綜合部工作總結大全[15篇]

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的綜合部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

綜合部工作總結1

　　20xx年旺季自7月1日開始，8月31日止，XX綜合管理部協后勤開展為期60天的旺季工作圓滿結束，現總結如下：

　　地面安全保障篇

　　在分公司領導帶領下，綜合管理部旺季期間開展地面安全檢查6次，重點檢查對象為在建工程、地面設備、車輛、食品安全等，特別還對車輛外包單位和布草清洗外包單位進行實地督查，掌握了一手資料，做到地面安全心中有數，安全壓力傳導到最前沿。

　　生產運行篇

　　在旺季開始之前，部門召開全體旺季動員會，做好旺季安全教育工作，在旺季生產期間結合分公司安全大檢查活動開展安全隱患排查并制定相關整改措施，確保旺季生產期間地面運行安全;綜合管理部在旺季期間根據航班的增加，機組車增加了2個時間段的接送;航衛旺季期間進行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動，為一線部門員工提供健康咨詢;迎戰18號臺風“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準備，應急人員待命，仔細檢查戶外設施，檢查清點沙袋、排水泵等防汛物資，確保隨時可用。

　　后勤保障篇

　　旺季期間，后勤與一線充分溝通，每日制作了冰鎮綠豆、酸梅湯并打包提供給一線部門，空勤餐廳、員工餐廳同步供應，為一線員工提供堅實的后勤保障。

　　為豐富員工業余活動，先后推出“美食節”、“納涼觀影節”等活動;

　　從場地布置、飲食、活動安排等方面積極配合公司工會保障了公司“寶貝100”員工子女下令營活動。

　　員工咖啡吧、理發室、母嬰室正式投入使用，為全體員工帶來暖暖的福利。

　　安全第一、防患未然、警鐘長鳴，開展電梯困人演練。

　　為更好的'保障旺季生產，為空勤人員提供更好的服務，對所有飛行、客艙用準備室、業務準備室加裝紗窗，同時停車場遮陽網更換。

　　在飛行、客艙準備室、業務準備室及各大樓電梯配置驅蚊花露水及風油精。

　　在梅雨季節過后后勤將出勤樓床上被褥進行晾曬及除螨，給機組及入住人員帶來一個良好的入住環境及睡眠。

　　用心守護，不負期待，綜合管理部將一如既往為一線員工提供專業又有溫度的服務，為分公司發展保駕護航!

綜合部工作總結2

　　我叫xxx，于xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任xxx一職，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。

　　我自x年x月工作以來，一直從事xx工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：

　　在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

　　如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的`性能。

　　我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自己，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

　　總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力，公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

　　在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。本人自xx年xx月xx日起進入xx公司從事xx工作，在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。

　　在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規定都是認真學習并嚴格貫徹執行；另外，本人具有很強的團隊合作精(神，能很好的協調及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

　　在過去的2個月中，通過不斷的學習和自己提高，已經適應了自己的本職工作，但是對于一個初入公司的新人，要全面融入企業的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業務水平和綜合素質，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業的共同發展！

綜合部工作總結3

　　綜合管理部經受了20xx年整個年度的調整變化后，四個中心的職責已清楚明細，調整到綜合管理部已進9月，回首總結這段時間的工作狀況：

　　一、人事中心

　　1、聘請

　　（1）網絡聘請渠道主要為新安人才網，華東地區的各類聘請會以及與各大高校聯合進行的校內聘請會，20xx年9月到20xx年1月公司招募員工約80多人次，員工經受公司介紹、管理制度、商務禮儀、基礎業務學問等培訓后支配到各崗位實訓或輪訓。

　　（2）這期間，離職人員人數也相對較多，達到40多人，離職率較高的緣由有諸多因素，主要表現為待遇、晉升空間、工作環境、試用期不符合公司要求等，雙方未達成共識，造成離職的現象，今后人事部門對于完善工作細節和考核機制，特別是試用期人員的跟蹤管理，需持續培育儲備力氣。

　　（3）除了加強員工內部管理以外，拓寬對外的聘請渠道也是在新的一年里需完善的工作要點，擬在全國各主要城市進行網絡聘請合作，尤其是儲備全國營銷中心的骨干力氣。另方案20xx年4月-6月連續和各院校合作開展校內專場聘請工作，為畢業生供應實習、就業崗位，但不降低用人標準，持續選拔，寧缺毋濫，保證人才的基本梯隊，降低用人風險，完善用人機制。

　　（4）內部員工選拔，主要是已有員工崗位進行優化，通過人事檔案的資料信息和人事部門日常的關懷談話來了解更多員工內心的真實想法，以此作為其職業規劃的基礎，從公司內部完善各崗位的優化，從員工角度多方面的賜予進步空間，以達到公司進展和人員穩定的雙重效果。另員工在不違犯回避原則的前提下，可以推舉優秀人員到公司。

　　2、培訓

　　（1）新員工入職培訓：這是作為日常培訓部分，新進的員工按小班制（10人以內）進行集中培訓，主要是對公司的制度流程、公司介紹、員工素養等進行崗前集中培訓，9月以來新員工入職共開5班。

　　（2）員工在崗培訓：先后公司組織的大規模的技能培訓，包括部門專業學問培訓、數據培訓、流程培訓和營銷人員的年中年終培訓，同時最具意義的是培訓先后統一規范培訓教材，員工在課后可連續結合教材自我學習，鞏固加深。

