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學校基建工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的學校基建工作總結，希望能夠幫助到大家。
學校基建工作總結1
為加強學校干部職工作風建設，維護學校形象，轉變工作作風，提高工作效率，激發(fā)教師工作積極性，保持社會穩(wěn)定，扎實推進實施素質教育，努力提高寄宿制教育質量和辦學水平。我校按照上級教育系統(tǒng)的安排與部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹省、市、縣作風建設活動會議精神，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的方針，切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位，認真落實干部職工作風整頓活動月實施方案，認真開展好個階段的相關工作，并取得令人滿意的成效，現(xiàn)將一些做法和體會總結如下如下：
一、開展的主要工作：
1、健全機構強化領導
為保障干部職工作風整頓活動各項工作能深入持久、富有實質性的開展，并取得富有實效性的效果，建立健全領導機構是保證。我校成立了以書記、校長為組長的干部職工作風整頓活動領導小組，并聘請了以鄉(xiāng)紀檢副書記、退休干部、退休教師、村書記、縣人大代表、教師代表構成的作風監(jiān)督員，形成一套由上到下、內外結合、由第一把手負總責的評議機構。始終堅持：“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的工作思想，明確目標，責任到人，廣泛地、多層面地開展行風評議工作。在工作中，嚴格按區(qū)效能辦和教育局對作風建設中各階段的工作部署，結合本單位實際制定我校干部職工作風整頓活動月總體實施方案和各階段工作方案，狠抓排查整改，檢查監(jiān)督工作，確保行評工作的實施和落實。
2、注重學習抓好宣傳
在作風建設活動各階段中，我們認真組織教師學習有關行風建設的法律法規(guī)和上級有關部門的文件精神，制定落實學習制度，兌現(xiàn)實施方案。在學習教育中，我們緊扣學習“三個代表”重要思想，法律知識教育、黨風廉政建設教育、教師職業(yè)道德教育和創(chuàng)建精神文明密切地聯(lián)系起來。各校還利用墻報、簡報及教師會、學生會、多種形式的座談會等形式進行宣傳作風建設的重要性，行風評議內容和有關方法。通過宣傳發(fā)動，廣大師生及家長們提高了認識，放下了包袱，推動了批評與自我批評思想武器的應用，人人樹立主人翁思想，積極參與評議活動，使行風評議活動開展得有聲有色、深入人心。
3、廣開言路深入排查
我校以教師會、學生大會、學校行政例會以及評議代表、部分教師、部分學生、走訪家長等座談會為載體，借助載體，學校領導以誠相待，對他們的思想顧慮，鼓勵他們從看重事業(yè)、關心學校、熱愛學校的角度出發(fā)，拿出勇氣，說實話、說真話，以誠肯的態(tài)度，對學校及領導、教師提出寶貴的意見和建議。學校分別向評議代表、家長、學生等發(fā)放評議表298張，以無記名方式對學校行風進行書面評議，收回評議表290張，滿意率達95%，活動期間,學校共召開座談會5段次,走訪群眾及社會人員代表180人次以上,學校活動辦公室認真摘錄評議表中對學校管理及其他各方面的意見和建議共8條，學校對此進行綜合、歸類，并原汁原味給予反饋，且在校務公開欄進行公開，真正做到真刀真槍，解決在點子上。
4、責任到人、整改到位
我們認為排查工作做好，并不意味著工作到位，實質性效果的體現(xiàn)重點是在于整改兌現(xiàn)。整改兌現(xiàn)的好壞直接關系的是整個作風建設工作的成敗，關系到教師的主人翁地位是否樹立，社會、群眾對學校的希望和信任程度如何?所以，我們多次召開了多種形式的會議，深入研究整改的有關工作，堅持“誰主管、誰負責”的.原則，認真制定項目負責分解表，確定整改時限、整改負責人。并擬定成立整改項目完成監(jiān)督小組，進行再次評議、認定，方可承認整改效果，對不能按時落實整改項目給予黃牌警告，并派出督查協(xié)調人員幫助整改，直至讓群眾滿意為止。若對學校客觀上無法解決和個別意見和上級有關規(guī)定不許可的，我們只能認真做好細致的思想工作和解釋，達到教師、群眾理解，真正做到責任到人、措施方法得力、事事有著落、件件有回音。真正讓評議代表、家長、老師、學生都滿意，社會群眾對我們的高度信任和希望。
5、健全機制加大監(jiān)督
一是建立抓落實的工作機制，進一步完善工作目標責任制，嚴格工作程序和工作紀律，切實加大督查力度，嚴格依照規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，從機制和制度上確保各項工作落到實處，維護政令暢通。二是建立監(jiān)督制約機制，嚴格落實干部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務校務公開、述職述廉等監(jiān)督制度，形成全方位的監(jiān)督體系。監(jiān)督工作是作風建設行風活動中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監(jiān)督職能暢通，我們設立舉報電話、舉報信箱，及時收集舉報信件和舉報電話，力爭在最短的時間內解決群眾再者，校務公開工作是行風建設中的中心工作、重點工作，校務公開質量好壞、透明與否尤為關鍵，對此，我們成立校務公開領導小組，并由專人負責該項的具體事務工作。