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大學生新聞中心采編部工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的大學生新聞中心采編部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
大學生新聞中心采編部工作總結1
給位同事的支持下,20xx年,新聞宣傳科、校報編輯部圍繞學校的中心工作,不斷創新工作機制,鞏固新聞宣傳陣地,注重新聞策劃,細分礦大故事,形成了內宣精彩,外宣有力的良好局面。
一、常規工作
1.創新機制,完善“三個聯動”。
一是建立校院兩級聯動制度,每個學院和部處單位都安排專人負責與學校新聞中心的聯絡,初步建立了校園新聞素材征集與共享機制。二是建立了內外聯動機制,一方面為校外媒體提供有價值的新聞素材,另一方面外宣主動結合社會熱點議題對學校進行采訪報道。三是實現了報網良性聯動,新媒體與傳統媒體相互融合,有效提升了新聞傳播的效果。
2.鞏固陣地,提升新聞網與校報影響力。
不斷豐富礦大新聞網的內容。明確了礦大新聞網劉勇、盧進麗、劉尊旭分別負責的欄目,提高了更新率。全年共審核新聞近萬條,發布6000余條,其中視點新聞540余條,圖片新聞5條,校園文化1500條,礦大故事149條。會同網絡中心開發制作新聞網APP,目前已經開發完成,進入試運行階段。
繼續發揮校報影響力。全年出版校報18期,增加深度報道、專題報道和跟蹤報道。進一步美化校報版面,增強可讀性。校報上網,數字化發送,對上萬個郵箱進行精確投遞,在三個校車站點設置了自助取報欄。
3.把握導向,圍繞辦學目標細分礦大故事。
圍繞“三個國際一流”的辦學目標,繼續講好礦大故事。圍繞綜合改革,推出“綜合改革系列訪問”欄目,采訪了發展規劃處、人事處、學科辦負責人及青年教師,為學校改革發展營造良好輿論氛圍。圍繞一流的學科,策劃了我校協同創新外宣稿及畢業生看專業系列報道,翻譯并刊登了卡羅·盧比亞及陳清泉院士來校演講的內容。圍繞一流的人才,推出了“礦大人物”、“青年才俊”、“最受歡迎教師”等欄目。圍繞一流的學生,推出了“每日一星”、“新生新鮮事”、“優秀畢業生”等欄目。此外圍繞紀念抗日戰爭勝利70周年,推出了20篇專稿,營造了良好的輿論氛圍。
4.擴大影響,加大外宣策劃的力度。
圍繞學校中心工作或重大活動,形成了多家重要媒體規模大、氣氛濃、影響廣的宣傳合力。重要報道包括《科技日報》兩篇頭版頭條文章,《中國能源報》、《中國青年報》的兩篇頭版文章,《中國礦業報》、《江蘇教育報》的專版文章。7月3日,《科技日報》頭版頭條報道了我校服務煤炭行業,產學研融合,實施協同創新的探索和實踐。10月11日,《科技日報》頭版頭條報道我校的.院士、安全專家共同呼吁推進煤與瓦斯共采。
11月16日,《中國能源報》頭版報道專訪中國礦業大學錢鳴高院士文章。11月29日,《中國青年報》頭版對青年恒好公益創業孵化基地在中國礦業大學落地的情況進行了報道。9月初,《中國礦業報》、《中國煤炭報》、《江蘇教育報》、《徐州日報》以專版或者專欄的方式報道抗日戰爭的中國礦業大學。11月10日,CCTV-5等多家媒體報道我校第三屆半程馬拉松賽暨首屆全國高校半程馬拉松賽。全年各大報紙外宣稿件230多篇,主流網站發表稿件5000多篇。此外,對20xx年外宣稿件進行了統計與獎勵,召開了新聞宣傳工作座談會。
此外,協助領導做好包括化工學院實驗室爆燃事件在的各類負面新聞的媒體應對工作。
5.規范制度,理順新聞工作流程。
