機電科工作總結(15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的機電科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
機電科工作總結1
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行煤礦安全規程及山西省質量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電運輸系統的安全穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。
一、結合每月安排的.工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點：
（一）、立足安全規程，加強機電運輸專業質量標準化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區變電所實現雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現大型設備一臺一檔管
理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現了入井設備臺臺試驗的目的；
3、采區變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養：
1、加強了機電設備回收管理工作，對井下閑置的設備及配件進行回收管理，保證設備使用的及時；對地面設備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區變電所各開關的檢修；
5、主井備用箕斗的修復；
6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修；
7、檢修熱風爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
（四）、工程建設
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統；
（五）、技術改造：
1、實現主風機停電切斷井下總電源；
2、實現掘進工作面運輸供電系統升級改造；
3、實現軌道巷一坡三擋技術改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質有再提高。在今后的工作中要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓，提高員工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設本質安全型礦奠定基礎。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務完成；
2、優化供電系統和供水系統的改造；
3、完成120萬噸/年采區變電所及采區水泵房安裝工程；
機電科
20xx年x月
機電科工作總結2
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
1、機電運輸大會戰的開展
20xx年初，機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰相關事宜，機電運輸大會戰涉及各個生產單位。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進行改造，提高運輸效率，保證了生產任務的順利完成。
強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。
②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的`完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
⑤推行設備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個關于百日安全活動日的活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。
①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我科室共組織各生產單位機電檢查 次，共查出并整改問題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。
二、提升服務理念
1、組織各單位參加機電培訓，積極聯系廠家并調配廠家技術人員前來我公司，對職工進行理論和實踐上的培訓。
①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。
3、制定各種供電系統的設計。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫，相關人員加班加點，對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現追蹤管理，為更好的服務于生產打下了良好的基礎，同時也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。
4、科室內部分工明細化，提高了工作效率。
①、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
②、一名副科長負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名科部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計，截止20xx年x月x日機電科已下發操作規程28項，各種安全措施共23項，各類規章制度47項，現有各種記錄24項。
四、班子建設
1、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。
2、對各個工種進行崗前培訓，規范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。
3、各種記錄本的規范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開機率。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學習同時，我們科室借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全生產。
20xx年，機電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會戰從二月份已經開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
此外，機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。
二、維護設備管理、措施的落實不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設備維護保養的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實
展望未來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年里，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。
機電科工作總結3
今年以來，機電科在礦黨委、行政的高度重視和領導下，在礦關工委的大力支持和精心指導下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真學習貫徹科學發展觀，緊緊圍繞全礦生產大局，努力提高綜合素質，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會主義事業的者和接班人為目標，在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質等方面做了大量，現將一年來機電科關工委工作開展情況簡要匯報如下：
一、提高認識，注重隊伍建設
