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公司年終的工作總結

時間:2024-08-25 11:35:54 工作總結 我要投稿

公司年終的工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的公司年終的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年終的工作總結

公司年終的工作總結1

  回顧XX年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國產品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作

  一、繼續提高員工素質:我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。

  二、加強部門服務水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的'建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

  三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現突出、技術精湛的給予獎勵。

  四、加快管理崗位建設:目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

  五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。

  隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

公司年終的工作總結2

  一、責任上肩抓落實。規章制度不應該掛在墻上,鎖在抽屜里,要落實到行動上,滲透到各個工序、各個崗位,每個人都必須認真履行各自的安全生產責任,做到事事有人管,事事有人盯,形成群防群治、綜合管理的局面。安環部從切實落實安全責任制入手,對照責任清單,執行“安全生產、人人有責”,“黨政同責、一崗雙責”,“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,對公司安全責任體系的正常運行進行規范監管。

  二、標準先行抓現場。標準化的推行是企業生存發展的必由之路,是落實企業生產主體責任的必要途徑。安環部依據《建筑施工安全檢查標準》的要求持續做好建筑施工項目安全生產標準化考評工作,依據《施工企業安全生產評價標準》規范建筑施工企業安全生產標準化考評,擴大安全、質量、工序的標準化管理范圍,合理安排人、材、機的進出場順序,把握,提升施工現場的安全管理水平。

  三、嚴查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環部

  要合理安排檢查計劃,檢查計劃要定責任人、定時間、定方案執行,隱患治理期間杜絕“等、靠、要”思維,在規定期限內整改閉環。把“防微杜漸不略絲毫細節、如履薄冰不存任何僥幸”的安全觀落到實處,行踐到日常工作中。

  四、源頭管控抓準入。源頭準入是安全管理的第一道關口。安環部要在項目前期就積極跟進,關口前移。必須從分包招標開始,按照《分包和勞務人員管理細則》要求,嚴格資質準入、人員素質準入、施工機具準入,人員進場必須提供勞動合同和身體健康證明,對素質低、身體狀況差、年齡不符合要求的.人員,嚴禁進入現場施工;工器具進場必須先經驗收,對國家嚴令禁止使用的、超齡或不符合要求的工器具嚴禁進入施工現場。

  五、領導帶頭抓考核。安全工作好不好,關鍵看領導。安環部要牢固樹立“安全要上去,領導要下去”的安全管理理念,加大對各級領導走動式管理工作的檢查考核力度,必須劃定“責任田”、拉好“警戒線”,切實落實領導帶班檢查的實效性,制訂領導帶班檢查工作手冊,并定期檢查評定,真正把安全工作與“票子、帽子”掛起鉤來,使各級領導真實了解一線的安全生產情況,做到心中有數,有效提高生產一線的安全防控能力。

公司年終的工作總結3

  公司技術、、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業主滿意,追求卓越建優質路橋”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監督考核約束機制,全面實施名牌戰略和科技創新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。

  目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優良率 93。8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優質工程,創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等如下:

  一、完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系

  今年初,針對公司生產經營實際,對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和技 術質量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年 來各級管理人員都能履行其職責,并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定

  二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹品牌工程

  為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合 實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同 性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中,由于該工程投資 不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質 量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七 廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒 有設計方案的'情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監理和業主溝通,提出我 們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當地居民以及業主(物業管理公司)的高 度贊揚

  三、以技術指導施工,以質量創信譽

  以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設 計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方 案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業 多,專業種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于 開始經驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監督力度,在創業廣場配置12人,進行廣場磚的鋪 裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優化施工方案,以技術指導 施工,合理組織,搶晴天戰雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養 生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養生的技術措施,縮短了養生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油 石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

  四、加大監督、檢查力度,對施工項目嚴格考核

  今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核,根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工,加強自檢和工序交 接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設立“樣板段”,嚴格執行樣板起步制度,施工季節每月組織一次質量大檢查,下發一期質量通報,適時召開質量優劣現場 會;2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節,對關鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗 合格的工程如再發現質量問題,處罰檢驗人員等,工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

  五、持續改進QHSE管理體系,認真抓好體系運行工作

  根據公司管理、施工的實際,經過一年多的體系運行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定 各項管理辦法、規定6項,明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提 高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

  公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定,嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標 準,保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司(項目部)進行了內審,共發現了30個不符合 項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了 《不符合項報告》,各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了 持續改進的目的。

