工作合同

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【推薦】工作合同集合六篇

　　隨著法治精神地不斷發揚，人們愈發重視合同，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么制定合同書有什么需要注意的呢？下面是小編收集整理的工作合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【推薦】工作合同集合六篇

工作合同篇1

　　20xx年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，長沙水岸新都項目別墅的開盤，入伙；株洲“栗雨”項目的取得；長沙公司銷售額達七億等等，諸多事件都證明了佳兆業在房地產行業中的成長，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領導時常的關懷和平時工作中同事的細心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風雨的沖動。在此感謝公司和領導給了我一個發展自我、實現自我價值的平臺。

　　在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到公司和諧、團結的氛圍。體會到公司“專業、創新、價值、責任”的企業精神。雖然我入職時間不長，才不過一個多月，但在這一個多月里，有太多的感動足以讓我在此停留，與其共同發展。現將此段期間的工作匯報如下：

　　1、熟悉公司相關管理制度以及工作流程：

　　入職后，在領導的細心安排下，采購部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購部門檔案資料的管理流程以及明源系統相關資料的錄入程序，并成功的完成了采購部門資料檔案的移交工作。

　　2、完成采購部門檔案資料的移交；采購部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立：

　　這項工作為入職以來的重點工作，面對采購部門繁瑣、復雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個檔案進行一次分析，分析其合理性和可調整性，在確定大概的方向后開始其整理工作，盡量做到細化到每個小分類。主要完成的工作如下：

　�。�1）供應商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的

　　建立；

　�。�2）合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；

　�。�3）過程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；

　�。�4）所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；

　　3、完成成本部門檔案資料的移交工作；

　　4、日常事務的完成：

　　在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時整理；文件的復印、掃描；郵件的及時發送。在這項工作中，前期因對業務的不熟悉，給個別同事帶來了工作的.不便，在此表示歉意。

　　5、配合集團領導對成本部門的檢查：

　　雖然本次是對公司成本部門的檢查，但是同時也是對我工作的一個檢查，主要是合同臺賬以及明源錄入的統一性和合同相關過程資料的兩個方面，同時通過與集團成本部人員的溝通，了解

　　了明源系統的一些新功能，讓我受益匪淺。

　　在這短短一個多月的時間里，對于我來說是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開領導對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會和好的設備硬件設施條件，才能讓我的工作得以繼續。在此，想對各位領導說聲：“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領導的細心關懷和指導下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會更加注意工作細節方面，以汪中求在《細節決定成敗》書中對于細節不等式（100-1不等于99 100-1等于0）的詮釋作為工作指導方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長才干，與佳兆業同步騰飛。

工作合同篇2

　　科技工作名稱：_______________________

　　歸口部門：___________________________

　　承擔單位：___________________________

　　承擔單位負責人：_____________________

　　一、科技工作的目的、意義（包括說明該工作對促進科技體制改革，推動科技事業發展，改變科技環境將產生的作用，效益分析與評估及可能產生的影響等）：______________________________________________________________