加強組織建設是做好關工工作的關鍵，為此，機電科黨支部高度重視，把關工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長、團書記為副組長及技術室青年團員為骨干的領導小組，并邀請資歷深的老同志擔任特邀委員，進一步建立健全的組織機構，完善相關制度、基礎條件建設，使隊伍不斷擴大，并充分發揮這支隊伍的優勢和作用，把我們現在已經建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調動起來，為青年員工綜合素質教育搭建良好的平臺。
二、加強思想建設，提高青年員工素質
我科現有青年員工46人，其中國共產黨青團員32人，占全科人員比重的1/4，是機電科的中堅力量，提高青年員工的綜合素質是非常關鍵的。依托關工委為載體，為青年員工提供加強思想道德建設學習和教育的平臺，定期組織青年員工學習培訓，并每月進行一次學習交流會，激勵啟發青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質和工作能力。同時深入學習貫徹落實科學發展觀，提高青年員工的思想認識，不斷提高工作水平。
三、強化安全理念，提高青年員工自主保安意識
安全是煤礦企業生產的頭等大事，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠，安全生產意識不強，制度執行不力，特別是自主保安意識不夠，責任落實不到位、違章作業等現象，零星事故時有發生，給全科安全生產帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實了各級安全責任制，強化了對青工的安全培訓，現已有了明顯的成效。
四、積極開展各項，增強員工的綜合素質
緊緊圍繞黨委的工作中心，開展一系列的活動。始終貫徹一條主線就是加強和改進青工的思想政治工作。20xx年是"中國共產黨成立90周年"，我科關工委領導小組對科內青年員工進行以"學黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進行了學習心得交流，收到良好的教育效果。領導小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進行"未成年人零犯罪"的思想教育活動，培育未成年人正確的思想道德行為規范，預防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了"如何爭創優秀車間班組"、"如何做文明現代青工"等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動，如練功比武、"五小攻關"等內容，既調動了大家的積極性又提高了專業技能。
五、學習典型樹立新風，營造良好的學習氛圍
我科領導小組還舉辦了"認真學習典型，人人爭做典型"活動。李鵬同志是機電科機加車間鉗工班長，他工作認真努力，經常為檢修設備加班延點，甚至于在深夜入井維修設備，消除隱患，為井區的正常生產以及安全給予保障。該同志還在業余時間勤學專業技術并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書籍，以及自學了CAD制圖，他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學習熱情，是領導的好幫手。活動中還涌現出很多優秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事，()是青年員工學習的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進取的工作態度，掀起了學習的熱潮，引導青年職工塑造積極向上的理想信念，愛崗敬業，爭當企業卓越員工。
六、突出工作重點，開展幫教活動
機電科是個技術單位，沒有過硬的技術和專業知識就意味著將被淘汰，但是很多年輕職工經驗不足，無法獨立完成任務。針對這點我科實行了師徒幫教活動，而且還簽訂了師徒合同，收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車間的楊君和劉丙全這對師徒，劉丙全同志今年25歲，20xx年來到機電科當時還是個什么都不懂的毛頭小子，經過這些年的磨練，現如今已經是可以獨擋一面的技術精英了，還擔任了鈑金班組的班長，而且在今年一季度的技術練功比武活動中取得了第一名的.好成績。可以說，這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關系開始師父楊君就把自己多年所學到的技術和經驗一點一滴的傳授給他，沒有一絲保留。劉丙全自己也說過，如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多，在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。
在機電科黨支部領導下，經過全體關工委成員的努力，我科的關心下一代工作取得了一定的成績。我們面臨很大的壓力：員工素質水平參差、關工人員力量薄弱、開展活動有待進一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責任很重。然而不管情況如何，我們要在礦關工委的領導與指導下，通過我們的宣傳發動，依靠我科全體同仁的共同努力，盡我們的最大熱情與責任感，積極探索關心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，將今后我科的關心下一代工作做得更好，更加體現特色，更加富有成效。
機電科工作總結4
機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電科運轉一隊隊長，我們緊密結合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在科領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
我隊多以xx年以后技校畢業及轉崗的新工人，技術全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊制定了切實可行的管理機制：
（一）實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。
（二）狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。
（三）對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂嚴重滯后影響生產的正常進行。
（四）建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。
（五）在機電修安排值班，及時及時解決生產中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設備的安全高效運轉。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結合實際情況，我對認真抓好“導師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務，促進青工以工作需求為導向，努力學習專業技術，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經常化、正規化。每月評選優秀青年標兵，進行獎懲兌現，有效地促進了青工學習的主動性和熱情，推動了新工藝、新技術的推廣和應用，有效地提高了檢修質量和效率。
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的'安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負責;對主副井絞車、五臺壓風機、兩臺抽風機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持車間窗明幾亮、設備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
我們礦是一個新礦，質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質量標準化礦井。
總結過去，規劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負各級領導對我的信任，我決心加強以下工作：