  8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效 性、適宜性;質量、安全所執行法律、法規的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門 QHSE管理體系運行實際進行了匯報發言,管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。

  六、科技項目、標準化實施工作

  公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件 等方面有所創新。由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部 配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。

  根據教導處安排,于3月15日(星期三),大隊部對全校班主任老師工作手冊進行了檢查,現將檢查情況小結如下:

  一、填寫及時、態度端正、書寫認真。24位班主任老師都已經記錄到第5周當天的內容了,學生、班級基本情況一覽表填寫齊全、詳盡,能結合本班學生情況制定班級學期計劃,每周情況能記載詳細。

  二、班、隊會課形式多樣。班、隊會課教案詳盡,有教育側重點,能夠根據班級的實際情況組織進行活動。例如:有的開展了班干部競選的活動;有的結合學雷鋒的契機開展了“學習雷鋒精神、顯示領巾風采”的主題隊會;有的圍繞學校開展的“爭做感恩小新星”主題開展了“媽媽感謝您”等系列活動

  三、加強信息技術與法制教育的整合。部分班主任老師通過觀看《小小律師》的vcd,對學生進行法制教育。

  四、重視家校聯系。家訪和談話次數達到了規定的次數,有的每周達2-4次,能詳細地記載好家訪時間、學生姓名、家長姓名以及訪問內容。

  五、工作盡心盡責。每位班主任老師都能認真、及時地做好對偶發事件的處理工作,避免偶發事件的發生。

  六、每次的會議記錄都能詳細地做好記載,并能夠認真地實施。

  七、存在的問題:

  1、部分班主任老師制定的班級計劃沒有從班級的實際情況出發。

  2、部分班主任老師忽略了每周工作的填寫,有的班主任老師沒有根據學校安排的工作進行填寫,缺乏針對性和實效性。

  3、部分班主任老師忽略了對班級所開展的社會實踐的填寫,有的班主任老師把班、隊活動與社會實踐混淆起來

公司年終的工作總結4

  一年來,我對自己的工作很熱心,對自己要求嚴格,把工作放在正確的位置,始終保持“謙虛”、“謹慎”、“自律”的態度。在領導和同事們的關心和支持下,我一直勤于學習,積極進取,努力提高自己,一直努力工作,認真完成任務,盡職盡責。現在,我將把過去一年的學習和工作總結如下:

  1.加強學習,努力提高自身素質。

  二是加強對法律法規和各項政策的學習,使法律政策意識明顯增強。第三,向領導和同事學習如何處理復雜的問題和如何誠實。在實際工作中,我堅持理論聯系實際。

  2.根據實際情況,做好自己的工作。

  我是x專線辦公室的主任,但是我沒有履行我的職責。我被組織起來為領導服務。為領導服務是一項光明、黑暗和沉重的工作。事情多而復雜,各方面要協調。在過去的三年里,除了在直接的.服務做得很好,我也努力學習各種政策,認為努力和勤奮學習,處理及時超過400人的書信,要求領導給重要指示,在的程度上解決沖突,把溫暖送到窮人,解決了熱和困難問題關注的人。在工作中,我一直腳踏實地,認真負責,完成領導交給的任務。

  3.嚴格要求,努力樹立良好形象。

  在日常工作中,我始終堅持工作為先,嚴格執行干部廉潔自律的各項規定,不違反組織原則。在生活中,我們應該要求自己低標準,愿意貧窮,不利用我們的工作來謀求私利,做一個真正的人,認真做事。在工作中,我們要始終以誠待人,尊重領導,團結同志,平易近人,作風嚴謹。我們決不能做不利于團結的事,決不能說不利于團結的話。

  雖然在三年中取得了必要的成就,但與本組織的期望相比仍有很大的差距。在未來的工作中,我將進一步完善自己,勤奮盡責,用更出色的工作成果回報組織的期望、信任和領導。

公司年終的工作總結5

  時間飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關懷關心下,順當完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

  一、前臺接待方面

  20xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是呈現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格根據公司要求,工裝上崗,熱忱對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導供應了便利,也為客戶供應了便利。一年來,共計接待用戶達xx人次左右。

  二、會議接待方面

  1、外部會議接待

  參加接待了xx全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省xx經營部工作會議、xx分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格根據會議需求高標準布置會場,主動協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關學問,積累了許多的閱歷。

