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車管干部個人工作總結

時間:2024-10-28 19:31:38 工作總結 我要投稿
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車管干部個人工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的車管干部個人工作總結,希望對大家有所幫助。

車管干部個人工作總結

車管干部個人工作總結1

  一、基本情況

  我是一個擁有職工人地xx企業,每年為xx生產xx數百臺,年產值1300余萬元,貨物進出一千多噸,我單位現有機動車四輛。擔負著本*****地運輸任務,以及****用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。

  二、基礎管理

  1、重新明確安全管理機構。

  2、修訂車輛安全管理辦法。

  3、廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

  4、完善各類考核制度。

  三、狠抓落實有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執行。

  1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據需要填寫申請用車單,主管領導簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。

  2、堅持安規學習,不論工作多忙,每周一次安全例會,總結上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討,從而使自己在業務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進行。

  3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。

  4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。

  5、嚴格執行車輛維修制度,車輛出現問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要地支出。

  6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。已經過去,雖然各項工作安全順利地完成,確保了全*生產經營用車,但是我們工作中還有這樣那樣地不足,這就要求我們在車輛管理方面不能有一絲一毫地松懈,在中我們將繼續完善各種規章制度,各種考核制度,用制度約束人,用嚴格地管理促進我們工作地順利完成

車管干部個人工作總結2

  時光匆匆,轉眼20xx年已經過去,一年來,我司車管工作在各級領導地關懷指導下,安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作,為企業經營發展做出了艱辛地努力,現將一年來地工作如下。

  一、基本情況

  我是一個擁有職工XX人地運輸企業,年產值1300余萬元,貨物進出一千多噸,我單位現有機動車四輛。擔負著本地運輸任務,以及XX用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。

  二、基礎管理

  1、重新明確安全管理機構。

  2、修訂車輛安全管理。

  3、廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

  4、完善各類考核。

  三、狠抓落實

  有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執行。

  1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據需要填寫申請用車單,主管領導簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。

  2、堅持安規學習,不論工作多忙,每周一次安全例會,總結上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討,從而使自己在業務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進行。

  3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。

  4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。

  5、嚴格執行車輛維修制度,車輛出現問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要地支出。

  6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。

  20xx年已經過去,雖然各項工作安全順利地完成,確保了全年生產經營用車,但是我們工作中還有這樣那樣地不足,這就要求我們在車輛管理方面不能有一絲一毫地松懈,在20xx年中我們將繼續完善各種,各種考核制度,用制度約束人,用嚴格地管理促進我們工作地順利完成。時光匆匆,轉眼20xx年已經過去,一年來,我司車管工作在各級領導地關懷指導下,安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作,為企業經營發展做出了艱辛地努力,現將一年來地工作如下。

  一、基本情況

  我是一個擁有職工XX人地運輸企業,年產值1300余萬元,貨物進出一千多噸,我單位現有機動車四輛。擔負著本地運輸任務,以及XX用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。

  二、基礎管理

  1、重新明確安全管理機構。

  2、修訂車輛安全管理。

  3、廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

  4、完善各類考核。

  三、狠抓落實

  有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執行。

  1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據需要填寫申請用車單,主管領導簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。

  2、堅持安規學習,不論工作多忙,每周一次安全例會,總結上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討,從而使自己在業務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進行。

  3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。

  4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。

  5、嚴格執行車輛維修制度,車輛出現問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要地支出。

  6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。

  20xx年已經過去,雖然各項工作安全順利地完成,確保了全年生產經營用車,但是我們工作中還有這樣那樣地不足,這就要求我們在車輛管理方面不能有一絲一毫地松懈,在20xx年中我們將繼續完善各種,各種考核制度,用制度約束人,用嚴格地管理促進我們工作地順利完成。

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