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行政月工作總結

時間:2024-12-05 11:52:23 工作總結 我要投稿
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行政月工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的行政月工作總結,希望能夠幫助到大家。

行政月工作總結

行政月工作總結1

  20xx已經過去,不知不覺我已入司擔任前臺工作將近 x個月,前臺沒有像公司業務、營 銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有 其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體 組織結構中的一部分, 都是為了公司的總體目標而努力。 在這 x個月的時間里我在公司領導和 同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作, 當然也存在許多不足的地方需要改進, 現將4月份的工作作以下總結:

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待 接待人員是展現公司形象的第一人, 20xx年x月入職至x月以來, 從我嚴格按照公司 要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,對于上門推銷的業務人員,禮貌 相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近x個月來, 共計接待用戶達xx 人次左右。

  2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發 認真接聽任何來電,準確率達到 98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率; 發傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否,避免復印資 料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

  3、臨時事件處理 飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請 購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業務人員加 墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開 關,衛生間燈,會及時打電話給國企物業,讓物業師傅查看原因,需要自己買的設備自 己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決,電話線路有問 題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

  二、綜合事務工作

  1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂 項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯系票務, 并持續跟蹤直至車票送到公 司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票 x張左右。對于來xx出差需要訂房間的.領導或同事,訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有 就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴xx在 OA 上 發生日祝福,20xx 年累計訂生日蛋糕 xx個。

  2、文檔歸整及辦事處資產登記 從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買 的書籍會讓張利先蓋章,再進行編號,以便于資產管理,現辦事處書籍累計已有 xx本; 其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規 定簽名登記。

  3、考勤統計 每月 x號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發郵件與大家核對,再進行統 計匯總,都能夠按時發給王蘭瑩。

  4、組織員工活動 每周三下午 x 點組織員工去農大活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身 體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。

  三、 其它工作

  在完成本職工作的同時,也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂 項目文檔;協助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標書等。在這個過程中自己同時 也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己 以后多用心,多操心。

  2、考勤統計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒 了我細心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發出去,還有 一些同類型的信件也是一樣,發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗 心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動,給大家提供 象棋、跳棋等適合室內玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果, 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、5月份工作計劃

  1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲 備, 一方面能及時準確地回答客戶的問題, 準確地轉接電話; 或者在力所能及的范圍內, 簡要回答客戶的問題。 在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信 任, 我為有這樣的同事而感到榮幸, 也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲, 20xx迎 20xx 辭 現在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認真地完成自己的工作,為公司發展盡一份自 己的綿薄之力!

行政月工作總結2

尊敬的領導:

  自7月x日入職,7月x日進駐番禺東涌污水處理廠監理項目,8月x日調入臨海水務供配電工程以來,我已經工作近3月,按照公司的規定,我對過去三個月中的工作情況做一下總結,因為在番禺東涌污水處理廠工作時間并不多,日后的主要工作集中在現項目,所以我主要對現在所在項目工程做一下總結。

  一、工程概述

  1、工程概況

  工程名稱:廣州臨海水務有限公司凈水廠內供配電工程。工程地點:廣州南沙區黃閣鎮。工程主要包括:低壓電房部分設備安裝、高壓電房部分設備安裝、敷設電纜、安裝電能管理系統及安裝各電房內的照明系統。

  2、工程數量(已完成)

  低壓電房部分:

  (1)、在反沖洗泵房的配電房內,安裝20面低壓配電柜,編號為17B01-17B20;

  (2)、在污泥脫水間的配電房內,安裝7面低壓配電柜,編號為16B01-16B07;

  (3)、分別敷設變壓器低壓側至配電屏的電纜及封閉式母線槽;

  (4)、安裝照明系統。

  高壓電房部分:

  (1)、在變配電房內,安裝23面高壓配電柜,編號G1-G23;

  (2)、在反沖洗泵電房安裝干式電力變壓器2臺,并設變壓器遮攔,高壓側電纜支架,變壓器攔網的接地線;

  (3)、在污泥脫水間電房安裝干式電力變壓器2臺,并設變壓器遮攔,高壓側電纜支架,變壓器攔網的接地線;

  (4)、安裝照明系統。

  3、合同、造價與工期

  本工程建設單位為廣州臨海水務有限公司,建設管理單位為廣州南沙工業園建設發展有限公司,監理單位為廣州市恒茂建設監理有限公司,施工單位為廣州番電集團。工程合同價為1245.8275萬元。合同工期為70天。

