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競聘演講稿

時間:2020-11-02 08:15:37 競聘 我要投稿

關于競聘演講稿范文匯編九篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于競聘演講稿范文匯編九篇

競聘演講稿 篇1

位領導、各位同仁:大家好

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

  做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

  在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

  在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

  我第二個有利條件是:

  我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

  我第三個有利條件是:

  具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位評委、各位領導:

  你們好!

  我是6號,今年xx歲, **年參加工作,20xx年加入中國共產黨,畢業于xx財經學院文秘專業, 20xx年又在黨校學習,并且已經取得本科學歷。現在在黨政辦公室工作,兼任鎮團委書記。我今天競選的優勢有:能干、會干、肯干。

  1、能干。有較高的政治素養。平時非常注重理論與實踐相結合,始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性;有豐富的農村基層工作經驗。七年來的工作經歷,使我具備了較高的工作能力,養成了良好的職業道德,學會了尊重領導,團結同志,并和基層干部打成一片,使我更有自信勝任辛店鎮的工作崗位;有吃苦耐勞的工作精神。我熱愛我工作、生活了七年的這塊土地,盡管基層工作很辛苦,甚至容易被群眾誤解,付出許多的艱辛有時候卻很難收到成效,但“情為民所系,利為民所謀,權為民所用”的服務宗旨一直激勵著我,使自己不計較個人得失,盡職盡責履行一名基層干部的責任和職責;有較強的組織協調和管理能力,七年的辦公室工作,培養了我遇事沉著冷靜,辦事雷厲風行的工作作風,使我工作起來更能得心應手。

  2、會干。也就是巧干。講質量,對領導交辦的工作從不馬虎,不敷衍,保證認認真真,保質保量完成;講效率,對于交辦的事,不拖拉,不推諉,保證按時,或者提前完成;講成效,做事干到工作需要處,辦到群眾和部門的需要處,保證圓滿完成。

  3、肯干。作為一名有較強政治素養和業務素質的年輕干部,我時刻牢記我的職責,工作積極主動,踏實肯干,想領導、同志之所想,急工作之所急,力求把工作做得非常到位。

  由于出生在農村,并且在XX工作、生活了七年,我對這里的一切都有著割舍不斷的情愫。我喜歡這里干凈整潔的農家小院,喜歡這里熱鬧繁華的商貿街;讓我驕傲的是這里的企業越來越多了,欣慰的是老百姓的腰包越來越鼓了,更讓我驕傲的是XX人民盼望了多年的煤田開發愿望終于實現了,欣慰的是XX的經濟正逐步走向一個新的更大的輝煌。您說,我能舍得離開我工作過、戰斗過的這個地方嗎?我的回答是:不能!所以,今天我勇敢而堅定地站在這個競爭激勵的舞臺上,以我的自信,用我的實力,來證明我是最優秀的,我是最棒的!

  最后,我用一句話來結束我的演講:別人下的決心我會比別人下得更大,別人許的承諾我會比別人做得更好!

競聘演講稿 篇3

  各位領導,各位同事:

  大家好!非常感謝集團公司和領導給我這個機會參加今天的副總裁助理職位的競聘,這對我來說是機遇,更是挑戰。我非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的機會。參加副總裁助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  在此,我先做一下自我介紹,我叫xxx,XX年6月份畢業于xxx學院,主修中國語言文學系的新聞采編與制作專業。XX年1月份曾在駐馬店市(天中晚報)實習,實習期間陸續發表過一些文章,得到實習老師的認可。XX年6月19日來到大程集團,至今,一直從事集團前臺接待工作,在這短短的幾個月中,得到集團公司領導和同事的關心和支持,使我不斷地學到一些新的知識,增長了自己的見識,豐富了自己的閱歷。

  副總裁助理,在大多數眼里,都是一個炫目的職位,一個特殊的職位。要做好一個副總裁的助理,首先,我覺得要弄清楚作為一個副總裁助理他的工作特點,在集團公司的這幾個月中,我也接觸了我們高層領導們的一些助理,在他們身上或多或少地對助理的工作也有一些了解,在此,我簡單地給于了一些總結:

  1、助理們的工作沒有嚴格的工作范圍和工作量的要求。

  2、助理們雖然是在老板身邊做事的,但是要明白,什么事是應該知道的,什么事是不應該知道的。

  3、助理們要做的事情往往是不能提前有時間去研究和學習的,很多事事先難以預料,如果等領導下了命令才去做,就等于自己認為自己是秘書了。

  4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評價,而應該是原始地憑良心做事。

  5、助理們要具備各種良好的溝通、協調能力,同時要有很好的悟性,與老板形成默契,融通上下。

  就我自己而言,從沒有擔任過助理的工作,剛走出學校,社會閱歷和經驗都很欠缺,有時候往往虎頭虎尾,遇事考慮不周全,在緊急突發事件面前束手無策,或許這是我競聘助理職位不合格的地方。這是我的劣勢,但是正是因為我是一個新人,少了許多固定的思維模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思慮,多的是敢作敢為的闖勁。

  我認為我又能力做好這個職位,首先,對待工作上,擁有敬業精神,能吃苦耐勞。不管從事什么工作,我都踏踏實實,一絲不茍,本著干一行,愛一行的心態,努力把工作做到更好。其次,勇于向別人虛心學習,開拓進取,勇于實踐,正值青年,擁有旺盛的精力,工作熱情高,干勁足。最后,對自己,始終堅持嚴于律己,誠信為本的品質。

  作為這次競聘的參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是,我決不會回避失敗,不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:

  大家好!非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  一、競聘動機

  1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。

  二、工作設想及措施

  1、產業化建設企業必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難于發揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源。

  2、科研我所現在已轉制為企業,相對于一般企業,我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發人員更加優惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職工科研業務水平。

  同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。安排科研人員

  12-1xxxx,爭取每年新上科研項目3-xxxx,爭取科研經費4xxxx元。

  3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。在產業化尚未形成規模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現了一些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規,下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請×××的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節,盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達6xxxx元。

  4.加強財務管理,改善所財務辦公條件購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監督。加強研究所對財務的統一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。

  5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量

  國際合作一直是我所的優勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續執行中-泰、中波國際合作,創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,20xx年成功申請兩屆,申請經費20xxxx萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

  6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理,后勤管理要細化、規范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。7.增加職工收入及福利轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發揮我所的優勢產業,發展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業的橫向聯合,努力創收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

  8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并通過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創造一個良好的外圍環境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規范管理,創造好的環境條件,滿足其正常生產。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近3xxxx元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

  9.保護研究所的無形資產采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達2xxxx人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養,具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

  10.人才問題目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來,在充分發揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才,給他們創造能發揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

  11.建立可持續發展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上,大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創新能力。

  12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規化,達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的,提高工作效率。加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰斗力,切實轉變作風,增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監督。

  定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發展大計,同時對所的發展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難.

  13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。在過去的工作中,無論是在科研開發工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!我叫XXX。記得六年前我也是站在這個講臺,從市場部競聘到人力部,用當時評委領導的話來說:我是轉了360度的大跨度!所幸的是,我沒有辜負領導和同事對我的期望和信任!六年來,正是有了領導和同事們的幫助和支持,XX移動公司的教育培訓工作才能連續六年(兩屆)獲得省公司先進單位榮譽。今天,我再次站在這里,挑戰的又是一個全新的崗位——市公司中心經理崗位!這一次,即使沒有360度的跨度也起碼有180度了,但我相信,只要有各位的幫助和支持,我一樣會把這個崗位做出色!

