企業合同

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　　隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，我們用到合同的地方越來越多，合同是企業發展中一個非常重要的因素。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編精心整理的企業合同8篇，歡迎閱讀與收藏。

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企業合同篇1

　　《勞動合同法實施條例》第五條規定：“自用工之日起一個月內，經用人單位書面通知后，勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系，無需向勞動者支付經濟補償，但是應當依法向勞動者支付其實際工作時間的勞動報酬。”

　　《勞動合同法》第十條規定：“建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。”《勞動合同法實施條例》第五條規定：“自用工之日起一個月內，經用人單位書面通知后，勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系，無需向勞動者支付經濟補償，但是應當依法向勞動者支付其實際工作時間的勞動報酬。”第六條規定：“用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當依照勞動合同法第八十二條的規定向勞動者每月支付兩倍的工資，并與勞動者補訂書面勞動合同;勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系，并依照勞動合同法第四十七條的規定支付經濟補償。前款規定的用人單位向勞動者每月支付兩倍工資的起算時間為用工之日起滿一個月的次日，截止時間為補訂書面勞動合同的前一日。”

　　在實際生活中，有的勞動者由于個人原因不愿意簽訂勞動合同，不愿意參加社保的情況確實存在，法律、法規也賦予了用人單位因此而單方解除勞動合同的權利，但是用人單位依然要盡到及時催告的義務，否則將承擔不利的后果，如《勞動合同法實施條例》第六條的規定。但是無論哪一種情況，勞動者已經付出的'勞動，用人單位都應當及時支付相應的勞動報酬。

　　同時，用人單位為職工繳納社會保險是法定的，勞動者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為，要承擔違法責任，不僅要如數補繳，還要繳納滯納金等。

　　無論是企業不與員工簽勞動合同，還是員工不與企業簽勞動合同，對于企業而言都有一定風險，需要承擔相應的責任。因此，要是企業遇到不肯簽書面勞動合同的情況，最好就是及時解除與該員工的勞動合同。小編為你整理相關知識，希望對你有所幫助。

企業合同篇2

　　甲方(贈與方)：_________(名稱)

　　法定代表人或負責人：_________

　　乙方(受贈人)：_________(名稱)

　　法定代表人或負責人：_________

　　雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議：

　　1.贈與標的的狀況：_________(包括贈與標的的名稱、數量、所在地等);

　　2.贈與方的.權利：_________;

　　3.贈與方的責任義務：_________;

　　4.贈與物交付的時間、地點：_________。企業類贈與合同由提供!

　　5.乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發生效力。

　　6.其它_________。

　　甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

　　地址：_________ 地址：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　法定代表人或負責人(簽字)：_________ 法定代表人或負責人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

企業合同篇3

　　摘要：油田企業是我國經濟體系中的重要組成部分，其經營活動的進行對我國經濟發展有直接影響。隨著市場經濟的不斷深化，合同在企業經營過程中的應用范圍越來越廣，為企業從事各項經濟活動提供了法律保證。因此加強合同管理，有效規避經營中的風險，為企業提供安全、穩定的經濟環境具有十分重要的意義。

　　關鍵詞：油田企業；合同管理；風險；控制

　　一、引言

　　合同是現代企業從事經營活動的依據，也是取得經濟效益的橋梁和紐帶，更是產生糾紛的根源。在市場經濟不斷深化的今天，合同已經是必不可少的管理手段，依法實施合同管理，杜絕合同管理漏洞，已經成為企業有效預控和積極消化市場風險的有效措施，能為企業和諧、可持續發展提供基礎保障。

　　二、合同管理分析

　　1.合同作用

　　合同是市場經濟的重要組成部分，是商品經濟發展的必然產物，是企業在法制市場中進行經濟活動的重要表現形式。合同能體現合同當事人自治的意愿，當事人依法享有根據自己的意愿定制合同的權利；同時合同也體現了權利與義務的公平性，合同當事人制定合同權利和義務時，應本著公平自愿的原則，公平體現合同參與方的權利，合同執行主體也應按照規定履行自己的義務，不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同，一經簽訂立即生效，受法律保護。