　　3、薪資績效福利

　　（1）薪資標準已是公司有明確文件，在核算工資的背景下，就是要求完善員工檔案，定崗定薪制度，還要完善人事工作細節，如員工的《入職申請表》，《轉正申請表》、《崗位異動申請表》，一是明確發生異動的時間，最重要的是薪資在申請表中要清晰的排列和審批，以便在工資核算中作為依據，既有利于人事部門的工作清楚連貫，更重要的是削減勞資糾紛，穩定員工工作心情，不會產生不必要的誤會。

　　（2）績效，加大績效考核激勵員工的工作主動性，一方面在今年的績效考核方案中，有些部分過于簡潔，所以績效的推動不理想，所以今后簡化績效指標，更好的推動績效考核，提高員工工作主動性，在績效推動的同時對加工計件工作量、批銷量、編目數據量等工作加大核查把握環節，避開造成管理真空，人力成本加大。

　　（3）福利方面，始終依據法律相關要求為正式員工購買保險，但在新年度內為了加強管理，新聘員工社會保險統一在公司總部辦理，其他地區不再辦理。已在異地辦理保險的，逐步轉移到總部，公司依據合肥市政府的有關規定為轉正員工交納社會保險。

　　4、人事檔案管理

　　（1）已完成的人事檔案的整理，只是完成了相應資料的匯總存檔，今后更重要的是要加強相關證書的驗證工作，加強除了匯總存檔之外對員工檔案信息的建立和統計分析工作，完善員工的試用期協議和勞動合同簽訂細則

　　（2）對于離職員工也建立好資料檔案，需加強追蹤和分析，以了解離職背景下的公司招人用人上的問題，了解企業真正需要的人員。

　　二、行政中心

　　1、物資管理

　　（1）郵件收發：郵件的收發已做到統計有序，但是在郵件郵寄的費用把握上，還有沒有做完善之處，今后的郵寄需走審批程序，提前做好方案，來把握快遞費用；

　　（2）物資管理全面實行系統統計，不再只滿足于之前的紙質領料單，系統管理之后便利統計，便于分析，此項工作本年內已完成的較好；

　　（3）辦公設備修理：今年對辦公設備修理也實行審批制，一方面便利統計出公司各項物資的耗費狀況，對選購是個有利的折射鏡，另一方面各部門通過審批設備修理可以有序的進行上報，行政工作更有方案的開展，其中對修理狀況的反饋為審批的又一大進步；

　　（4）物資的報廢程序：隨著辦公場所的調整，內部環境的整頓，今年先后三次對無法修理使用的物資進行報廢處理，依據報廢流程進行上報審批，一方面回收資源，最重要的是增加了環保意識。

　　2、辦公環境管理

　　（1）文明辦公的檢查工作始終在執行，但是力度不是很到位，今后作為管理中需加強的部分

　　（2）辦公場地始終在優化，在各部門的協作下，已完成管理部門辦公相對集中，業務部門辦公相對集中，作業場地相對集中，便利工作溝通。

　　3、選購

　　（1）對各部門所需購買的無庫存物資，需進行選購申請的審批，此項工作在今年內已完善，一方面明確購買方向，為零庫存做好先決條件，另一方面也很好的把握了成本，只對必需品實行選購需求；

　　（2）各種物資都有至少2-3家供應商進行選擇，無論從價格上還是供貨效率上進行互補。

　　4、車輛管理

　　（1）年度內實行車輛統一管理制度，《用車申請單》、《借車申請單》、《車輛使用登記表》等相關手續的齊全，為車輛管理實行統一規范化；

　　（2）車輛的定期保養保潔，專人對公司各車輛進行公里數跟蹤，提示保養，辦理專卡對車輛進行保潔洗車；

　　（3）對車輛違章有專人進行跟蹤，定期郵件電話通知當事人，并準時進行紙質文件的確認，督促自覺處理，對督促無效的強制執行；

　　5、統一款待管理，節約費用

　　（1）業務款待統一管理：依據級別對款待費用進行集中審批，杜絕鋪張超標狀況；

　　（2）在執行統一款待管理的背景下，嚴格把握了文博會和南昌高校會等大型會議的會務費用，為公司在確定程度上節約了成本；

　　（3）酒水領用實行按客戶級別進行，與公司相關款待人員進行溝通，款待的過程中依據客戶實際級別等狀況分派領用不同檔次的酒水飲料，所以20xx年度公司備用多種品種的酒水，高端酒如國窖1573，口子窖20年等，中檔酒如口子窖5年裝，家酒新款喝彩版等，底端瀘州窖酒等，目的就是把握公司的各項費用開銷，節約的都是硬性成本。

　　三、總經理辦公室

　　1、用章管理：對于具有法律效應的各類公司章已實行統一審批管理；

　　2、發文管理：對公司各類重要通知、文件經審批后集中發文，現發文程序已完善；

　　3、完成出版發行單位年檢事項；

　　4、申報文化產業嘉獎

　　四、網絡技術中心

　　1、計算機軟硬件及其網絡維護管理方面，此項工作主要包括公司計算機及網絡設備的管理，保證公司及相關網絡產品的正常工作，軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中消逝問題準時解決，對已損壞無法正常使用的電腦進行重新組裝，防治電腦及整個網絡被病毒攻擊，及公司打印機等資源共享設置等等。

