副總經理競聘演講稿

時間：2021-03-22 12:37:47 競聘我要投稿

公司副總經理競聘演講稿推薦度：
競聘演講稿推薦度：
銀行競聘演講稿推薦度：
競聘演講稿推薦度：
團委競聘演講稿推薦度：
相關推薦

副總經理競聘演講稿集錦5篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里，演講稿對我們的作用越來越大，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的副總經理競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

副總經理競聘演講稿集錦5篇

副總經理競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。

　　我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基于三方面原因：

　　一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。

　　二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

　　三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

　　那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟并持續發展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

　　樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造后續的市場升值潛力。

　　抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業不斷做強做大。

　　強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，本著進一步鍛煉自己，為保險事業多做貢獻的宗旨，參加市公司分管中介的副總經理競聘。首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，今年歲，畢業于。自進入保險公司工作以來，先后擔任過業務員、業務主管、祖訓、營銷部經理、副經理、經理，現任保險公司縣支公司經理。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我以工年，在這年里，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言，多次評為。

　　著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅強意志；是，培養了我的綜合能力。

　　隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。

　　同時，一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，本內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本的保值增值出更多力。

　　對于市公司分管中介的副總經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務是市公司分管中介的副總經理義不容辭的職責。

　　再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！如果組織和領導聘任我擔任市公司分管中介的副總經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標

　　協助經理根據工作目標和中長期發展戰略，負責本部門的工作，保證部門工作目標的實現。作為副手，一切都有要以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

　　二、作為副職，擺正位置，做好配角、當好參謀

　　副職的主要職責，對全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策。

　　三、加強管理，促進各項工作發展

　　一是組織渠道專業銷售，擴展業務量。從競賽推動、業務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面，全面加大銷售渠道的專業化建設力度，穩步推進營銷新渠道建設，特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法，對銷售人員實施標準化、規范化管理，逐步形成以專業渠道為基礎的銷售模式。

　　二是落實客戶服務先行，服務水平不斷提高。工作中堅持深入貫徹客戶服務先行理念，加大客戶服務體系建設投入。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。

　　三是加大培訓力度。要加大培訓力度，多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓，全面提高員工素質。從學習、工作、政策、環境等方面創造良好的條件，鼓勵員工不斷學習新的知識和技能。

　　各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的保險事業，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給公司和客戶，才是應有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫__，今年35歲，本科學歷，會計師職稱。___年參加工作，__年競聘為專業技術崗，__年轉為管理崗并調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者，所分管的工作也得到了省行領導的肯定，并在多次考評中名列全省第一。__年，我被評為省行先進個人。今天，我競聘的崗位是風險管理部總經理。

　　同事們：在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

　　1 我為什么要參加此次競聘?

　　2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里?

　　3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　1我為什么要參加此次競聘?

　　首先是，著名的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天，正是出于對金融事業的熱愛才走上講臺參與競聘。

　　其次是，我認為，風險管理部的工作雖很細小，但事關我行工作的大局，做好這些事情對我行的發展具有重大作用。作為風險管理部的總經理，不僅要求工作人員具有扎實的專業技能，較強的業務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發展，所以我來了!

　　2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里?

　　經綜合權衡，我認為自己具有以下幾點優勢：

　　第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協調各種關系，能夠團結同事共同完成工作，并具有較好的人緣。

　　第二，我經驗豐富，專業水平高。屈指算來，我已在銀行工作了17年，在基層也有__年的工作經驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。與此同時，多年的工作經歷和工作中的不斷學習，讓我掌握了較高的專業水平，我曾在工作實踐中總結，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認可并作為正式文件下發全行執行。

　　第三，我熟悉風險管理部的工作。我于___年開始擔任風險管理部的副總經理，我同總經理密切配合，甘當總經理的綠葉，圓滿完成了年度計劃編制、內部檢查、信息收集、信息分析，以及部門協調、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著，并得到了領導和同事們的肯定。_年的副經理工作，不僅豐富了我的經驗和閱歷，也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

　　第四，我心態良好，具有較強的創新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態。風險管理工作內容寬泛，范圍深廣，綜合協調的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。同時，工作中我是一個善于創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也取得了良好的業績。

　　3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?

　　如果承蒙領導厚愛，我將解放思想、開拓創新，積極探索新思路和辦法，并結合__銀行實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：

　　第一，做好團結工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

　　第二，強化一個意識，加強一個執行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門，做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執行是我將聽從領導安排，嚴格執行我行制定的有關制度，并使各項規定和制度落到實處，以此來保證各項工作的順利開展。

　　第三，做好管理工作。“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”在當今金融行業競爭日益激烈的情況下，創新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現創新，具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

　　第四，做好服務工作。我將樹立全新的服務理念，所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以優質的服務贏得領導的滿意，工作的重視程度，把服務提到一個重要議程。

　　第五，做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想，進行系統化員工培訓，并建立起優勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現人力資源的最優配置。

　　第六，加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的`人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累：一是要認真學習黨的路線、方針、政策，特別是仔細研讀__大報告，深刻領會其中的內涵;二是要學習專業知識，特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業務的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使我成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，我行風險管理部總經理的工作崗位擔負著銀行工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛!給我一個機會，我還您一份希望!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

副總經理競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”一直以來，我把不斷挑戰自我，在事業上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標。今天，還是在這句話的激勵下，我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺，參加分行公司業務部副總經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩！

　　我叫***， 19**年畢業于***用數學系。19**年8月至19**年12月底，先后在奉化農行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月，調到奉化支行國際業務部，先后在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作，對銀行外匯業務有較全面的掌握。19**年9月，國際業務部并入支行營業部，我任****，主管國際業務，期間國際業務有較大的起色。20xx年8月，通過分行競聘，贏得分行國際業部系統管理部經理之職，20xx年，因部門崗位輪換，調任新成立的國際業務資金交易部經理至今。