  二、監理情況:

  目前,我所在職業崗位是現場監理員,平時主要做好現場的巡視和旁站工作,

  要求現場施工符合安全文明施工的相關規定,另外學習和編寫會議紀要等相關資料,閱讀相關文件。以下是這三個月來的學習體會:

  1、認真研究并熟知《施工合同》(包括《圖紙》、《投標書》文件等)、《建設工程委托監理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執行合同。施工監理過程中對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備進行了多次檢查,確保了工程的順利完成。在變更設計上,作到了實事求是。

  2、了解安全文明施工的管理要求和法規。對現場存在安全隱患的地方,及時向施工單位提出或發出監理通知單,對沒有做到文明施工的施工員,加以提醒或發出監理通知單。現已經做到安全文明施工的要求。比如:現場施工員平時施工時不注意帶安全帽,經過幾次整改現在已經糾正;還有施工現場有火災隱患,所以讓施工單位配備滅火器,保證施工安全。

  3、熟悉施工圖紙,對整個工程的設備就位、安裝有所了解。較全面的了解本項目的工作重點及難點,包括設備的檢驗、安裝、調試、驗收和隱蔽工程的質量保證,以及工程的整體進度和質量。

  4、已經學會自行整理編寫會議紀要。結合現場的工作情況和問題,向施工單位或者業主發出監理通知單或者監理聯系單。能參與會議討論,就一些工程上出現的問題,能給出作為監理一職的合理建議。

  5、對于日常的工作,每天都記錄當天的工作情況,能熟練掌握OA平臺的'使用,并將監理日志及工作文件上傳至OA平臺。能自行結合工程進度編寫《監理月報》,撰寫監理過程中的應用文件等。

  6、能做到旁站和巡視:隱蔽工程、重點部位100%旁站,其它反復巡視。旁站或巡視發現的問題,現場及時口頭通知要求整改,并及時上報監理上級部門及業主。檢查和旁站關鍵是要發現問題,并督促和落實問題的整改結果。比如設備內部安裝、機器就位都是要進行旁站和反復巡視。

  7、對于進場的設備,先檢查其外觀,再根據合同,查看所進場的設備是否符合合同規定,然后檢查其合格證,出廠檢測證及其他相關資料時候齊全,并拍照留底,以備后續檢查。

  三、后續工作

  因為業主方未能及時提供電纜溝,導致工程整體滯后,后續工作主要督促業主方加緊電纜溝建設,而其他后續事宜已經與10月x日的會議中已確定,并出會議紀要備案。

  四、工作感想

  這是我大學畢業的第一份工作,作為應屆畢業生,首次參加工作,所面臨的最棘手的問題是缺少工作經驗。公司對此為我們新進職員進行專門培訓,對此感謝公司對我的培養和各方面的照顧。經過3個月的工作,通過現場學習,學到很多知識。3個月的工地生活,雖然有點辛苦,但的確很鍛煉自己,可以將在學校學到的理論知識運用于實際。而且通過現場和各方面的接觸,包括與業主和施工單位的日常交流,充分鍛煉的自己的交流能力。通過對現場各方關系的協調處理,不僅提高了自己的人際關系處理能力,也拓寬了自己的思維方式。然而對于工作3個月的我來說,必能存在著很多不足之處,對于一些工作程序還不是很了解,在這里我要感謝總監成福明和專業監理員羅紅軍在日常工作中對我的指導,在我沒有做到位的情況下及時指出錯誤,避免了不必要的錯誤。3個月對我來說才是個開始,以后的路還很長,我要繼續努力,首先要總結前一階段工作中的不足之處,在后續的工作中要認真改正,不懂的地方要繼續學習,另外做的好的地方我要繼續保持,更上一層樓!