  (介紹崗位認識要真誠而自信)

  首先我談談自己的崗位認識。

  我認為,市公司中心經理,既是管理者又是執行者、協調者,肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅協助上級領導根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定本中心工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案有力實施。

  鑒于此,我認為,一個優秀的中心經理應該具備以下素質:

  一、要有良好的道德品質。中心經理是公司的管理代表、形象代表,因而人品與德行是關鍵!必須有正確的榮辱觀,作風正派,品質優良,待人寬厚。

  二、要有較強的工作能力,包括目標掌控能力、執行力、服務能力和分析能力。能以服務為先,想客戶所想,急客戶所急,通過深刻剖析市場,高效執行公司決策,有效掌控客戶資源與營銷渠道,積極聯絡客戶、掌握信息、培育品牌、指導客戶經營,實時響應和滿足客戶需求。

  三、要有較強的協調管理能力和學習創新能力。作為中心經理,會經常與各種各樣的客戶打交道,要處理各種意料之外的問題,因而不僅要了解業務基礎知識,還要懂得市場營銷學與管理學等,與之營銷、服務、管理、分析、聯絡職能相匹配。另外,他還必須具有靈活應變能力,有極強的溝通協調能力,妥善處理各種突發事件,積極為客戶及領導做好參謀。

  除此之外,我認為,一個優秀的中心經理,還應該掌握一定的文字能力和團隊帶領能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

  各位領導,各位評委,經過綜合權衡,我自認完全可以擔負起這一重任!

  具體來說,在這次競聘中,我有以下幾點優勢:

  (介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)1、我具有較高綜合素質。作為一名致公黨員,我熱愛祖國,熱愛人民,有正確的榮辱觀,積極參政議政。做事堅持原則,樂觀向上、適應力強,勇于迎接新挑戰。同時,我在民主黨派中承擔一定的社會職務,通過與不同行業的人交往,參與各種社團活動,不僅鍛煉了組織管理能力,也擴大了自己的社交圈,為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎。

  2、我經驗豐富,工作能力強。我進入郵電系統將近XX年,前X年的從事市場工作,后X年從事人力資源工作,不僅切實掌握對本行業相關政策,了解了公司的運營與流程,同時也熟悉了通信企業整體情況,更鍛煉了自己的較強的工作能力。另外,在從山區地市公司到沿海地市公司工作的轉變、從市場到人力資源工作的轉化中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,這些經驗與方法對今后工作的開展大有益處。

  3、我知識全面,文筆好,理念新,善于創新拓展。我是個善于學習的人,先后接受了廣告裝潢設計、人力資源管理、英語、日語、環境藝術設計等不同專業的系統學歷教育,具備了較為全面的管理學與市場營銷學方面的理論知識,因而能在工作中拓展思維方式。另外,我先后在國家級、省級刊物上發表多篇論文,在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。

  4、我善于溝通、協調、服務與管理,團隊帶動能力強,具有人力資源管理優勢。我在人力資源管理崗工作的六年多,積累了豐富的基層管理經驗。另外,我曾應省公司及各地市分公司之邀,為XX移動培訓了200多位內訓師;在培訓服務與管理中,我充分發揮了自己的團隊帶動作用,與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁,不僅有效提升了組織協調能力,更為企業培養帶動了很多人才。我所負責的'泉州移動培訓中心先后被省公司定為全省渠道培訓基地、營業部經理培訓基地、營業員培訓基地。在培訓管理里,連續六年獲得福建移動教育培訓先進個人稱號;01至02年被評為XX市女職工標兵先進個人!

  (下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)各位領導,如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將不負重望,從以下幾方面開展工作:

  第一,真誠講團結,積極履行崗位職能。在今后的工作中,我將擺正位置,胸懷全局,緊緊圍繞公司目標任務,積極履行崗位職能,努力做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位。在工作中平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

  第二,從績效管理入手,實行人性化管理,實現和諧高效。

  首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業務流程,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

  其次,我將創新經營目標責任獎懲制度,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。通過評價與績效掛鉤,充分挖掘員工潛力,提升員工工作熱情。