　　2.合同管理

　　合同管理包括管理內容和管理手段兩部分，管理內容是指企業對以自身為當事人的合同根據法律規定制定、旅行、變更、解除、轉讓和終止；管理手段包括合同審查、監督和控制。合同管理的主要目的是為合同當事人營造一個公平的環境，以維護企業在市場中的合法權益，確保企業的各方利益。合同管理具有全過程、系統、動態的特點，全過程是指合同由洽談開始，在草擬、簽訂、生效以及失效過程中都需要實施合同管理；系統性是指對合同內容的各項條款進行統一管理；動態性是指針對履約過程中的動態變化情況，對自身利益不利的因素進行分析，及時修正、變更、補充、解除或者終止合同，維護自身的利益。

　　三、油田企業實施合同管理控制方法

　　1.油田企業實施合同管理的必要性

　　油田企業是經濟體系中的重要組成部分，在勘探階段、生產階段、銷售階段、物資采購階段都需要依靠合同完成各項經濟活動，因此，油田企業的經營管理離不開健全的合同管理制度和科學的控制方法。合同管理控制方法的實施，不僅影響企業的經營狀況，還會牽涉到職工的利益，對于企業穩定生產具有重要意義。

　　2.油田企業實施合同管理的控制方法

　　（1）規范合同簽訂行為油田企業在相當長一段時間內都處于計劃經濟體制中，生產經營活動主要依靠上級部門計劃指令進行，缺少合同管理的經驗，更缺乏足夠的合同意識，對合同中的風險意識不足。企業要推行體制改革，適應市場經濟體制的發展需求，就需要加強員工的培訓，提高員工對合同風險的意識。第一，要加強法律普及力度，人事部和企業法規部聯合組織法律普及培訓，通過《合同法》等相關法規的培訓學習，提高員工的風險意識；第二，風險案例培訓，企業可收集企業風險案例，尤其是加強企業經濟糾紛的案例收集，利用真實案例展示合同的重要性；第三，利用合同法律審查、企業年檢等機會普及合同相關的法律法規，規范企業和員工的合同簽訂行為。

　　（2）合同內容標準化隨著石油企業的經濟業務的逐漸發展，經濟活動對合同的依賴性越來越強，合同種類和級別不斷豐富，對合同的制定和管理提出了新的挑戰。為避免合同文本形式不一引發的內容爭議，減少不嚴謹的'問題，企業可推行標注化的合同文本，統一內容形式，防止不必要的糾紛。合同標準文本不僅反映了法律要求，還是防范交易風險的有效途徑。規范化、完備性、普適性的合同文本，簡化了簽約程序，有效避免了行騙渠道，消除了盲點。

　　（3）審批程序簡約化油田企業生產任務重，且工作量極不均衡，若前期簽訂合同的周期過長，就會影響生產周期，導致因生產急需引發的時候合同矛盾。為解決這一問題，企業應從整體利益出發，對合同審批程序進行合理簡化，按照“不重復、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負擔”的原則，提高審批流程的效率，刪減不必要的程序，調整不合理的程序，全面提升合同審批人員的辦公效率。

　　（4）加強合同履約監督力度簽訂合同前，要對合同簽約雙方的資信和履約能力進行嚴格審查，但審查內容僅是對簽約方當前的經營狀況進行評估，對以往的履約行為進行搜集和評價，沒有形成動態的監督體系。履約行為是一個不斷變化，不斷發展的動態過程，要對簽約、交貨、驗收以及結算的各個環節進行有效監督，提高合同履行質量，形成動態的信息反饋機制，為后期的合同草擬、簽訂積累經驗，不斷提高企業的合同管理水平。

　　（5）出臺合同規章制度合同管理應融入到企業日常管理中，以達到落實制度的目的。企業在日常的合同管理中，除要遵守《合同管理規定》各項要求外，還應根據企業自身的狀況出臺合同簽約管理規定、規范合同管理、簡化合同程序以及合同驗收等相關內容的規章制度，形成完整的合同管理體系，為合同的簽訂、履行、驗收環節提供操作依據。

　　（6）提高合同管理水平《中國石油合同管理系統》自推行以來，不斷完善，制訂了一系列有針對性的操作培訓，為合同管理提供了參考。《系統》具有快速存儲資料的特征，在合同管理中發揮著重要作用，能輔助企業全面掌握合同簽訂流程，及時跟蹤合同審批狀況，縮短了合同簽訂周期，為企業后期的合同履約、生產經營提供了充足的時間，有利于企業合同管理水平的提升。

