監(jiān)事會工作總結(jié)(大全14篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)事會工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇1
一、20xx年主要工作
一年來,xx公司監(jiān)事會依法履行了職責,認真進行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。
20xx年度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxx》及《xxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月xx日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年xx月xx日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會xx工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進一步規(guī)范運作,公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,監(jiān)事會認為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定,公司20xx年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督,監(jiān)事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司向xxx集團收購其擁有的xx有限責任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行監(jiān)督,監(jiān)事會認為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的`利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式,不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風險,進一步維護公司和股東的利益。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇2
xx年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容,公司在xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的',全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù),接投標,辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況:
截止xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。
三、監(jiān)事工作情況
四、xx年度的計劃和打算
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協(xié)調(diào)。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇3
20xx年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容,公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的.責任意識,并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù),接投標,辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況:
20xx年1—10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元,實現(xiàn)利潤總額xx萬元,累計上繳稅金xx萬元。
截止20xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額xx萬元,其中:流動資產(chǎn)xx萬元,固定資產(chǎn)xx萬元(固定資產(chǎn)原值xx萬元),無形資產(chǎn)xx萬元;負債總額為xx萬元(全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為xx萬元,其中,實收資本xx萬元,盈余公積xx萬元,未分配利潤xx萬元。資產(chǎn)負債率為xx%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。
使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況:
20xx年1—10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元,實現(xiàn)利潤總額xx萬元,累計上繳稅金xx萬元。
截止20xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額xx萬元,其中:流動資產(chǎn)xx萬元,固定資產(chǎn)xx萬元(固定資產(chǎn)原值xx萬元),無形資產(chǎn)xx萬元;負債總額為xx萬元(全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為xx萬元,其中,實收資本xx萬元,盈余公積xx萬元,未分配利潤xx萬元。資產(chǎn)負債率為xx%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度,xx公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽制,杜絕了一支筆簽報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年,xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制,促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立xx公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇4
我在這段時間的主要工作如下:
一、依據(jù)董事長、總經(jīng)理室的指示,對辦公室各項工作作了支配和內(nèi)部分工,對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求,并作了自我培訓,使新組建的辦公室能較快地運轉(zhuǎn)起來。
、盼臋n處理:參照國家機關(guān)的文件處理方法,制定了集團公司文件印發(fā)格式,對重要文件進行了分類存檔。
、朴≌鹿芾恚喊炊麻L的指示,對集團公司三十多個印章保管狀況進行了調(diào)查摸底,制定了印章管理制度,對印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù),明確了重要印章登記使用的程序。
⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關(guān)管理規(guī)定、先進評比方法等文件。
、茸赓U管理:對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況進行了摸底了解,并向董事長作了匯報,督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式,生疏人員,了解狀況,對整個公司有了基本的把握。
三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認真依據(jù)上級的要求開展工作,準時匯報工作狀況,快速傳達工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)囑咐的事有落實、有結(jié)果、有匯報。
四、努力學習業(yè)務(wù)學問,主動參預(yù)實踐活動。來到公司以后,為加強對辦公室的'文件管理,認真參照《國家行政機關(guān)公文處理方法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求,制定了集團公司公文格式;同時為盡快生疏公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù),自學了相關(guān)學問,并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間,跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟、如皋等地進行了考察,參預(yù)了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動,參預(yù)了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,增長了見識,對生疏業(yè)務(wù)有很大的關(guān)懷。
五、認真貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神,在一月份著重抓好四件事:
⑴集團公司新春聯(lián)誼會及先進表彰大會策劃、組織;
⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;
⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置;
、染频晷麓翰贾眉胺康禺a(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。
在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下,我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。
需改進和提高的地方:
加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度,發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用,做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏。
總結(jié)如上,懇請指正。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇5
一、工作亮點
1.規(guī)范工作流程。監(jiān)事會加強制度建設(shè),建立完善的工作流程和監(jiān)督機制,確保監(jiān)督工作有序、高效進行。
2.提高監(jiān)督能力。監(jiān)事會成員根據(jù)專業(yè)特長和業(yè)務(wù)需求,不斷提高專業(yè)能力和素質(zhì)水平,促進監(jiān)督工作的全面性和有效性。