　　二、主要任務與達到的目標（包括階段目標）______________________________________

　　三、實施方案、具體步驟與進度計劃______________________________________________

　　四、考核內容與合同的'終止期限__________________________________________________

　　五、經費概算、來源和還款計劃

　　1．概算（包括科技工作的總經費概算和調節費的使用方向）：_______________________

　　2．來源：_____________________________________________________________________

　　單位：萬元

　　來源

　　政策性調節費自有資金其它渠道資金合計有償無償其它數額落實情況

　　3．承擔單位還款計劃

　　單位：萬元

　　年度

　　數額

　　六、合同簽署各方

　　1．承擔單位（乙方）

　　承擔單位負責人：__________________

　　具體組織工作負責人：______________

　　單位蓋章：________________________

　　______________年_______月_______日

　　2．歸口部門（或擔保單位）（丙方）

　　部門科技主管：____________________ 部門財務主管：_____________

　　主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________

　　單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________

　　______________年_______月_______日 _______年_______月_______日

　　3．國家科委主管廳、司（或其他授權單位）（甲方）

　　主管廳、司：______________________ 條件財務司

　　主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________

　　單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________

　　______________年_______月_______日 _______年_______月_______日

　　本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。

　　國家科學技術委員會

　　______年______月______日

工作合同篇3

　　甲方：_____________

　　乙方：_____________

　　國籍：_____________

　　出生：_____________

　　甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經過協商一致，簽訂本合同，以使共同遵守。

　　第一條合同期限

　　合同期限為______個賽季，從______年______月 ______日至______年______月______日止，

　　（注：合同期限最短為______個賽季，最長為______個賽季）

　　第二條工作安排

　　1、甲方安排乙方在俱樂部一隊從事訓練、比賽和其他活動。

　　2、甲方有權根據俱樂部的需要及乙方能力、表現和狀態，在俱樂部一隊及預備隊之間調整工作崗位。

　　第三條生活、工作條件和健康保護

　　1、甲方為乙方提供清潔、衛生、舒適、便利的住宿安排和營養豐富的飲食安排，其中電話及其他通訊設施的使用費由乙方自理。

　　2、如乙方為外籍運動員，甲方應在上述安排基礎上予以適當照顧。（如乙方提出更高的要求，經甲方同意，可在“補充協議”中另作安排，并明確承擔費用的責任。）

　　3、甲方為乙方提供符合中國足球協會執教資格規定的教練員。

　　4、甲方為乙方提供符合中國足球協會規定標準的草坪訓練場和其他訓練設施。

　　5、甲方為乙方提供甲方安排的訓練、比賽和其他活動的交通、食宿和相關費用。

　　6、甲方為乙方提供乙方因公傷病的治療安排及治療費用和由此產生的相關費用。

　　7、甲方為乙方提供乙方非因公傷病的治療安排及治療費用（至解約或合同期滿），但乙方因違法、違紀、違背社會公德或其他過錯行為至使傷病的除外。

　　8、甲方為乙方本合同期內，辦理養老保險、失業保險、大病保險及人身意外保險、住房公積金，或提供相應的金額由乙方自己辦理。

　　第四條教育培訓

　　1、甲方如需培養乙方成為教練員或管理人員時，為乙方提供相應的培訓條件和費用。

　　2、甲方為乙方提供學和文化知識或其他業務知識和機能的條件和便利。

　　第五條工作時間

　　1、甲方安排的'工作期包括競賽準備期和完整賽季。

　　2、甲方依照訓練、比賽節奏、在上述工作時間，為乙方安排不少于天的休息日。

　　3、甲方安排的工作，包括訓練、比賽、學習、會議、其他活動等，平均每日工作時間不超過8小時。

　　第六條肖像權使用

　　1、乙方享有本人肖像權，未經乙方同意，甲方不得以贏利為目的使用乙方肖像。

　　2、乙方同意甲方和中超委員會在社會公益事業活動、甲方或中超聯賽宣傳推廣活動中，無償使用乙方肖像，并予以積極合作。

　　3、乙方同意在贊助商提供的廣告宣傳中，無償使用乙方的肖像。

　　4、乙方同意中超委員會在為中超聯賽贊助商提供的廣告宣傳中，無償使用包括乙方在內的不少于5名中超聯賽運動員的集體肖像。

　　5、乙方同意甲方有償使用乙方肖像進行其他商業廣告開發，乙方有權從中獲％的收入分成。

　　6、乙方使用本人肖像為他人進行廣告宣傳，必須經過甲方批準，并向甲方上繳％的收入分成。

　　7、乙方同意甲方和中超委員會有償使用乙方肖像進行一系列商品開發，并應另行簽訂協議，獲得合理收入。

　　8、乙方獲得的上述收入，由甲方或支付方式和代繳個人收入所得稅。

工作合同篇4

　　自上世紀70年代以來公司通過自身的不斷發展，海外出口業務不斷擴張，產品現已出口30多個國家和地區。出口產品幾乎所有軌道車輛產品。作為對項目支持的重要部分，公司對每個項目都配備了相應的合同管理團隊。這些團隊的建立，為做好現有項目和市場、以及不斷拓展海外的業務都發揮著重要的作用。作為公司海外業務團隊中的一員，我已經從事海外業務工作6年并先后參與過多個項目投標、項目執行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議，談談個人的看法。