　　四、結語

　　企業合同管理即包括管理內容，還包括管理手段，是一項復雜、系統、綜合的管理工作，且貫穿于合同制定、執行、驗收的全過程，加強企業合同管理能有效避免經營風險，為企業生產經營活動的順利進行提供法律保證。企業要加強對合同管理的重視力度，通過不斷培訓，提供企業的合同管理意識及管理水平，為企業創設安全、穩定的發展環境。

　　參考文獻

　　[1]李峰.依法治國形勢下油田企業合同管理風險與控制對策探析[J].中國管理信息化，20xx，（18）：117-119.

　　[2]劉俊.油田企業實施合同管理的控制探討[J].時代金融，20xx，（8）：168，174.

　　[3]李晶.大慶油田公司合同風險防控體系研究[D].哈爾濱工業大學，20xx.

　　[4]劉遵亮.基于油田企業實施合同管理的控制[J].管理觀察，20xx，（15）：111-112.

　　作者：林冬娟單位：中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司

企業合同篇4

　　承租方：_________

　　出租方：_________

　　根據《中華人民共和國合同法》和交通部有關規章，為明確雙方的權利和義務，經雙方協商一致，簽訂汽車租賃合同，設定下列條款，共同遵守。

　　一、出租方車輛基本情況：

　　車型：_________

　　二、租用期限：

　　自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共計_____年。需延長租用期限雙方另行協商，簽訂補充協議。

　　三、租車用途：

　　四、租金及結算方式：

　　所有費用由承租方承擔

　　五、雙方權利、義務：

　　（一）租賃期間，車輛所發生的交通、機械、人身、丟失等一切安全事故，責任均由承租方承擔，與出租方無關。

　　（二）承租方在租賃期間，有權自由安排車輛一切外出活動，無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預承租方的`正常使用，否則承租方有權終止合同。

　　（三）承租方在租賃車輛期間，應按要求對車輛進行正常養護，更換配件，因承租方沒按要求對車輛進行正常保養，造成的車輛損壞、報廢等一切后果，由承租方按市場正常評估價格一次性包賠給出租方。

　　六、違約責任：

　　（一）出租方按合同規定時間提供給承租方車輛，每遲延一天，向承租方支付違約金_____元。

　　（二）出租方所提供的車輛的質量、型號必須符合承租合同的要求，如未按要求提供給承租方車輛，給承租方造成不便或損失，由出租方賠償。

　　（三）承租方無故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負責賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔責任。

　　七、本合同未盡事宜，雙方協商解決，可另簽補充協議。

　　八、本合同一式二份，出租方一份，承租方一份。

　　出租方：_________

　　承租方：_________

　　______年_____月_____日

企業合同篇5

　　摘要：當前社會，在企業進行正常的經濟活動時，由于管理層面的人員法律意識較為缺乏，對于企業相關的合法權益并不夠重視，導致在企業之間進行簽約合同的時候，存在著許多影響企業經濟利益的弊端，而最常見的就是有關合同的法律風險。本文根據這一現象的產生，具體分析如何在企業內部加強相關法律法規制度，強化管理階層的風險意識。

　　關鍵詞：合同；法律風險；控制；

　　一、企業合同法律風險的范圍

　　法律風險是現代社會的經濟活動中客觀存在的一種風險，其在企業進行相關的合同簽署中出現的范圍較大，且對于企業的損失是不可預見的，在具體的實踐中，合同的法律風險項具有相應的專業特征，分布之廣無法避免，但對于相關的損失程度和防御方面可以彌補和預防。

　　雖然，在合同簽訂之后出現風險是不可避免的，但在合同簽訂之前，風險的范圍是可以進行預測的，要想讓企業實現在合同法律風險的有效控制范圍內，最大限度地避免風險，確保企業的正常平穩運行，就需要企業在平時的運作中加強對有關風險項的預防管理。同時，還需要企業內部進行相關的法律法規學習，提升企業內部整體的法律意識，以此來達到預防合同風險的目的。