  第三,明確經營業績績效目標,抓好業績管理。我將調動整合一切資源,全面應用公司所給的政策進行計劃、組織、領導、控制,力爭達成公司KPI、達到市場的最大化。

  首先,抓好行業信息化,做好市場調研。為此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,收集各類信息,建立客戶檔案。通過做好客戶業務潛在需要分析及競爭情況分析,確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場、提升業績。

  其次,積極抓好營銷。我將強化科學定位、分層營銷和目標營銷。分層營銷,通過“分時、分區、分群”的市場細分策略,在大的品牌框架之下,加強對客戶特征的分析,對用戶的潛在需求進行細致挖掘,努力從客戶的體驗出發推介目標明確的產品和服務,確定分階段的營銷目標;科學定位,鎖定集團客戶,對行業用戶、大集團單位進行專人專功,對中小集團單位要分片包干,實施區域經理制度。目標營銷是在利用營銷套餐和產品細分客戶群基礎上,注重以不同的特色服務和活動提升各個目標市場的體驗。同時,做好營銷隊伍建設,建立專職的集團客戶維護隊伍,以維護集團單位和高端用戶,做到一對一的維護,培植新的利潤增長點。

  再次,用心抓服務,提升競爭優勢。我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。因而我將遵循市場導向、客戶導向的原則,將支撐前臺、服務用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

  第四、從團隊建設入手,抓好人力資源提升管理。公司業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設非常關鍵。我上任后將以團隊建設為切入點,加強人力資源管理:一是加強目標管理,從目標分解、過程管理、結果導向、績效管理著手,實現組織目標的落地。二是加強人才管理,因才用人、因材施教、內部激勵、內部競爭,從而指導協助團隊成員成為復合型人才。同時,通過業務培訓、自學、以老帶新、向標桿學習等多種形式,建立一支素質高、能力強的攻堅隊伍,以適應公司不斷發展的需要。

  第五、抓好企業文化建設。企業文化是企業核心競爭力中最基本的因素。團隊不僅需要感情來維系,更需要每一名員工擁有共同的利益和目標,都能夠認同公司的企業文化,從而形成統一的價值觀。我將大力抓好企業文化建設,通過企業文化這個載體和渠道,以幫助員工形成共同的價值觀,增強員工的主人翁意識以及對企業的認同感,提高企業核心競爭力。

  (語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可。結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染聽眾,贏得好感)尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對工作的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰,超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為公司的發展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的領導、老師:

  上午好!

  我是xx煙草市區二線客戶經理xxx,我競爭的崗位是市場經理。我是XX年6月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

  一、對市場經理崗位的幾點理解:

  1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面

  2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在xx煙草這個營銷組織中,市場經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上)市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

  二、對市場經理崗位工作的幾點設想:

  1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

  2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策后進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

  3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。(實際操作)

  4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

  如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

  如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

  時下雖是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的,對于我們這樣一個為著共同的事業而不懈奮斗的集體來說,這個冬天也必然是一個有著融融春意的暖冬。在此,預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。

  下面,我做一下自我介紹

  我叫***,今年**歲,大專學歷,法律專業,我于***年參加工作,工作以來,先后干過記者,做過銷售,跑過業務。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會經驗,增長了才干。今天選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

  經過綜合權衡,我覺得自己有以下優勢:

  首先,工作經驗豐富,工作能力強。

  我在別的企業工作過幾年,有過擔任領導的經歷,積累了一定的工作經驗和人事管理經驗,而這些正是作為組長崗位所必備的素質。在大學校里,我學的是法律專業,對矛盾學、人事管理學也有所涉獵,所以,在工作中,我能較理性的分析問題,處理問題,能更好的勝任組長這一崗位。

  其次,具備不斷創新、進取向上的精神和好學上進、吃苦耐勞的作風。

  在日新月異、競爭激烈的知識經濟時代,一個人如果滿足于現狀,必將被社會所淘汰。在某種程度上來說,決定一個人在社會上能否有所作為的不是他是工作能力,而是他的學習能力。工作以來,我一直沒有放棄過對專業知識的學習,先后自學了相關的營銷知識,人事管理知識,目前我還準備攻讀法律本科學歷。我相信,具備專業的理論知識及不斷進取的敬業精神,使我一定能勝任組長這一崗位。