  2、內部會議管理

  根據各部門的需求合理支配會議室,以免造成會議沖突,并留意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員供應更好的服務。一年來,共支配內部會議500次以上。

  3、視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,根據通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時狀況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴格根據公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據xx余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務工作

  20xx年x月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

  至x月底,共接待公安查詢300次左右,并做到看法熱忱,嚴格根據公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到準時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,準時聯系修理網點,進行電腦維護與修理,與其加強溝通,并要求為我們供應備用機,以免耽擱正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,仔細完成領導交辦的隨機工作,并主動參與公司組織的各項活動,幫助領導同事籌備了首屆職工運動會;在xx誠信演講活動中獲得第一名;xx誠信演講競賽獲三等獎,目前正在主動籌備20xx年的文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的`不足

  在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到準時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、明年工作方案

  1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從詳情考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難;

  2、主動學習其他單位、酒店等會議接待閱歷,提高接待水平,提升公司形象;

  3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通溝通,并將“工會送暖和”活動連續開展下去;

  4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

  20xx年即將過去,布滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結閱歷,克服不足,加強學習,為公司的進展壯大貢獻自己的綿薄之力。

公司年終的工作總結6

  1. 光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下。

  2. 以上只是本人比較膚淺的.一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

  3. 伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現對來公司九個月的里所作的工作匯報如下。

  4. 時光荏苒,20xx年很快一年就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  5. 在xx家具各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下。

公司年終的工作總結7

  從實習到畢業,再到參加工作有一年的時間了。在這一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作個人總結如下:

  工作中,工作之初,為了能在最短的時間內進入狀態以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們請教工作性質及情況。回顧一年的工作,讓我體會最深的是做好管理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時我們要具備較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的施工大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  思想上,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

  學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的.工作,自身很好的為自己定位。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

  在過去工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到社會較快發展的形勢下,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

公司年終的工作總結8

  20xx年,我自覺加強理論學習,在鎮委、鎮政府的指導下,帶領xx公司全體職工鉆研業務,努力提高公司業績。在這一年中,我自身在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:

  一、立足本職崗位,求真務實,扎實工作

  在工作崗位上,我時刻要求自己要堅持原則,秉公辦事,服從政府的統一指揮,樹立大局觀念,善于抓住主要矛盾和關鍵環節,求真務實,以身作則地帶動全體職工共同為公司服務。

  20xx年,在鎮委、鎮政府的支持下,xx公司迎難而上,財務狀況穩健,利潤增長平衡,總體上取得不錯的成績。在具體工作方面,我著力加強公司的內部管理,樓盤款項催收,促進新項目的發展建設和歷史案件的處理等方面。在工作中,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

  二、嚴于律己,加強鍛煉,提高修養

  在政治思想方面,我一直在各方面嚴格要求自己,不斷加強理論學習和實踐學習,堅持以優良作風投入到工作中。同時,在公司支部建設方面,由于支部成立時間尚短,所以我集中在完善支部各項工作建設,促進支部的不斷發展壯大,認真部署重點工作,狠抓干部隊伍建設,以增加公司的凝聚力。

  三、查漏補缺,不斷完善工作計劃,保證完成工作任務

  通過對20xx年的工作總結,我查漏補缺,不斷完善工作計劃,爭取能更好地完成工作目標,為公司帶來更大的利益,為鎮的城市建設貢獻一份力量。對于土地資源的'有限性,我籌劃在20xx年能夠在做好現有項目的基礎上,尋求新項目增長點,實現公司可持續發展;作為公司的決策者,我將不斷地完善公司制度建設,提升管理水平,加強隊伍建設,強化工作措施,和全體干部職工共同實現公司的經濟建設工作;對于困擾我公司多年的歷史案件,我將不斷尋求創新的方式,爭取多部門的支持和合作,以便早日解決這些案件。

  回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均圓滿完成,取得了不錯的成績,得到領導和群眾肯定。我個人在思想、學習和工作上也取得了新的進步,在今后的工作中,我將自覺把自己置于群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的員工,為我公司的發展和鎮的城市建設作出自己的貢獻!