行政月工作總結3

  行政人事部是公司人才開發與管理的核心部門;是企業文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。

  20xx年下半年,公司管理層重新制定了經營戰略方針,改變了管理模式,在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊,公司各部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下,行政人事部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協作,其它部門全力配合與監督,終于在20xx年年底,使公司行政人事工作逐漸步入正軌。

  為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年度工作總結匯報如下:

  (一)以人為本、優化創新,尋求人力資源管理新突破

  1.人力資源戰略管理:

  行政人事部結合公司的發展規劃與領導的經營思想,在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立:及招聘與配置、培訓與開發、勞動關系管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演

  變到目前的'服務和協助各部門管理的角色。

  2.《員工手冊》編寫

  20xx年10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工手冊》20xx年試行版,使員工在工作中有了獎罰準則,同時規范了員工行為。

  3.組織優化

  20xx年下半年,公司重新對各部門人員工作內容進行了梳理,針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調整,重新對銷售部人員進行了合理計算與規劃,使人員達到人盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費。

  4.員工招聘與入職管理

  A.招聘管理:根據公司發展需要以及公司人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

  20xx年隨著公司銷售工作零的突破,工作量及工作難度加大,公司的招聘情況也一度陷入僵局。行政人事部面對這種情況,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前已與5家職業中介機構建立聯系,并免費注冊了3個招聘網站,其中一個為中國LED照明專業人才網,專門獲取LED高技術人員求職信息。

  同時,部門建立了公司的招聘和面試管理流程,從20xx年10月開始,新進人員的留崗率為80%左右,減少了在招聘費用上的不合理浪費。行政人事部在抓住“人力資源是企業的第一生產力”的這一前提下,努力把好招聘環節,根據公司發展要求和各部門的實際需求,提高招聘員工學歷及技能的要求標準,為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。

  目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下:

  在此基礎上,行政人事部盡可能地節約人力成本,使人盡其才,在達成招聘目標的過程中,對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  B.員工入職和轉正管理:

  20xx年上半年,公司在員工入職及轉正方面比較隨意,既沒有轉正談話及入職工作監控,同時勞動合同也未及時簽訂,并且對員工檔案也十分疏忽,導致員工檔案及入職、轉正情況相當混亂。20xx年下半年,行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記,錄入電子檔案,對未簽訂勞動合同的員工統一進行了補簽,減少在勞動關系方面的漏洞。同時對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同,確保了用工的合法性,并且讓公司主要骨干人員補簽了保密協議,為公司技術和商業秘密免除了相關后顧之憂,防患于未燃。對于轉正的員工,全部進行轉正前談話,如有不合格試用員工,都提前與用人部門負責人聯系,進行了離職前談話,或者對試用員工崗位進行合理的調整,優化人力資源,減少人力成本浪費。

  5.培訓管理:

  公司在20xx年下半年,實現了培訓機制從搭建到實施的零突破,目前已建立了入職培訓體系,主要是針對員工入職前后的培訓,包括:入職培訓、試用期在崗培訓、技能培訓,保證使每個新入職員工平均參加培訓時間每次為2小時左右。通過培訓,使員工更快融入公司環境,理解公司企業文化。

  6.薪酬和福利管理

  A.薪酬體系管理

  目前仍延用公司從前的薪酬體系,行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴謹,力求使公司付出成本和員工價值達到雙方共贏。

  B.福利管理

  公司在社保方面從一開始就遵守國家規定,使員工福利得到了保障。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進行了梳理,完善離職后社保欠款,更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,并補扣余款,使公司利益得到保障。

  在廣泛征求了大多數生產一線員工意見的基礎上,對公司的《加班管理規定》進行了合理的完善和修正,重新定義了加班的概念,并將加班結算變為費用結算和調休相結合的方式,降低了員工的抱怨,同時也降低了公司法律方面的風險。

  6.企業文化建設

  20xx年12月,行政人事部根據領導建議,利用內刊作為媒介,開始企業文化創建工作,目前內刊《小草家園》已創辦第一期。行政人事部將利用好內刊平臺,加大企業文化修整及宣傳力度,使全體員工展現出更好的精神風貌和工作激情,讓員工和外部合作企業見證公司的成長。

  (二)規范流程、優化制度,完善企業行政體系

  1.制度管理

  行政人事部根據原有的行政制度,完善了如《員工手冊》《員工行為規范》等制度,同時對制度的實行情況進行了管控,不定時對員工行為進行抽查,嚴格執行獎罰規定,使員工工作散漫的行為得到了改善。

  2. 加強考勤管理,規范員工行為

  行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,明確了考勤管理相關詞語的定義,如:遲到的時間,曠工、加班等,同時加強了日常的監督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規范行為,對違紀者進行了教育、批評、通報,使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續也進一步規范和細化,從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件,使工作秩序得到了良好保持。

  3. 文件和檔案管理

  A.檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進行資料的歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

  B.文件管理:對各部門、公司的文件和制度進行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。

  C.印章管理:指定專人對印章進行管理,規范用印使用流程,對公司各類對外發文及合同進行嚴格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,降低公司風險。

