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公司員工工作總結

時間:2023-10-20 07:32:53 工作總結 我要投稿

公司員工工作總結15篇(必備)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的公司員工工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司員工工作總結15篇(必備)

公司員工工作總結1

  時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經大半年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業績。

  在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學到了很多,對于旺旺回復話術和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數據是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數據達到了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創造更多的效益,特將今年的工作經驗作工作總結如下:

  1、塑造店鋪良好形象

  顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的'一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網店客服我們多數時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

  2、學會換位思考

  當顧客來聯系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

  3、熟悉公司產品和產品相關知識

  公司作為一個從事服裝的企業,產品的更新換代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產品是最基本的要求,當有顧客問到產品的一些情況,我們也能及時回復顧客。對于產品的了解也并不能局限于產品本身,關于產品的相關搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產品的優劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

  4、有效的完成本職工作

  旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態度往往是決定成功的一半。通過電話聯系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態度友善,語調溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。

  對于顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待,在保持專業水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態度,如果憑自己的專業產品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現我們售后價值的所在。

  在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進,平時工作閑暇之余,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規則,做到心中有數。

  公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然學習時間不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位后我才發現自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自己的綜合實力。

  在新的一年里我會吸取過去的教訓,積極參加公司的培訓,但是領導的指導和關懷下,我有信心做得更好。

公司員工工作總結2

  時光荏苒,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。我是6月中旬來的公司,一進公司,我就適應了公司的環境,熟悉了同事及領導,熟悉了一切。轉眼到了新的一年,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面。

  一、思想方面

  思想是行動的指南,我的思想就是嚴于要求自己,遵守公司規章制度,努力提高業務水平。擼起袖子加油干,美好生活是靠奮斗而來的。我用馬克思主義的哲學思想來約束自己,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,堅持不懈的克服自己的缺點,充分發揮自己的優點,為了公司的共同目標,奮發圖強,實現與公司的共贏。公司就是一條船,逆流而上,每個人時刻都在不斷的努力劃槳,才能讓這條船前進,因此我必須迎難而上,從思想上不斷提高自己,讓自己與公司一起前進,實現共贏。

  二、工作方面

  我的出發點就是做好本職工作,說白了就是領導交給我什么任務,我都會努力把她做的最好,“追求速度,更追求質量”是我的工作態度。我一直相信一分耕耘一份收獲,所以我不斷在努力學習,不斷在努力工作。拿到一個項目,先理清思路,看看到底要做什么,客戶的要求標準是什么,需要注意哪些內容,然后再著手去做,盡量做到完美。我工作投入,有效利用工作時間,保證按時完成任務,保證各項工作的順利進行。

  三、紀律方面

  歲月不等人。在作風和紀律上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的`工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記公司規章制度的各種的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要對自己要求高,不遲到早退,能不請假就不請假。良好的紀律是工作時間的重要保證,我在工作時間抓緊時間工作,不做與工作無關的事,這讓我過的很充實。

  四、團隊協作方面

  眾人拾柴火焰高,每一項工作不可能由一個人完成,而團隊協作更是證明了1+1是大于2的,我把領導交給的任務,以及和其他同事的任務銜接好,做到了有效溝通,共同把每個項目推進到更好的高度,讓每個項目不僅達到客戶的要求,還要比過去完成的類似項目更好。

  五、總結經驗

  這半年,我學習了湖北孝感的清單和定額計價規范,完成了孝感市靜脈產業園科普館的地基處理工程、新增800kVA施工用電工程、土建工程、鋼結構幕墻工程,這也是我來公司最先做得項目,這讓我更加了解同事、了解工作的模式,然后在中心醫院分子影像項目中,我和寧部長、楊思博的協作更加順暢了,以及后來的項目中,我總結到:工作方法和溝通方法很重要,只有找到適合的方法,才能更好地完成工作。

  六、不足之處

  只有經歷才能成長。我還需要學習各種業務,做事要細心,就能做好每一件事。業務還需大幅度的提高,朝著項目負責人的心態和目標去努力,好讓領導和同事對我的評價更高一些。

  總而言之,以寧靜之心觀察事物,以平靜之心看待名利,以奉獻之心對待事業;加強學習,樹立勤奮求和的風氣;積極探索,樹立爭先創優的風氣;?顧全大局,樹立服從全局的風氣;遵章守紀,樹立嚴于律己的風氣;?求真務實,樹立真抓實干的風氣;注重團結,樹立團結奮進的風氣。

公司員工工作總結3

  一、奮斗的步伐沒有停

  和過去的每一年一樣,我在今年的工作中,奮斗的步伐沒有停。如果說過去每一年里,奮斗的步子不夠大的話,今年我在工作中的奮斗步伐,可謂是邁得很開!領導說的邁開步子往前走,我想我在今年的工作中是徹底做到了!我今年的業績比去年的業績上漲了35%,去年的業績已經是我們公司的第一了,今年的業績一上漲,讓我們公司的整體業績都有了你追我趕式的增長,也讓領導在我這樣的.表現下給我升了總經理。從一個普通員工升職到總經理,我意識到我肩上的責任更重了,也意識到我在來年的工作中,得更加努力了!簡而言之就是奮斗的步伐,不可以停!加油加油,再加油!