　　二、現存的企業合同管理潛在風險

　　（一）企業合同管理的風險控制方面較差。

　　在企業內部管理階層，管理者的管理意識相對來講較為薄弱，而在進行相關合同管理時，沒有實施有效的管理措施控制合同風險的出現，這是現如今企業需要重點加強的管理環節。另外，在現代社會，企業管理階層人員的選定范圍大多是非專業的人員，在進行相關的經濟活動時，這些人員不僅在風險管理意識上淡薄，更缺乏對風險的識別能力和控制能力，這樣的管理階層在進行相關的企業合同簽署時，在一定程度上會造成企業合同管理的漏洞，使不法分子能夠借此漏洞進行欺騙。另外，有一些企業在進行合同的簽署時，沒有對合作單位進行相關的信譽檢查，就盲目地簽訂合同，又或者在簽訂時并未仔細查閱合同條款中的相關項目，造成一系列的糾紛事件無法解決，這樣諸多因素，都可以使企業的損失范圍擴大，造成無法彌補的后果。

　　最后還有一些企業缺乏應對風險的有效應急措施，使得企業在面對風險來臨時，沒有足夠的能力進行彌補，所以出現了許多企業因合同的風險項而損失慘重的現象。

　　（二）企業內部整體的法律意識淡薄。

　　在《合同法》的有關規定下達之后，有些企業及時按照其中的內容進行修改企業內部的條例，并對企業內部的員工進行了相應的法律學習，但在大部分企業中，有關的法律法規并沒有真真切切地傳達至企業的整體運作中，而是繼續盲目地進行企業的運作程序，而相關的領導者和管理者也對此選擇了忽視，這是導致現如今大多數企業還會被合同風險所影響的重要原因之一。在企業內部中，管理部門的設立本就是為了將企業的正常運作進行規范性的管理，管理制度更是為了讓企業能更加合理合法的運營，所以加強企業內部的合同風險法律意識是現如今企業應實行的重要學習項目。

　　（三）企業合同的風險管理機制不健全，管理手段落后。

　　在企業內部的各個環節中，需要進行聯系性的管理才能進行有效的運營，所以在企業內部的管理部門中，都會設立有關企業運營的相關條例，這種條例規范不僅僅是為了讓企業內部的運作能夠和諧有效，更是為了讓企業在面對外來風險時能夠隨時進行預防和保護措施。而在企業相關的風險保護措施中，如果沒有建設有效的管理機制進行防范，那么在企業出現風險危機的時候，就會得不到合法的保護措施，輕者對企業內部的經濟造成損失，嚴重的則會影響大眾的生產生活，對社會整體的經濟進程造成了極大的破壞。

　　（四）在履行合同過程中存在的風險。

　　當企業完成合同簽署交易之后，合同的雙方都會因為合同的規定而產生相應的經濟效益，在完成合同簽署的內容之前，雙方均有一定的.義務進行經濟往來。因此，在合同履行過程中，如有一方企業違背了合同內容未進行相應的責任義務，另一方則會同時遭受一定的經濟損失。所以，在這種問題出現的時候，企業如果不能在簽署之前進行相應的防范，或是在出現問題時立刻進行彌補措施，那么將會對企業的經濟造成極大的損失。

　　三、企業合同管理風險防范措施

　　（一）增強合同管理風險意識、預防能力和控制能力。

　　企業內部的管理階層在從事有關合同簽署的經濟活動時，對合同風險的管理、風險的控制意識，以及相關的工作能力都極為欠缺，雖然在進行合同的簽訂過程中風險是一直存在的，但企業內部管理者如果采取合理的防范措施，完全可以在最大限度內降低企業合同中的風險。尤其在進行有關大型企業合同的簽署過程中，在風險控制范圍內，要聘請一些法律人員進行參與管理，保證簽訂的過程合理合法的情況下，再進行有效的經濟往來，從企業的成本方面優化考慮，進一步實施風險保障措施，從而將合同中的風險項有效規避，促進企業管理控制效果的最大化實施。

　　另外，在掌握了合同風險控制措施之后，也需要將控制能力進行提升，這就需要企業在平時的經濟往來中多加學習，也可以根據現有的案例開展企業內部的學習，在保證不影響正常工作的前提下，進行企業整體的法律意識學習，不僅保證管理階層的法律意識強化，也要使整體員工的法律意識提升一個新的階層，從而保證企業內部的整體發展都能夠保持一個上升的態勢。