公司年終的工作總結9

  營銷二部收展渠道——年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了必須的效果。

  一,堅決用心調整保費結構,提高保費內涵價值,穩定收展隊伍。

進入——年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為——年的主要業務指標,深挖——年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售——年期及以上產品的好處,全體收展伙伴用心響應,截止6月27日,二部收展部已完成——年期及以上險種保費為101、58萬,完成全年計劃的65、54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。透過半年的——年期及以上險種的銷售,在提高公司內涵價值的同時對穩定隊伍起到了用心作用,很多收展伙伴透過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

  二,夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。

組織人力發展是壽險不斷發展主題。——年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就用心透過人才市場,網絡招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展到目前49人,超額完成市公司半年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。

  三,倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富。

萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了十分有力的促動作用。進入——年我收展部認真分析往年經驗,總結出模范帶動的用心作用,個性是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的`思路。截止目前收展部入司半年多點的新人——伙伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了用心的作用。

  四,及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。

在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20——年在用心發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。

  1,在繼續持續發展——年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,個性是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業帶給有力支持。

  2,加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。

  3,提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。

  4,針對各層級伙伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。

  5,加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理潛力。

  6,培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。

  以上是對收展工作半年來的簡單總結,不足之處還請領導批評指正。

公司年終的工作總結10

  年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,年是公司推動行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。

  (一)在年里,我自覺增強學習,虛心求教釋惑,持續理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,持續掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提升,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,持續豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的協助指導下,持續進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)熱愛本職工作、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱度服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促動了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

  對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

  (四)增強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的展開。

  三、主要經驗和收獲。

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適合工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務理解,增強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要增強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工實行思想交流。

  四、增強檢查,即時整改,在工作中準確理解自己。

  (一)展開常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區實行防火安全檢查。

  (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這個年,又從無限輕松中走出這個年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個優良的.心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來:在這個年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題,也學習到了很多新知識、新經驗,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提升。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,即時采取對策!

公司年終的工作總結11

  XX年,在公司經營班子的正確領導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設,積極主動地抓好分管的電網規劃、建設工作及多經工作,圓滿完成了XX年的各項工作任務。根據曲靖供電局干部管理的有關要求,現就XX年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下:

  一、加強學習,為提高工作效率打基礎。

  XX年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習,學習了企業管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業務相關的法律法規以及行業規程、規定的知識。

  在自我學習的同時,還參加南網方略與企業文化電子課件學習、安全工作規程考試、縣級供電企業基礎管理達標優秀企業標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業操作證復訓、安全生產風險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

  學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創新工作思路,調動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執行力。

  二、履職情況

  我具體分管計劃發展部和工程建設部,聯系多經工作。回憶一年來,具體工作如下:

  (一)電網規劃有了新突破。組織、督促計劃發展部完成了《xx縣xx節能減排規劃》、《xx縣農村電網升級改造規劃》,編制了《xx縣xx電網發展規劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍潭—五星輸電線路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成XX年無電地區電力建設項目、XX年中西部農網完善項目、XX年農網升級改造項目設計及上報審查工作。

  (二)電網建設快速推進。

  認真開展“工程投資管理年”活動,積極協助總經理及時召開XX年電網建設工作會,做好調研、協調工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優化和完善管理流程。

  XX年,我縣10kv及以下電網工程,分別為:XX年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、XX年中西部農網完善項目(投資819萬元)、XX年農網升級改造項目(投資1998萬元)。

  以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

  在工程實施前期,為創造良好的施工環境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉鎮各鄉鎮調研、協調。工程實施中,組織召開了農網改造現場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農網工程安全督導工作組進行現場督導,確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。

  經過三個月的連續奮戰,于XX年11月29日提前完成了xx縣XX年無電地區電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。截止XX年12月15日,完成了xx縣XX年中西部農網完善工程的36%。

  加快電網建設改造步伐。嚴格落實工程建設計劃,完善工程建設機構、制度和管理流程,著力提升電網建設管理水平,強化工程安全、進度與質量管控。大力推進農網改造升級,加強工程項目全過程管理,爭取在今年3月底,完成xx縣XX年農網升級改造(增補)工程、xx縣XX年中西部農網完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

  以上是一年來的工作總結,雖然在公司領班班子的堅強領導下,各部門、單位的'大力支持配合下圓滿完成了各項任務,但與上級領導和分管工作的要求還有很大的差距,在工作中沒有形成全面統籌和完善的思路、科學的方法。以后自己將更加注重加強業務知識的學習,努力提高自身素質和工作能力,盡責盡力做好分管工作,更好地適應公司發展的要求。