  二、良好的態度是關鍵

  之所以今年能夠得到領導的提拔,除了我那可人的業績單外,我想最離不開的就是我在工作中的良好態度。去年我的態度也還不錯的,只是今年在人際經驗的增長下,在我情商的提高下,我的工作態度更加喜人。連我自己都發現自己變溫柔了很多。過去的爆脾氣也在客戶的磨礪下變成了一顆珍珠般的脾氣,不僅看著美麗,還讓人覺得珍貴。現在我的下屬都以我的好脾氣作為榜樣,不斷地學習著,說是要把我們整體的素質都提升到我這種工作態度的優良上。的確,工作中,一個良好的態度是成功的關鍵,要想有長足的業績發展,那一定得有一個良好的態度作為鋪墊,讓客戶與我們的接觸中感覺到安心舒心開心!

  三、來年有希望和計劃

  不是什么因為今年我升了總經理,我來年就更加充滿希望。現在寫這份年度工作總結的我,真真正正地感到滿懷著希望,我知道這是因為我掌握了工作往好了發展的訣竅。我知道在我的計劃下,我來年的工作一定能夠更加出色,我對自己有充足的信心,我對公司來年的發展也有滿滿的希望,我相信來年一定也是一個豐收年。說不定來年寫工作總結再也不會有一絲痛苦,只剩下甜蜜!

公司員工工作總結4

  轉眼一個月的時間就過去了,現將12月份工作總結如下:

  12月份工作總結:

  1、為了進一步順利開展工作,公司根據實際情況,對道路保潔作業方式做適當調整。

  2、創衛臺帳資料整理籌備工作已結束,進入實質性的實施階段。

  3、對城區破損手拉車全面進行維修。

  4、為配合創衛辦對社區創衛工作考核,對社區的環境衛生工作進行全面的整治,對堆積垃圾,衛生死角進行全方位清理。

  5、為鞏固城區滅鼠達標成果,爭創國家衛生城市,按照市、區二級愛衛委要求,12月份在普陀城區內積極開展了滅鼠工作。

  6、改建社區化糞池32座,修建管道850米,清理公共廁所化糞池10座,清理零星社區化糞池12座,對5個社區管道修建250米,濱港27弄公廁正在建。

  1月份工作計劃:

  1、繼續對城區所有公廁的設施完善。

  2、著力做好創衛臺帳工作。

  3、繼續做好日常清掃清運工作。

  4、繼續對居民區樓道保潔嚴格加以督促檢查。

  公司員工個人工作總結精選9

  總結上個月的'工作,具體工作有如下幾點:

  xx月份工作總結:

  1、完成20xx年財務預算調整,并上報市人防辦。

  2、做好海中洲五大酒店方案會審和舟山寧興天潤置業有限公司初步設計會審工作。

  3、落實人防重點鎮組織機構。

  4、完成青龍山人防工事和同濟路地下室各類設施、設備及防護密閉門維護保養。

  5、完成“東港春天”小區、“和潤花園”小區人防地下室頂板驗收和質檢工作。

  6、完成做好區人武部交待的“普陀區國防支前動員指揮部”和“普陀聯防區指揮部”的場地開設,并完成指揮部場地裝修布置任務。

  xx月份工作計劃:

  1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開設方案。

  2、繼續做好人防工程質檢和圖紙會審工作及東港二期控制性詳細規劃工作。

  3、做好重點鎮防空警報器安裝位置定位。

  4、開展人防宣傳教育進重點鎮,在六橫、蝦峙、桃花三鎮各新型區開展宣傳。

  5、舉辦一期人防教育教師師資培訓講座課。

公司員工工作總結5

  轉眼之間,我進入公司已經有半年的日子了,在這半年的試用期里,我從一個大學生蛻變為一個正式員工,這其中在我的身上發生了許許多多的變化,這些變化得益于周圍同事們手把手地經驗傳授;得益于平日里工作對自身的磨練,進入這個大集體,我倍感欣喜,接下來,我就針對這段時間的工作做一個全面的總結,也算是給自己的工作、學習和生活做一個梳理。

  一、在工作中鍛煉自我

  作為新聞學專業畢業的我來說,玩轉筆桿子算是自己的強項,但是,在平日的.工作中我發現,在這方面自己存在的薄弱環節也有很多,那就是公文的寫作,如何寫好報告、請示、函、會議紀要等等,這些不足還要在今后的工作中繼續加以彌補。