同時成立了校務公開專項監(jiān)督組，認真審核、督促校務公開的程序、內容及群眾意見的反饋工作，彼此相互牽制、監(jiān)督管理，促進了校務公開工作的正常動作，增加校務公開的透明度，增加了教師的信任感，充分體現(xiàn)了監(jiān)督職能的作用和效果，大大地幫助了學校領導的行政工作，從某個角度來說，又為學校領導解脫了很大的包袱，得以輕裝上陣，對事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。三是加強制度建設，要進一步建立健全干部職工學習制度、請銷假制度、聯(lián)系基層制度、工作匯報制度，努力在全校統(tǒng)建立健全保持良好工作作風和嚴密組織紀律的長效工作機制。
二、作風建設活動取得的成效
通過加強行風建設，認真開展民主評議工作，推動了學校管理、常規(guī)工作和其他方面工作的發(fā)展，取得明顯的效果。
1、領導工作作風得到明顯的轉變提高，為師生服務的意識大大增強，各職能部門的工作效率和服務質量不斷提高，廣大家長、師生表示滿意。
2、領導干部和師生群眾之間的關系更為密切，聯(lián)系得更加緊密，在加強校務公開工作的背后，學校領導的廉政清白充分顯現(xiàn)，教師明白清楚放心。
3、廣大教師的思想政治水平、職業(yè)道德修養(yǎng)不斷提高，教書育人的責任心增強了，積極向上的氣氛也日趨濃厚。
4、廣大師生的主人翁意識增強，形成了一種人人關心、愛護學校，主動為學校的發(fā)展出謀獻策，養(yǎng)成一種領導與教師、教師與教師、教師所反映的問題。之間能以誠肯的態(tài)度開展批評與自我批評，就事論事，達到彼此間互相理解，減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關系和諧，給工作帶來一種合作奮進的氣氛。
5、校風得到了根本性的轉變、提高，教師遵紀守法、學生遵守紀律，學習自覺性、主動性極大地提高，爭當優(yōu)秀教師、爭創(chuàng)“文明班級”、爭當“三好學生”的良好氛圍已充分形成。
6、學校面貌發(fā)生了巨大的變化，教育質量、辦學水平不斷提高。
7、在開展民主評議工作的同時，也推動了學校工作目標考評，黨建工作，依法治校、依法治教、綠化美化等各項工作的進步，經各有關部門的檢查評估均取得好成績，深受有關部門的好評、社會的贊譽。
三、體會點滴
1、領導要重視。領導重視是搞好作風建設的根本保證。第一手要親自抓，要抓緊抓實，精心組織并著力于檢查監(jiān)督，強調富有實質性地開展，不停滯于形式花樣上。
2、認識要到位。提高對作風建設工作的正確認識，要充分認識到開展作風建設也是學校工作的重要工作，是純潔行風的“清潔劑”，是事業(yè)發(fā)展的“催進動力系統(tǒng)”，只有把作風問題工作做好了，才能轉變出無窮的內在力量和動力，推進事業(yè)的發(fā)展與進步。
3、走定群眾路線。密切聯(lián)系群眾，與群眾打成一片，這是黨的一貫的工作代風和優(yōu)良傳統(tǒng)，只有相信群眾、依靠群眾、與群眾以誠相等，才能增強群眾對領導的信任、才能打消思想顧慮、合理化的建議和彌補缺陷的意見，才能推進整改兌現(xiàn)工作的開展。
4、整改要有力度。開展作風建設活動，提高作風建設效果，重點在于整改，要堅持“誰主管、誰負責”的原則，不保守、不保留、原汁原味的給予責任部門、責任人反饋，并限時整改，毫不手軟、不走過場。
5、跟蹤監(jiān)督不忽視。要做好整改問題的長期監(jiān)控工作，防止時冷時熱一陣風、防止風過吹又生，堅決杜絕回潮反彈現(xiàn)象發(fā)生。要以頑強的韌勁來做這項艱難而持久的鞏固工作，才能使作風建設工作結出豐碩的果實。
我校在開展干部職工作風建設工作中取得了一些成效，這是基礎工程，我們將在些基礎上，不懈持久地開展行風建設工作，不斷地解決新出現(xiàn)的問題，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)時，不受泛濫，推動學校各項工作的全面進步，更上一個新臺階。
學校基建工作總結2
xx年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年,我們學院在以基本建設為中心的指導下,圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將xx年工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的'監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。
根據基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續(xù)。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質的提高
一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質來指導工程施工。
三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行
在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)學院的新特色。