　　2、完成網站及數據庫更新及備份的工作，準時檢查處理網站及數據庫相關問題，保障OA、erp系統正常運行。

　　3、依據客戶需求，構建網上薦購系統。

　　4、電話以及弱電設備方面的維護與管理。公司電話數量比較多，在日常使用種，線路比較簡潔消逝問題，準時發覺問題，準時處理。保障了各部門電話正常使用。

　　5、協作相關部門辦公地點調整，對電話及網絡重新規劃與實施。相關部門辦公地點的'調整，其相應的電話及網絡都要做相應的規劃，然后做具體的實施。

　　6、展會期間，協作組委會做相關的技術支持。

　　五、質量把握中心

　　1、實物質檢：質檢實行定量的工作方法,常規成品質檢每人每日80件,批銷質檢每人每日90件。走貨量大時，依據現場的狀況進行調整，保證走貨的進度。特別是11月和12月份，公司總動員加工，數量大，質量不穩定，質檢人員全力質檢，圓滿完成了11.12月份的發貨任務；

　　2、數據校對：基礎編目校對：編目009和019分編數據校對：多家客戶數據校對方面存在問題及建議：由于數據人員的活動性比較大，數據的質量不穩定，這給我們的校對工作帶來確定的困難，校對的數量和質量都會收到影響。同時，校對人員在校對過程中，也會消逝差錯，不行能保證數據百分之百的完善，我們會總結閱歷，力求把錯誤降到最低點。

　　六、團隊建設

　　自綜合管理部新的團隊組建以后，幾輪的優化組合，現有的配備人員已形成了較為融洽的團隊氣氛，在行政人事中心、網絡技術中心和總經理辦公室、質量把握中心等各環節的重要崗位骨干員工已形成相互學習，相互協作的氣氛，而在綜合管理部內部，從各中心負責人中，可以連續觀看發掘具有管理力氣的主管進行培育，主任級可以成為部門的負責人儲備，主管級為部門的核心崗位，主辦級有著向主管學習，聽從管理的良好工作態度，基層骨干員工可以踏踏實實的勞作，實習期人員作為崗位的儲備干部進行悉心培訓，讓多層次的員工不緊缺的同時，更好的進行優化組合，在各自的崗位上有激情的工作學習，提高工作效率，上級引導下級訓練工作方法，下級對上級管理無條件聽從的同時多多向上級學習，勇于推舉自己。這樣，整個綜合管理部的人員配備可以逐步完善，不是單靠規模也不是靠單獨的人才力氣，靠整個團隊，整股力氣將部門的工作做到最佳！

　　綜合管理部

　　20xx年1月18日星期二

綜合部工作總結4

　　20xx年，在XX省保監局以及協會秘書處的關心指導下，在各會員公司的大力支持和共同努力下，協會綜合管理部較好地完成了全年工作目標。現將20xx年綜合管理部的工作情況總結如下：

　　一、20xx年主要完成工作

　　綜合管理部現有專職工作人員2人，主要負責綜合管理部以及資格管理部的工作。

　　（一）綜合管理部工作

　　1、加強協會制度建設，完善協會各項工作制度。20xx年，綜合管理部先后出臺了《員工考勤管理辦法》、《薪酬管理制度及發放辦法》、《協會專職工作人員量化考核辦法》等管理制度，以及下發《關于協會工作人員職責分工的通知》，進一步加強了協會制度建設，明確職責分工，規范工作流程，確保協會工作有序開展。

　　2、重視宣傳工作，充分發揮協會職能作用，不斷提升保險行業形象。協會20xx年向會員公司提供《XX市保險行業資訊》，共8期，全年采編行業通訊稿件150篇，其中有10篇刊登在梧《XX市日報》上，為XX市保險公司提供了一個溝通交流的平臺。同時，還組織XX市全轄保險公司積極開展“保險公益宣傳日”的宣傳工作，多渠道、多形式地開展“保險，讓生活更美好——

　　傾聽我心，互動你我”宣傳活動。

　　3、認真做好XX市保險系統工作動態及信息的收集整理工作，及時向區保監及區協會等上級主管單位報送。

　　4、積極配合XX市市政府開展民主評議政風行風活動、保險系統綜治及平安建設工作以及清潔鄉村工作，以扎實有效的工作推動XX市保險市場健康快速發展。

　　5、認真做好協會各種會議的組織工作，及時做好會議記錄。

　　6、嚴格協會公文管理工作，認真做好收發文處理及文件歸檔。

　　7、及時做好工資、績效考核以及發放工作，按時繳納五險一金。

　　8、嚴格按照印章證照管理規定做好印章使用登記，以及證照年審工作。

　　9、積極組織會員公司開展XX市保險系統首屆羽毛球團體賽，進一步提升了XX市保險從業人員的凝聚力。

　　9、做好各項財務工作，及時編制年度財務決算，并對會費的使用情況進行分析及管理。

　　（二）資格管理部工作1、20xx年，XX市考試中心共組織了94場保險銷售人員考試以及7場車險查勘定損考試，參考人數2792人，其中保險銷售人員資格考試通過率60.37%，車險查勘定損考試通過率為27.42%。

　　2、認真做好XX市高管考試的組織實施工作，做到組織到位，考試井然有序。

　　二、存在問題

　　20xx年，綜合管理部雖然在部門自身建設和協會服務工作上做了不少工作，也取得了一定的成效，但與XX省保監局以及會員公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：