  在來xx之前我從沒接觸過理工類工作,以至于做樣品管理員和儀器管理員時遇到不少困難。因此我開始勇于進取、積極向上地汲取一切和檢驗工作相關的理科類知識。這些知識的學習十分考量我的毅力,因為困難不可怕,可怕的是沒有面對困難、克服困難的勇氣,經過一系列的學習實踐,不知不覺,我發現自己已經能駕馭管理這項工作了,相信憑借著我不甘人后的精神和虛心學習的態度,在不久的將來一定能夠完全勝任這項工作。

  二、在學習中提升素質

  入職不久,xx人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓,在這次培訓中,我初次學習了xx的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內容,豐富的課堂知識讓我第一次了解質檢,喜歡質檢。后來我系統地學習了三個課時的文員信息員培訓課,使我受益良多。當然,在文工作方面,我還需自主學習,從中全面深入地學習寫作知識、領會質檢宣傳的重要性。這些知識的強化鞏固為我今后的工作打下了堅實基礎。

  三、在反思中總結經驗

  我參加了xx比賽,并獲得了三等獎的成績,這是xx對我的第一次嘉獎,其中的意義對我不言而喻。但是,成績只能說明過去,我要以此為新的起點,繼續做好建材所日后的文與信息的工作,爭取在將來的比賽中取得更優異的成績。

  在試用期的半年時間里,我發現自身還存在許多不足,一是工作的計劃性有待加強,特別是時間管理的計劃性,每一個月我的重點工作是什么,每一周的我主要工作有哪些,每一天我的具體工作涉及幾項內容,都要心中有數,本子上有記錄。二是工作的跟蹤能力有待提高,在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事配合完成的,應該在完成過程中時刻跟蹤,有新情況新問題都要及時反饋。三是工作的條理性有待增強,有些工作是既重要又緊急的,有些工作是重要但不緊急,有些工作是不重要但緊急的,有些工作是既不重要也不緊急的,這就需要好好劃分,把既重要又緊急的工作先做,然后再著手其他的工作。

  我慶幸自己能親身經歷這些點點滴滴,我更慶幸自己能為這些點點滴滴貢獻自己的微薄之力。我愿成為xx正式的一份子!我愿為xx的跨越發展添磚添瓦!

公司員工工作總結6

  (一)個人情況

  我叫xx,19xx年出生,山西太原人,畢業于xxx學院,專業物流管理。我于20xx年11月2日到xx銀行微貸部工作,三個月來,我嚴格要求本身,努學習和實踐,本身的理論和技能水平有了顯著提高,對微貸的理解也進一步深化。

  (二)崗位職責

  客戶經理是客戶與銀行聯絡的橋梁和紐帶。作為xx銀行的客戶經理,必須具備精湛的專業技能、能深刻理解xx銀行文化、能全面掌握客戶心理、能善于運用各種營銷技巧開展本身工作。客戶經理的重要職責有:

  (1)理解xx銀行的整體狀況,明確我行的定位與開展方式;

  (2)明確我部門貸款細則,做好貸款營銷,積極開拓新客戶、維護老客戶;

  (3)掌握微貸技術,做好貸款分析,盡職盡責,為銀行和客戶負責;

  (4)工作中積極思考,創新工作方法,共享經歷和成果。

  (三)指導思想

  在工作中,我有意識的理解國家金融政策和xx銀行信貸指引,深入體會微貸業務精神實質,全心全意為客戶效勞;在工作中,我深刻理解到微貸就是普度眾生,微貸就是扶持弱勢群體,我們的工作有共同的社會意義;與客戶交往中,要有一顆純潔的心,一定做到不拿客戶一針一線,不承受客戶吃喝宴請。

  (四)重要工作

  10月12日,我到xx銀行培訓,培訓半個月的時間里,我學習到了銀行業的根本知識,交結了新朋友,對即將從事的工作有了初步的認識。

  11月2日,我正式到xx銀行微貸部報到,當天的會議上,我進一步明確了我的工作任務。這是非同尋常的一天,看到我們的工作環境,我有從零起步的感覺,破舊雜亂的辦公環境需要我們重新整理收拾出來,破舊才能立新,也許我們的工作正需要這樣的氣魄才能開展。

  11月11日,我第一次走上街頭發傳單,我在規定的區域內,尋找適宜商家上門宣傳,整個過程就是一個忍耐回絕的過程,我不斷的突破本身,不斷的調整本身的心態,爭取發完當天預定的傳單。雖然當時的反響結果不是很好,但是日后證明,我們當時的傳單還是起到了宣傳效果,而且日后做成的幾筆貸款中,有幾戶就是通過傳單慕名而來的。所以,發傳單營銷客戶是最根本、最直接的營銷客戶的方法,需要一直持續下去。