3.加強信息共享。監(jiān)事會積極開展與當?shù)卣、企業(yè)及社會各界的信息共享,建立完善的信息共享平臺和機制。
二、存在問題
1.監(jiān)督對象難度大。供銷社的業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣,監(jiān)督對象難以覆蓋所有范圍,監(jiān)事會的監(jiān)督工作還需加強。
2.自身建設(shè)有待提升。成員隊伍的自身建設(shè)有待進一步提升,加強對全體成員的培訓和教育,提高全體成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、下一步工作
1.改善監(jiān)督工作方式。進一步完善監(jiān)督制度和工作程序,實現(xiàn)全面監(jiān)督,確保監(jiān)督工作的全面性、及時性和有效性。
2.提高專業(yè)水平。積極提高成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強各類業(yè)務(wù)技能培訓。
3.推進信息化建設(shè)。加快信息化建設(shè)進度,建設(shè)安全可靠、高效便捷的信息共享平臺,實現(xiàn)快速信息溝通和交流。
四、2023年度工作展望
1.加強監(jiān)督工作細節(jié)。加強重點行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督,提高對企業(yè)合法合規(guī)的監(jiān)督力度。同時,加強對風險和隱患的`防范和控制,確保監(jiān)督工作高效有序進行。
2.提升監(jiān)督能力。為了更好地履行監(jiān)事會的監(jiān)督職責,成員們還將加強各自業(yè)務(wù)技能的培訓,提高監(jiān)督工作的全面性和針對性。
3.推動信息化建設(shè)。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,逐步實現(xiàn)監(jiān)督信息化,提高監(jiān)督工作的效率和準確度,并不斷完善信息管理和共享機制。
4.加強自身建設(shè)。在工作中提高全體監(jiān)事會成員的責任意識和工作效率,進一步強化監(jiān)事會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.消化“后疫情時代”對供銷社造成的影響。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,供銷社經(jīng)營受到了很大的影響。監(jiān)事會將加強關(guān)注和核查,促進企業(yè)恢復(fù)和發(fā)展。
總的來說,供銷社監(jiān)事會是保障供銷社合法合規(guī)運營的有力支持和監(jiān)督力量。在未來工作中,監(jiān)事會將以更高的工作標準,加強監(jiān)督工作的每一個環(huán)節(jié),發(fā)揮出更大的監(jiān)督作用,不斷提升供銷社的管理水平和綜合實力。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇6
各位董事、監(jiān)事、公司領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
受監(jiān)事會委托,我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
是公司經(jīng)營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的x萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團結(jié)一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強,發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用,F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。
是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務(wù),取得了一定工作成績和經(jīng)營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu),在中,本著對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動作用。
一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能
,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。
4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生
遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務(wù)運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認為,度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則,按照股東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)。基本上做到了股東會行使權(quán)利機構(gòu)的職能,董事會行使決策機構(gòu)的職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機構(gòu)的職能,經(jīng)理層行使執(zhí)行機構(gòu)的職能。另外,監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調(diào)度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊建設(shè)持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會對公司度工作的總體評價
監(jiān)事會認為,公司在度的經(jīng)營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時能恪盡職守,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在度的重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對度工作特別值得肯定的亮點是:
1、公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿(mào)易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的.“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè),藍新民董事長多年來為中國農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。
3、公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。
公司于10月承擔的國家十五科技攻關(guān)計劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項目,歷經(jīng)兩年多研究試驗,全面完成任務(wù)。項目總投資x萬元,其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費共x萬元,資助占到支出的x%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會結(jié)論認為:新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進,性能優(yōu)良,總體上達到國際先進水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,在市場上具有很強的競爭力。
12月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項目,于11月建成新的生產(chǎn)線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資x萬元,其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助x萬元,資助占到支出的x%,項目通過了陜西省科技廳的驗收。
公司分別于3月、三月承擔的國家高技術(shù)研究發(fā)展863計劃兩項課題,開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產(chǎn)品技術(shù)水平評價達到國際先進水平。項目總投資x萬元,其中得到國家資助經(jīng)費x萬元,資助占到支出的x%。新產(chǎn)品有待進一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目和十五科技攻關(guān)計劃任務(wù),具有多方面的積極意義:
。1)完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進,增添了四種新產(chǎn)品,取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗、新業(yè)績,提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴大了公司的知名度。
。2)成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,增強了公司的生產(chǎn)能力,新產(chǎn)品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化,更好的適應(yīng)客戶多樣化需求。
。3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合,形成國產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強國產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。
。4)公司申請發(fā)明專利x項,提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。
20小學年,監(jiān)事會將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進一步監(jiān)督、促進公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進程。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營團隊之間的和諧關(guān)系;關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的合法權(quán)益。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇7