　　（二）建立企業內部合同管理機制。

　　合同的風險項可以在進行經濟活動時進行規避，但在企業長期的運作中，需要進行多種多樣的企業合同簽署，所以為了保證企業的合理規范的運營，需要在企業內部的管理機制中將合同的有關風險預防規避機制添加進去，以實現企業內部全方位的管理，讓企業內部的工作流程能夠合理合法的進行，在保證相關部門責任落實的基礎下，進行相應的合同簽署，這樣才可以從企業內部對企業的經濟效益進行保護，保證企業的有效運行。同時，這種機制的建立也能夠保證企業在出現任何有關損害企業利益的現象時，能夠運用法律的手段進行保護維權，在合同糾紛時，也能夠根據提供的法律證據維護企業自身的合法權益。

　　（三）建立有關合同管理規章制度，完善企業合同管理體系。

　　在建立這一方面的規章制度時，要嚴格按照國家頒布的法律法規進行指定，保證合同規定的合理合法性，在進行合同的簽署時，要嚴格按照企業內部的規定進行，將一切預防措施逐一實施之后，再完成簽訂活動，保證在企業規范化管理的前提下，讓相關的人員對每一環節進行細致嚴密的檢查，保證企業的有效權益得以保證的情況下，進行簽署，從而實現企業的合同管理機制規范化，形成系統的管理體系。

　　（四）及時對企業的合法權益進行維護。

　　在真正出現合同風險的時候，企業要保證合法權益，同時還要提前對一些可能出現的風險作出應急方案，以備風險出現時企業措手不及，損失慘重。而且在面對合同糾紛時，要對相關部門的審查做出及時的回應，保證糾紛的快速調解，不可為了逃避責任而違反法律法規，這樣會使企業自身的損失加大，也會影響企業員工的正常生產生活，影響程度較為惡劣。

　　四、結語

　　根據以上所出現的相關企業合同風險和應對措施中，總體來講，源頭在于現今的企業管理者欠缺相關的意識，將合同風險這一環節認為是無需管理的項目，這才導致了許多企業因小失大，經濟損失嚴重。所以，在加強企業內部機制管理的同時，首先要將企業的領導者和管理階層的思想意識拓寬，將法律法規的意識固定在腦海中，從而保證企業的進一步優化發展，經濟的整體進步。

　　參考文獻

　　[1]張福凝。淺談合同管理對實現項目投資控制的重要性[J].河北水利， 20xx.12 （11） .

　　[2]趙怡。燃氣工程合同管理及風險防范分析[J].建筑工程技術與設計， 20xx.45 （1） .

　　[3]傅培金。淺談企業法律風險控制長效機制[J].職工法律天地， 20xx.25 （24） .

企業合同篇6

　　甲方：身份證號碼：

　　乙方：身份證號碼：

　　甲方是有限公司（以下簡稱公司）股東，經甲、乙雙方友好協商，本著互惠互利的原則，甲方同意將其所持有占公司注冊資本％的共計萬元的干股（分紅權）贈與乙方。為明確雙方的權利義務，特訂立以下協議：

　　一、干股是指公司相應股權中的分紅權，干股擁有者不是公司的`實際股東。甲方將干股贈與乙方后，乙方可依據相應干股享有公司年終凈利潤的分配權，而無所有權和其他權利，不得轉讓和繼承。

　　二、乙方所獲得的干股，是甲方的單方面贈與，干股不能作為在公司擁有資產的依據，亦不能要求甲方折成現金退出或要求甲方收購。

　　三、甲方在年終獲得公司的股東分紅后，應及時將對應公司%股權的分紅收益轉交給乙方。

　　四、本協議期限為年，自本協議簽訂日起計算。

　　五、因本協議引起的糾紛，雙方同意選擇方所在地法院管轄。

　　六、本協議于年月日在簽訂。

　　甲方：乙方：

企業合同篇7

　　一、企業合同管理問題現狀

　　1.企業合同的不規范性

　　現代的企業合同管理并不規范，市場經濟的發展也沒有我們想象的成熟，因此如何規范建立企業合同就成為我們每個企業需要思考的重要問題，這也是時代經濟發展的需要。在企業合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規范性。在企業的業務拓展過程中都需要對雙方的合作內容訂立合同，但是大多數企業都忽視了合同的重要性。有的企業只是隨便羅列幾項條款，并不根據具體情況而行，有的企業則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因為中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業在洽談工作時往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質合同上。