一、加強政治學習，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務。
二、認真做好技術創新，在工作中大膽的進行小改小革，對影響生產的環節在可能的范圍內進行技術創新，減少生產影響。
三、加強各類事故處理和預防措施，提高預見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應急能力。
四、認真做好節能降耗工作，查找管理中的薄弱環節，統籌安排、整改落實，對材料實行定置化管理，嚴防材料浪費現象；同時深挖內潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產成本。
五、嚴格自律，密切聯系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體，從解決職工關心的實際出發，辦好職工生活中的瑣事、小事和實事，創造團結友愛、協作上進的工作氛圍，使今后的工作能夠更進一步。
機電科工作總結5
一季度已經過去，設備科在廠領導的正確領導下，積極貫徹各項生產指標，以“三抓一提升”為主線，積極協調車間開展各項設備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務，現就主要工作情況總結入下：
一、積極組織參與安全設備大檢查
一季度設備科共組織設備安全檢查3次，參與廠部組織各項檢查12次，設備科人員不定期下現場檢查31次，期間就停運設備和啟動的電解生產系統進行了詳細的檢查，對發現的問題進行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設備的完好，從設備層面確保了電解生產系統的全面順利啟動。
二、細致組織，全面協調，確保設備安全過節、過冬
隨著環境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作，一季度設備繼續科積極協調國貿公司購進相應的冬季防護材料，及時安排各車間調整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設到位，同時安排專門的'人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設備安全過冬。
春節前夕，設備科織各單位開展了節前設備安全大檢查，檢查的主要項目及內容包括：設備是否健康良好，有無帶病運行現象，缺陷是否做到了“在控”和閉環管理；停運設備是否狀態良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、A類設備的消防設備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設備過年，不讓安全隱患過節”，始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上，A類關鍵設備完好率保持在100%。
三、協調動力車間開展春季預防試驗
根據生產的情況和動力車間的實際情況，本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設備進行春季預防性試驗，將原來全部由外協完成的工作部分自己完成，一部分由于設備和技術條件限制無法完成的工作，由機電科協調外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進行春季預防性試驗，目前工作正在順利進行中。
四、一季度亮點工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設備節日期間設備的有效運行，提升了設備的運行質量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨著經濟情況的逐步好轉，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設備科加大了在設備保障方面的投入，及時的消除停運設備的缺陷，協調各單位調整設備運行方式，確保設備的順利再啟動，從設備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項全面細致的系統工程，雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現的備品備件缺少的問題，國貿公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機電設備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類設備的春季預防性試驗工作，力爭做好設備的各項保障工作，消除缺陷，提升設備運行質量，為完成公司年度生產目標添一份力；協調各車間做好對工人的設備操作技能培訓工作，提高設備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產的順利進行。
機電科工作總結6
建礦一年多以來，隨著我機運工區人員不斷的調整、增加，隊伍逐漸擴大，人員結構越來越完整，業務能力逐步提高，已經培養出了一批骨干。
10月份公司又為我機運工區輸送了一批新鮮血液，在這個月中我工區的重點工作就是培養這批新工人，讓他們適應新的工作環境，培養他們的安全意識，在班后學習煤礦安全知識，對設備的了解將讓精通業務的骨干對他們進行系統的理論培訓，在井下由經驗豐富的老工人一對一的進行“傳、幫、帶”結成師徒關系，手把手的教，讓新工人盡快熟悉業務能早日獨立上崗，讓他們轉變成一名合格的煤礦工人。在培訓新工人的同時老工人安全意識和業務能力也要進一步加強，杜絕“三違”不盲目蠻干。
本月我工區各項工作進展順利，在10月份我機運工區工作情況具體如下：
國慶停產檢修，克服人員少、工作量大，完成地面及井下檢修任務工作。
一、地面工作進展情況完成如下：
1、完成主扇反風試驗，檢修期間處理隱患7條，待需廠家處理5條。
2、完成檢修換熱站，具備運行，冷凝泵安裝完工，并試機。
3、完成領導主辦的集團公司3季度標化驗收，及“干部上講臺”工作會。
4、配合機電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。
5、給生產隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。
6、完成領導主辦工作25件。
7、給宿舍及部分崗位供暖正常。
二、井下工作進展情況如下：
1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關的接地、配電裝置，電壓、電流互感器及緊固了設備各部件的螺栓。
2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵，對1#水泵更換盤根、注油，2#水泵注油緊固螺栓等。
3、對1907臨時配電點、三聯巷臨時配電點接地線松的緊固，缺少接地線的打接地線。
4、大班人員用三天時間出二聯巷630KVA移變上場檢修。
5、拆除了回風措施巷4臺高開電源線，并出高開上場。
6、二聯巷一個接線盒受潮絕緣低，重新更換了接線盒。
7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的工業衛生。
8、配合通風科給注氮機接電源，試機。
9、更換中央配電室23#高開電流互感器，50A換成400A。
10、完成了中央配電室二號線16#和23#高開的倒接，使井下形成獨立的風機電源專供線。
11、場上35KV降壓站送二號線電源到中央配電室18#高開以后，從二號線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯巷風機專供處移變，從而使一盤區形成獨立的.風機專供系統。
12、掘二隊機組壞配合掘二隊出機組上場，同時在場上試運行321KW的新機組后，從井上下機組到1901繞巷，整個過程鋪電纜線3300多米，接電源、接接線盒，配合掘二隊把機組開到了工作面。
13、大班人員用一個班的時間清理了中央水倉沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。
15、吊掛1907進風和1907回風處的水管300多米。
11月份我機運工區地面工作計劃
1、完成領導安排各項工作。
2、確保供暖、供冷、供水、供電維護工作。
井下工作我機運工區計劃：