按照服務群眾、方便師生的要求,對我校新聞宣傳制作進行了梳理,進一步完善了《新聞工作流程及規范》、《關于擴大新聞線索來源的實施意見》、《中國礦業大學接待媒體記者經費使用管理辦法》等規章制度,形成了《學院新聞宣傳報道情況統計方案》。加強了內部工作流程規范,進一步明確了新聞宣傳科三人的分工與合作。
6.加強服務,凝聚新聞宣傳合力。
大學生新聞中心采編部工作總結2
20xx年是采編部任務最重,壓力最大的一年,采編部全體同志以高度的責任心、飽滿的
工作熱情、扎實的工作作風,緊密團結,密切配合,保質保量的完成了全年的工作任務。
一、采購工作隨著我院辦學規模的進一步擴大,同時,為了更好的迎接教育部本科教學評估工作,今年學院對圖書購置經費的投入維持在較高的水平上。全年購書金額達160多萬,購入圖書近8萬冊。今年,圖書采購繼續采取公開招標的方式。
學院委托盛聯招標公司組織招標,經過競爭性談判,有5家圖書經銷商最終中標,作為我館的圖書供貨商。今年圖書采購工作時間緊,任務重。5月初,圖書招標結束,7月底,要完成所有的采購任務,在不到3個月的時間里,要完成8萬冊的圖書采購量,難度可想而知。招標公示期滿,立即組織館內和院系的老師到市內書店現場選書。現場選書具有直觀性好、針對性強等優點,可以縮短配貨的渠道,加快圖書到貨的速度。對于這樣的選書模式,得到了老師們充分的肯定,也收到了良好的效果。除了現采以外,還加強了與系部的聯系,多渠道收集師生對專業文獻的需求。同時,廣泛搜集電子書目信息,采用多種采集手段,充分利用現代網絡工具進行采訪工作。另外,為了拓寬采購渠道,七月初,先后到國防工業出版社、航空工業出版社等重點、部署出版社選購圖書。為了補充外文圖書,我館與中國公司常年保持著業務往來。
每年選購一些既具有專業特色又具有收藏價值、實用價值的外文年鑒;
二、圖書分編工作本年度采編部的日分編任務,與往年相比,有了大幅度的增加。按照學院的部署,8月10號之前,館藏總量要達到98.5萬冊,生均圖書冊數要超過80冊,對于這樣的評估指標要求,我們有近12萬冊的`圖書缺口。平均每天要加工1500冊圖書,對于這樣的工作量,如果單存依靠我們自己的力量,很難按時完成任務,所以,充分發揮書商的力量。
今年,在招標合同中,補充了一些附加條款,要求書商派人到館加工,從拆包驗收到流通上架,實現“一條龍”式服務,我們的工作人員負責指導、組織和監督。書商到館加工人員,素質、業務能力參差不齊,而且,因為工作需要,要頻繁換人,這給我們工作帶來了很多困難。每一個環節的工作,我們的工作人員都要進行一對一的指導。一遍不行,兩遍、三遍,反復提示,加強記憶。每周,要列出了詳細的工作計劃、用人計劃,以保證工作進度;同時,我們的工作人員嚴把質量關,加工過程中,一經發現未達到要求的,一律返工。經過采編部全體同志不懈的努力,截止到8月9號,共加工圖書15609種,120689冊;光盤3089種,22500張;使
得我館的館藏總量、生均圖書冊數均達到了評估指標的要求。另外,為了規范各崗位自身的工作職責,使采編部各項工作都有據可依、有章可循。立足長效管理,加強業務規范,成文采編各項工作細則。先后修訂了2個業務工作細則:《圖書加工細則》和《中文圖書著錄細則》。著錄細則涉及到類目修改、類級的使用、交替類目的使用、具體類目的使用,以及總論復分表的使用等。
通過此項措施,統一了分類、編目、加工的標準,編目質量、加工質量得到了明顯的提高。
三、搬遷工作圖書館搬遷是今年面臨的一項非常繁重而艱巨的任務。搬遷初期,采編部大部分同志并沒有直接參與圖書的下架、打包工作。這段時間,集中一切力量加工圖書,盡最大努力,使館藏總量達到評估要求。從8月10號開始,采編部全體同志直接參與圖書打包收尾階段的工作;每名同志被編到組里,將閱覽室和借書處的書合并在一起,重新進行排序,再協助工人打包,做好包頭標識工作。打包結束以后,一部分同志被安排到架子組,監督工人拆裝架子,安裝木線、護板等工作;另一部分同志被安排到運書組,負責圖書拆包、排架,另外,還做了一些統計工作,計算架位、空格,寫一些架位標識等。此次搬遷正值酷暑,天氣炎熱,任務艱巨,大家不分年齡,不分男女,不分部門,齊心協力,超工作量、大負荷的工作,在很