工作總結(jié),一般也就這么幾塊:
一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境,給個概況,算是引子;
二是職能范圍內(nèi),各項內(nèi)容的開展和完成情況,找重點,找代表;
三是對全年工作做個分析,找出自身的薄弱環(huán)節(jié),以示謙謹;
四是對來年工作做個規(guī)劃、安排,該提升的提升,該開展的開展,該彌補的.彌補。沒時間寫的話,可找。
企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結(jié)
1)股東大會作為資本的代表,決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向,董事會是它的常設(shè)機關(guān),有股東大會決定;同時,為了考慮資本的不自主性,因此,董事會應(yīng)該吸收勞動力代表,但在整體上董事會應(yīng)該是資本代表的。
2)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構(gòu),執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議,其人員選人、層級架構(gòu)設(shè)定等由股東大會、董事會決定,經(jīng)理人向董事會負責,接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。
3)監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構(gòu),其中勞動力代表應(yīng)該站多數(shù);同時,監(jiān)事會下設(shè)申訴委員會,受理所有對企業(yè)營運、管理等有關(guān)的異議,且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的,企業(yè)的機構(gòu)(含董事會、經(jīng)理人)都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權(quán)的濫用,董事會與勞動力代表機構(gòu)形成一致性意見后,可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是,監(jiān)事會成員構(gòu)成中應(yīng)該有職業(yè)經(jīng)理人的代表,一方面,職業(yè)經(jīng)理人也是勞動力;另一方面,職業(yè)經(jīng)理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。
此外,企業(yè)的另外兩個機構(gòu)-----財務(wù)部門和審計部門,歸屬董事會主管,為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度,審計部門的主管應(yīng)該為當然的監(jiān)事會成員。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇8
xxxxx置業(yè)有限公司
20xx年度監(jiān)事會工作報告
各位股東、同志們:
20xx年,公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度,對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查,認真履行了監(jiān)事會的職責,F(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、20xx年度監(jiān)事會對有關(guān)事項的獨立意見
1、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,基本實現(xiàn)了每
年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司20xx 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為:公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,累計發(fā)生管理費用xxxx萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為,20xx年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標,公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)進一步強化財務(wù)管理,做好財務(wù)分析,有效降低經(jīng)營風險。財務(wù)部應(yīng)進一步加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務(wù)核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
四、20xx年監(jiān)事會工作要點
20xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù),加強企業(yè)風險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實,加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的`有關(guān)規(guī)定,進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu),決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計機制,加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強,監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,
提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務(wù),促進企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!
二〇一四年三月
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
根據(jù)支會章程賦予的職責,我受支會第一屆監(jiān)事會委托,向大會報告20xx年監(jiān)事會工作,請予審議。
20xx年,在支會各位會長、理事會與會員企業(yè)的支持、配合下,監(jiān)事會本著對會員負責的態(tài)度,認真履行章程賦予的職責,參加支會組織的有關(guān)活動,重點對理事會執(zhí)行會員大會決議、活動開展、財務(wù)收支及秘書處工作等方面進行監(jiān)督檢查。我們認為,20xx年支會在市經(jīng)信委、市民政局、市貿(mào)促會等部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理下,在理事會的帶領(lǐng)下,各項工作有序開展、有效運行,為行業(yè)的.發(fā)展做出了積極努力,并取得了明顯成效。
一、監(jiān)事會自身建設(shè)
20xx年1月12日一屆三次監(jiān)事會上審議通過監(jiān)事會替補曹嫻兒人選,并提交六屆二次會員大會表決通過曹嫻兒為我會監(jiān)事會監(jiān)事,現(xiàn)我會有監(jiān)事三名,符合章程規(guī)定,并完善了監(jiān)事會工作條例;20xx年1月26日六屆二次會員大會上審議通過“20xx年監(jiān)事會工作報告”。
二、支會組織建設(shè)
監(jiān)事會認為,支會能堅持依法依規(guī)辦會,緊緊圍繞支會宗旨開展工作,關(guān)心、服務(wù)會員的意識不斷增強。理事會能按會員大會提出的工作目標開展工作,定期走訪會員企業(yè),開展展覽服務(wù)、貿(mào)促服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、組織免費培訓,得到了會員的好評。監(jiān)事會認為:支會領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,是肯奉獻、有擔當?shù)暮冒嘧,在人事安排和重大活動開展等方面能按《章程》要求嚴格履行相關(guān)程序,支會的建設(shè)和管理是健康的、發(fā)展的,未發(fā)現(xiàn)違反紀律、法規(guī)、章程或損害支會利益的行為。
三、支會財務(wù)收支工作
20xx年監(jiān)事會對支會財務(wù)工作進行了實地監(jiān)察、審核。認為:支會財務(wù)開支能嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》和財務(wù)管理辦法,按時編制財務(wù)報表,本年度財務(wù)收支情況清楚、管理規(guī)范、財務(wù)審批手續(xù)健全,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用問題,各項收入支出合理合法。
對于六屆四次理事會和六屆三次會員大會,我們依照支會章程規(guī)定進行了全程監(jiān)督并認為:六屆四次理事會和六屆三次會員大會的到會人數(shù)、報告審議,決策程序合法有效。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇10
尊敬的各位股東:
各位董事、監(jiān)事、公司領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
受監(jiān)事會委托,我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
20xx年是公司經(jīng)營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團結(jié)一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強,發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用。現(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。
20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務(wù),取得了一定工作成績和經(jīng)營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu),在20xx年中,本著對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動作用。
一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能
20xx年,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。