公司年終的工作總結12

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,為了可以打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現20xx年的工作總結如下:

  我是在今年x月份被領導提升為保安隊長,在過去的一年里,公司接受了很多的大型接待活動。經過一系列的接待保衛工作,充分體現了我的指揮才能,協調性及紀律性,提高了積極性和主動性,也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

  一、隊伍建設及安全禮儀服務

  1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有責任心的青年,是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

  2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經試用合格后上崗,保證工作正常開展。

  3、加強了工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度范圍內,盡量為來訪人員提供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

  4、在節日、慶典活動中,協作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。

  二、制度的建立與完善

  1、工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓。”自升任隊長后,我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證了工作任務的完成。

  2、制定、建立健全了保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

  3、并配合公安局制定并完善了有市局統一制定的:名為“管轄單位監管系統的一個軟件,資料定時更新,通過系統,可以優先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作提供了很大的幫助。

  三、幾次大型接待活動的保衛工作

  在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次舉行類似活動,活動前都做了詳細的準備工作,保衛,消防,車輛的進出,形式路線,還有一些突發事件的應急準備,可以說是任務繁重。保衛科全體人員在活動期間一直是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的情況下,并取得了優異的成績,獲得了公司領導的好評。

  四、消防方面

  1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。

  2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參加了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓,回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了,有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

  3、自接到有消防總隊下發的'建設“四個能力”的防火墻工程后,積極完善消防資料,健全職責,明確責任,切實從基礎抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養,消防演練,應對消防上級領導的檢查,并取得了,消防安全兩星級企業的稱號,并在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績,得到了上級領導的認可。

  五、20xx年將重點對以下幾個方面開展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等.

  2、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務禮儀,人性化管理,真正體現出發自于內心的施與受。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。

  4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入廠區,確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全。

  5、加強廠區車輛管理工作,確保廠區車輛的有序停放。

  6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好廠區的消防防火安全教育宣傳。

  7、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

公司年終的工作總結13

  時間飛逝,轉瞬間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成果和閱歷?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,連續保持自己的特長.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務力量,協作公司進展的步伐。

  我于XX年10月中旬從xx市xxx煤礦來到x礦業,在x礦業從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨.于心,仔細運用測量理論及有關業務學問,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平常下井及地面進行實踐測量操作,使我嫻熟地把握了礦山測量工作中一些更深層次的學問和技能。在技術處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。由于測量工作不是單單靠一個人的力氣和構思來完成的,只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必需緊密協作,這就要求測量人員在工作中肯定要仔細負責、細心謹慎,必需為下一步工作打下良好的基礎。

  下面就我個人20xx年的工作總結

  一.克服困難,做好基礎工作

  記得剛來到這個新的環境工作時,對這里的一切都是生疏的,但我沒有退縮,沒有任何畏難心情,而是知難而進,秉著一個負責的看法仔細了解各施工井巷工程進展狀況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,討論探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論學問,主動深化到井下每個工作面操作測量,積累實踐閱歷,對每次的測量工作都根據礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術預備工作。

  二.刻苦鉆研專業技術學問、做好本職工作

  自從來到x礦業工作以來,在同事、上級領導的關心指導下,努力運用本專業的理論學問結合每天的實際工作、總結當天的工作狀況,再做好明天的預備工作。隨著學問和閱歷的不斷積累,自己的業務力量大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平常對專業學問的鉆研和對工作的仔細負責,與兄弟礦山相互溝通,使我在同事幫助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能嫻熟地順當完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都仔細、細心的完成。

  三.適應進展的需要,不斷學習新學問。

  隨著不斷的進展,學問不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工,假如不準時學習、補充、將不能適應.和企業的進展需要。我利用業余時間學習并會嫻熟操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

  四.力量拓展、提高工作效率

  測量工作是一項頭腦敏捷反應機靈、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率特別小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡潔粗糙,其實學問許多。所以在這種狀況下,實際工作中除了我個人力量的提高外,還針對小組成員的個人力量及學習時間的長短制定了不同的方案,進行嚴格的.訓練,培育他們在工作中當心謹慎、測量結果真實牢靠,必需嚴格根據測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必需有肯定的真實性精準性和代表性。