  4.加強資產管理

  公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分,行政人事部對原公司資產進行了盤點,并與財務部核對,建立工作臺帳,按照誰使用,誰負責的原則,定期檢查、核實,使公司資產帳目清晰、管理有序。

  5. 科技項目申報管理

  20xx年行政人事部牽頭進行創新基金申報,由于時間緊迫,錯過了今年的申報時間,部門爭取在明天4月遞交申報材料。與此同時,通過此次申報工作,與區所在的各主管行政部門保持良好的溝通,爭取為公司獲得更多政府支持。

行政月工作總結4

  經過來公司快兩個月,對公司一些狀況有些基本了解,對行政及后勤的有一些了解,還有些不足的地方,望領導給以指正,將作出以下總結。

  一、工作表現與收獲

  1、能夠安排好部門內較好完成本職工作(如編寫員工離職程序、員工須知)做好行政、后勤工作(飯堂、員工宿舍)。

  2、已完成宿舍交接,做到每個月兩次宿舍衛生檢查,讓員工有個干凈整潔的宿舍。

  3、安全消防問題的落實,把一些滅火器壓力不足及到有效期的`交給華叔去換氣灌溉,并把每個樓層的滅火器貼上使用方法。

  二、工作中存在不足

  1、消防工作落實不到位。

  2、公司規章制度沒有監督到位。

  3、有時與個部門配合仍有欠缺。

  三、接下來的個人與部門工作計劃

  1、會根據以下工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識。努力做好工作的每一件事。

  2、隨著公司各項制度的實行,應提高自己各方面的知識。

  3、收集各項信息數據,分析工作存在的主要問題,總結工作經念。

  4、及時向領導匯報實際情況,讓領導盡量能全面,準確地了解和掌握最近的工作情況。

  四、下個月的工作計劃

  1、完善公司的各項規章制度,并把員工手冊經各部門主管討論完成。

  2、協助人事一起去了解員工的思想動態,能夠發現員工對公司發展的一些好的建議,并及時匯報給領導參考。

  3、把消防放在工作首位,并把滅火器做到統一存檔。

  4、每天下午四點半以后除特殊情況除外,到倉庫黃小龍那里幫忙,晚上到一件代發那里打包。

  5、到各部門工作要向主管報告,聽從主管安排,如果有事要走要向主管說一聲。

  楊蘇平

  20xx年x月31號

行政月工作總結5

  一、市場部8月份主要工作內容:

  1、公司現有人員情況:

  截止8月31日公司員工人數為52人,具體為行政人員8人,財務部人員4人,售后前臺人員9人,銷售部人員14人,倉庫人員3人,車間人員14人,本月入離職人員情況如下:鐘以奇xxxx年8月8日入職服務顧問夏江波xxxx年8月31日入職鈑金學徒李爽xxxx年8月29日離職銷售顧問吳濤xxxx年8月14日離職機電技師朱春輝xxxx年8月31日離職鈑金學徒

  2、公司8月考勤情況:

  8月考勤整體情況分析如下,共8人請病事假,只有2人請事假2天(李爽2天),請假天數累計10天,10人打卡不規范(有未打卡情況),2人遲到(張圣寅、林高揚5分鐘至60分鐘)。

  3、員工關懷:

  (1)市場部要求食堂每日用清潔球著重刷洗10到20只餐盤,盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進行清除,要求月度洗完全部餐盤,保證每日餐盤清潔衛生,使員工放心使用;

  (2)另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒有床,均打地鋪,條件較差,市場部幫助解決兩名員工的床鋪問題;

  (3)為8月份生日員工購買生日禮物,8月過生日人員計3人,費用支出為188元。

  4、“一家親”車輛管理:8月一共出車26次,行駛里程數為20xx公里,主要為搶修及取備件。

  5、培訓安排:聯系專業培訓人員,商談培訓方式及內容,計劃在搬遷新店后做兩次主題培訓,消防知識及滅火器使用、4S店商務禮儀。

  6、油漆外包事宜:聯系景沖汽車修理廠承接我司油漆工作,從8月11日起正式開工,大半月工作得到售后部門和客戶的肯定,但合作協議還未沒有簽訂,9月跟進簽訂。

  7、物業公司更換:由于目前家清物業公司的工作情況差,整改力度也較差,完全達不到公司要求,與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業公司,本月洽談了另兩家物業公司,鴻源慧康及警誠物業,兩家均在承接4S店物業管理工作中有較多經驗,經市場部考察(湖北鼎杰、武漢瑞獅、武漢康順等),警誠物業在室內多家4S店工作情況較好,報價合理,作為合作意向單位,如各方面工作需要,下一階段考慮合作。