學校基建工作總結3
1、征地
⑴新校區(qū)選址圖反復優(yōu)化及藍線圖經市規(guī)劃、市國土、鶴城區(qū)政府領導批準蓋章；
⑵辦理了項目規(guī)劃選址意見；
⑶辦理了新征地部分土地綜合利用調規(guī)；
⑷擬訂學校整體規(guī)劃方案參考意見；
⑸新校區(qū)整體規(guī)劃招標、規(guī)劃方案反復修改、上市規(guī)劃專家技術會議、再次修改規(guī)劃方案；
⑹編制項目建議書，發(fā)改委核準批復；
⑺國土測繪院勘測地界，編制報告；
⑻編制環(huán)評報告，環(huán)保局下達批文；
⑼市林業(yè)科研所編制林地報告，鶴城區(qū)林業(yè)局組卷（經村民代表大會同意，與村組簽定協(xié)議），上報省林業(yè)廳辦理“使用林地意見書”；
⑽編制可行性研究報告與節(jié)能報告；
⑾市發(fā)改委核準批復可行性研究報告；
⑿市國土局土地預審；
⒀購買耕地指標、發(fā)放村民告知書，土地權屬與金海村、雙村村委確認并簽字蓋章；
⒁土地組卷（市國土規(guī)劃科、用地科、耕保科、地籍科、儲備中心、征地事務所、測繪院，市土地開發(fā)整理中心，區(qū)耕保股、地籍股、相關領導審批）；
⒂市國土局向省國土廳電子報批；
⒃省國土廳相關處審核、領導審簽；
⒄省人民政府審批；
⒅辦理繳費手續(xù)；
⒆辦理耕地占用稅免征手續(xù)和征地批文；
2、規(guī)劃
⑴繪制選址藍線圖、辦理項目規(guī)劃選址意見書；
⑵辦理免去懷化醫(yī)專整體搬遷異地建設項目控制性詳細規(guī)劃修改前置審查批復；
⑶7月19日完成了規(guī)劃方案公開招標；
⑷11月6日新校區(qū)控規(guī)修改報告已經市規(guī)劃專家會議論證通過，并在懷化日報刊登公示；
⑸11月15日新校區(qū)規(guī)劃方案已經市規(guī)劃專家技術會議通過，并在懷化日報刊登公示；
⑹向市政府和市規(guī)劃局遞交了新校區(qū)教職工生活區(qū)與學校遠期發(fā)展預留用地報告。
3、與市城建投洽談情況
經過多次上門與電話聯(lián)系，大多無功而回。我校與城建投合作協(xié)議直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校長受陳校長委托同城建投侯副總進行了初步洽談，但分歧較大，主要表現(xiàn)如下方面：
⑴3億元：市城建投只認定我校老校區(qū)資產3個億，負責3個億的建設（含建筑建設報建費用），學校認定15萬平米建筑；
⑵土地變性：市城建投要求我校老校區(qū)土地變性由校方負責，由于土地變性程序復雜，學校意見由市城建投負責；
⑶資產抵押：市城建投要求我校老校區(qū)資產先過戶到他們名下，將資產抵押給銀行進行籌資；
⑷費用承擔：市城建投要求建設工程造價按懷化市當年度造價預算不下浮，并要求學校承擔10%利息；
⑸桿線改遷：學校已向市政府遞交報告，請求將新校區(qū)范圍內高壓桿線納入20xx年重點項目改線計劃，費用由政府承擔，市城建投認為只納入計劃，費用由學校承擔。
4、其他
⑴完成了對天橋東面工棚多年未能拆遷的拆除工作，同時將空地進行清理、運進肥土重新整平，植樹種草美化校園；
⑵組織對校史陳列館裝修裝飾工程的招標和裝修期間的監(jiān)管工作；
⑶完成對新校區(qū)規(guī)劃沙盤模型的制作；
⑷擬訂向各級部門的請示、報告或函33份；
⑸抓好了本部門綜合治理和廉正工作，全年無責任事故和無違紀現(xiàn)象。
經驗體會：
1、征地工作非常復雜，涉及部門多，政策性強，需要強烈的責任心、十分的`耐心、百倍的努力，才有可能成就一件事情；
2、征地工作涉及部門多，接觸人員多，需要良好的人脈關系才
能較快的干好一件事；
3、征地工作涉及面廣，政策性強，需要多途徑了解，才能有效
把握政策、用足政策，盡可能減免規(guī)費，為學校節(jié)約資金；
4、只有省、市、區(qū)三級政府的高度重視以及相關部門的支持，才能有效推動征地進度。
學校基建工作總結4
光陰荏苒，轉眼間來到xxxxx已經整一年了，對我個人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個已熟悉7年的工作環(huán)境來到另一個全新的工作環(huán)境，從一個自己熟練掌握的工作內容到需要點滴學習積累的工作內容，對我而言是一個全新的挑戰(zhàn)。而在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下，我很快融入到新的集體中，現(xiàn)將這一年的工作情況向大家做如下匯報：
一、思想上
在基建黨支部的幫助下，我通過了學校黨組織為期一年的考察，終于成為了一名真正的`共產黨員。這一年來我通過多種形式認真學習了黨章、十八大報告、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加深對群眾路線教育實踐活動的學習，不斷以實際行動改掉自身缺點、完善自我，使我個人的政治思想覺悟有了較大提高，更好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、主要工作如下：
（一）基建檔案管理工作
1、認真學習并了解基建工作的相關規(guī)章制度，熟悉并掌握基建檔案管理的相關細節(jié)。
2、建立金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標段、7號學生宿舍及學生食堂、科技產業(yè)園實驗實訓樓、8號學生宿舍的紙質基建檔案資料及電子檔案；