短時間內完成了搬遷任務。此外,為了使新館架位擺放整齊、美觀,館里成立了劃線組,由我負責。經過到現場進行實地測量、計算,又通過反復論證,確定了選參照點、分區域,等分切線的劃線方案。在劃線的過程中,無論是打線、描點、量距離,都需要頻繁的蹲起,時間長了,就會有腰酸腿疼、頭暈目眩的感覺。另外,劃線現場衛生、噪音情況極差,經常是這邊劃線,頭上還刮著大白,耳邊響著切割聲,盡管這樣,劃線組的同志,沒有一句怨言,奮勇爭先,埋頭苦干。
經過大家不懈的努力,按計劃的完成了劃線任務。四、評估工作本科教學評估是全館工作的主線和重中之重。根據館領導的部署和安排,將評估材料分解成若干個方面,每個部門相應的承擔一部分工作。在組織材料的過程中,采編部遇到最大的困難是圖書分類統計。從52年建校到評估年,時間跨度太長,經手人過多;另外,相關帳目記錄不夠詳細、全面,老圖書館管理軟件自身功能的局限性等多種因素,使得圖書分類統計工作異常困難。大家從頭縷起,翻閱各種帳目,對每批圖書重新進行分類累加,經過近4個月的時間,圓滿的完成了此項工作。其它評估佐證材料,經過大家加班加點,不厭其煩,認真嚴格地搜集、整理、歸檔。又經過多次修改、充實、完善,最終按照規定的要求按時完
成了每一階段的任務。透視過去一年,盡管在工作中取得了一定的成績,但這與領導的關心和同志們的配合是分不開的。成績已成為過去,在今后的工作中,我們將認真總結經驗,查找不足,踏踏實實做好本職工作,一如既往地嚴格要求自己,不斷提高自身的業務水平,盡我們最大的努力,
揚長避短,虛心學習,爭取做得更好。
大學生新聞中心采編部工作總結3
20xx年是采編部任務最重,壓力最大的一年,采編部全體同志以高度的責任心、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風,緊密團結,密切配合,保質保量的完成了全年的工作任務。
一、采購工作
隨著我院辦學規模的進一步擴大,同時,為了更好的迎接教育部本科教學評估工作,今年學院對圖書購置經費的投入維持在較高的水平上。全年購書金額達160多萬,購入圖書近8萬冊。今年,圖書采購繼續采取公開招標的方式。
學院委托盛聯招標公司組織招標,經過競爭性談判,有5家圖書經銷商最終中標,作為我館的圖書供貨商。 今年圖書采購工作時間緊,任務重。5月初,圖書招標結束,7月底,要完成所有的采購任務,在不到3個月的時間里,要完成8萬冊的圖書采購量,難度可想而知。招標公示期滿,立即組織館內和院系的老師到市內書店現場選書。現場選書具有直觀性好、針對性強等優點,可以縮短配貨的渠道,加快圖書到貨的速度。對于這樣的選書模式,得到了老師們充分的肯定,也收到了良好的效果。除了現采以外,還加強了與系部的聯系,多渠道收集師生對專業文獻的需求。同時,廣泛搜集電子書目信息,采用多種采集手段,充分利用現代網絡工具進行采訪工作。另外,為了拓寬采購渠道,七月初,先后到國防工業出版社、航空工業出版社等重點、部署出版社選購圖書。為了補充外文圖書,我館與中國公司常年保持著業務往來。
每年選購一些既具有專業特色又具有收藏價值、實用價值的外文年鑒。
二、圖書分編工作
本年度采編部的日分編任務,與往年相比,有了大幅度的增加。按照學院的部署, 8月10號之前,館藏總量要達到98、5萬冊,生均圖書冊數要超過80冊,對于這樣的評估指標要求,我們有近12萬冊的圖書缺口。平均每天要加工1500冊圖書,對于這樣的工作量,如果單存依靠我們自己的力量,很難按時完成任務,所以,充分發揮書商的力量。