  8、8月各項工作檢查情況:《巡場問題匯總》、《3DC回訪抽查》、《滿意評價卡填寫情況反饋》、《過失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表,均在表后有情況備注說明。

  二、下月工作計劃

  1、8月銷售部及售后部均未上交培訓計劃及培訓記錄,本月市場部跟進

  2、售后前臺禮儀培訓,主講為前臺主管古長利,講解較細致,但較為枯燥,參加培訓的'服務顧問均站著,需要改進,下月繼續跟進培訓工作。

  2、8月人員流動較上兩個月情況稍穩定,離職三人,入職一人,搬遷新

  3、店后力求做好人員穩定方面的工作。3、配合公司做好搬遷及協調工作,

  4、公司領導交代的其他工作,幫助售后做好活動宣傳等工作,并做好各個部門的后勤保障工作,對新員工進行關懷,做好員工思想工作。

行政月工作總結6

  我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在,我也沒有為公司做什么大貢獻,只是盡自己最大的努力去完成每一件事,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。

  為了感謝領導和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養,我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!

  以下是十月份的行政人事部工作總結:

  一、企業文化

  1、在上級領導下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權益,規范了公司此項章程。

  2、試行《月度優秀員工評選》、《優秀升旗手評選》效果良好,評比提高了員工的工作積極性、通過評選,樹立員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,增強整體戰斗力和凝聚力。

  3、協助上級針對公司目前發展情況,整改《關于各部門工資調整》的原方案,調整出一套更加合理的分配制。

  4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進員工之間的交流與溝通,活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節公司的'氛圍,比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

  二、日常辦公管理工作

  1、由于本月發生的突發情況較多,我們對會議室、營銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換,另外設立市場經理部和綜合辦公室,對辦公環境進行更清晰的分區管理,使空間得到充分的利用。

  2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理,極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉涼,為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新景象、新面貌。

  3、應上級領導要求,為公司叉車工辦理有關“報考叉車證”的事項,公司予以承擔該項報考資費,讓員工感受到公司對員工培養的重視,牢抓各個崗位,加強員工各項技術能力。

  三、招聘培訓

  1、編寫各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,進行了網絡人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。

  2、經過初試和復試兩塊決定錄用與否,對新入職的員工給予一周時間內的見習期,進行公司的培訓和追蹤,觀察通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。同時發放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續的辦理。

  3、每日對招聘網站進行更新,并且在多個網站進行登記,以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式,比如現場招聘等。

  四、勞動紀律管理

  1、本月主要處罰了部分違反公司規章制度且在公司造成一定影響力的部門領導和職員,如:工作疏忽導致的產品數量出錯、受破損或在規定時間內未能完成工作等的行為,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。

  2、對考勤這塊,新開普考勤系統經過多次的初試化和重裝已經完成對各項工作方面的操作,現在進行嚴加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對遲到、漏打卡現象進行相應的處罰,以此起到警示作用。

  五、工作中存在的不足與問題

  由于初步獨立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時處被動,不能主動發現問題、處理問題,以至于多項工作處于滯后狀態,對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中。工作處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養出來。工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

  以下問題較為不不足:

  1、管理體制和考核機制還不夠健全。

  2、銷售人員的招聘效果不佳。

  3、宿舍管理、以及公司衛生管理有很大的遺漏,沒有管理到位。

  4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對營銷部,對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不配合檢查,不主動匯報用車情況,油費消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。

  5、在費用管理方面也存在很大問題,各部門報采購較為頻繁,有些東西短時間內報購很多次,主要是大家的一個愛護公物觀念不強,消耗大導致資金上沒法控制,建議的是各部門最好能有一個自我設限,告知自己部門某些東西在多少時間內可以使用,在多少時間內可以領用報購等,如若依舊如往,我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節約意識,珍惜公司所賦予的每個物品。

  我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點來做,找出相應措施,保證本職工作的順利完成。

行政月工作總結7

  行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、衛生、文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這個把月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過個把月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

  在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。

  為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將12月份的`工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