（二）開竣工手續(xù)辦理工作
1、辦理金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標段開竣工手續(xù)相關工作，現(xiàn)已完成：附屬樓工程規(guī)劃許可證、辦理附屬樓人防相關手續(xù)繳納人防易地建設費6、85萬元、繳納電力外網一、二標段勞保費9、0348萬元、一標段工程交易費0、13萬元、一、二標段建筑物門牌批復、竣工規(guī)劃核實、協(xié)助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關手續(xù)等。
2、辦理7號學生宿舍及學生食堂前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：辦理人防相關手續(xù)（繳納人防易地建設費66、45萬元），施工圖審查報告、工程規(guī)劃許可證、房屋節(jié)能相關手續(xù)（繳納墻改基金11、075萬元及散水基金0、99萬元）、繳納農民工工資保證金20萬元及勞保費62、5084萬元、協(xié)助建設單位渤海建筑集團辦理工程施工許可證。
3、辦理實驗實訓樓前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：實驗實訓樓環(huán)境影響批復、繳納基礎設施配套費491、36萬元、辦理人防相關手續(xù)（繳納人防易地建設費116、2萬元），工程規(guī)劃許可證、施工圖審查報告、房屋節(jié)能相關手續(xù)（繳納墻改基金19、97萬元及散水基金1、79萬元）、（繳納農民工工資保證金20萬元及勞保費124、38萬元）、主體施工工程交易費20、236萬元、協(xié)助建設單位凱達建筑正在辦理工程施工許可證，因市消防部門尚未辦結消防審查意見（尚未完成）。
4、辦理8號學生宿舍前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：8號學生宿舍環(huán)境影響批復、繳納基礎設施配套費152、07萬元、辦理人防相關手續(xù)（繳納人防易地建設費37、09萬元）、工程規(guī)劃許可證。
（三）辦公室相關工作
1、按期完成項目管理部會議紀要起草工作，現(xiàn)已編至第20期；
2、作為人事、校辦、財務等部門信息員，協(xié)助其完成社會保險卡信息匯總工作、公積金卡發(fā)放等工作；
3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報表的工作，近期將上報遼寧省教育廳信息推進中心布置的基建工作年度報表；
4、幫助處內同事完成日常報銷工作；
5、幫助用章單位完成簽章工作；
6、協(xié)助完成工程招投標及工程付款等手續(xù)工作
（四）領導交辦的其他工作
三、工作中存在的不足
1、由于每天幾乎忙于事務性工作，基建相關理論學習不夠；
2、與校外建設規(guī)劃及校內相關部門的溝通與聯(lián)系不夠；
3、未能充分利用及完善基建管理信息體統(tǒng)；
在今后的工作中，我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中，逐步加強自身理論水平及業(yè)務能力；積極加強與校外建設規(guī)劃等相關部門的聯(lián)系。謙虛謹慎、團結同事,腳踏實地，努力工作，為我校的基本建設貢獻自己的綿薄之力。
學校基建工作總結5
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作；從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、管理、預、決算審核、資料歸檔等，可謂時間緊任務重，為按時完成以上工作，每個月我都做詳細的并落實到每個崗位，時時督促檢查，對設計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時、妥善地解決，有時為爭取時間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進行，我和同事們基本放棄了休息時間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作：
⑴、全面完成金藍大道工程；
⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設計、施工任務；
⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；
⑷、完成2501室練功房改造；
⑸、完成1#教學樓廁所改造；
⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；
⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作；
⑻、完成06年維修工程決算審核；
⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；
⑽、完成5#機房等設備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的.特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。
