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招商經理終工作總結通用
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的招商經理終工作總結通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
招商經理終工作總結通用1
回首過往的招商工作,作為一名招商員我對商場有太多的感情,因為我們共同經歷過不平凡的歷程,我們共同努力創造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經歷和歷練。
在這大半年的時光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業與歇業,看到品牌的進駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結:
一、招商工作需要更加的努力和創新
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規律不定,短時間內取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅持不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識,一定要在原有的知識上有所突破,提高自身素質修養,通過學習各種知識,從而拓寬自己的視野,增加實際工作的可行性,提高自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷改進創新,不斷拓寬發展渠道。品牌進駐初期工作中出現的問題要及時解決,因本部門相關不完善規定導致的錯誤要及時發現及時糾正。作為商場對外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場的優勢,展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度,提升場地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不難看出受xxx駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,11月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為:
目前對手商場一家接著一家進駐xx,群雄逐鹿必然引發更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個行業資深的經銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個方面進行的'對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優勢,只要有一個方面差強人意,那么我們就沒有絕對的優勢,客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去,我商場招商工作取得的成績較為一般,年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅持商場招商政策,提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩步提升,提高招商部整體實力。
招商經理終工作總結通用2
今年以來,招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署,全面扎實地開展招商引資和外經外貿工作,取得了顯著工作成績:充分發揮機械工業園、服務業集群等平臺優勢,突出抓好機械、機床制造和品牌服務業重點定產品招商工作,創新招商方式,突出引資實效,招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標,多措并舉,招商引資工作成效顯著
一是制定了《xx街道招商引資實施方案》,明確了招商重點和全年外出招商計劃,做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊,集中推介精心篩選的16個招商項目,增強了招商引資針對性;三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施,將招商任務層層分解到各基層單位和領導干部,形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式,主要領導親自抓,積極聯絡客商,引進項目,確保了招商實效。
二、扎實推進,注重實效,優勢產業招商成果豐碩
一是抓住市機械工業園和xx零部件創業園建設機遇期,瞄準市內外機械制造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業,突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床制造企業落戶轄區機械工業園,同時,作為園區配套項目的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恒機電制造項目等目前已經開工建設,并加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢,大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好xx街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度,紛紛選擇xx街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶xx,投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設,部分已封頂,建成后將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目,鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目,已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目,總投資110億元,目前在街道主要領導的大力推動下,正在加緊推進中,將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇,發揮優勢,利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度,在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目,同時與對臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對xxx、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業,積極引導其用足用活政策,實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業,申辦自營進出口權證,目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作,同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。
四、工作創新點
1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢,采取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式,大力開展招商活動?系禄辍⒈貏倏汀⒔鸬劾C合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業走訪座談,進一步推介轄區項目落地優勢,爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時,抓住各類重大節日有利時機,調動轄區各社區、居積極性,主動聯絡在外xx人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外招商力度,結合市里統一安排,加大對日韓、港臺客商的對接力度,爭取引進境外客商落地轄區。
4、重點扶持出口企業,不但將出口企業扶持成出口骨干,同時引導出口企業引進外資,爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步,將在街道黨委、辦事處的正確領導下,一是突出重點,扎實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期,突出重點,瞄準機械制造、機床加工、零部件加工等行業的`龍頭企業開展招商活動,同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢,大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約項目的跟蹤服務,對街道已簽約項目全部明確幫包聯系人,靠上做好跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成落地項目,鞏固招商成果,重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。
二是解“瓶頸”,開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業,積極采取“請進來,走出去”的辦法,大力開展各類赴外招商活動,積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯系客商,準備好簽約項目,確保取得實效。開展轄區空閑廠房場地調查工作,采取“騰籠換鳥”的方式,解土地瓶頸,盤活閑置廠房場地。
三是強化調度,促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人,對項目的落地建設、資金到位等情況,實行全程跟蹤服務,全力幫助項目的落地建設,爭取盡快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。
四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效,實現四個新突破。按照定產品招商要求,充分發揮機械工業園平臺優勢,在招引境外資金上實現突破;充分依托交通、能源優勢,形成相關輔助產業輻射帶,在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多,人氣旺,發展三產基礎好的優勢,在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施,凝神聚力,一抓到底,在加快項目落地,提高招商質量和效益上實現新突破。
五是大力引導扶持,擴大轄區企業出口創匯。對xxx公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業,引導其用足用活政策,實現出口新突破;對有自營進出口權,但未實現自主出口的企業,增強自主出口意識,鼓勵其盡快實現進出口;積極幫助蔬菜凈加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證,使更多企業走出國門,打入國際市場。
六是多措并舉,大力引進境外資金項目。進一步解放思想,組織招商小分隊分赴香港、臺灣、日韓等國家和地區,千方百計引進境外資金項目,爭取街道境外資金引進工作的新突破。
招商經理終工作總結通用3
為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環境”的工作方略,20xx年陽平關鎮黨委、政府高度重視,專題安排布置了本鎮招商引資工作!敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重,早動手、早安排,全面完成全年招商引資任務,F將全年工作總結如下:
一、提高認識,優化招商引資環境。
“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識,招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水,科學發展,統一規劃是導向,寬松適度的環境,嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此,陽平關鎮政府狠抓招商引資工作,建立健全工作機制,責任到人,績效掛鉤,獎優罰劣,優化投資環境,樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念,狠抓干部作風建設,打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府,用足用活政策,推動了招商引資工作。
二、健全機制,績效雙掛,激發活力。
“紀律是執行路線的保證”,只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮招商引資工作由主要領導掛帥,全體干部參與,企業辦牽頭進行,抽調精兵強將在“早”字上做文章,在“勤”字上出成果,在業績上論獎罰?冃щp掛的機制激發了一班人的'工作活力,以抓重點鎮建設為契機,筑巢引鳳。陽平關重點鎮是由陽平關鎮政府建設的項目,計劃征地405畝,目前已由政府出資征地200畝,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年計劃投資6473萬元,今年已完成投資4963萬元,其中政府支付763萬元,城建方墊支3200萬元,引進僑興集團有限公司資金1000萬元,上報招商引資項目4個,參加各種招商會議4次,成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個,計劃投資200萬元,年產值1200萬,目前正在試產中。
三、總結經驗找差距,“引得來、留得住”
通過近一年來的招商引資工作實際,反映出我們在工作中還有許多的不足,夯實責任,績效兌現是招商引資工作的保證,進一步優化投資環境才能引得來,留得住,把有限的資金用在刀刃上。
目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機,我們也將會更加努力的工作,在陽平關鎮黨委政府的領導下,搶抓機遇,突破發展,在“十二五”開局之年排好頭,起好步,把我鎮招商引資工作推向一個新的高度,為陽平關重點鎮建設添磚加瓦,再創佳績。
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