　　1、工作實效與需求尚有差距。隨著XX市保險主體的不斷增多，XX市保險業的高速發展，上級主管部門及會員公司對協會工作要求越來越高，就目前綜合管理部的工作尚未能完成適應監管部門的要求、未能及時跟上會員公司發展的需要。今后，我部門要進一步增強大局意識，明晰工作定位，增強工作主動性和積極性，逐步縮短工作實效與各方需求的差距，提高工作效率。

　　2、部門基礎管理水平較為薄弱，部分工作有待完善。如績效管理的進一步細化；公文的分類、歸檔；會議紀要的`撰寫與管理；以及財務工作的完善等等。

　　3、綜合素質有待進一步提高。專業化、職業化、規范化是保險協會組織建設工作的目標和方向。目前我部工作人員的專業化程度、職業素養以及對監管部門自律政策的掌控和要求還有一定的差距。我們還需要加強專業學習，不斷提高綜合素質，以適應工作需求。

　　三、20xx年的工作思路

　　1、繼續加強自身建設。一是繼續健全和完善協會各項管理

　　制度，不斷提升綜合管理部的管理水平。二是繼續規范部門基礎管理工作，改進目前基礎工作中存在的問題，使綜合管理部的工作更專業，更規范。三是加強業務政策及業務專業知識學習，努力提高自身專業水平。四是加強與各地市保險協會的溝通交流，學習和借鑒好的經驗和做法，更好地為協會服務。

　　2、圍繞協會工作以及會員公司發展需求，加強宣傳工作，為會員公司提供更多更優質的服務。一是做好《XX市保險資訊》的定期采編發布工作；二是組織好保險公益宣傳日、3.15消費者權益日等大型活動的宣傳和策劃；三是做好協會宣傳欄制作工作，更準確及時地向各行各業通報XX市保險業的發展動向。四是有效建立會員公司宣傳隊伍，評選保險系統優秀通訊員，樹立行業宣傳典范。

　　二〇一三年十二月三十日

綜合部工作總結5

　　參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了，作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也都得以順利完成。

　　現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下：

　　一、參加工作的各項具體工作情況：

　　1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作，按規范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發現象。

　　2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。完善會議簽到，并做好會議記錄。

　　3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發現疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務。

　　4、嚴格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。

　　5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發放，杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的.維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。提供及時用車服務，為施工生產提供便利的交通服務，盡量一車多用，減少浪費。

　　二、工作中存在的問題

　　兩個月以來我雖然能夠完成份內業務，但距離上級要求還存在一定差距，工作經驗和專業知識還很不足，需要加強學習，提高業務水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點：

　　1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

　　2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　3、對專業知識了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

　　4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

　　三、下一步工作打算

　　在日后的工作中我將努力做好以下幾點：

　　1、繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時收發、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據可依。工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經驗教訓。

　　2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。

　　辦公室的業務項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。

綜合部工作總結6

　　綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

　　過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　協助公司領導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

　　組織安排各項活動

　　20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節入手，提高服務質量大討論活動。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

　　20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

　　做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

　　20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

　　加強績效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

　　20xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

　　進一步加強對供應商的管理協調

　　20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的`掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

　　綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

　　三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

綜合部工作總結7

　　xxxx年是非常困難之一年，第二事業部成立以來，在缺兵少將的情況下，面對種種困難，在人民幣升值，同時市場需求急劇衰退的形勢下，較好的完成了公司交給的任務，取得了階段性成果，為進一步發展奠定了基礎，xxxx年是更為困難的一年，為此我們需要及時總結經驗，以利再戰。

　　一、xxxx年取得的成績

　　自xxxx年4月2日我部成立以來，在8個月時間內，經過艱苦卓絕地奮戰，勇于創新，從無到有，開花結果，取得如下成績：

　　1、實現進出口成交2200萬美元，創匯1500萬美元，凈收匯（含進口）近1300萬美元，主營收入約7000萬元，利潤405萬元。

　　2、進口有較大發展，共完成進口額200多萬美元并進口利潤約100萬元人民幣，基本實現了進出口兩條腿走路，以應對匯率危機的戰略。

　　3、市場結構由原來偏于智利、西班牙，新開辟了秘魯、巴西、洪都拉斯、俄羅斯、德國等國家，使貿易國達到了13個。

　　4、產品范圍由原來的電信為主擴展到電力產品、電工設備、光纜、建材等。

　　5、較好的防止風險，全年大部分時間資金負占用在500萬以上。

　　以上成績的取得主要源于以下幾點

　　1．公司領導的支持和信任：

　　首先，本部成立是公司領導對我們最大的支持和信任

　　其次，在成立后工作開展中，允許我們按自己的思路放手去做，遇到困難，公司領導都能站出來給予最大支持，每到關鍵時就都能給予及時提醒與點撥，公司加大了獎勵力度，使員工干勁更足等等。所以當我們取得成績成果，不應忘記這些因素，正是這些堅持與信任，使我們工作起來能夠無后顧之憂。