  11月17日,我首次跟師傅進行了調查,客戶是做鮮花批發和銷售的。這是我第一次理論和實踐的結合,工作中我有意識的把學到的理論貫穿到實踐調查中,對客戶調查有了初步理解,但是這種理解還很朦朧,我的思路從頭到尾都跟著師傅在走。回來做表,也是看著師傅在完成,有些地方還是只知其然不知其所以然,我認識到本身還有很多不足,以后的工作中,需要針對性的進行學習和改進。

  11月29日,我和師傅開端了第二次的客戶調查;這次的客戶是開網吧的。總結了前幾次的經歷教訓,這次調查我更有預備,師傅讓我本身問問題,以本身的思路來調查客戶,調查客戶的過程中,我按著本身的方法和客戶溝通,當天晚上,我根據搜集到的信息,單獨完成了資產負債表和損益表,雖然在以后的檢驗中,表出了不少問題,但是這次做表的過程,是我感覺最進步的一個過程,我深刻的體會到了調查的要點和信息收集的重要性。

  與師傅共同完成幾戶的任務后,師傅終于讓我獨立調查客戶。12月220,我們來到了家具銷售廣場,客戶是做生產和銷售辦公家具的。第一次獨立調查客戶,我緊張不少,由于是我獨立完成,我的重視程度和完全和以前不一樣了。由于客戶有生產工廠,又有若干銷售門店,而且生產經營歷史較長,我調查很吃力,電話和客戶溝通就有好屢次,客戶也催過我好屢次。在面對這樣的客戶的時候,我以前積攢下來的調查知識顯得顧此失彼。終極,還是在各位師傅的指導下,完成了該戶的調查。這次調查,我記憶深刻,值得我去反思和總結。

  12月21日,迎來了我第一次貸后檢查的日子,作為微貸業務必不可少的環節,我十分認真的對待。為了真實的理解到客戶的情況,事前我沒有跟客戶進行聯絡,單獨去了客戶的.網吧里,我悄悄的申請了半小時的上網時間,看了客戶電腦的配置后,我確定客戶的網吧設備已經更新,客戶的貸款用途符合貸款目的,我的第一次貸后檢查完成。

  20xx年1月140,我調查的做家具的客戶終于有了結果,各項材料預備齊全,我上了審貸會,賈總以嚴肅著稱,我匯報的很小心,賈總詢問了我相關數字來源和軟信息,這一戶我調查深刻,掌握信息比較全面,當天的審貸會時間不長,我匯報的案例終于通過,我如釋重負,很有感慨。

  20xx年1月21日,我攜帶我的第二個案例第上了貸審會,這是一個令我終身難忘的審貸會,以賈總的話說是“四上貸審會”,這一戶是一個生產面包的食品廠,客戶由朋友介紹而來,客戶家中情況很理解。第一次去調查的時候,客戶拿出了他們本身看的資產負債表和損益表,當時會計很不理解,為什么要把本身真實的東西提供給銀行,客戶說是實實在在打交道,沒必要提供假的。而且再通過看銀行存款和點存貨,我們得到的數字和表上登記的數字是一樣的,而且客戶說到的期初投入,根本上和表上的初始權益相一致,這樣便我斷定客戶提供的表是真實的,于是我根據客戶的表,制定了我上會的材料,而且客戶著急要款,我沒有再做細致的分析就上會了。

  會上,我遭遇了賈總犀利的提問,我對客戶表上的其他數字一知半解,我只知存在但是說不清來龍去脈,就這樣我核實一遍,上一次會,來回進行了四次。歸根到底的原因是客戶把本身家的負債加到了公司的財務中了,所以照成了公司負債的增加。我覺得這樣的客戶,在以后的調查中會經常遇到,值得引起我的留意。

  在微貸部工作的三個月里,我參加了單位組織的兩次義工活動,繁忙的工作中,這是我最值得回憶的事情,它讓我真正置身于社會之中,體味人間冷暖,活動過程中一種責任意識油然而生。也許我們的工作正需要這樣的一種社會責任意識。

  (五)經歷和教訓

  三個月的工作,我收獲不小,我對微貸的理解經歷了從無到有、從浮淺到深刻的過程,我手中的客戶也從空白到漸漸變多,我感覺到了一種成就感。工作當中,我歸納出了本身的調查手稿,編制了主動計算的客戶財務報表,收集整理出了本身的客戶關系管理系統。工作中,我有以下心得。

  沒有一種方法可以包治百病,面對不同的客戶需要有不同的調查方法;

  客戶調查切忌眼高手低,再簡單的客戶也需要我們細致的調查;

  調查應一氣呵成,集中處理信息,接到客戶催款的電話,就是你業務的失敗;

