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采購部工作個人總結

時間:2024-11-21 11:08:55 工作總結 我要投稿

采購部工作個人總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的采購部工作個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采購部工作個人總結

采購部工作個人總結1

  20xx年以來,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

  一、主要工作與作法:

  1、貨比三家,確保采購物品物美價廉

  為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

  其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。

  2、采購及時,確保經營管理正常有序

  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在今年工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,有力保障

  3、想方設法,降低酒店運營成本

  一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

  二是對客房一次性進行一了次調價工作;

  三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

  4、積極努力,拓寬原料供給新渠道

  為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

  二、存在的不足:

  今年,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的`各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

  一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

  二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;

  三是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

  四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

  三、明年努力方向:

  明年將今年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

采購部工作個人總結2

  回首即將過去的20xx年,采購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!帳期的延長。

  在上半年,因為種種原因使得大部分供應商都采取現款現結的方式供貨,這給采購及財務工作帶來很多不便,也增加了公司的現金流,經采購部與各供應商大力協商,此狀況已大大改善,現除有個別單一物品供應商采取現結方式外,其他供應商都采取月結方式!采購工作專業化的展開,在下半年的工作中,采購部重點將工作進行了規范,在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。

  在控制成本方面,嚴格依照采購四同四比之原則即:同樣產品比質量,同等質量比價格,同等價格比服務,同等服務比結算,對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進行調整,降低庫存量,減少了費用支出額度。

  團隊協作方面,下半年采購部依照合作務實的原則,嚴格審視各部門的請購單,起到了避免重復購買,盡量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改善加強之處,以下是采購部針對20xx年工作的狀況和20xx年發展的目標之計劃,有不足或需加強改善之處,請領導指出和更正!

  20xx年年度計劃

  一.降低成本

  主要有以下幾方面:

  A.針對大客戶,與其洽談建立長期戰略合作伙伴,以期降點。

  B.針對單項大宗物品采購在原基礎上視狀況與其洽談以下幾點

  a.單價降低b.數量增加c.增加服務d.附加值提升

  C.繼續尋找有實力口碑好的廠家,以期與現有廠家進行比價,產生競爭局面,到達我方降低成本之目標。

  D.加大對市場的市調頻率,掌握各種產品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產品,使得采購成本能進一步降低。

  E.繼續尋找大宗產品生產源頭,與現有供應商共享訊息,到達降低成本的目的。

  二.增加收入

  A.在增加公司收入方面,采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系,要求其經常性購買本公司餐卷,支持本公司的發展。

  三.效率提升

  A.針對各部門的物品采購申請,在得到總經理許可之后,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天。

  四.物料回收

  A.了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無,防止重復采購和資源浪費。

  五.專業素養提升

  A.在采購專業方面,要加強對各大批發市場的訊息掌控,經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解,隨時掌握產品動態,。

  B.加強采購談判技巧,經常性的學習新理念,新知識,給自己充電。

  C.加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,采購人員在接觸各供應商的.時候代表的不僅僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養,樹立良好形象。

  六.采購完全手冊的建立

  A.針對各長期供應商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存,方便查詢。

  七.規格化的建立

  A.針對所有物品,進行規格化的統一,并入檔留存,方便管理。

  八.團隊協作

  展望20xx年,采購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中,嚴格并迅速

  執行總經理下達的各項要求和指示。主動用心與各部門進行溝通及合作,認真聽取各部門提出的推薦或意見,針對好的意見或推薦及時進行改善和加強并提出感謝。及時的向使用部門帶給最新行業消息或時令產品,幫忙和支持各部門降低使用成本。

  對于到來的20xx年,采購部有太多的期望和期盼,期望公司前期遺留之問題能盡快解決,以便采購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

采購部工作個人總結3

  時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,首先在這里我要感謝我的領導和同事們,因為在大家的支持與幫助下不僅使我完成了各項工作而且讓我在工作的同時學到了很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:

  一、踏實認真,努力完成本職工作。

  在這一年工作中,緊緊圍繞公司的生產和銷售開展工作,由于我公司剛剛從封裝轉做成品,致使我的采購工作一直處于忙碌之中。根據每個業務客戶的不同產品需要而找到相同外觀的燈具外殼在采購工作中是屬于難度較大的,但經過領導和同事的幫忙以及自己的不斷努力,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的審批,采購價格的篩選到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了今年的生產任務。

  二、千方百計,降低采購成本。

  采購工作說白了就是不斷的花公司的資金,但怎樣節約,如何以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在這一年里我有貨比三家,在眾多廠家中尋求性價比高的廠家為生產降低了成本,從而是業務在同行的同等商品中占有價格,利于了業務的銷售。

  三、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  采購部門牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與工程、生產、財務、品質等部門有著緊密的聯系,在與這些部門不斷的接觸與合作中,雖然在開始的時候同事間也會為了各自的'工作而有所摩擦,但是大家都相互體諒致使大家都相處的很融洽,同時也使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

  四、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然整天忙碌的工作,使自己在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。

  1、工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對電源的配置參數還是比較模糊的。

  2、對一些復雜的PC板還不能夠完全的看懂串并,多億些外殼的材質掌握不夠。

  3、個人的溝通能力和獨立解決與供應商合作之間存在的問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較沖動。

  4、對于一些特殊的電源供應商資源缺乏,尤其是州明家的聲光控吸頂燈,給領導、銷售和生產帶來了很多問題。這需要我以后更加的不斷努力工作,針對性的尋找供應商廠家積累供應商資源。

  一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是要靠長期不斷的積累經驗要做到這一點是非常困難的,不過在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。努力做到在工作中學習,在學習中工作,多向領導請教。

  時光已將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,在這新的一年中我將會更加勤奮的工作,努力的上進,不斷地積累豐富采購經驗,全面提高自身的素質,跟上公司的發展!

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