1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。
2、配合安裝公司對中部配電室進行安裝。
3、盤區北巷拆除離心泵改用風泵排水，接排水管至中部水倉（400米）。
4、為不影響安裝公司安裝工程，中部配電室門口至三聯巷電纜吊掛上頂。
5、給中部水倉185KW水泵接電源，水泵運行正常后拆除兩臺132KW水泵和排水管上井。
6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。
7、吊掛一盤區9#煤大巷1907進風和1907回風的兩趟水管。
8、拆除二聯巷不用的幾趟水管。
9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。
10、標化三聯巷臨時配電點的電纜。
11、二盤區安裝臨時配電點（下移變、饋電開關及接高壓線路）。
12、主井照明綜保壞更換照明綜保。
13、倒接1901繞巷臨時配電點的電源線到中央配電室的26#高開上。
機電科工作總結7
20xx年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統環節改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平，為礦井安全生產奠定基礎。
具體根據20xx年安全工作會議文件，關于《機電運輸系統20xx/年工作安排》部署精神，機電系統做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5302工作面做好了準備。
3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。
4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。
5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設備有管理，并且數量清、狀態明。
6、對我礦井下的開關底座、三采區的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統一，并對皮帶機頭進行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的`槽子、支架，聯系設備管理中心對多余支架進行退租。
8、自動化排水安裝完成，并對有關人員進行技術培訓。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質量。
10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規定，我礦為減少井下運輸系統事故發生，現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內容
（一）供電方面：
1、對電網監控系統、主扇在線監測系統、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監控室，集中管理。
2、二采區二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標示牌進行了統一更換。
6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。
7、主扇變頻安裝調試。
8、完成了地面家屬區線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環節，最終保證了供電安全。
10、強化工作票培訓和貫徹執行力度，把好安全技術措施和現場操作安裝規范這一關。
（二）運輸方面：
1、組織了集團公司風動設施現場會，通過現場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領導的肯定，與此提升了我礦員工的專業水平。
2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩步推進，以點帶面，全部達標。
3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內標志牌、排版統一規范，線路整理，以達到示范標準。
（三）質量標準化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。
3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統班組建設考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設備使用壽命。
5、完善了機電系統20種管理制度，指定了機運系統班組考核標準。
6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統一。
7、對井下所有設備進行了編號管理，使設備管理進入了正規化。
8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。
10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。
（四）節能方面：
1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執行。
2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協議，并按規定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。
（五）其他方面：
1、防治水設備進行了清查，建檔管理；根據雨季“三防”物資設備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。
4、聯系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經施工。
6、清理830水倉，并聯系廠家來礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機組長會統一了四個標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。
11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。
3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。
4、組織電鉗工比武（培訓）。
5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質量。
強化供電現場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區銜接做好準備工抓好830水平采區水泵及273兩趟排水管路安裝質量，保證一機電科
機電科工作總結8
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來，在籌備處的領導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車，協助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質量標準化工作，電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。
4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項，使施工單位在質量標準化工作方面有章可循，能夠按照質量標準化的要求去施工。
5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關規定，確保斜巷運輸的安全。協助施工單位做好排水工作，安設第一聯絡川D85-45*6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協助施工單位制作開關標志牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業工作，共形成機電科各種內頁資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的.一年，公司預計10月份投產，為保證到期順利投產，機電科在20xx年主要做好以下幾點工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產后機電設備安全運轉。