  不要因為我們個人的疏忽,就不停和反復的詢問客戶某些數據(穿插驗證除外),這樣會引來客戶反感;

  用人之常情、生活常理分析你的數據,你會更快的發現它是否合理;

  我們的業務,脫離了傳統意義上的貸款形式,和客戶的相處,冥冥之中,是用彼此的信任和藹良來掩蓋貸款的風險,相信你的直覺和判斷。

公司員工工作總結7

  三個月的實習轉眼就要過去了。于xx年6月25日進入xx國際招標有限公司,在xx貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,業務知識和技術能力得到不斷充實并提高。

  在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下匯報:

  一、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。

  作為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。

  二、主動熱情,以端正的工作的態度對待每一份工作。

  到xx貨物招標部以后,部內的全體人員對我格外照顧,關心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。

  主要從事工作如下:參與技術交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。

  參與標書審查的項目:x研究院不銹鋼技術中心拉伸試驗機項目標書審查;不銹鋼事業部ICP發射光譜儀項目標書審查;x檢測公司X熒光光譜儀項目標書審查。

  參與標前會的項目:x國際行車集中采購。

  參與開評標的項目:x國際行車集中采購;梅山1450扎制油;x運輸公司框架車配套框架;x股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等。

  在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環節進行嚴格的.操作;使我受益匪淺,不僅學到了過硬的專業素質、良好的組織協調能力,也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。

  三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。

  作為一名年輕的招標工作者,可能由于經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術交流,標書審查,編寫招標文件,發布公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經驗不足,在國際招標網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了國際招標網工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

  總之,在這3個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為xx國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

公司員工工作總結8

  時間飛逝,六個月的試用期很快就要過去了,回首過去的五個月,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。工作兩年多,也寫了近許多份的總結,按說,定期對自己進展一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

  本人目前所在宋都營銷部,在宋都的五個月,讓我對銷售有了重新的熟悉,其實做好置業參謀,不光是能說會道,更重要的更專心用情的溝通。原本以為置業參謀只要買好房子,但在宋都在領導工作制安排的模式下。置業參謀也能深入到案場的.日常治理,這不光提高了自己的治理力量同時全方面的熬煉了自己提高自己的綜合素養,更賜予大家一個公正的平臺,每個人都能發揮自己的特長,找到自己的缺乏。

  x月份來到xx,我們參與金鑰匙禮儀培訓,在儀容儀表和形體禮儀上有了質的提高,這是以前所沒有的專業培訓。12月底商家聯盟洽談我們小組與兩家商家達成共識。這種對外的商務洽談對置業參謀綜合素養有了本質的提高,也讓我后期對待大客戶上多了份坦然淡定。

  x月份后我們進入案場,開頭接待客戶,提高接待質量。我也第一次開頭接待媒體,從最開頭的緊急哽咽,到后期的自信自然。我覺得這是我在宋都學到的珍貴財寶。由于這種時機并不是每個人都有的,同時也特別感謝領導所賜予的時機信任。另外我開頭接手每周的來電來訪客源分析和媒體分析,這也是一項技術活。

  x月份行情不景氣,為了迎接4月的開盤,大家開頭聯系行銷單位,我們小組勝利的聯系了三花,LG,康師傅,西子奧迪斯等大公司組織了產品推舉會,也帶來了許多的客源。勝利完當時的蓄水要求。行銷扭轉了我們的銷售模式從等待到主動出擊,充分照應了市場的背景,為后期的成交奠定了肯定的根底。

  x月份我們迎來了第一次的開盤,雖然離打算還差一段距離但是我們的團隊更切身的熟識了簽約流程和公司的制度流程,對市場有了新的定位,對客戶群需求有了重新的判定,為后期的開盤積存了珍貴的閱歷。

  努力的方向

  1、充分利用團隊的力氣,精誠協作相互協作,更嫻熟的運用sp促成銷售。

  2、安排好自己的工作時間和先后主次,提高自己的工作效率。

  3、發揮老員工帶頭作用,給新同事做出典范效果。

  這些缺乏,我將在今后的工作中努力加以改良提高,同時也盼望領導給我多提意見,爭取把自己的工作做得更好,我信任“只要堅持不懈,勝利并不遙遠。”

公司員工工作總結9

  參與工作兩年多了,看著工程從一個深坑,到現在初具規模,自己也跟著工程成長了很多。

  作為一名預算習慣了和數字打交道的工作方式,也更加意識到自己的責任重大。工程造型獨特,也注定了它必定布滿了挑戰。

  在兩年時間里商務部出臺了許多內控的治理方法,盡量從源頭削減開支。對于業主工程款的支付,我們也做了很大努力。依據合同規定付款周期為2個月,現在我們通過爭取將付款周期根本掌握在一個月內。

