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競聘演講稿

時間:2020-11-04 12:37:23 競聘 我要投稿

【必備】競聘演講稿模板錦集5篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現實社會中,演講稿使用的情況越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】競聘演講稿模板錦集5篇

競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導:大家好!

  非常感謝領導給我這次展示自己的機會,今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報告分為三個部分。

  第一、個人簡歷

  我叫**,畢業于周口商水一高,93年11月進入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調到原料車間,XX年調到熟食車間至今。

  第二、對班組長的認識

  作為一名班長,我認為一定要做到讓領導放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達,上情下報,保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發現問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協調生產中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產順暢。李總說過:說實話,辦實事,敢擔當。我覺得很實在,班組長少給錯誤找借口,俯下身去,腳踏實地的去干工作。

 第三、工作思路

  如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點:

  (1)做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算,合理安排上架原料數量,杜絕反復解凍,以保證產品質量及原料利用率。

  (2) 利用小班組會議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質量的認識,讓正確的操作規范成為一種習慣。

  (3)制定班組工作鏈,頭發聯保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛生區域衛生,頭發互查,然后再投入生產中,并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發,班長再去復查時,誰身上有頭發,對聯保人每次處罰5元。

  (4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識,安全要點,本班組的安全注意事項,每天給他們講一個安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的!

  (5)對班組的網絡化管理區域要責任到人,不要有盲區,保證區區有人管,片片有責任人,把分廠推行的6s工作做好

  (6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達到班組的穩定性。

  (7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年,我們有幾種原料不達標,下半年我們控制解凍程序,限制上架量,解凍時間,精修薄削,向刀尖要效益。截止12月上旬,除雞胸不達標外,其余原料全部達標,雞胸也由以前的96%上升到98.82%,與定額僅差0.18%

  以上是我的認識和工作思路,何有很多的認識不到位和想不到的地方,希望得到領導的指導和啟蒙。如果我競聘成功,我會取別人之長補其之短,認認真真,兢兢業業的去配合馬主任為首的熟食車間領導班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領導的支持和認可!

  謝謝!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  上午好!我叫xxx,在市xxx工作。首先,感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會,我以一個平常人的心態,本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘,接受評判。希望通過這次難得的競崗機會,讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現人生的理想和價值。

  下面,我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹:

  1991年,我參加本市招工考試,以全市第三名的成績分到市軍人招待所,后來進江西廣播電視大學學習,讀財會專業,畢業后擔任了招待所的會計工作,由于工作踏實被聘為干部。其間招待所效益低落,因生活所迫,我毅然進了市煙草公司做銷售管理,招待所單位撤銷后,我結束了7年的打工生涯,于XX年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領導的親切關懷和悉心幫助,我不敢辜負領導們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了不小的進步。

  我覺得,我競聘事業單位副科職位具備以下幾個條件:

  一是具備一定的理論素質和人格修養。我喜歡學習,了解黨和政府的大政方針和中心工作。更為重要的是,我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程,我熱愛這個最能體現以人為本的工作。我有多年的財務工作經驗,熟悉預算管理,具有財務管理意識;還自學了計算機知識,能熟練地使用計算機進行網上操作,文字處理和日常的維護等,平時愛讀書看報,也常瀏覽一些有關法律、經濟方面的書籍。個性上,我穩重而不死板、激進而不張揚、溫和而不懦弱、正直而不固執。我認為,我已初步具備了一個管理人員所必需的政策水平、人格魅力和業務知識。

  二是具備較強的管理和組織協調能力。在煙草公司做營銷的七年中,我做過市場部經理,也取得了營銷員中級資格證書。由于每天都要和上百個客戶打交道,高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質。同時也鍛煉了我的組織協調的能力,包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經歷使我積累了一定的管理經驗。

  三是具備一定的文字駕馭能力。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,僅今年,有四篇文章發表在市級報刊,還有幾篇新聞稿發表在《中國殯葬報》。另外我還開通了自己的博客,常常會在博客上練筆頭,贏得了博友的諸多留言評論。