　　2．勇于創新，主動出擊：

　　積極探索新的貿易開發模式，新的支付模式，新的售后服務模式不僅是去年較為成功的原因，也為12年的工作開展打下好的基礎。

　　但所有手段都建立在勤奮之上；所有進步都建立在學習之上，所有經驗都來

　　自于實踐之中。所有創新都來自于經驗之中。投身于實踐之中，不斷獲取最新體驗，善于總結，勤于思考，方能創新。在過去的一年里，我們越來越感覺到我們對外貿對市場還所知甚少。原來的`滿足感很可笑。

　　3、團隊精神，勇于奉獻。我們對新員工的八項基本要求是：服從指揮，忠于公司，團隊精神，勇于奉獻，吃苦耐勞，謙虛謹慎，精于專業，全面素質。對于未來以80后為主要力量的公司隊伍來說，在其個人能力有限的基礎上，團隊精神尤為重要。個人上要求其團結，無私，相互配合，從部門管理上，集合各人優點，規避各人缺點，形成優化組合，發揮團體力量。所以盡管我部人力較弱，但仍能充分挖其潛能，發揮整合力。

　　4、不惜心力，艱苦奮斗。

　　在xxxx年人力資源較弱的情況下，激發少數骨干的干勁，實施了超負荷運轉，這也是沒有辦法的辦法。但不是長久之計。隨著來年人員逐步配齊，將使這一瞬間力轉為持久力。

　　5、防止風險，節約開支。

　　平時多操心，日后少風險。另外在部門推行節儉之風，是效益較好的重要原因。

　　二、工作之不足與遺憾

　　xxxx年以下目標未能實現。

　　1、國內市場開發目標未實現。原計劃xxxx年利用國內客戶群，開展一定規模的國內貿易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿生意的順利執行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現這一目標。

　　2、人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓力量有限。12年計劃從名牌學校招進部分專業強的優秀畢業生，來彌補人員不足。

　　3、開發量不足，整個部貿易集中在一兩個人身上。

　　xxxx年看上去貿易額不小，但只有一兩個人開發市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內，我等還要加倍努力。

　　4、管理制度有待進一步健全。組織機構有待建立。

　　本部建立之初只有1，2個人，所以未考慮機構建設。隨著業務擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結構，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養部內文化。相信這一目標12年肯定實現。

　　1、初步業務目標：

　　三、xxxx年工作計劃

　　盡管困難重重，只要有公司領導繼續支持，并保障獎勵機制，我們還是對12年工作充滿信心。希望完成以下目標：

　　成交3000萬美元、收匯xxxx萬美元、主營收入10000萬人民幣，利潤500萬人民幣。這些業務主要是：

　　2、進一步引進人才，盡快健全組織機構：

　　在xxxx年，計劃陸續引進西班牙語本科生2人，葡萄牙語本科生1人，外經部碩士生1人，光電纜專業1人。后勤（物流或財務）1人。計劃淘汰1-2人。xxxx年底，本部人員約12-13人。

　　為加強分工和管理，擬設以下分支機構：

　　以尚衫欣傳統業務為基礎，成立第二事業部電工設備處。暫由尚衫欣負責。以韓迎安建材進口業務和李國強建材出口業務為基礎，成立第二事業部化工建材處。暫由王小靜負責。以韓迎安傳統電信，電力貿易為基礎成立第二事業部能源礦產電信處，暫由韓迎安兼管。成立綜合管理處，負責后勤，財務，和日常管理，負責人待定。

　　以上計劃有待于公司領導和人事部批準。

　　3、進一步健全管理機制，明確獎懲條理（已起草完畢，正部內征求意見）

　　4、加大開發力度，進口、出口、內貿趨向平衡，以更加豐富貿易手段來彌補市場蕭條的負面影響。

　　．

綜合部工作總結8

　　時光荏苒，20xx年已經過半，在這半年的工作和學習中，在領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想政治、工作學習等方面都取得了一定的進步，個人綜合素質也得到一定的提高，但仍有諸多不足。為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我在綜合部一年來的工作總結如下：

　　一、上半年工作總結

　　綜合部是總經理直接領導的綜合管理機構，是公司承上啟下、溝通內外、聯系八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。綜合部工作千頭萬緒，包括文書處理、公司各項管理制度、會議安排、迎來送往及車輛管理等。在綜合部工作的一年多來，自己從最初的辦公室新手到現在能熟練的應對相關事務，這些都要感謝公司領導對我的栽培，及辦公室同事對我的指點和包容。面對繁雜瑣碎的事務性工作，我努力強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，避免疏漏和差錯，較好的.完成了各項工作。20xx上半年，我參與了公司天然氣高壓管道項目已建管道部分輸氣條件論證會、公司南蔡場站視覺化管理建設、市舉行的“安全生產月”應急消防演練等系列燃氣活動，增長見識的同時，也意識到天然氣是一個高危、嚴謹的行業，它容不得半分馬虎，需要我們有足夠的安全意識和應急儲備知識。