  在工程2年時間,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,算量的工作量就一下子大了好幾倍。工程的地下室構造簡單,工程量大。剛來工程對于廣聯達算量還一竅不通的我,也在漸漸摸索中學習到了許多。工程底板簡單,有很多集水坑,放坡的部位,地下四層車庫構造簡單,坡道眾多,也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改,修正;設計院也不斷地變更。看著模型在自己的電腦上建立成型。工程實體工程也拔地而起,心中布滿了喜悅和驕傲。我在工程工程算量過程中積存了工程的大量閱歷數據,比方每立方混凝土鋼筋含量,每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結算中,對于一般工作內容(鋼筋,模板,架子)的人工費,也有所了解。今后也將作為我人生珍貴的一筆珍貴的財寶。

  在兩年的工作中我發覺了很多缺乏,對于問題的思索不夠全面,也不夠縝密。在新的'一年要整理好自己的思路,將工程數據整理分析。對工程的整體狀況深入分析了解。爭取將工程利益最大化。將自己手上的工作系統的整理,不要只是為做事而做事。和業主,審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合,對于業主和審計單位的習慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟識了很多。對于經營工作的開展也應當更加有利,所以在明年應當加強經營的力度,改善工程資金狀況。

  工地是一個小社會,我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務隊我們是甲方,對于業主我們是乙方,我們每天都會面對形形色色的人,每一天都在經受不同的事,每一天都在學習,每一天都在成長。

公司員工工作總結10

  忙碌的即將過去。回首客務部半年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、提高服務質量,規范前臺服務。

  自x年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

  二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

  隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓、提高業務水平

  物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

  (一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

  (二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

  除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

  五、組織活動、豐富社區文化

  物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

  我們結合實際情況,聯系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,通過一次次的活動,體現了xx小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的'溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

  六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。

  本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

  七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。

  在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2,8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

  八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。

  根據計劃安排,x月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯系電話,我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,返回1600份,回收率為62%。

  飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xxx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

公司員工工作總結11

  時光飛逝歲月如梭,即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

  生產部在公司老總的大力支持與各部門的協調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。

  下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作:

  一、日常管理

  制造企業的生存與發展,靠的是優質的產品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產管理中,我依據公司的生產管理辦法,并結合自身的實際情況,從任務下達到過程監控,以及最后的檢查驗收等各個生產環節,都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協調各相關部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產鋸條4500噸,其中總廠生產3032噸,超額完成了全年的生產計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產品產量、質量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業的財富。我們應該為公司有了一個逐步優秀的團隊,而為之高興為之自豪!

  二、技改創新方面

  公司的發展與壯大,離不開革新、離不開技術的創新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產方面在也有兩項技改創新的項目,第一項就是在的六七月份,在老總的督導與支持下,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,節約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產工藝的使用,8月份,同事在網上聯系到了水性漆生產廠家,立即邀請其來我公司進行生產試驗,我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,不分黑白晝夜,進行了無數次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復工作,終于試驗成功。不僅產出了合格優質的產品,還大大改善了員工的工作環境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業病的發生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。我經過粗略計算,兩項每年就能為公司直接節省開支近30萬元。

  三、品牌戰略的建立與實施

  企業品牌戰略的建立與實施,對民營企業的發展具有理論和現實意義,也只有一個好的品牌產品才是企業最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的'戰略眼光,早在多年前就進行的這以戰略的實施,繼公司獲得省商標后的再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個的,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業的今后發展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在底,把所有申報資料整理完畢,爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業的生存與發展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!

  xx年的初步工作計劃:

  計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:

  1、努力完成公司下達的各項生產任務,并積極的協助好配合好老總的各項工作。

  2、繼續抓好職工的素質及生產安全的教育和培訓,杜絕一切質量及安全隱患的發生。

  3、落實好所有生產設施的維護與保養工作,確保設備的合理使用及生產的順利正常。

  4、為機加工與噴漆車間招聘合理數量的新職工,并督導其培訓。

  5、在各部門各車間鼓勵開展技改創新活動,并協助相關部門負責人制定實施辦法。

  6、積極協調好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系,繼續努力改善公司風氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團結、真正具有戰斗力的優秀團體,盡到自己的綿薄之力。

  縱觀全年的生產工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結度工作的基礎上,在xx年里更加扎實的開展各項工作,加強業務知識學習,制定更加完善的規章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質,以適應企業今后的發展,為公司發展壯大作出自己應有的貢獻!