　　人生的價值在于奉獻。回首近17年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上，我取得了以下主要工作業績：

　　一、代客理財業務突飛猛進。國際業務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換，通過對重點企業客戶經理進行專項培訓，舉行部分重點客戶產品推介會等方式，取得了較好效果。截止五月底，僅此一項業務就取得了117。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財業務指標的250%，超額完成總行全年理財業務中間業務收益10倍以上。而且，目前另有20億元債務額度的產品正在操作中，預計6月初即可辦理。該筆業務辦理成功后，將成為全國農行系統人民幣債務管理產品單筆第二大的業務。今年，寧波分行的代客理財業務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

　　二、個人理財業務成績顯著。從去年起，我帶領部門同仁，在個人理財業務方面做了大量基礎性的工作，為了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統測試準備、柜員培訓等一系列工作。

　　三、超額完成即遠期結售匯業務。截至5月底，我完成即期結售匯業務12.9億美元，比去年同期增長41。3%；遠期結售匯業務量7961萬美元，完成總行下達全年任務的400% 。

　　今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我覺得憑借以下優勢，自己完全可以勝任這一工作：

　　一、我具有較高的政治素質和敬業精神

　　我對本職工作認真負責，積極肯干，精業敬業，具有強烈的責任感和使命感；我嚴以律己，寬以待人，能夠團結同志做好各項工作；我具有堅毅的品格，勇于迎接挑戰，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

　　二、我具有比較全面的專業理論知識

　　系統的學歷教育和豐富的工作實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

　　三、我具有比較豐富的銀行工作經驗

　　眾所周知，“經驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外，由于長期從事外匯業務，對本外幣各項業務都較為精通，對市場和新產品較敏感，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。

　　下面，我談一下我對業務部工作的幾點設想和工作目標。

　　眾所周知，本外幣業務就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在：一、與其他銀行相比，我行匯業務發展明顯滯后。而人民幣業務雖在全國農行系統中位居前列，但也面臨著客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題；二是本外幣業務發展未形成合力，除了影響外匯業務的發展外，已經影響了本幣業務的發展。

　　要改變這種狀況，我認為可采取以下的舉措：

　　1、加大市場營銷力度，積極開拓優質市場。

　　2、進一步提高中間業務收益水平。重點發展投資銀行業務。

　　3、改革創新、提升機制競爭力，加強客戶經理隊伍建設，充分發揮人的主觀能動性。

　　4、加強管理，構建規范有效的風險控制體系。

　　尊敬的各位領導，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識，也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負眾望，盡自己最大的努力再創佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：

　　一、擺正位置，處事講原則

　　業務副總理既聯系上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不分巨細，參謀不作決斷，不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

　　二、以管理為手段，夯實各項基礎工作

　　目前，管理也是生產力，管理出效益已成為大家的共識。我將協作總經理，建立健全各項管理制度，明確分工，劃清職責，使各項工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足，以不斷提高工作質量。

　　三、以服務為靈魂，不斷提高業績水平

　　堅持“大小并舉，好中選優”的原則，以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創新和營銷為突破口，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案，全力爭取大型企業、集團公司、系統客戶的各項金融業務，提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

　　四、以人才為根本，注重客戶經理的培養

　　客戶經理是銀行向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍，客戶經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。我要加強對客戶經理的培養。首先，要加大他們營銷知識的培訓，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場，打造一支特別能戰斗的客戶經理隊伍。同時，加強系統內的聯動營銷，充分發揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

　　各位領導，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇5

　　尊敬的**董事長、**總經理、各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態站在這里，競聘生產副總經理一職，希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩重和銳意進取的我，希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

　　現將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下：

　　一、基本情況

　　我之所以競聘生產副總，主要緣于三個理由：

　　第一：在來**科技工作之前，我曾在**藥廠工作過，親身經歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業由盛而衰的痛心歷程，當年的我，因為工作在基層，面對企業破產是心有余而力不足；現在，每當**董事長和**總經理在公司會議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候，我的內心就會涌起陣陣漣漪。今天，“**科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業文化熏陶和多年培養，觸動了我內心深處的使命感，促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

　　第二：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高級工商班的修練，參加過中山大學行政管理的學習，也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業家協會會員，同時，也是中山大學-花旗銀行tot培訓師，市安全應急專家組成員，XX年以來，還參加了清華大講堂的學習，并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質量、安全、環保、職業健康、社會責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮，這些學習與修練和十數年中層管理實踐，不僅開拓了我的視野，而且也讓我接受了許多諸如電子商務等現代化管理理念，讓我了解了國內外的差距所在，提升了我自己改革創新、銳意進取的素質，使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

　　XX年，集**文化與**廠管理經驗的《新型學習型組織在企業核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現代化管理創新成果一等獎，為公司爭得了榮譽。

　　十多年來，我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”，帶領**團隊較好地完成了公司內部生產經營考核方案，XX年，組織**廠通過國內gmp審核，并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業巨頭的客戶質量審核，XX年，**清潔生產關鍵技術通過了市科技局成果鑒定：填補國內空白；XX年，以**精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業核心競爭力再造中的實踐》榮獲**集團現代化管理創新成果一等獎。

　　二、如何做好一個合格又稱職的副總經理

　　那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，為公司董事長和總經理排排憂解難，以騰出時間和精力從事戰略規劃和野蠻的市場搏殺工作中，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。

　　“一個原則”：

　　就是既為上，也為下，即上為領導分憂，下為生產經營單位解難。

【副總經理競聘演講稿集錦5篇】相關文章：