5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電科工作總結9
本周工作：
1、對寧武縣供電局查出的問題進行了整改，對生活區供電線路、開關等供電設施進行了檢查，對不用的線路進行拆除整理；
2、由于回風斜井水倉淤泥多導致水泵底閥兩次損壞，機電科進行了及時的搶修，未影響正常排水。針對該問題機電科及礦內相關部門對水倉進行了部分清理，并督促大同礦建項目部投用沉淀池，起到了一定的'效果；
3、質量標準化、防爆檢查方面，對上周所查8條問題進行了跟蹤落實，到24號全部落實。針對回風斜井質量標準化落實不達標的問題，機電科將標準化內容對兩個項目部就行了傳達學習，現正在進一步整改落實中；
4、對提升運輸設備就行了定期檢查和鋼絲繩測試；
5、協助后勤更換生活區、礦區供水壓力泵，進行照明維修；配合調度室進行井下水倉電話安裝；
6、配合人勞科完善五險一金檔案；
7、更換6號放水孔壓力表，對1#2#水泵進行了維護；
8、對職工手指口述進行了認真學習。
9、完善包機責任制與設備包機人簽訂包機責任狀；
存在的問題：
1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用，導致工作面污泥經常往水倉內排放；
2、現場工作人員工作責任心不強，停泵后不及時關閉閘閥，導致水泵不能正常運行，影響排水工作；對項目部不按要求排放污水未進行現場督促改正，井下交接班制度履行不嚴格出現空崗，導致水泵空轉高溫；現雖對責任人進行了相應處罰，但還需責任單位對單位內部人員進行再教育，以便進一步提高工作責任心。下周計劃：
1、計劃向寧武供電公司完成增容申請，和10kv開關柜及絕緣用具的測試；
2、計劃完成氣象局防雷設備檢驗；
3、督促配合項目部完成月底的月度機電檢修；
4、加強機電隱患排查整改，進行礦區雨季三防期間用電開關和線路的檢查，查出問題及時落實整改；
5、進一步加強手指口述的演練工作。
6、按《機電質量標準化》要求，繼續完善內業資料。7、風井架棚期間，配合相關部門進行水倉清理。8、做好日常安排工作。
9、做好安全生產月活動的機電安全工作。
機電科工作總結10
20xx年是個不平凡的一年，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走,回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使機電設備處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。在這一年全面推進技改，提高企業整體素質。
機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量標準化精細化是安全生產的保障。現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠集團公司及礦領導的支持，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，逐項工作進展順利。我們的主要做法是：
二、全面實施“三到位”原則
進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“三到位”管理原則，即“認識到位，工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量過硬才能保證煤礦安全生產。要求機電科全體員工要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，扎扎實實做好本職工作;工作到位：努力學習本崗位的專業知識，從理論中走來到實踐中去。深入現場了解各種電氣設備的運轉，維護和修理情況。弄清各種開關設備的原理，發揮自己的所長，努力拼搏;落實到位：認真貫徹執行集團公司的安全方針、政策和上級有關安全生產的規定、命令、決定。落實有關機電管理指導方針。機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的'開展和完成。
三、保運轉、創達標，雙管齊下
進入20xx年以來，全科上下齊心協力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。在井下對六大系統做到了充分的完善。對主井梯子間也進行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進行了改造和安裝，對井口運輸方面也加大了改造，大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統進行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統進行了改造和更新，對提升機進行了更換，井架的拆裝，提升信號機的安裝等，并取得了一定的成果。
四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開
機電科工作作風，向管理要質量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。 質量達標，以點帶面，全面展開，穩步推進。機電科牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質量標準化”，定目標、抓落實。領導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個科室就能完成的，我們機電科質量標準化工作，得到集團領導及礦領導的大力支持，在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，質量標準化工作是一項復雜系統工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領導的支持和方方面面的協作，集團公司及我礦各級領導多次深入井下現場檢查指導工作，提出了一些指導性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協調和解決。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發了我們的工作熱情，從而更好地推動了質量標準化工作的順利開展。
五、展望未來，任重道遠
我們機電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電會一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。 在新的一年里，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。
機電科工作總結11
20xx年上半年已經接近尾聲，在公司和礦領導的正確領導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總：
1、中央泵房設備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設備安裝完成并投入使用。
3、北風井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。
4、北風井風機房正式投入使用。
5、動篩車間設備安裝：動篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動化系統安裝：安全檢測系統安裝完成；人員定位系統安裝完成；無線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機：空壓機到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機械設備安裝完成；絞車電控設備就位，二次線敷設。
9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設備安全使用情況進行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產工作有了很大提高。
10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的.用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產投入成本。