　　二、工作中存在的問題

　　在綜合部工作至今，也切實的認識到自身在工作中的諸多不足。

　　1、整體工作思路有待提高、高效實用的工作方法有待加強、對公司相關制度的執行力度尚有欠缺，辦事效率有待提高；

　　2、公文寫作能力較為薄弱，公司各項制度需更加熟記于心。

　　三、下半年工作計劃

　　下半年我會再接再厲，優化自我，爭取在工作中取得一定的進步。

　　1、每周制定工作計劃，并養成記錄工作日志的習慣；

　　2、工作中發現問題，及時查詢解決辦法，并落實到實處；

　　3、堅持記錄綜合部工作計劃表，每月按時匯總各類臺賬，做好記錄、整理。

綜合部工作總結9

　　一、文書管理

　　按照程序規定及時流轉公文75份，紅頭文件5份，管委協同處理各類來文56份，集團協同轉發文件76份，報送文件7份;登記公文流轉簿及電子臺賬，催辦，電子存檔。

　　二、印章及檔案管理

　　1、嚴格按照公司規定使用印章，做好用章登記臺賬，本周用印29次。

　　2、完成20xx年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔，完成20xx年4季度文書檔案整理，進行20xx年1季度文書檔案整理。

　　3、根據要求查閱紙質檔案6次。

　　三、會務管理

　　1、統籌安排集團會議室共計6次，會務服務6次。

　　2、整理規范會議室用品擺放。

　　3、負責領導會議通知。

　　四、采購管理

　　1、本周接到申購單2單，已完成申購;及時辦理物資入庫、出庫手續。

　　2、完成各類報銷單報銷1筆。

　　五、后勤管理

　　1、電子設備耗材更換3次。

　　2、食堂管理相關事宜，每日檢查菜品質量，督促供餐情況，維持用餐秩序。

　　3、做好辦公用品發放和臺賬記錄。

　　六、宣傳工作

　　1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發布。

　　2、更新、發布網站宣傳信息。

　　3、每日發送早間新聞至集團各工作群。

　　4、向高新區各微信群發布宣傳信息。

　　5、組織撰寫政務信息、調研信息、改革信息、約稿信息報高新區黨政辦政策研究室。

　　6、本周宣傳信息報送至高新區宣傳部14條，被采用14條。

　　7、編制本周《高科簡訊》。

　　8、報道召開高科集團近期重點工作調度專題會。

　　七、信息化工作

　　1、日常維護集團網站、OA系統、NC財務系統、IT機房。

　　2、日常維護集團辦公網絡、辦公計算機、計算機外部設備。

　　3、完成集團網站改版(加入新版塊)工作。

　　4、與廣電公司對接集團32樓、34樓接入有線電視布線方式。

　　5、解決集團電子政務網軟件故障。

　　6、為集團31樓新增辦公室工位進行網絡布線接入。

　　7、與高新翼云對接集團網站虛擬服務器技術服務合同續簽事宜。

　　8、與經營管理部、財務管理部、審計法務部、前期工作專班對接財務系統服務器詢價采購事宜。

綜合部工作總結10

尊敬的各位領導各位同事大家好：

　　一路的歡歌笑語，一路的風雨兼程送走了20xx年，迎來了充滿希望的新一年，回首我來到酒店的這三個月，新奇與欣喜同在，感動與感謝并存，三個月，時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天，每經歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導，感謝王經理無微不至的關懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的.照顧，就具體工作如下總結：

　　一、工作方面

　　在這段日子里，我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯系領導與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務行業質量檢查更是重中之重，無論是客房的衛生情況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展。

　　我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收獲，板報是我們酒店對內宣傳的窗口，通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務，12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開，這對于我們畢業生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準備，但是樓層服務員確實忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個并不是說我自己都多么的偉大，而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮，這就是企業的財富、壯大的資本！

　　二、學習心得

　　作為事業單位下屬的經營類場所——國際飯店有其獨特的優越性，從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者，員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染，領導者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業，更是一個具有生命力和創造力的企業，再這的每一天，我都能看到了希望。

　　但是事物的發展是具有兩面性的，作為新興企業在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業最大的發展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創新意識、勇于打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業。

　　多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結，但是未來的一年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰，就應該有新的起色，在新的一年中繼續努力工作，勤匯報、勤學習、勤總結，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫人生新的輝煌！

綜合部工作總結11

　　20xx年，是公司飛速發展的一年。綜合管理部在公司董事長與總經理的正確指導下，在各部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司經營理念為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務。

　　自20xx年12月本人出任綜合部副主任一職，經過不斷的摸索和學習，逐漸熟悉各項工作內容。

　　一、行政方面

　　1、努力增強部門工作的主動性，充分發揮綜合管理部“組織、協調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

　　2、將證照年檢等工作按時間結點劃分，按照時間結點完成各項工作。

　　3、認真執行公司制度。

　　二、檔案管理工作

　　1、在文件歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時完善。

　　2、各類文件按日期、內容、部門、項目等內容分類存放。

　　3、借用或借閱檔案時嚴格執行借用或借閱人簽字制度。

　　三、人力資源方面

　　1、認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報財務，保證員工工資的按時發放。

　　2、認真做好員工勞動合同備案及五險的辦理及繳費。

　　近一段時間的工作中發現我們在一些方面還存在不足的地方，這些不足將在20xx年的工作中努力改進。

　　1、需進一步加強部門建設并加強部門員工愛崗敬業、分工協調、團結協作的工作意識及不斷加強自身的`業務水平。

　　2、進一步做好公司制度的宣傳工作，使公司管理精神得到及時的傳遞。

　　3、加強公司內部業余文化活動的開展，進一步推動企業文化建設，豐富員工業余文化生活。

　　4、進一步加強人才儲備，在人員流動大及新工程開工的情況下，能及時補充人員，滿足生產的需要。

　　5、加強員工培訓工作，對新入職員工做好崗前培訓，上崗前必須熟悉公司各項制度。

　　總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，切實加強制度建設，在管理上轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質和工作質量，團結一心以企業發展為己任、以員工滿意為目標，在公司董事長與總經理正確領導下，各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績。