今年,在招標合同中,補充了一些附加條款,要求書商派人到館加工,從拆包驗收到流通上架,實現“一條龍”式服務,我們的工作人員負責指導、組織和監督。書商到館加工人員,素質、業務能力參差不齊,而且,因為工作需要,要頻繁換人,這給我們工作帶來了很多困難。每一個環節的'工作,我們的工作人員都要進行一對一的指導。一遍不行,兩遍、三遍,反復提示,加強記憶。每周,要列出了詳細的工作計劃、用人計劃,以保證工作進度;同時,我們的工作人員嚴把質量關,加工過程中,一經發現未達到要求的,一律返工。經過采編部全體同志不懈的努力,截止到8月9號,共加工圖書15609種,120689冊;光盤3089種,22500張;使
得我館的館藏總量、生均圖書冊數均達到了評估指標的要求。 另外,為了規范各崗位自身的工作職責,使采編部各項工作都有據可依、有章可循。立足長效管理,加強業務規范,成文采編各項工作細則。先后修訂了2個業務工作細則:《圖書加工細則》和《中文圖書著錄細則》。著錄細則 涉及到類目修改、類級的使用、交替類目的使用、具體類目的使用,以及總論復分表的使用等。
通過此項措施,統一了分類、編目、加工的標準,編目質量、加工質量得到了明顯的提高。
三、搬遷工作
圖書館搬遷是今年面臨的一項非常繁重而艱巨的任務。搬遷初期,采編部大部分同志并沒有直接參與圖書的下架、打包工作。這段時間,集中一切力量加工圖書,盡最大努力,使館藏總量達到評估要求。從8月10號開始,采編部全體同志直接參與圖書打包收尾階段的工作;每名同志被編到組里,將閱覽室和借書處的書合并在一起,重新進行排序,再協助工人打包,做好包頭標識工作。打包結束以后,一部分同志被安排到架子組,監督工人拆裝架子,安裝木線、護板等工作;另一部分同志被安排到運書組,負責圖書拆包、排架,另外,還做了一些統計工作,計算架位、空格,寫一些架位標識等。此次搬遷正值酷暑,天氣炎熱,任務艱巨,大家不分年齡,不分男女,不分部門,齊心協力,超工作量、大負荷的工作,在很短時間內完成了搬遷任務。 此外,為了使新館架位擺放整齊、美觀,館里成立了劃線組,由我負責。經過到現場進行實地測量、計算,又通過反復論證,確定了選參照點、分區域,等分切線的劃線方案。在劃線的過程中,無論是打線、描點、量距離,都需要頻繁的蹲起,時間長了,就會有腰酸腿疼、頭暈目眩的感覺。另外,劃線現場衛生、噪音情況極差,經常是這邊劃線,頭上還刮著大白,耳邊響著切割聲,盡管這樣,劃線組的同志,沒有一句怨言,奮勇爭先,埋頭苦干。
經過大家不懈的努力,按計劃的完成了劃線任務。
四、評估工作
本科教學評估是全館工作的主線和重中之重。根據館領導的部署和安排,將評估材料分解成若干個方面,每個部門相應的承擔一部分工作。在組織材料的過程中,采編部遇到最大的困難是圖書分類統計。從52年建校到評估年,時間跨度太長,經手人過多;另外,相關帳目記錄不夠詳細、全面,老圖書館管理軟件自身功能的局限性等多種因素,使得圖書分類統計工作異常困難。大家從頭縷起,翻閱各種帳目,對每批圖書重新進行分類累加,經過近4個月的時間,圓滿的完成了此項工作。其它評估佐證材料,經過大家加班加點,不厭其煩,認真嚴格地搜集、整理、歸檔。又經過多次修改、充實、完善,最終按照規定的要求按時完成了每一階段的任務。 透視過去一年,盡管在工作中取得了一定的成績,但這與領導的關心和同志們的配合是分不開的。成績已成為過去,在今后的工作中,我們將認真總結經驗,查找不足,踏踏實實做好本職工作,一如既往地嚴格要求自己,不斷提高自身的業務水平,盡我們最大的努力,揚長避短,虛心學習,爭取做得更好。
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