  一、行政事務工作方面

  1、 辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

  2、 和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  3、 對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  4、 對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心,工作放心。

  5、 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過公司領導、考察團、業務合作單位、辦事處員工,接待標準以大方得體為準則,切合企業形象,活動健康、正面,充分展現了企業積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

  二、公司管理運作方面

  1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

  4、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,現要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  三、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已基本清楚。

  四、工作中存在的不足

  過去的一個月,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。繼續完善公司制度建設也是工作中重點。

  4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。

  5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

  這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

行政月工作總結8

  今總結工作,8月份許多工作進展緩慢,倍感內疚。聽領導一席肺腑驚醒夢中人,發現慧心未泯,萬分感謝!

  現將后勤工作分析總結如下,盡屬真實。之后梳理工作,明確職責,落實管理方法,協助領導做好部門工作。

  一、餐廳工作

  餐廳工作經過7月份后半月的調整平穩過度進入生產期

  8月總結自7月廚師大賽之后,餐廳對人員結構進行了大的調整,餐廳上下對過去的工作以及將來的工作目標做了系統的總結,從最易見成效的方面進行了改變,把工作提升一個臺階。

  首先體現在了面點和菜品的供應上,根據員工喜好花樣不斷,面條一度出現供不應求的局面;菜品上廚師制作配料的技藝也有了明顯的提升受到了員工的喜愛。再是對就餐大廳進行美化布置,讓員工進入餐廳就餐時心情愉悅,感到非常溫馨。

  但是從餐廳8月份的基本情況分析存在一些問題。8月今本情況:

  1.8月份用餐人數進入高峰期,每餐平均用餐人數在100左右,正餐用餐人數高

  峰期達152人次,與上榨季同期相比用餐人次增長20%左右。

  2.8月份餐廳廚師6人幫工3人,共9人,因為處于人員調整期,人數達到建廠

  以來做多的一個月。

  3.8月期間利潤表體現:不計員工未消費金額,虧損3000多元。4.原料市場調查,肉類食品上漲幅度較大,蔬菜價格未有大的波動。對8月基本情況分析結合日常管理,總結存在以下問題:

  1、菜品雖新,但整體搭配不當,如經常出現兩大葷菜同時出現,雖然員工選擇多

  了,但是肯定出現剩菜,必然出現浪費。2、肉品原料價格大幅上漲,但肉菜價格未進行調整。3、每天飯菜安排廚師隨心所欲,沒有系統安排菜譜。4、進入生產期后,庫房管理員不再進行采購驗收,采購監管環節由財務部擔當但

  因工作太忙形同虛設。

  9月計劃對8月份餐廳工作分析,9月份餐廳將開展以下重點工作:

  1、成立伙食管理委員會,讓員工參與到餐廳的管理中來。2、公布近期采購價目表,讓餐廳管理更加透明化。3、進行飯價調整聽證座談會。4、制定短期菜譜,使飯菜搭配合理。5、實行采購輪崗制,班長監管制。6、對餐廳全員進行接待禮儀培訓一次。7、5S培訓1課時。

  二、物業維修。8月總結

  8月份實行維修派修單,對所有維護的項目和設施即時登記并說明損壞原因,一定程度上影響到使用者對設施的愛護,也可以通過記錄對易損耗的'設施總結原因進行改進或加強維護。

  本月完成派修任務54項,更衣室衛生間改造工作也在8月份完成但因工程出現問題,現有三個便池出現漏水情況,已聯系施工方維修。

  存在問題

  1.物業維修工作沒有進行監督驗證,沒有時效要求。2.部分維修項目需要費用支持,但考慮費用緊張擱置。

  3.工作重點偏離,自實行派修但后,物業工作以派修但為重點工作。

  9月計劃

  1.即時完成體系記錄。

  2.及時驗證維修結果,對工作任務定出時效要求(完善派修單)。3.消防柜、公寓樓遮雨棚維修。

  三、保潔工作8月總結公寓樓公共區域和客房衛生保持較好,本月工接待住宿人次。

  洗衣房能夠準時保證生產所需工服、毛巾的同時為全員更換床單被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保證了正常生產,未出現問題。并且記錄真實及時。