學校基建工作總結6
20xx年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年, 我們學院在以基本建設為中心的指導下, 圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的`關鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：
組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：
在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。
根據基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續(xù)。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質的提高
一是在書本上學：
我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學：
施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質來指導工程施工。
三是和同行學習：
基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難、嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行
在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)學院的新特色。
學校基建工作總結7
20xx年，基建科緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及上級教育行政部門總體工作部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，踐行黨的群眾路線，以局“六個兩”工作為核心，全面落實兩個工程建設，進一步夯實民生幸福基石，建設平安、和諧、優(yōu)質、均衡發(fā)展校園。堅持依法依規(guī)，加強溝通協(xié)調，規(guī)范過程管理，提高投資效益，進一步提升學校教育條件建設與管理水平，著力消除學校校舍安全隱患，改善硬件設施，為師生營造安全祥和的校園環(huán)境，現(xiàn)就一年來我科主要工作作如下總結。
一、結合實際、統(tǒng)籌安排，落實今年建設目標任務
1、為進一步完善學前教育服務體系，新改擴建幼兒園9所，建設面積約13850平方米，投入資金約2765萬元;為創(chuàng)建省級示范幼兒園1所，市級示范園2所做好工程建設規(guī)劃指導和監(jiān)督。
2、為推進義務教育均衡發(fā)展，提升義務教育發(fā)展水平，新建義務教育標準化學校13所，建設面積19120平方米，投入資金約5062萬元;改造19所農村中小學食堂，投資約290萬元;維修40套教師周轉宿舍，投資101萬元;改造21所廁所，投資約660萬元;對6所學校進行配套建設，投資2639萬元;完成20所中小學校塑膠跑道基礎建設。
3、建立完善校舍維修管理長效機制，對46所學校校舍、屋面、道路、排水管網、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修，延長校舍使用壽命，投入資金1551.4萬元(含20xx年提前啟動維修項目)。
4、全區(qū)學校植樹1000株，其中大樹500株，草地20xx平方米，垂直綠化100米，對陽邏一中園林綠化項目進行了規(guī)范設計。
5、為維護校園平安，對全區(qū)中小學校舍、防雷、消防進行安全排查鑒定。
二、全面推進兩個工程建設，建設和諧、優(yōu)質、均衡校園
1、科學管理，按章行事。依據今年的工作目標任務，對科室人員進行了明確分工，實行分項管理，各負其責。3月份開始我們對所有要進行建設的項目請專業(yè)設計人員和街鎮(zhèn)教育總支、學校領導一起到現(xiàn)場進行規(guī)劃、估算。規(guī)劃后，對項目進行可行性研究和環(huán)境評估，同時還請勘察隊對地質進行勘察。4至5月份完成了各項目的可研和環(huán)評報告，統(tǒng)一編制基建工程主要十六種材料定價目錄下發(fā)各街鎮(zhèn)，并報區(qū)財政局、審計局備案。6、7月份開始鋪開各項目工程建設，全程督查監(jiān)管，完工后及時驗收。
2、統(tǒng)籌兼顧，多項并舉。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構設計，及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多，我們在設計時采取設計好一所就預算一所，送財政進行投資評審一所，大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖，指導各項目學校按規(guī)定操作，辦理土地“兩證”。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
3、大力協(xié)調，負重前行。由于歷史原因，今年新建項目學校均無土地證，加上現(xiàn)在規(guī)范建設市場管理，導致相關手續(xù)難以辦理，在區(qū)委、區(qū)政府及局領導的`高度重視和我們科室的積極協(xié)調下，各相關職能部門按照特事特辦的指導思想，除陽邏一中和陽邏中心小學因選址和項目出現(xiàn)變化外，余下今年標準化建設11個項目學校均已辦理土地證。