綜合部工作總結12

　　xxxx年上半年綜合管理部在行領導的直接領導下，在其他部門的大力支持與配合下，以創新的`思維謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，盡職抓協調，盡力強保障，緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，立足崗位，狠抓落實，充分發揮部門承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，較好的完成了部門本職工作和領導交待的其他工作。現將半年來具體工作總結匯報如下：

　　一、部門情況簡介

　　根據實際工作需要，上半年綜合管理部進行了崗位調整，使部門設制更加合理。現設部門負責人一名，綜合員一名，駕駛員一名。

　　二、上半年已完成工作情況

　　(一)辦公室工作

　　1、建立建全我行規章制度。截止6月底，出臺規章制度共xx個，其中行發文件xx個，業務管理部x個，風險管理部xx個，財務部xx個，運營管理部xx個，綜合管理部x個。

　　2、加強檔案管理，妥善保管人行、銀監、總行等下發的重要文件及各部門制度文件并按照內容紀要進行檔案分類儲存，做到規范化、標準化。截止x月底，共收文xx份。

　　3、及時有效完成各類文書撰寫，積極督辦各部門按時上報相關監管單位及對口單位所需材料。截止6月底共撰寫文件xx份，共報送xx余份上報材料。

　　4、嚴格管理貴重物品入庫、出庫、審批登記，定期盤庫。

　　5、固定資產建固管理，為新進固定資產編號，以便管理。截止6月底新進固定資產x臺。

　　6、做好全行重要性文件保管。將全行合同進行梳理，依次排號，方便查閱。

　　7、及時檢查處理固定資產及辦公用品使用損壞情況，做好固定資產及辦公用品的維護、維修工作。

　　8、做好辦公室日常秩序管理，強調辦公區域內保持臺面整潔，統一著裝，嚴格執行門禁管理。

　　9、計劃、協調、組織、籌備各項會議及活動。

　　(二)安全保衛工作

　　1、應監管單位要求，由綜合部牽頭開展了案件防控安全保衛自查工作。并接受了中國民生銀行總行及合川銀監分局對我行安全保衛方面的檢查。

　　2、加強安保知識培訓

　　3、加強對保安日常工作的管理。

　　(三)科技工作

綜合部工作總結13

　　20xx年以來，為實現公司年度工作目標，在公司主管領導的帶領下，在各分管領導、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務為宗旨，克服事務紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年部門主要工作總結匯報如下：

　　一、行政管理工作

　　(一)完善公司規章制度建設。

　　參照局集團及房地產開發公司的相關制度，在20xx年12月11日董事會、股東會上通過了《工資薪酬管理辦法（暫行）》、《財務管理制度》、《合同管理辦法》、《驗工計價管理辦法》、《招標管理辦法》等公司主要管理制度，針對財務管理、薪酬管理、合同管理、驗工計價、招投標管理、工程質量管理以及日常行政，如車輛、印章、證照的管理制度等重要事項進行了嚴格的制度規范，建立下發了公司各項規章制度共？項，目前已匯編成冊并嚴格執行。通過整章建制，嚴格規范了各項工作流程，完善了管理工作，滿足了公司目前的管理需求，使公司運作有章可循，有據可依。

　　(二)公文實行規范化管理。

　　建立了收、發、送、閱、審、存、借一整套流程管理程序，完善各項行政表格，確保公文傳遞的及時性、有效性及公文使用的安全性，提高了公司公文運轉的效率。

　　(三)規范檔案管理工作。

　　檔案由專人管理，并進行分類、編號；檔案歸檔、保管、借閱、借用實行審批管理；實施電子文檔和紙質文檔同時保管的管理方式。

　　(四)印章管理工作規范操作。

　　嚴格按照公司《印章管理制度》執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均做登記及審批，保證了公司印章使用的安全性。

　　(五)按時完成公司證照的.辦理、年審及管理工作。根據政府主管部門的要求，按時完成公司各證照的辦理、年審，按照公司《檔案管理制度》，嚴格執行重要資料的歸檔、管理工作，對證照的使用均進行詳細的登記管理，確保了公司證照使用的合法性和安全性。

　　二、人事管理工作

　　(一)制定實施了《外聘人員管理辦法》。

　　規范了人員招聘、錄用、試用及轉正、離職、勞動紀律等人事工作流程，明確了人事錄用標準。公司各部門人員配備基本到位，整體架構基本穩定。目前公司在編人

綜合部工作總結14

　　從加入房地產公司以來已達一年有余，這一年多的時間是我人生旅程中極為重要的一程，期間在領導的培養幫助、同事的關心支持下，我逐步適應新的工作環境及崗位，能力得到鍛煉及提升，并取得一定成績，現將這一年多來的工作學習情況總結如下：

　　一、盡忠職守，陪伴公司共同成長

　　20xx年7月，根據集團公司相關工作安排，成立了公司，我擔任綜合部經理一職，并于當年9月派遣至內江常駐辦公，進行公司各項綜合行政事務管理及項目對接、跟進。

　　剛至內江之初，公司常駐本地員工僅有3人，無實際落地項目。經過一年多公司全體人員的努力拼搏，現公司在建及已完成項目共計5個，下設兩家子公司或控股公司，公司及下屬公司在職人員共達29人，連續兩年完成集團公司下達的年度目標任務。我有幸在此過程中，在公司人事、行政管理及項目開展方面均作出了應盡的貢獻，陪同公司經歷了從無到有、從小到逐步壯大的過程。具體完成工作有：