  環廠衛生,保持較好,果農衛生間因設計存在缺陷,加之果槽人員隨意如廁給清理工作帶來了很大困難,即使如此保潔人員依然能夠按時將衛生打掃的干凈整潔。

  更衣室衛生保持較好,但通風不暢,更衣室有異味。存在問題

  1.洗衣房烘干機出現故障頻繁,需與售后聯系維護。2.更衣室人員守候時應在通道處。9月計劃

  1、要求按照體系記錄真實執行,審核及時。2、下旬原料糖度較高,必要時組織沖洗后廠區路面。

  四、綠化工作

  8月總結8月天氣炎熱,偶見小雨,溫度濕度正適合草坪生長,但因草品種不好,8月份開始抽穗,加之工廠處于能也作業區,野草種子隨風飄進工廠雜草也抽穗打子,割草工作帶來一定壓力,8月份全廠共割草2次,修剪冬青2次。花盆蘋果樹在保潔員的細心照料下起死回生。

  環廠樹木大部分長勢較好,辦公樓前南邊兩排樹木萎靡,已邀請采購部幾位專業人員進行會診,制定方案挽救。

  本月共割草兩次,打藥一次。9月計劃

  1.9月份多雨,是滋生病菌和蟲害猖獗時期,為保證審核本月審核計劃草坪噴藥

  一次以預防病蟲害。2.挖除已死樹木,并移栽草坪。

  五、網絡8月份對開始使用移動網絡,經過近兩個周的調試,辦公樓使用已經正常,可以保證正常辦公使用。但公寓樓網絡因網絡基礎存在問題,始終處于半癱瘓狀態。

  9月份計劃對公寓樓網絡進行重建,并對上網方式進行更改,以滿足員工上網需求。

行政月工作總結9

  回顧8月份,作為人事總務部的一名文員,一個月來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本月的本職工作和領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷的學習,不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,現將這一個月來個人工作總結匯報如下:

  一、工作方面

  1、工作表現

  a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

  b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

  c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發生,本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導、同事請教、學習。

  d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作。

  2、工作收獲

  a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

  b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  3、不足

  a、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的`工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;

  b、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

  二、接下來的工作計劃

  會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰

行政月工作總結10

  行政科工會根據礦黨政及礦工會的工作安排,積極組織各項活動,認真落實各項工作,圓滿完成了各項工作任務,現將11月份的工作情況總結如下;

  1、緊緊圍繞行政科的中心工作,在切實履行車間工會的各項職能的同時,協助科黨政全面完成礦下達的生產任務及臨時性工作,為全礦員工及家屬創造了良好的工作和生活環境。

  2、充分發揮車間民管會及職工代表的作用,按時召開民管會議,積極參與科內的民主管理,對工資分配及重大事項進行討論和決議,同時做好科務公開工作,做到四公開一上墻。

  3、按照礦工會的工作要求,積極組織員工開展女員工調查摸底和在職職工住院醫療保險繳納工作,先后為8名女員工填報職工調查表,為3名員工申報困難補助,真正做到為困難員工排憂解難。

  4、積極參加礦工會組織的`各項文體活動,利用板報、召開會議等形式大力宣傳安全攻堅戰的重要意義,營造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動,并展出板報一期。

  5、協助科黨政做好員工的安全教育及培訓工作,不斷提高員工的安全意識和自保護互保意識,樹立“安全第一,生產第二”的安全理念,以飽滿的精神狀態、以精細的工作,高度的責任感,保證后31天的安全生產。確保安全攻堅戰取得圓滿成功。

  6、繼續加強班組建設管理工作,督促檢查各班組的班組建設以及班組建設臺帳填寫情況,大力推廣“白國周班組建設管理法”,加強班組自身建設,不斷提高班組工作質量,在班組之間營造比學趕幫的工作氛圍,爭當優秀班組。

  7、不斷加強車間工會自身建設,提高工作水平,按時參加礦工會組織召開的各種會議,落實各項工作任務。認真填寫建家臺帳,積極參加評比,鞏固建家成果,真正把車間工會建設成為學習之家、文化之家、和諧之家。

  8、完成礦工會交辦的臨時性工作。

  行政科工會

  20xx年11月

行政月工作總結11

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。4月份正值百花盛開的季節,專營店度過了一個忙碌、充實、收獲的4月。4月份行政部的主要工作為關注邊緣崗位員工,其崗位主要指:展廳接待、洗車工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關注,也很少與其他部門溝通交流,每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著,付出著。可能對于專營店來講他們并不是公司的主力人員,但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象,為了提高這些崗位員工的工作積極性,4月份行政部主動對這些崗位進行了管理及整合,以實際行動解決了工作中出現的問題。