4、搶抓時間，確保工期。7月10日，對改廁、周轉宿舍項目請代理公司進行邀請招標，招標后甲乙雙方簽訂合同后開工建設，并于暑期全部完工,20xx年長效機制維修工程于7月中旬開標，已在11月份全部完成。截止12月底，11所標準化學校和9所公辦幼兒園項目都完成招投標，且完成工程量的90%以上。
5、全面排查，消除隱患。在4月底進行校舍、消防、防雷檢查的基礎上，7月3日開始與區(qū)房屋安全鑒定所組織專班，已開展對全區(qū)教育使用5年以上房屋進行安全鑒定工作。在鑒定的同時還對校舍的消防、防雷設施進行排查，目前全區(qū)有109棟學校房屋存在消防通道不達標情況(只有一個通道或樓梯)，學校防雷設施全區(qū)86所學校存在安全隱患。5月23日完成全區(qū)教育系統(tǒng)162個單位1071棟房屋的土地證、房產證辦證情況的登記工作。20xx年1月13日和區(qū)技術監(jiān)督局組成專班對全區(qū)中小學有鍋爐的學校進行了全面檢查，并就檢查結果提出了部份整改意見。
6、服務配合，加強溝通。4至6月區(qū)審計局對我局基建財務工作進行跟蹤審計，審計過程中我們積極配合審計部門，提供了20xx年至20xx年22個建設項目的相關資料，20xx年9個建設項目資料，20xx年4千多萬元資金拔付資料。歷時三個月，對審計工作中提出的問題進行全面解說。
7、積極響應，科學編制“全面改薄”五年規(guī)劃。3月24日、5月24日，國家和省市召開了全面改薄電視工作會。會后，我局按上級會議精神和要求，迅速成立專班，組織專人，牽頭并配合相關科室對全區(qū)義務段中小學辦學條件進行全面摸底排查，經過多輪逐校反復審查、填報，科學編制了《新洲區(qū)“全面改薄”規(guī)劃(20xx-20xx)》，制定分年度工作目標、建設內容及資金進度安排，于7月10日下午最終完成了省市布置的第一階段任務，完成網上錄入工作，并報送規(guī)定的電子文件、蓋章的紙質材料(編印成書)到省市。11月底至12月，按照省市要求，重新完成改薄新系統(tǒng)的錄入校對工作。
8、細心驗收，及時結算。接近年尾，也是絕大部分工程收尾階段，積極組織參與驗收、審計、結算、撥付工程款項等工作，確保甲乙雙方和諧、滿意。
三、20xx年工作重點
1、規(guī)范程序，深化改革。嚴格執(zhí)行教育部和省教育廳有關工作要求，進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施，按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施。“三到位”即：建設面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即：所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
2、明確責任，優(yōu)化體系。明確校長是項目建設的第一責任人，并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內，經過了區(qū)財政投資評審。各項目學校自行聘請有相應資質的人員服務項目建設，統(tǒng)一招投標，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實行定點定人，代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理，嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更，特別是結構變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收基建科相關人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。
3、嚴守法規(guī)，強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設程序，保證工程質量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
4、全面改薄，美化校園。20xx年將根據省市要求，確保“全面改薄”順利推進。一是強化領導，充實工作力量，把各項責任落實到人;二是科學編制年度實施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費;三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進;四是加強宣傳管理，強化督導檢查，確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展，自覺接受社會監(jiān)督，確保“全面改薄”在陽光下運行。
合理利用季節(jié)，春季全面完成市局、區(qū)綠委下達的綠化任務，結合標準化、幼兒園的改造因地、因時制宜，使校園環(huán)境全面綠化美化，生態(tài)環(huán)境全面改善，形成“一校一景，一校一品”的校園文化，充分發(fā)揮校園環(huán)境的隱性教育功能。
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