有關立項合同3篇

　　隨著人們法律意識的建立，關于合同的利益糾紛越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經過規定的方式。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的立項合同3篇，希望能夠幫助到大家。

立項合同 篇1

　　附件2

　　重慶市水利局科研項目

　　合同書

　　項目名稱： 承擔單位： 責 任 人： 起止時間： 填表日期：

　　重慶市水利局對外合作與科技處

　　20xx 年 月 日

　　填 寫 說 明

　　1. 合同書內容填寫要詳細，指標明確。要求用計算機填寫，規格和內容以樣本為準，字體采用宋體，并用A4紙打印。 2. 合同甲方為重慶市水利局，乙方為項目承擔單位。 3. 要求報送合同書正本四份，甲、乙雙方各持兩份。 4. 項目分類指技術創新項目或轉化項目。 5. 責任人為承擔單位負責人。 6. 項目執行期限原則上不超過2年。

立項合同 篇2

　　杭 州 市 哲 學 社 會 科 學 規 劃 課 題

　　立 項 協 議 書

　　課題編號：

　　課題名稱:

　　課題類型：

　　負責人：

　　承擔單位：

　　成果形式：

　　完成時間：

　　資助經費：（注：學科共建課題、自籌課題此處不填金額，填寫“學科共建”或“自籌”）

　　經專家評審，杭州市哲學社會科學規劃領導小組審批，本課題列為杭州市哲學社會科學規劃課題。為確保本課題的研究任務能高質量地按時完成，課題負責人、課題承擔單位和市哲學社會科學規劃領導小組辦公室（下稱“市社科規劃辦”）共同簽訂協議書如下：

　　一、課題負責人承諾：

　　1．以本課題組填寫的《杭州市哲學社會科學常規性規劃課題申報表》為有效約束，按課題設計論證的內容認真組織課題組全體成員，按計劃進度和質量要求完成研究任務。

　　2．不以資助經費不足等為由，擅自變更原課題設計中的研究內容和最終成果形式。

　　3．在課題研究過程中，如遇課題負責人變更、完成期限延長、研究內容作重大調整、課題管理單位變更等事項，主動填寫《杭州市哲學社會科學規劃項目重要事項變更審批表》，報課題承擔單位的科研管理部門審核同意后上報市社科規劃辦審批，不經批準不做變更。

　　4．應用對策類研究課題一般不得延期，如在規定期限內未完成，接受撤項處理。

　　5．按照本課題成果形式的結題要求完成課題。

　　① 成果形式為專著的，應公開出版；

　　② 成果形式為論文的，應公開發表，重點課題要求二級以上刊物發表，其他課題要求公開刊物發表（參照浙江大學刊物級別標準）；

　　③ 成果形式為研究報告的，應有市級領導的肯定性批示，或根據研究內容被相關廳局級實際工作部門使用采納，或送交相關廳局級部門領導批閱，或請專家鑒定通過。 ④ 最終成果形式為專著、論文、研究報告三者組合的，應同時達到相應成果形式的結題要求方可申請結題。

　　6.課題完成后按有關規定及時向課題承擔單位的科研管理部門報送完整的結題材料，提出結題申請。結題材料包括：

　　① 研究成果3套（成果形式為專著的，提供出版后的書5套；成果形式為論文的，提供發表刊物原件1份，復印件2份；成果形式為研究報告的，提供研究報告全文打印稿3份，并附領導批示、采納證明、領導批閱等佐證材料原件1份，或專家鑒定表。） ②《杭州市哲學社會科學規劃課題鑒定結題審批書》一式三份。

　　③ 成果要報3份（《成果要報》應簡要敘述該成果最有價值、最能引起學界或領導關注的主要觀點及其論證、社會評價，字數4000字左右），并附電子版。

　　7．市社科規劃課題成果出版、發表或向有關領導、決策部門呈送時，在封面醒目位置注明“杭州市哲學社會科學規劃課題成果”字樣。無此字樣，市社科規劃辦不承認其為市社科規劃課題研究成果。