20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的.股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生
遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務(wù)運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則,按照股東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)。基本上做到了股東會行使權(quán)利機構(gòu)的職能,董事會行使決策機構(gòu)的職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機構(gòu)的職能,經(jīng)理層行使執(zhí)行機構(gòu)的職能。另外,監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調(diào)度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊建設(shè)持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會對公司工作的總體評價
監(jiān)事會認為,公司在20xx年度的經(jīng)營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時能恪盡職守,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:
1、 公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿(mào)易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè),藍新民董事長多年來為中國農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。
3、 公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。
公司于20xx年10月承擔的國家十五科技攻關(guān)計劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項目,歷經(jīng)兩年多研究試驗,全面完成任務(wù)。項目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費共X萬元,資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會結(jié)論認為:新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進,性能優(yōu)良,總體上達到國際先進水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,在市場上具有很強的競爭力。
20xx年12月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項目,于 20xx年11月建成新的生產(chǎn)線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助X萬元,資助占到支出的X%,項目通過了陜西省科技廳的驗收。
公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術(shù)研究發(fā)展863計劃兩項課題,開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產(chǎn)品技術(shù)水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元,其中得到國家資助經(jīng)費X萬元,資助占到支出的X%。新產(chǎn)品有待進一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目和十五科技攻關(guān)計劃任務(wù),具有多方面的積極意義:
(1)完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進,增添了四種新產(chǎn)品,取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗、新業(yè)績,提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴大了公司的知名度。
(2)成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,增強了公司的生產(chǎn)能力,新產(chǎn)品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化,更好的適應(yīng)客戶多樣化需求。
。3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合,形成國產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強國產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。
。4)公司申請發(fā)明專利X項,提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。
20xx年,監(jiān)事會將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進一步監(jiān)督、促進公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進程。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營團隊之間的和諧關(guān)系;關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的合法權(quán)益。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇11
一、主要工作
20xx年,公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,本著對股東負責的態(tài)度,勤勉盡責,依法行使監(jiān)事會權(quán)力,認真履行監(jiān)事會職能,堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,切實維護股東權(quán)益,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
(一)積極召開監(jiān)事會會議,依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關(guān)于20xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于20xx年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于20xx年度財務(wù)預(yù)算方案的議案》等等。
(二)理清監(jiān)事會職責范圍,重點行使四項職權(quán)。
一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)的情況;
二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營管理活動;
三是檢查企業(yè)財務(wù)保值增值狀況;
四是評價經(jīng)營管理業(yè)績,提出獎懲、任免建議。
。ㄈ┘訌妼W習調(diào)研,努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職,發(fā)現(xiàn)問題不報是瀆職”的理念,聚焦監(jiān)督主業(yè),注重學習、調(diào)研和總結(jié),把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、報告問題作為工作重點,在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。
。ㄋ模┙∪晟票O(jiān)事會各項工作制度,促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會,及時掌握和了解企業(yè)經(jīng)營狀況和重大事項的發(fā)生,從程序上把握決策的合規(guī)合法,提高監(jiān)督的時效性和有效性。
。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)事會自身建設(shè)。根據(jù)監(jiān)事會成員構(gòu)成現(xiàn)狀,定期召開監(jiān)事會工作會議,組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設(shè)和公司發(fā)展發(fā)表意見,集思廣益,對監(jiān)事會前期工作及時進行總結(jié),對下一階段工作進行安排部署。
二、20xx年主要工作思路
面對新形勢、新任務(wù),監(jiān)事會強化對股東負責的意識,忠實勤勉地履行監(jiān)督職責,保持監(jiān)督的獨立性,增強監(jiān)督的`規(guī)范性,強化監(jiān)督的及時性,提高監(jiān)督的有效性,進一步提高依法履職能力,不斷提升監(jiān)督管理水平,服務(wù)公司改革發(fā)展大局。
。ㄒ唬┱J真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神,提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī),對企業(yè)財務(wù)活動和董事、高管人員執(zhí)行職務(wù)行為履行監(jiān)督職責。
(二)監(jiān)督公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水平,監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化,提高治理水平。
(三)確立有效監(jiān)督運行機制,強化日常監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程,進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。
。ㄋ模┻M一步加強監(jiān)事會自身建設(shè),切實提高履職能力。
一是加強監(jiān)事培訓,提高履職能力;
二是完善制度建設(shè),強化履職保障,進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系,保障監(jiān)事會依法履職盡責;
三是認真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃,切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇12