公司員工工作總結12

  悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結如下:

  一、建章立制明確責任

  公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定,規范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。

  二、計劃施工文明生產

  20xx司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,xxxxxx工程在進行地下室施工,xxx,xxx兩項目在進行主體施工,xxx、xxx在進行裝修收尾,進場作前期準備。9月底,xxx、xxx項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx累計完成施工生產產值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個,建筑面積251130;竣工項目2個,竣工面積94733。

  我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。

  在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展ci創優工作。

  三、安全預防立體防護

  堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

  今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況,增進安全員之間與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業培訓

  強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創優意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35o,《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發到項目和機關有關部門。

  為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的'實際,推動公司管理向縱深發展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實現雙贏

  到去年底,公司有5個項目交付業主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現的問題,及時維修,及時幫助業主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業主和主管部門的交口稱贊。

  同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

  通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質量創優過程精品

  為進一步擴大分公司在當地的知名度,為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創優目標,響亮提出精品戰略口號,按相關規定,建立了質量委員會,健全了內部監理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均。

  七、總結不足展望未來

  總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規范的實際,繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

  2、轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更扎實。

  3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位,生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產,人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系,加強作業一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險。

  4、積極協助其他部門,按照《建筑法》的規定,并根據地方政府的要求,做好現場施工人員意外傷害保險工作。

  5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應用到生產實際當中。

  雄關漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續盡自己個人的能力,兢兢業業,為做大作強公司而努力。

  安全員崗位職責:

  1、參與施工組織設計中有關安全措施的編制,并熟悉與工程有關的安全規范和法規,熟悉施工工藝流程。

  2、負責建立健全本工程有關安全管理制度。

  3、有計劃地進行安全生產方針、政策、法規和安全技術知識安全技術操作規程的教育。

  4、檢查各級安全技術交底情況。

  5、對施工現場每天進行安全巡回檢查,并作好記錄。

  6、檢查班組安全生產活動情況。

  7、參與并督促有關施工設備及安全防護措施的驗收工作。

  8、參與日常的安全檢查。

  9、參與項目每星期的安全生產檢查,并填寫安全生產檢查表。

  10、檢查落實各種安全生產合同的鑒訂工作。

  11、積極配合上級主管部門對項目的安全生產大檢查,并就檢查出的問題進行定人、定時間、定措施整改。

公司員工工作總結13

  在過去的一年里,我們VIP營銷管理室的所有工作人員都秉著優質服務的原則,切實開展每一項工作,并且工作人員之間相互團結、相互幫助,經過大家的共同努力,圓滿完成了公司領導交辦的各項工作任務。作為VIP工作室的一員,我也貢獻了自己的一份綿薄之力。現我將個人20xx年的工作總結如下。

  一、在安全意識方面

  作為VIP營銷室的副主任,我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養。當然,要讓員工們形成安全意識不僅是對他們進行培訓就能滿足的。我相信任何事情都應該從自身做起,只要自己重視安全,有強烈的安全意識,那么自然對員工就會形成積極的影響。因此,在日常工作中,我自身就形成了良好的安全意識和具備一定的安全知識基礎,在無形之中對員工形成了積極影響,提升員工們的安全意識,也為公司的汽車美容項目提供基礎安全保障。在汽車美容項目的施工過程中,我也會對參與的工作人員嚴格要求,巡查過程中一旦發現問題就會及時采取解決措施,避免問題給施工的進度或是質量造成影響。同時,我也很重視跟參與施工各個單位的交流、溝通工作。堅持做好跟各個參與單位的協調、溝通工作。這樣一旦出現問題也好從多方面采取應對措施,同時,還可以實現信息共享,及時跟相關參與單位商討合作營銷方案。

  二、在業務成績方面

  我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務業務一直都沒有實質性的突破進展,還是在原地踏步。為了解決這一問題,我們VIP工作室提出了解決的方案,就是今后將與洗車美容進行合作營銷,加大業務的宣傳力度和宣傳范圍,尋求更多的發展渠道,力爭提升銷售業績,實現金卡、銀卡貴賓停車服務業務的突破性進展。具體方案可以總結為以下幾點:

  1。主動積極聯系相關公司負責人。積極跟相關公司的負責人溝通、交流,將我們停車場的'實際情況反饋給相關公司的負責人,為我們跟相關公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎。

  2。加大力度做好宣傳工作。在P4停車場車位卡的背面印制宣傳資料,并進行發放。

  3。切實做好接待工作。我們每一位工作人員都應該樹立“客戶第一,服務至上”的思想觀念,不管面對什么樣的客戶我們都要保持微笑、堅持耐心、充滿真誠。只要做到了這些,我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動,進而信任我們、支持我們,只有獲得了客戶的支持和信任,我們的一切工作才能如愿進行。

  雖然,在金卡、銀卡貴賓停車服務業務方面沒有突破性的進展,但是在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開展了營銷服務的培訓。五月、六月兩個月開展了充值卡的促銷活動,通過活動的開展業務增長了X%。安排了員工在停車場內發放宣傳資料,以及在P4進口和橋下等地方發放宣傳單。處理了XX充值卡異常事件,接待了XX人預約車位服務。我還學習了班組建設的先進工作經驗,開展了班組建設工作等。另外,還修訂了崗位操作手冊,完成了個人辦理充值卡48張。