　　一、如何做好海外項目合同管理工作

　　海外項目合同管理團隊是公司直接面對業主的第一陣營，其職能和作用發揮的好壞，直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發揮其職能與作用，本人認為重點要做好以下幾個方面的工作。

　　1.做好合同分解、風險識別工作。

　　合同分解、風險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的.整體進展和最終目標。然后要根據所生產的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風險。每項工作的風險都包括技術上的風險以及商務上的風險。技術和商務不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風險識別的工作應該由合同管理團隊的組織下各相關團隊共同協作完成。

　　2.做好日常監控、關鍵里程碑控制的工作。

　　項目執行是整個項目的核心部分。對于項目監控。第一個是日常監控工作要求在發現某一項工作發生偏離時，應及時主動的和相應專業團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關鍵里程碑控制，關鍵里程碑的運用已經成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據里程碑的節點來安排執行項目計劃。所以必須要做好對關鍵里程碑的管控，如果發現工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務立即解決。

　　3.做好聯系業主、服務業主的工作。

　　在項目合同管理過程中也肩負著聯系業主、服務業主的工作。要做好這項工作，要求合同經理不僅具有良好的溝通協調能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業主對合同的理解和要求�？偟膩碚f，做好聯系業主、服務業主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業主的要求，也要維護公司的利益；既要維護合同的嚴肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業主提出的要求。

　　二、目前海外項目合同管理中存在的問題

　　雖然現在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環節和問題，制約和影響著海外合同管理團隊更好地履行職能、發揮作用。

　　1.海外項目合同管理團隊建設還不能滿足做好海外業務工作的需要。

　　近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設，提高合同管理隊伍的素質和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設還不能滿足做好相關工作的需要，主要表現為，一是團隊的素質和能力還不能滿足需要；二是隊伍相對較為年輕，在海外項目上的工作經驗較少。

　　2.合同管理團隊的作用的發揮還有待加強。

　　一是與合同管理相關的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順；二是對于合同管理團隊的工作職責不夠明確，授權不夠充分，很多時候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。

　　3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。

　　團隊成員經常因為工作需要不得不在用戶現場長期工作。由于公司現在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現場負責合同管理的人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對現場人員進行輪換，導致新的現場人員要重新了解和熟悉該區域所有的一切。

　　三、海外項目管理的工作改進建議

　　針對上述問題，我個人通過在負責海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通，有如下建議。

　　1.加強海外項目合同管理隊伍建設。

　　一是要加強合同管理人員的素質和能力的培訓，針對每一位合同管理人員的素質和能力，制定培訓計劃，盡快提高其自身的素質和能力，適應海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數量，這樣不會因為某個人的臨時原因需要其他人接管時，接替的人再短時間內無法上手。所以，保持團隊一定的人數是十分必要的。

　　2.健全完善海外項目合同管理制度。

　　合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責和范圍，有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時應該不斷完善在海外項目合同執行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執行都是至關重要的。

　　3.建立健全有效的激勵和約束機制。

　　如何激發合同管理團隊工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業的做法。綜上所述，隨著公司打造世界一流企業的目標一步步實現，公司在海外的市場必定會不斷擴展。那么就需要公司所有合同管理人員發揮各自的職能，更好的完成各項工作。為公司開拓海外市場，順利完成海外項目發揮好它的職能和作用。

工作合同篇5

　　“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立于不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業創建一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。

　　一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作

　　20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握；二是為員工發放有關《合同法》書籍，督促他們利用業余時間學習相關法律法規，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

　　機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創建形成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經過了專業培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。

　　在對外經營活動中，公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

　　目前，公司所有的.經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，20xx年，公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

　　20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協議（合同）27份、擔保協議（合同）27份，合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業企業技術改造投資，是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰略目標的重要保障。

　　為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

　　四、領導重視、分工協作，齊抓共管，創建工作取得明顯成效

　　在20xx年度創建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。