　　（一）行政事務方面

　　公司下屬子公司等組織架構搭建，編制完成各公司各項內控制度，一年多來，組織招聘及面試十余次，完善了各部門人員配置，提升公司整體技術力量。

　　經營過程中，帶領部門井然有序地完成各項行政內勤工作，按照集團規定完成辦公設備用品采購、各項對政府或對集團的報告編制及報送，順利通過國資委及集團公司內控檢查，為公司各項目推進提供了可靠的后勤保障。

　　（三）集團工作配合

　　在完成本公司工作同時，積極配合集團公司其他部門，開展集團公司宣傳文件編制、辦公大樓對接及方案編寫、經濟測算等工作。

　　二、力學篤行，全面提升綜合能力

　　我自進入房地產行業以來已逾十年，過往工作側重于項目前期拓展、談判及分析方面，并通過自學考試獲得房地產經濟（中級）職稱證書，較為熟悉房地產項目整體開發流程，有著較為扎實的理論基礎和實踐經驗。

　　進入公司后，隨著崗位調整，我也注重加強相關知識學習，不斷提升個人理論水平及專業能力。在日常工作中，堅持“向書本學習、向身邊人學習、向合作伙伴學習”的學習態度，并用于實踐，養成腳踏實地、服務大局、求真務實的工作作風。同時，注重提高對待問題、解決問題的高度和角度，著力培養自己的統籌管理能力。通過長時間兢兢業業的`工作態度及較強的專業能力，獲得了公司及集團相關部門領導的認可。

　　三、夙興夜寐，保持飽滿工作激情

　　我始終以“勤學苦干、銳意進取”的川酒人標準要求自己，在工作中不計節假日或上下班時間，在保證當日事、當日畢的同時，對各項工作做到提前謀劃、提前籌備。

　　綜合部工作較為繁雜，加之我另需負責項目推進中的部分具體事務，平時工作量較其他同事更大。針對實際情況，我較為科學有效地分配工作精力及時間，白天上班時間主要用于處理各項外聯及管理事務，夜晚及節假日用于各類報告、材料撰寫，始終保持飽滿工作激情及高質高效的工作效率。

　　四、嚴于律己，為公司員工作出表率

　　我雖不是黨員，但始終以黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中，自覺遵守公司及集團紀律，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，以誠待人、以信處事、以實干事，在維護團結的基礎上發揚好的工作作風，以自己的言行創造和諧的工作環境。工作上尊重領導，團結同事，顧全大局。同時，注重廉潔建設，從不為個人謀取私利而違反相關規定、損害公司利益。和外部合作單位對接過程中，從不吃拿卡要，注重維護公司及集團形象。

　　 在工作中，做到全力以赴，講究效率和效益，以嚴謹的職業操守和高尚的職業道德來約束自己，為本部門及公司其他同事作出表率。

　　五、存在的缺點及不足

　　在領導關心及同事支持下，我雖取得一定成績，工作能力也獲得長足進步，但仍存在一些缺點和不足，主要表現在如下兩個方面：

　　（一）工作方面偏實務操作，認知高度及管理能力仍有待提升；

　　（二）處理突發問題、駕馭復雜局面、解決突發事情的能力還有待加強。

綜合部工作總結15

　　半年來，我部門積極開展各項行政后勤服務工作，取得了一定的成績。但細細思量，很多工作還是存在著不足，如工作的被動性與主動性的轉化、額外工作任務的執行等能力都有待加強。因此，20xx年，需要從以下幾方面提升自己和部門的工作水平：

　　1、變被動為主動。

　　行政后勤工作不少是臨時性的工作、或者是公司別的部門崗位臨時服務需求的工作，難以預見，帶來了工作的.被動性。但很多行政工作通過部門溝通協調、通過公司會議、公司生產經營活動的計劃等，都可以預先準備，主動出擊。今后，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保衛安全、公司環境安全、宿舍管理成本等日常工作，可以盡量落實有計劃有措施，完成有記錄，態度積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本及時處理及時反饋。在協助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情、恪盡職守而不越位，主動配合其它各部門，特別是生產部門做好員工的服務工作。

　　2、克服避諱繁雜瑣碎事務的心理。

　　行政后勤工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多，有時候甚至勞累。半年來，行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作，如：搬雜物、現場撿垃圾、清理裝置區、搬桌子椅子、送水、整理會場、整頓公共區域衛生等，付出了辛勤的汗水。但基于工作職責和心態，在面對繁雜瑣碎事務上，出現了逆反心里。今后，如何轉變這種不良心態的，讓后勤工作人員熱情積極面對各種瑣事，是自己和本部門需要完成的一個問題。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證較好的引導，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務。

　　3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

　　學習不夠，知識面不廣，需要加強學習，提升溝通協調、綜合統籌等方面的能力。

　　20xx年已經來到，希望在公司領導和主管領導的指導、領導下，行政后勤工作能上一個新臺階。我也深信，通過部門的積極努力工作，行政后勤工作一定能更高效的服務于公司。

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