  當然,我現在還不能對崗位要求提出一個完整工作打算,但已經明確了今后努力的方向。如果我幸擔任了副站長的職務,我將以下幾個方面找準工作的切入點和著力點。

  第一,擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重站長的地位,維護站長的威信,多請示匯報,多交心通氣,多提參考意見。客觀地看待他人和自己的長處和短處,取長補短,揚長避短,做到到位不越位、補臺不拆臺,團結協作,攜手同進。。

  第二,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加信任本職工作。

  第三,扎實工作,銳意進齲既發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在實踐中分析新問題、探索新路子、總結新經驗,以高度的工作責任心和奮發有為的精神狀態力爭工作有新起色、新進步。

  憑心而論,我沒有驕人的過去,也難有輝煌的未來,我只想把握美好的現在。今天來參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家多認識我或者多幫助我,讓我在今后的工作道路上,步子邁得更大一些,更好一些......

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

一、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:

  1、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網絡部工作。

  3、有較好的年齡優勢。身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  二、擬聘后的工作設想如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將在局長,副局長的領導下,認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

  1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好信息基礎網絡工程建設、改造和優化。充分發揮網絡部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。2、提高郵政信息網絡基礎運行管理水平,確保信息網絡系統安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調。。。。。

競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1972年出生。1993年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1993至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1999年招入我酒店工作,現為工程部副經理。今天競聘的崗位是工程部經理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、 盡職盡責為酒店工程部的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年酒店工程部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、 盡心盡力為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,酒店工程部經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、 全心全意為酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。 為了酒店工程部有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰的`求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝

  潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業工程部經理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝上級給予我這次展示自我的機會!

  領導實行競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,我堅決擁護,并積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走到這里來,接受大家的評判。

  經過十多年稅務工作的鍛煉,使我各方面素質得以提高,并從一名專管員成長為一名基層領導干部。每一次地域的變遷和工作的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我信奉誠實、正派的做人宗旨,胸懷坦蕩,實實在在。我擔任分局長以來,能認真履行自己的職責,虛心學習,勤奮工作,與同事們精誠團結,共同奮斗,每年均能很好地完成上級下達的各項工作任務。并連續兩年獲縣局征管工作考核第一名。

  十多年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競爭,我愿在積極進取中不斷完善自我,在拼搏奉獻中實現自己的價值。

  如果我競爭成功,將從以下四個方面開展工作:

  一是為正職當好參謀。具體講就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,出謀劃策;服從領導,當好助手。

  二是做好分管的工作。我在基層工作了11年,基層的任何一樣工作我都有了一定的經驗,我還深深懂得基層第一線需要什么,基層的同志需要領導班子付出什么,我將從分管的工作出發,在尊重上級要求的前提下,充分考慮基層的需求,講究工作方法,說實話,辦實事;正確把握稅收法律、法規、政策,依法辦事;工作圍繞“怎樣去做,如何做好”的思路,有計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處;舍得花力氣,把工作做實做細,充分調動同志們的工作積極性,共同完成工作任務。

  三是積極配合其他副職的工作。我始終認為“團結就是力量”這句話講得很好,還有就是“三個臭皮匠合成一個諸葛亮”,一個人能力再大,但總有一些局限性。一個領導集體,只有精誠團結,互相配合,大家擰成一股繩,才能把工作做得更好。

  四是堅持正己正人的思想。要站在新的高度,以黨的紀律、稅務人員的紀律嚴格要求自己,潔身自好,只有管好了自己,才能昂首挺胸帶隊前進。

  我的理想是建立一支強有力的執法隊伍,這支隊伍可以是一個局,也可以是一個執法小組,甚至是一批兼職人員,他們紀律嚴明,嚴格按照法律程序辦事,拿得起,放得下;他們中每一個人都是一股力量,能沖鋒陷陣,但不打瞎仗;他們專門拔釘子,清障礙,掃除一切稅收執法道路上的塵埃;他們辦事雷厲風們,有他們在就沒有積壓的稅案,也沒用欠稅。我相信,在他們辛勤汗水的澆灌下,我們的稅收事業一定能大踏步前進。我最終希望看到的是:一個個昂首挺胸的地稅人,一個讓納稅人真正心悅誠服的地稅征納關系!

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,必有勝負,無論上、下,我都將一如既往此勤奮學習、努力工作。

  謝謝大家!

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