　　2.合同管理的無序性

　　要使合同管理規范化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領導的行政命令行事，忽視對對方資質的認證、財務狀況的調查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業造成損失的`事件屢有發生。

　　3.缺乏市場主體性認識

　　我國企業合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業沒有清楚地認識到當今的經濟形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發的爭執，這樣的例子屢見不鮮。在經濟發展中市場是公認的主體，不能因為一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現這樣那樣的問題，到時候再后悔已經來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環境，更不能對合同的管理掉以輕心，因為差之毫厘就可能謬以千里，危險往往存在于我們不注意的微小細節里。

　　4.合同管理人員的局限性

　　通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負責，但是對于一些發展規模不大的企業而言，它的管理人員的素質也許就沒有那么的規范化了，他們因為自身知識和經驗的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。

　　二、合同管理問題的演變

　　合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護的。發展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規范可以遵循，因為傳統經濟模式的影響，在建立和執行合同時仍然不夠細致全面。基于這樣的發展歷史和人們普遍的行為習慣，使得當代的合同管理存在很多缺陷。

　　三、市場競爭下的合同管理改善方案

　　1.健全管理制度

　　現代企業合同能夠體現企業在生產、管理、經營等方面的各種法律關系，由于合同的專業性和法律性很強，特別是一些對企業影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業的風險降到最低。

　　2.提高企業專員素質

　　如果說制度的完善是合同管理的關鍵，那么合同管理人員就是制度執行的關鍵。光有制度是遠遠不夠的，重要的是人與企業按照章程處理事務，落實到具體的日常工作中去才是關鍵。有了具體的制度就能夠對相關人員進行教學，企業可以定期的對員工進行相關方面的教導，確保每個員工都樹立嚴格制定企業合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業也可以對應試者的相關方面的知識進行重點考核，使相關崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業就業的現象，這樣就免去了企業二次教育的麻煩和成本損耗。

　　3.構建全套管理體系

　　首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎上檢查每項條款是否存在危害到企業利益的地方，同時保證每項條款都是依據法律規定而制定的。其次在制定完成后要進行細致的審核，也就是對合同進行的第二次核對，對發現的不合理的地方要進行及時的溝通和修改。最后就是進行規范的合同制作，嚴格按照規范文本進行制作是我們必須遵守的原則，無規矩不成方圓，我們要養成按章辦事的習慣，這樣才能體現合同制作的嚴謹性和不可違抗性。

　　四、結束語

　　時代的發展是不可逆轉的潮流，現代企業要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業的管理制度，用專業化的水準管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經驗，發展成功的方面，規避失敗的教訓，避免重復走不必要的彎路。企業內部各個部門也要團結合作，積極履行自己部門的職責，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。

企業合同篇8

　　A公司(甲方)：

　　B公司(乙方)：

　　一、xx有限公司(以下簡稱本公司)由a和b共同注冊，雙方根據友好協商，制訂本合同。

　　二、股東及其出資入股情況：

　　1、總投資為70萬;

　　A，現金出資人民幣49萬元，并以本公司注冊股東名義參與經營，總共所占股份70%;

　　B，現金出資人民幣21萬元，并以本公司注冊股東名義參與經營，所占股份為30%;

　　以上現金出資用于本公司的經營開支，包括租賃和裝修，購買辦公設備，開支辦公費用，員工工資等等。

　　2、啟動資金萬元;

　　A，現金出資人民幣28萬元;

　　B，現金出資人民幣12萬元;

　　用于本公司的前期開支，包括租賃和裝修、購買辦公設備等，如有剩余作為公司開業后的流動資金，不得撤回。

　　3、注冊資金為三十萬元，以30%最低注冊資金計算為九萬元;

　　A，現金出資人民幣6.3萬元;

　　B，現金出資人民幣2.7萬元;

　　到賬期限：公司注冊完成后，15天內，注冊資金九萬元按照各自股份比例打入公司賬戶作為公司開業后的流動資金，不得撤回。另外二十一萬元在公司注冊之日起一年之內按照各自股份比例打入公司賬戶，如不能按時出資者視為自動退股。