  三、工作方面存在的問題

  盡管在公司領導和營銷室同事的幫助下,我各方面的工作都有所進步,服務能力、業務能力等方面也都有所提升。但我覺得自己還是存在一些不足之處:1。遇事不夠沉著冷靜。在遇到問題的時候,有的時候不能沉著冷靜地應對,容易錯過處理問題的最佳時機。2。相關知識學習不夠深。對營銷相關的知識學習不夠深刻、理解不夠透徹;很多的理論知識還不能很好地運用到實際工作中去,有點理論與實踐脫節的現象。3。服務意識不夠堅定。有的時候會因為個人的情緒影響工作,或是面對問題多、態度不好的客戶還缺乏足夠的耐心為客戶講解。

  四、今后工作的打算

  在今后的工作中,我會繼續堅持做好自己擅長的工作,針對自己不足的地方我也會努力改進。堅持做到以下幾點:1。不斷工作,不斷學習。工作的過程也是一個學習的過程,只要是對的、好的我都會努力去學習。2。加強理論聯系實踐的能力。在處理工作的過程中,我會將自己所學的知識盡量都用上,不斷探索、不斷改進,增強自己的工作能力。3。樹立“客戶第一,服務至上”的思想。我會不斷學習更多實用性的知識,提升自己的思想覺悟,堅定自己的服務意識,端正自己的服務態度。

  總之,在以后的工作中我會更加努力,為加快汽車美容項目的竣工驗收和公司的持續發展奉獻我自己的一份力量。

公司員工工作總結14

  一:保養的檢查方面

  進行了(盛苑實業、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業局、尉氏光明花園、華益藥業等等)近30個主要電梯現場的現場的電梯檢查,出具了相應的保養整改單據,并敦促相關保養隊人員完成整改工作。及時調整檢查的關鍵點和檢查方式, 從最初的對基本保養方面(清潔、潤滑、調整)檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養檢查及其它檢查相結合的模式。根據電梯的整體運行性能,突出關鍵檢查點,督促保養人員排除隱患,使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力,在一定程度上培養和樹立了保養人員的質量安全意識,保養人員積極配合檢查整改工作,整改效果穩步提高,保養的保養維修質量下半年比上半年有明顯的提高,這主要歸功于保養人員的努力和保養人員水平的進一步提高。

  保養檢查工作也存在一定的問題,主要是有部分現場未有檢查,在20xx年需要解決此問題。

  二:工程技術支持方面

  1、保養:

  對保養進行連續的技術支持,始終堅持徹底解決隱患的工作思路,努力指導、協助保養方面排除故障隱患,并適時地對現場維保人員進行教育培訓。全年的技術支持工作全部按計劃完成,但發現部分類似小題大做類型的故障需要在20xx年度盡量在保養維修程序中解決,避免出現類似窩工現象。

  2、安裝

  在安經理的大力協助下完成了相關工地( 濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺)快車的調試,完成了其他相關工地的放慢車或和工程技術支持工作,并盡力完成了工程部交付的其他相關的任務。

  三:安全技術培訓方面

  通過全體保養人員的`配合,全年共進行了42 次的大小安全技術培訓,并有效地組織了一次試卷考試。現場培訓方式靈活、實用,針對性強,因材施教、現修現講,受培人員印象深刻、效果良好,為日后的集中提高培訓順利進行打下基礎。不足之處:本年度的全體保養人員集中技術培訓進行的次數偏少,因此個別現場的維修保養經驗和教訓沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養搶修項目的影響。20xx年要制作相關的技術支持等案例分析教材并懸掛,做到人人都有時間自主接受相關的經驗和教訓,并通過集中培訓、現場培訓等進一步提高技術水平,促使維修保養人員的經驗和技術進一步深化和鞏固,提高保養維修的效率和效果。

  四、在過去的一年中,內心積極響應和參加公司組織的各項活動

  積極投稿《思·悟》內刊,認真履行本職工作,努力學習專業技術知識,努力提高技術水平,努力完成領導交付的任務,感覺非常充實。在新的一年里,希望堅持以往的好的方面,克服和改觀不足之處,再接再厲、繼續努力。

公司員工工作總結15

  無論是作為一名一般的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到惟獨技術上不斷創新,設備不斷更新,才干創新出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起分量為3.5t),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從x煙囪開始采納大噸位千斤頂(額定起分量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在x年和x年施工的貴州x工程的2個煙囪和x供熱工程的煙囪,就采納了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們此刻在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采納落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的'工作量。假如在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分操縱裝置。

  對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

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