　　8．按照《杭州市哲學社會科學規劃課題管理辦法》（下稱《管理辦法》）中有關課題管理的規定，接受市社科規劃辦的.管理。若違反協議，愿按《管理辦法》有關規定接受處理，并接受市社科規劃辦網上通報批評、撤項、追回經費等處理。

　　二、課題承擔單位承諾：

　　1．將本課題列為單位的科研重點，加強對課題研究工作的領導和管理，及時解決課題研究過程中存在的問題，并對本課題的按時高質量完成提供信譽保證。

　　2．在人力、物力、財力上對立項課題給予支持。

　　3．認真審核課題負責人報送的結題材料的完整性和真實性，審核合格后及時將結題材料報送市社科規劃辦。

　　4．按照《管理辦法》做好本單位課題研究成果的宣傳推廣工作，并及時上報成果轉化的情況（如：實際部門采納、領導批示、論文轉載、收錄、引用情況等）。

　　三、市哲學社會科學規劃領導小組辦公室承諾：

　　1．按照《管理辦法》，及時撥付市社科規劃資助課題研究經費。研究經費分二期撥付，第一期撥付研究經費的60%，成果通過驗收結題后，撥付預留經費。

　　2．定期檢查課題研究進展情況，通報檢查結果。

　　3．按照《管理辦法》，做好成果的獎勵、宣傳推廣工作，并對成果轉化工作成績突出的科研單位給予適當獎勵。

　　本協議自簽訂之日起生效。

　　課題負責人（簽字）

　　課題承擔單位（蓋章）

　　杭州市哲學社會科學規劃領導小組辦公室（蓋章）

　　年 月 日

立項合同 篇3

　　目前，會計人員針對建立開發成本的合同管理多采用兩種方式，一是賬外樹立合同臺賬管理，另一是請軟件工程師進行二次開發出合同管理模塊。賬外樹立臺賬管理的缺陷是合同注銷在賬外進行與賬務處置不同步，做完帳再去注銷臺賬反復勞動且強度大，容易脫節，容易出錯。二次開發編制的合同管理模塊與賬務無法完成完整對接，合同前期會計人員就需求參與，合同管理人員不具備會計職能，會計人員又不具備合同管理職能，招致運用起來不流利，且二次開發費用十分昂貴。為了使龐大的成本費用做到精密化核算，為管理決策提供詳盡的財務數據，剖析成本費用開支狀況，對此，筆者依據本人的理論，靈敏運用總賬系統的會計科目核算、部門輔助核算、項目輔助核算、供給商往來核算，完成對各個合同的分次付款管理、合同執行狀況系統管理。現就開發成本合同管理的相關設置辦法引見如下。

　　1開發成本科目設置

　　一個房地產企業在一套帳內要核算幾個開發項目，在開發成本下的二級會計科目應該設置建立項目稱號，如××花園小區項目。把開發建立項目稱號作為會計科目核算對象的益處，一是能夠很直觀地在一個科目下完整反映進項目成本費用，二是能夠依照成本費用實踐入賬時間次第反映，三是能夠便當地完好打印進項目成本明細，便于審計剖析。在設置開發成本二級科目的建立項目稱號時，同時掛接部門輔助核算、項目輔助核算、供給商輔助核算。在輔助核算選項下，分別在部門核算、供給商往來、項目核算前面的方框內打上勾即可。

　　2部門輔助核算設置

　　要靈敏運用用友軟件里的部門輔助核算，不要將部門輔助核算只了解為公司管理部門。能夠將部門輔助核算作為需求的一項核算功用來運用。在軟件提供的機構設置下的部門檔案中設置一個“合同付款節點管理”部門，在這個部門下，設置“預付款”“一次性付款”“第一次付款”“第二次付款”“第三次付款”“第四次付款”，等等，如圖1所示。

　　3項目輔助核算設置

　　用友軟件的項目輔助核算是針對公司在一個賬套內核算多個建立項目而開發的一項十分適用的輔助核算辦法，項目輔助核算設置好后，在會計科目的控制下，一次設置完成，多個建立項目共享，能夠愈加精密化地核算成本開支狀況，能夠自動分門別類歸集匯總。應用項目輔助核算的這一功用，能夠將觸及建立項目成本各個類別的合同設置為項目輔助核算的項目目錄。