XX年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《XX年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容,公司在XX年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。 在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的.質(zhì)量,嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù),接投標,辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況:
XX年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元,實現(xiàn)利潤總額*萬元,累計上繳稅金*萬元。
截止XX年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了XX年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。
XX年度,xx公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東
公司監(jiān)事會工作總結(jié)
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇13
xxxx年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容,公司在xxxx年度的經(jīng)濟效益目標是xx萬元。截至xx月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務(wù)xx多項,其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近xx項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)xx項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、sxx線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道xx線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計施工合格率在 xx% 以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù),接投標,辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的.收益,同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況
xxx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元,實現(xiàn)利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。
截止xxx年xx月xx日止,公司資產(chǎn)總額x萬元,其中:流動資產(chǎn)x萬元,固定資產(chǎn)x萬元(固定資產(chǎn)原值x萬元),無形資產(chǎn)x萬元;負債總額為x萬元 (全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(x萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了xxx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。
xx年度,xx公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xxx年度的計劃和打算
xxx年,xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制,促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立xx公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事會工作總結(jié) 篇14
各位股東代表、各位監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會的工作情況
公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度,健全各項制度建設(shè),認真履行監(jiān)督職責,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有力地促進了公司的規(guī)范經(jīng)營,F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會依法成立了工作機構(gòu),建立健全內(nèi)部各項管理制度,制訂了議事規(guī)則,促進了監(jiān)事會工作制度化。
2、積極參與各項政策制定。一年來,監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會,聽取各項重要議案和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握公司經(jīng)營計劃及決策。
3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關(guān)注和重視公
司經(jīng)營決策、在建工程項目和資金投入情況,多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況,履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能,重點對公司財務(wù)實施監(jiān)督,掌握財務(wù)收支情況,并對財務(wù)工作及時提出意見和建議,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化,有效地維護了公司利益。
二、檢查公司依法運作的情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán),按照年初提出的工作目標開展公司經(jīng)營管理工作,較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面,其程序合法有效。同時,公司建立了較完善的內(nèi)部制度,公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
三、檢查公司財務(wù)報告的情況
監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了認真的'檢查,
認為公司財務(wù)制度健全,管理規(guī)范,公司內(nèi)部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務(wù)報告以及會計事務(wù)所出具的審計報告,均真實客觀地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
四、檢查公司在建工程項目情況
公司完成在建工程投入XX億元,項目建設(shè)情況
XX,為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、監(jiān)事會的重點工作
20xx年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作,進一步加大監(jiān)督的力度,認真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強化資金的控制及監(jiān)管,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1、加強法規(guī)學習,提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式,加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習,不斷提高專業(yè)理論水平。同時,加強對公司《章程》及各項經(jīng)濟政策、制度的學習,增進與先進單位的交流溝通,學會掌握不同形式的監(jiān)督手段,加強職業(yè)道德教育,提高履行職責的能力和水平。
2、完善監(jiān)督機制,保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定,要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制,建立健全監(jiān)事會各項制度,加強組織自身建設(shè),充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用,認真履行好監(jiān)事會的職能,并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。
3、改進工作作風,實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)
并重,轉(zhuǎn)變工作風,以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度,進一步增強開拓創(chuàng)新意識,積極作為,共同維護好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通,堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是 堅持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)
進行檢查,及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況,掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設(shè)項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督,積極參與招投標監(jiān)督抽查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,保證資金的運用效率。
各位股東代表,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責,也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處,敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻!
謝謝大家!
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