  通過幾個月實際的測量學習,讓成員們學到了許多實實在在的東西,比如對試驗儀器的操作更加嫻熟,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的用法等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的力量,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作力量。在實際工作當中,個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作,大大提高了整組的工作效率,相應的也為做內業和其個人的學習供應了充分的時間。

公司年終的工作總結14

  轉眼間入職xxx公司工作已一年多了,根據公司經理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現將20xx年度工作情況作總結匯報,并就20xx年的工作打算作簡要概述。

  一.廳面現場管理

  1.禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

  2.班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

  3.嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

  4.提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

  5.物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循.有據可查.有人執行.有人臨督.跟單到人.有所總結。

  6.衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面.四周及餐桌.地面.無塵無水漬.擺放整齊.無傾斜。

  7.用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8.自助餐是餐廳廳新開項目,修仙狂徒為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

  9.建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量.品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二.員工日常管理

  1.新員工作為餐廳人員的'重要組成部分,能否快速的融入團隊.調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2.注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

  3.結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

  三.工作中存在不足

  1.在工作的過程中不夠細節化黑權杖,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2.部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發現問題的存在。

  3.培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力

  四.xxxx年工作計劃

  1.做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

  2.在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容,提升研討的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享服務經驗,激發思想

  3.將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務,樹立優質服務窗口,制造服務亮點,在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

  4.在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

  5.加大力度對會員客戶的維護。

  五.對餐廳整體管理經營的策劃

  1.嚴格管理制度.用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。

  2.增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發現浪費現象,及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

  3.加強部門之間協調關系。

  4.重食品安全衛生,抓好各項安全管理。

  5.開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。

公司年終的工作總結15

  20xx年在集團公司和省公司的正確領導下,十堰分公司認真貫徹集團公司和省公司年初安全環保數質量工作會議的精神,以年度安全工作目標為主線,層層抓落實,圍繞“我要安全”和“比學趕幫超”活動的開展樹立全員安全意識。認真推行2+3+5和建立安全拍檔活動在基層班組的開展,取得了較好的實際效果,夯實了安全基礎工作,按照集團公司和省公司的統一安排,我們建立了員工職業衛生檔案并且對全公司611名符合職業病體檢的員工進行了職業病體檢。順利迎接了集團公司的安全設備大檢查,并取得了好評,同時從專家提出的意見中認真分析查找原因,積極改進,使安全工作的水平得到了提高。9月初對全市系統加油站進行了拉網式巡檢,了解到偏、遠、小站的安全現狀并及時作出整改。

  結合防盜搶工作,對資金及人員安全設施進行完善。并將檢查過程中暴露出的各類隱患進行匯總,搜集相關資料上報省公司。按照“平安工地”活動的規范對新建及施工的加油站進行統一要求,實行平安工地的創建。向實現全年安全數質量工作目標又進一步。

  (一)落實責任、強化制度、以活動促管理,有效的提升了安全管理。一是層層落實安全管理責任,年初,按照年度工作計劃簽訂了安全環保責任書923份,全員簽訂了《HSE承諾書》和《銷售企業安全禁令》,計量管理人員還簽訂了《計量工作禁令》,做到了責任明確,形成了安全管理縱向到底,橫向到邊。用嚴格的考核機制來促使安全管理工作不缺位;二是扎實開展好“三個活動”。今年以來,公司按上級公司的要求,繼續深化“我要安全”和認真開展“比學趕幫超”以及“2+3+5”和建立安全拍檔的活動,并借6月安全生產月活動的契機,號召全員在活動中找不足,在不足中找原因,并及時改進,通過建立安全拍檔來互促互進,形成了人人參與活動的氛圍,有的油庫和加油站還結合自身的實際,開展了行之有效的活動。如:白浪油庫根據油庫安全管理發展的需要,開展了“強化制度執行,創學習型油庫”活動,使員工不僅在制度執行上有了深刻的認識,而且在業務技能上得到了較大地提高;三是堅持定期工作,加大安全檢查考核力度。今年以來我們堅持以省公司《月度安全環保定期工作指導意見》為指導,以安全檢查為手段,以月度考核為抓手,堅持領導干部安全包干聯系點制度和領導干部參加班組活動制度,堅持定期檢查和暗查相結合,這不僅進一步增強了全員的安全意識,而且也進一步強化了各級領導干部和安全管理人員的責任。四是加強各類應急預案的完善和演練,通過庫站每月不少于一次的應急預案演練及講評,員工應對突發事件的應變處理能力和自救能力得到加強。五是認真做好HSE觀察卡實施推進工作和油庫儲運工技能競賽宣傳和組織工作,成立了競賽組織機構,制定了十堰分公司初賽方案,并及時將省公司下發的儲運工競賽資料進行了分配,已經完成了對兩座油庫41名員工的初賽筆試與實操的考試工作,并選派4名員工參加省公司舉辦的儲運工復賽。六是認真做好隱患排查工作。在搜集片區上報的第一手隱患資料的前提下,同時在安全檢查過程中對上報隱患逐一進行現場考察,搜集文字及圖片的資料,對于需要大量工作的嚴重問題,也整理形成報告上報給省公司、市公司。