　　3．1項目輔助核算大類設置辦法

　　進入根底設置→根底檔案→財務→項目目錄，呈現項目檔案設置界面，點擊上圖中項目大類右邊的下拉箭頭，選擇“項目管理”，將待選的這兩個成本科目移到右邊已選科目內，意義就是這兩個成本科目在“項目管理”內進行輔助核算，點擊肯定。然后，點擊項目分類定義，項目輔助核算主要用于建立項目成本輔助核算，作為房地產企業，房建成本分類遠遠大于10，因而，必需要修正項目規則，要將“項目編碼規則：1”變為2，這樣改動后就能夠滿足成本的精密化分類請求了。能夠在新項目大類稱號中將軟件自帶的“項目管理”改成喜歡或更直觀的稱號，如“建立項目成本合同管理”。

　　3．2項目核算分類稱號設置辦法

　　項目核算分類稱號，實踐上就是我們通常說的成本類別分類。這個分類要依據各個公司詳細的會計政策、核算辦法、房建工程的分包方式來肯定。假如是采用全面總承包方式，成本分類就相對簡單些，假如是采用清包方式，成本分類就相對復雜些。以下就以工程總承包方式來研討分類稱號設置的步驟。大致分：土地及拆遷補償、前期工程費用、主體工程費用、裝置工程費用、配套工程費用。

　　3．3項目目錄設置辦法

　　所謂項目目錄，就是工程合同。就是將各個大大小小的工程合同和無合同費用依據費用性質在分類項下設置成項目目錄。如，土地出讓合同、土地及拆遷合同費用、可研、地勘、設計等合同、××標段主體承包合同、××設備裝置采購合同等。點擊“項目目錄”，同時，點擊項目大類右邊的下拉箭頭選擇項目大類“建立項目成本合同管理”，點擊“維護”呈現圖2所示界面。點擊菜單欄上的“增加”菜單呈現圖3所示界面。“項目編碼”能夠按前面的兩位數按成本大類的編碼做為合同的所屬分類編碼，后四位數是流水號。這樣會計人員每拿到一份合同就可依據成本分類首先肯定前面兩位數，然后依照合同到來的流水號對合同進行編碼，并能夠輕松排序將成本合同進行分類。到此為止，工程建立項目成本歸集觸及到的科目設置、付款次數管理設置、“建立項目成本合同管理”合同目錄設置的'框架設置全部設置終了。

　　4填制成本類會計憑證辦法

　　會計人員進行賬務處置時，要做幾個斷定：一是要斷定這筆款屬于哪個建立項目，以便在開發成本下精確選擇二級科目中的建立項目；二是要斷定這筆付款是第幾次付款，以便在部門核算的付款次數管理當選擇第幾次付款；三是要斷定這筆合同付款屬于哪個成本類別，假如是初次付款以便將這份合同正確增加到成本分類中去；四是要肯定這家單位是哪家供給商。這些根本涵蓋了合同管理的幾個根本要素了。

　　5應用UFO報表系統自動生成各個合同執行狀況統計表的設置辦法

　　用友軟件里的UFO報表系統，是一個功用十分強大的報表編輯系統，經過在賬套設置中設置相關取數項，進行簡單編輯設置，它能夠在恣意單元格內取出設定的條件請求的數據。如，請求在某一單元格內反映某個建立項目（科目代碼與稱號）、某項成本類（項目輔助核算分類編碼與稱號）、某個合同（項目目錄編碼及稱號）、第幾次付款（部門輔助核算中的付款次數代碼及稱號）數據，應用之前設置好的相關輔助核算功用，就可以很便當天時用UFO報表系統設計出一張合同成本統計表的表樣。各個合同的付款狀況在表中全部反映出來，依據這張表就能夠編制出細致的資金方案。年末打印賬頁時，可將各個項目目錄逐一打印，相當于就把各個合同一年的執行狀況打印出來了，十分分明明了。

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