11、配合機電部于5月份進行了機電技術比武活動，主要內容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設備接線、故障處理等，通過理論加實踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。
二、工作中存在的問題
1、還需要加強職工業務素質培訓工作。
2、繼續建立健全機電各項規章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現場監管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要，為了實現礦井的早日投產，一系列的安裝工程也將繼續展開，因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗，我機電人員在分析外部環境和內部實情后，對下半年的工作做了如下安排：一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機設備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎6月底完成）
4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設備7月20日完成8、動篩車間設備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成
11、機修車間設備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設備及污水處理設備安裝7月底完成14、裝車系統安裝8月底完成
15、地面環網、無線通訊系統、大屏幕、安全監控系統、人員定位系統安裝5月底完成
二、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設備選型，合理安排設備進礦時間、施工時間，控制設備運量，防止設備積存過多，全面協調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進行，保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風系統、壓風系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。
三、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學習培訓，
全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
四、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要
的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
五、積極推進機電安全質量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下，繼續努力工作，為實現我礦安全順利投產而努力。
機電科工作總結12
我作為機電科供電車間的技術員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業知識，將供電技術應用于煤礦安全生產中。
一、積極學習技術，努力提高自身業務
Xx年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。
20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
1.采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設
2.皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝
3.采區變頻絞車電控、信號系統的安裝
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝
5.掘進面大型綜掘機供電系統安裝
6.行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造
7.主井變電所更換變壓器等
通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動的'地方及時對供電系統圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業務操作技能，并經常組織各項技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業務，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學習與創新．不辜負礦、科領導對我的信任，努力成為優秀的技術人員，爭取為礦的發展多做貢獻。
機電科工作總結13
我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人，安全形勢平穩，機電設備運行良好，為各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎。
在礦領導的正確領導下，機電科上下統一思想，堅定信心，樹立了安全運行，管理創新，服務到位，追求卓越的管理理念和機電業務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標，通過強推點檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創建，狠抓專項整治活動，狠抓機電隱患整改，狠抓設備的審批回收，確保井上下機電設備的安全運行，充分發揮機電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份，礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標高潮，其中運一隊—600車場、北井工區北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現了動態達標。
2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車輛進行改造，規范了斜巷材料車的加工、使用及維護。
3、三月份，開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動，完成機電設備年度測試工作。
4、四月份，開展《主排水系統專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實質性進展，前期土建工程施工進展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質量標準化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份，信息自動化建設取得新成效，機一隊壓風機房實現無人值守。壓風機控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過光纖通信方式將數據傳輸至調度室，實現了壓風機調度室全面監控、啟動與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調試工作。主井進入機電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區成功對副井鋼絲繩進行了更換，用時25小時，創北副井換繩新記錄；礦井反風演習歷時2小時，反風期間主通風設備運行正常，獲得了圓滿成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預期績效，我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。