  (二)規范操作,細心維護,確保設備完好率100%。

  一是堅持對設備“四定”管理,嚴格執行誰使用、誰保養維護的設備管理原則,將設備的管理和保養維護落實到班組,落實到崗位,并形成設備管理考核機制;二是堅持日查、周查和月查的老傳統,把設備作為重點檢查的內容之一,對檢查出的問題要求及時進行整改,并形成問題通知單下發到受檢單位,限時整改,堅決杜絕設備帶病作業;三是在庫站不折不扣的執行《湖北石油庫站“八大件”設備管理規定(試行)》。接到省公司“八大件”管理通知后,及時下發到各油庫和加油站,要求仔細學習,認真領會,嚴格執行,并及時下庫站進行檢查督導;四是積極組織發電機組操作人員進行操作證資格培訓工作和安全管理人員的資格證培訓工作,目前81名電工類特種操作資格證和121名安全資格證均已到位;五是完成了雷雨季節前油庫、加油站防雷防靜電的檢測工作;并成立了夏防工作組織機構;冬季來臨之際,針對冬季工作的特點成立了冬防工作小組,加強冬日“防凍、防凝、防火、防爆、防滑、防靜電、防中毒”的工作力度,預防安全事故的發生;六是加大了施工環節的.安全監管力度,對施工方人員堅持安全培訓教育考試不合格不進場;施工安全協議不簽訂不進場;不進行施工危害分析和編制防范措施不進場的“三不進場施工”原則,進而為創建“平安工地”奠定基礎。七是完善加油站安全設施,保證資金及人員的安全,全面落實防盜搶工作。市公司為全市加油站的油罐計量口配備了防盜鎖,防止油品從計量口被偷盜,增加了油站的財產安全系數。

  (三)嚴把“兩關”,確保油品數質量。

  4月7日河南安陽質量事故曝光后,我們立即組織庫站相關人員進行學習舉一反三,特別是6月13日省公司召開安全數質量會議后,我們立即傳達會議精神,加大對油品“兩關”的監督檢查力度:一是把好油品入庫關,堅持按規定辦事,堅

  持先化驗合格后再收卸,嚴密監控外采油品,不能做的項目送到省公司指定的質檢室化驗;上半年共送檢5批次,全部合格;同時要求兩座油庫收卸油品時要做到顆粒歸倉;二是嚴把出庫關,按規定要求油庫每日對各品種出庫前三車進行檢測,特別是加大了對乙醇汽油的檢測力度,責成駐庫計量員進行監督;三是精心組織完成了油庫加油站國三汽油置換前的清罐作業工作,安全的對xx1座加油站343個油罐和白浪油庫4個汽油罐的清洗作業;四是組成專班對于513把加油槍進行了自校,確保了加油槍損耗的合理性;五是完成了省質量技術監督局30%強制油樣的取樣送檢工作,油庫加油站完成了油品的季度抽檢工作,所抽油品均無質量問題。六是按照省公司下發的《湖北石油分公司計量工作禁令(試行)》要求,杜絕無上上崗以及在崗不按規程操作的情況發生,保證計量的結果真實有效,為公司日常管理把關。

  (四)認真開展職業衛生防治工作,保證職工在從業過程中的健康狀況。

  根據集團公司、省公司統一部署,十堰公司認真開展了職業衛生相關工作:一是成立了職業衛生工作領導小組,建立了職業衛生的工作方案,按要求還建立了職業衛生檔案、職業健康監護檔案及職業健康教育檔案;二是組織全市系統符合職業病體檢的員工進行了專項職業病身體檢查。截止11月初已全部體檢完畢;三是組織了相關人員到省公司接受培訓,同時要

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