　　三、公司名稱和經營地點：

　　公司名稱：xx有限公司;

　　公司地點：xxxxxx

　　四、職務和分工;

　　1、本公司不設董事會，設執行董事與監事(監事由店長擔任)，任期3年;

　　2、A為公司執行董事兼總經理，負責公司運營與管理;

　　3、B為公司副執行董事兼副總經理，負責公司財務管理與市場策劃，同時協助總經理的經營管理;

　　4、公司銷售、采購、投資、財務等所有工作股東皆有知情權，如提出相關問題，主要負責人須做出合理解釋和適當的處理。在相關較重要事務上需要雙方達成一致意見，否則，主要負責人需要對由此引起的后果承擔相應責任。

　　五、出資人的權利和義務、責任

　　1、權利

　　(1)出資人按投入公司的資本額占公司注冊資本額的比例享有所有者的資產權益并轉讓。

　　(2)出資人按照出資比例分取紅利，公司新增資本時，出資人可以優先認繳出資。在公司盈利情況下，允許所占比例小的一方優先增加投資比例，但不能超過總投資的50%。

　　(3)出資人共同協商確定公司名稱。

　　(4)如公司不能設立時，在承擔發起人義務和責任的前提下，有權依法分得公司的剩余財產。

　　(5)出資人有權對不履行、不完全履行或不適當履行出資義務的出資人和故意或過失損壞公司利益的`出資人提訴訟，要求其承擔相應法律責任。

　　(6)有權查閱股東會會議記錄和公司財務報告。

　　(7)法律、行政規及《公司章程》所賦予的其他權利。

　　2、義務

　　(1)出資人應當在規定的期限內足額繳納各自所認繳的出資額。

　　(2)出資人以其出資額為限對公司承擔責任。股東在公司登記后，不得抽回出資。

　　(3)出資人應遵守《公司章程》。

　　(4)本公司發給出資人的出資證明書不得私自交易和抵押，僅作為公司內部分紅的依據。

　　(5)出資人在公司設立過程中，故意或過失侵害公司利益的，應向公司或其他出資人承擔賠償責任。

　　(6)法律、行政法規及《公司章程》規定應當承擔的其他義務。

　　六、利潤分配方式：

　　1、工資支付：

　　公司在營業之日起，雙方在此承諾，雙方只在利潤分配上不同，其他權利義務相同，雙方工資待遇一致。

　　2、利潤分配：

　　利潤和虧損，按各合伙人的投資比例分配和分擔。

　　公司交納稅后的利潤，分配順序：

　　1、彌補以前季度的虧損;

　　2、股東分紅，制度如下：

　　按照A占70%、B占30%的股份比例分紅，每季度提取當季度的稅后利潤的40%進行股東分紅，每滿十二個月再提取近12個月的積累盈利部分的40%進行股東分紅，盈利的余額部分作為合作公司的風險公積金和資本公積金，累計額為公司注冊資本的50%后，可不再提取。為公司發展，分配比例股東可視具體情況商議調整，原則上不能提高。

　　七、經營資金的增加：

　　在儲備資金不足情況時公司還需要增加經營資金，經全部股東協商同意，各股東應按照各自所占股份比例增加出售，如有股東出現不能夠增加出資的情況，能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當增加投資比例。

　　如需增加其他人入股，需承認本合同并需經全體合伙人同意，同時執行合同規定的相關權利義務。

　　八、退股方式：

　　1、股東退股時，需有正當理由方可退股，并應該向另一股東提出書面申請，股東應就其退股事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意退股。退股一方在沒有清償公司債務完畢的時候不能撤股。

　　每個合作股東的現金總出資額(此協議)是作為該股東退股的唯一結算依據，合作公司應先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結算，加上10%的資本公積金，然后再將該股東的現金總出資額退回。30%是公司的資產折舊和風險公積金不得分配。

　　2、如公司沒有盈利，剛根據公司現有總資產按照實際總出資額股份比例的90%退回該撤資股東。

　　3、退股后以退股時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以現金結算

　　九、公司的解散和清算

　　1、合作因以下事由之一得終止：

　　①合伙期屆滿;

　　②全體合作雙方同意終止合伙關系;