  再次,我年輕,對工作有著滿腔的熱忱。

  我年輕,正是干事業的大好時機,我決心抓住這次機會在這一崗位上實現自己的人生價值。同時,幾年的工作經歷,使我更加不畏懼不同的挑戰、不同的工作崗位。我相信,擁有興趣這位最好的“老師”和干事業最必需的熱情,自己一定能夠勝任組長這一職位。

  參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

  多年的工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身銀座商城。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的銀座商城做優,做富,做強!我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

大家好:

  今天我非常沖動!

  這是為什么呢?因為我要競選小組長.如果我當上小組長,我的組員無論是2號還是10號,誰在平行考試中考了第一名,我都給予他物資獎勵.我的學習成績也會飛一般地前進,我還會免費為我的組員印題單。我保證我們的組員周周有進步,我的小組在期末考試中不是第一就是第二!如果我不幸落選,我也會盡全力幫助我的小組的.請大家投我一票!

競聘演講稿 篇9

  尊敬的領導、各位評委以及所有的親友團們,大家晚上好:

  我叫##,我來自激情陽光,全集團比較管理永遠爭第一的股份財務部。很榮幸能夠站在這個競選股份群團干部的演講臺上,來表達自己由來已久的對股份公司的感恩之情。都說財務是人員服務的公司是自己的婆家,但在今天這個母親就我感覺站在股份的演講臺上是回到的親媽身邊。下面我先簡單的介紹我自己:我叫馮銳,現在的崗位是財務部的核算會計。我出生在股份公司,從小就在宜化集團的發祥地長大,是股份公司養育了我。記得小時候住在8號家屬樓的六樓,站在家里的陽臺上,就一眼看到當時唯一的尿素塔,當時塔上的標語還是為了五十億而奮斗,而現在的股份已經擁有了96億元總資產。我為我工作在股份公司而驕傲,我為宜化的大發展而驕傲。

  XX年大學畢業后,我就來到了生我養我的股份公司。我的角色從學生轉變成了宜化的一員,雖然生長在這片土地,但當我正式成為一名宜化員工后,我才親身體驗股份公司的巨大飛躍。我覺得造成股份公司發生涅槃的變化最根本的就是宜化文化,宜化文化的核心是實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創一流的企業精神。“五六七”是宜化管理的核心思想,是宜化的核心竟爭力。而群團干部正是宜化文化七大法寶的一部分,認識到了這一點,我更覺得這次競選群團干部的重要意義。我的理解是,群團干部在就是要在“五六七”思想的指引下發揮“四劑”作用:企業與員工之間的“粘合劑”、安全生產的“穩定劑”、經營管理的“潤滑劑”、企業發展的“推動劑”。

  群團工作無大事,群團工作無小事。我覺得做好群團工作就是要緊跟總經理,我進入宜化工作以來先后從事股份公司出納,材料會計,因為對工作的用心負責,領導安排我到武漢兼任貿易和房地產2家公司的財務主管,因為緊跟總經理,我得到各位總經理的好評。因為崗位需要有幸再次回到股份公司,我會抓住機會,嚴格要求,在群團工作中熱情投入。群團干部不僅要宣貫文化,更要積極參與部門間的活動。

  這次競選群團干部,我看到了所有的選手都表現的非常精彩,感受到了股份同事們的激情和優秀。參加這次競聘我非常激動,雖不比有些同事能歌善舞,但我這個人有一個有點就是做事很有自信。因為我有幸在虞總參加財務的活動中唱歌得到了虞總過很高的肯定,而且我以我蹩腳的舞蹈水平還主動邀請過尹書記共舞一曲,謝謝。不管這次競選的結果如何,我都是激情陽光,永不言敗,建設宜化,愛我宜化。謝謝。

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