1—11月份，新莊煤礦共進行綜采設備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產；在機電業務保安工作方面，重點排查了主提升、運輸，礦井通風、供電、排水系統等方面的隱患，并做好關鍵設備的日常檢修、維護工作，杜絕系統事故的發生。同時不放松生產設備的管理，截止9月份，共開展機電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。
另外，我們還加強了機電科內部管理，實行專業服務承諾制，要求專業技術人員“四到現場”，即設備管理到現場、設備檢查到現場、設備工作協調到現場、設備問題處理到現場。
積極開展創建機電亮點工程，為了激發和調動區隊工作積極性，我們開展了月度機電亮點工程創建工作，以點帶面，要求機運隊每月不少于兩個亮點，采掘隊每月不少于一個亮點，并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過抓亮點對整體工作產生強烈的推動作用，亮點不斷出現。
有效開展了機電專項治理活動，專項活動的開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設備定期檢查，提高了檢查質量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴格執行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經濟懲罰。今年以來，機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風鉆進修統管統修，管理逐步細化，即做到物盡其用，又節約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深，生產環節多、線路長、范圍大，設備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統的井筒裝備仍是薄弱環節，需要加強管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒有設備周轉場地，設備回收、周轉、考核難度大。
4、一些機電配件質量難保證，嚴重影響了設備正常運行，導致影響生產。
5、熟練的機電維護人員缺乏，設備正常維護保養很難保證，致使設備運行質量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續完善各種規章制度，為機電管理提供完善的制度保證。
2、繼續強化基層區隊的預防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質量。
3、加強機電設備維護保養，認真抓好機電設備點檢，確保設備運行良好。
4、繼續深入開展機電質量標準化工作，亮點創建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進一步夯實機電管理的`基礎，提高機電管理效果。
5、走出去，學習先進礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強基層技術培訓，提高職工的整體素質，機電技術培訓任務分解到區隊，形成區隊的自我培訓的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調速方式，積極使用先進的變頻節能技術。
機電科工作總結14
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領導下，在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實現了以下目標：機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發生35KV站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發生站內2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質量標準化工作進展不平衡，綜采隊優于掘進隊，正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高，現場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創新意識不高，機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進一步加強細化管理。
8、現場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油，超負荷運行，導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設備現場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現象，堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量，大幅度降低機電事故，提高開機率。
5、提高機電科的'服務效率和服務質量，做好機電設備配件的采購、檢修工作，并嚴把設備驗收關，提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急，想安全生產之所想，服務生產、服務安全的思想，確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯系購置，加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置，確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關專業人員，為此機電科內部特成立設備驗收小組，嚴格把關，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進，繼續對供電系統加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成：
機電科工作總結15
本月，在上級各部門領導的監督指導下，我礦機電工作總體良好，機電設備規范化標準化建設在逐步層層推進，取得顯著效果，各項技術措施也正穩步落實。
我科室人員團結一致，嚴格執行上級領導部門下發的各項措施，抓安全技術措施，抓設備安裝標準，抓職工思想教育，深入第一線，了解設備性能及設備維護保養情況，補添了各種記錄和設備圖紙等第一手資料，發現了機電系統中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，訂購了新型先進的機電設備。針對存在安全隱患及不規范行為的機電設備，提出了整改方案，編寫了一系列安全技術措施，制定了全部的技術規范要求，下達到機電隊與掘進隊并責成其職工學習。同時積極參與了機電設備搬遷硐室的工作任務，承當了大型設備采購運輸及調試安裝檢修的監察管理工作，密切配合供應科進行設備到貨的驗收工作，整理制訂了每次的設備采購計劃表。通過對每臺設備編號掛牌，符合了機電設備一臺一檔的要求。整理了全部科室資料，對其重新分類分檔，并建立了計算機模式化管理制度，強化了科室管理的業務水平。在其他科室領導的關心支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規渠道。
但還存在很多問題
第一：材料設備進貨嚴重滯后，致使機電改造工作不能如期進行，不能圓滿完成。在下一次的材料購置計劃申報時間擬訂為每半月一次，更早的提交材料設備計劃單。
第二：由于新型機電設備的引進，突顯出機電工技術水平偏低，已不能滿足安全生產的需求，在以后的一段時間內，需把培訓機電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓，定期評比考核，盡快提高機電工的技術水平，同時加大對機電工操作過程中的.管理力度。
第三：由于廠家的不同，設備之間存在不可兼容性，從而達不到理想的供電模式。不同型號的設備混亂替代，也使供電系統存在不合理性，嚴重制約安全生產的要求，還需進一步整改完善。
第四：一些設備的資料還有欠缺，還需進一步搜集補充和完善。
第五：電纜及設備出入井審批手續簡單，故不能有效合理的管理在以后的工作當中，我科室人員同心協力，將以更加務實的工作態度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項工作指標，為公司的發展建設做出應有的貢獻。
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