，我珍惜每一次學習、提高的機會，自身會計業(yè)務素質得到了較快提高，對目前使用的業(yè)務系統(tǒng)和信用社日常賬務處理較熟悉，能熟練處理部門日常工作，具備指導各基層社解決日常賬務處理過程中的難題及賬務差錯的能力，對信用社財務預測、核算及決算工作等積累了豐富的實踐經驗。特別是從去年十一月份開始主持財務會計部工作，在人手不足，年末工作任務重的艱難情況下，團結部室成員，克服困難，最終順利完成了年度會計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來，我連續(xù)五年參加完成年度會計決算工作。工作之余，我不忘充實自身理論知識，參加了金融專業(yè)自學考試，取得金融專業(yè)專科自學考試文憑。
第三、工作踏實、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰(zhàn)。
自參加工作以來，我始終堅持立足本職，任勞任怨，踏實工作。經過十一年的磨練，具備了接受新鮮事物的能力，能夠較快進入工作狀態(tài)，有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領導的正確帶領下，在相關部門及成員的共同配合下，迎接新的挑戰(zhàn)。
如果競聘成功，我將服從領導安排，充分調動部門成員的工作主動性，認真履行財務會計部工作職責，服務好各基層網點，當好領導的參謀，朝以下幾方面努力。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：
第一、加強學習，進一步提高自身綜合業(yè)務素質及管理能力。
隨著《新會計準則》在xx省聯(lián)社的正式實施，這對以前老的會計處理方法將是一次質的轉變，只有加快學習的步伐，才能不斷提高執(zhí)行新會計準則的能力，不斷提高合理、用足相關財稅政策的能力，促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階，促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階。另一方面，在任副經理三年期間，一直較注重操作技能的提高，管理能力的積累有待于進一步加強，今后要注重提高管理意識，積累管理經驗，提高對工作的預見性，樹立全局意識，及時向領導提供有效的財務信息，為領導決策提供有效依據(jù)，并根據(jù)實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，確保圓滿完成上級聯(lián)社下達的經營管理目標，實現(xiàn)最佳經濟效益。
第二、充分引導和調動部門成員的工作熱情，提高工作主動性，利用集體力量共同完成好工作任務。
團結部門成員，引導部門成員充分展示長處，讓每一個成員感受到集體的'愛與力量，自愿、主動參與到繁重的工作任務中，既要體現(xiàn)明確的分工，也要注重團隊的合作，逐步提高部門成員的服務意識、服務能力及獨立承擔工作任務的能力，利用集體的智慧與力量，共同完成好財務會計部的各項工作任務。
第三、加大對各基層社的會計業(yè)務培訓力度，提高員工基本業(yè)務素質。
隨著信用社業(yè)務創(chuàng)新力度的加大，管理風險和操作風險隨之而增加。加之上級監(jiān)管部門的監(jiān)管要求日趨嚴格，只有不斷加強人員培訓工作，透徹理解每一項新業(yè)務，新制度，才能提高業(yè)務操作能力及制度執(zhí)行力，真正把服務創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)到實際工作中，為我社實現(xiàn)財務會計工作制度化、規(guī)范化、精細化管理打下基礎。
第四、重視賬戶管理、現(xiàn)金管理工作，防范業(yè)務操作風險。
與支付結算相關的這幾項業(yè)務是目前信用社最難辦理的會計業(yè)務，如何做到既規(guī)范又能滿足客戶需求，成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中，一方面要加強與人民銀行等業(yè)務監(jiān)管部門及上級行社溝通聯(lián)系，提高對賬戶管理、現(xiàn)金管理方面的規(guī)章制度的理解。在條件允許的情況下，采取聘請人民銀行專業(yè)的老師來為我們做培訓，組織會計人員到友鄰聯(lián)社的示范網點觀摩學習，通過請進來、走出去，多渠道來逐步提高實際工作中規(guī)范運用現(xiàn)金管理及支付結算辦法的能力。另一方面，要做好客戶對執(zhí)行相關法規(guī)政策的理解與配合，用心培養(yǎng)客戶，讓客戶理解相關法規(guī)政策，支持我們執(zhí)行制度，才能真正把賬戶、現(xiàn)金等工作做好、做規(guī)范。
第五、統(tǒng)一我社會計業(yè)務操作規(guī)程，做實會計基礎工作。
針對目前各網點普遍提出的聯(lián)社會計業(yè)務操作不統(tǒng)一的實際，打算對全轄會計業(yè)務操作進行統(tǒng)一，在今年上半年，完成我們xx聯(lián)社的會計基礎業(yè)務操作規(guī)程，為一線柜員辦理業(yè)務提供統(tǒng)一的標準，走出規(guī)范會計基礎工作的第一步。其次，借今年xx聯(lián)社在全市范圍內統(tǒng)一開展會計業(yè)務達標工作的時機，對轄內各網點會計基礎工作進行一次全面的梳理，找準問題，下大力氣把我社的會計基礎工作做到實處，確保在上級聯(lián)社規(guī)定的時間內圓滿達標。
今天，站在這里，我要再次感謝單位對我的培養(yǎng)，再次感謝領導和同事給予我的愛與支持，不管結果如何，我都將一如既往的勤奮學習，踏實工作，揚長避短，全方位武裝自己！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫XX，畢業(yè)于長沙理工大學會計學專業(yè)，大專文化程度，具有初級會計師專業(yè)技術資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后，已經有近五年財務會計工作經驗，特別是20xx年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中，我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天，我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位，主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我之所以競聘財務部副經理這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗，符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有豐富的項目工作經驗。在20xx年至20xx年擔任項目部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理，使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，并且積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了保證。
第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的，深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法：
第一、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務上和素質上的.保證。為此，我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓，每年對全體會計人員進行一次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟睿煽儾畹倪M行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。
第二、加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監(jiān)督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。
第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到工程進度核算金額時，及時向甲方發(fā)出催款公函，并及時向領導匯報，以便領導決策及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權。
第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項數(shù)據(jù)報給公司領導，讓領導做到心中有數(shù)。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。
第五、鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題，及時與當?shù)囟悇詹块T及局財務機關溝通合理避稅，防范稅務風險。
第六、做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通，相互支持相互理解、配合。
以上就是我的競聘宣言，無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意，貢獻自己的力量。
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