  一、展廳接待

  展廳接待是與客戶接觸較多的崗位之一,為了提高對客服務規定如下:

  1、與客戶溝通使用普通話,面帶微笑。

  2、提高服務意識客戶落座主動上前問好,茶水要在第一時間內送上。

  3、時刻關注客戶茶水需要。

  4、客戶離開及時收回紙杯保持桌面整潔。

  5、了解車價及基本的車輛信息,以便客戶詢問。

  6、行政部定期對其培訓與引導,提高了接待人員的服務意識

  7、行政人員主動與其溝通了解工作中出現的問題,協調其他部門給予了解決。

  二、洗車工

  洗車工是專營店最辛苦的崗位,由于條件的限制洗車工必須在露天的環境下工作,由于機器洗車的速度要高于擦車的速度,致使洗完后的車輛不能及時擦拭,隨著夏日的臨近洗完后的車輛在短時間內就會曬干,再加之每天過重的洗車量,這就要求每一位洗車工不停的擦車,這樣的`情形給洗車工帶來了很大工作壓力,也讓客戶產生了抱怨,為了解決此問題行政部與服務部經理做了溝通協調,每天安排一名前臺維修接待人員在洗車區協調擦車工作,以最大努力提高客戶滿意度。

  三、保潔

  專營店保潔員雇傭的是外部物業公司人員,由于其非專營店內部員工,所以工作積極性方面并沒有得到有效的激勵,對此行政部規定每天不定時對保潔人員的工作狀態及展廳衛生進行抽查,鼓勵保潔人員主動提出工作中發現的問題及改善環境方面的建議,如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛生間異味等建議,行政部都給予了及時的解決,使得保潔的工作得到了很好的開展。

  四、保安

  由于專營店旁新建店的建設施工,使得停車位嚴重的減少,道路出現了擁堵現象。行政部配合銷售和售后對進入廠區維修車輛的行駛路線做了新的調整,這時就需要保安人員能夠很好的指揮車輛停放及行駛路線,為此行政部與保安公司進行了溝通,對保安人員進行了車輛指揮方面知識的培訓,保證了進入廠區車輛的暢通。近期我店正在籌備成立自己的保安隊,使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。

行政月工作總結12

  一、8月份工作總結

  1、隨局領導參加了市信訪工作會議,上報了局貫徹落實信訪工作會議精神的情況報告。

  2、隨局領導參加了市綜治辦組織的關于報送成員單位社會治安綜合治理和平安建設意見的協調會;結合實際,草擬了我局社會治安綜合治理和平安建設的目標、任務和措施,并上報市綜治辦。

  3、到市行政服務中心窗口檢查業務辦理開展情況,本月白蟻防治辦理5件,租賃監理辦理18件。

  4、做好數字化城管舉報事件的協調處置工作。根據我局的職責,向市數字化建設領導小組辦公室報送了《關于調整數字化城管中房屋安全和公房管理舉報事件查處設置的函》,并根據回函草擬了《關于做好數字化城管舉報事件查處考核工作的通知》文稿。本月接受案卷33件,協調處理59件(含上月29件),還有3件正在調查處理中。

  5、根據市數字化城市管理監督指揮中心的要求,按排操作員于8月29-30日參加數字化城管系統業務培訓。

  6、完成局領導交辦的.任務。

  二、9月份工作計劃

  1、到市行政服務中心檢查窗口業務辦理開展情況。

  2、做好市數字化城市管理舉報事件查處(處置)的協調處理工作。下發《關于做好市數字化城管舉報事件處置考核工作的通知》文件,協調局相關處室(單位)做好舉報事件的處置。邀請市數字化城管監督指揮中心對數字化城管舉報事件處置、考核事宜進行指導。

  3、整理綜合治理、平安建設、消防、安全生產相關臺帳,并補充相關文件資料。

  4、完成局領導交辦的工作任務。

行政月工作總結13

  8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

  具體工作如下:

  一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

  二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日常考勤開展的很順利;

  三、根據農場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養老金,目前養老金補交的問題尚未解決;

  四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經理進行審批,在事后做好入庫、出庫發放工作;

  五、協助各部門對相關的'文件進行打印、收發、傳真等工作;

  六、市場方面主要還是開發潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認識。

  概括的說,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能,其中管理是主干,協調是核心,服務是根本,行政管理的實質是服務:為領導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

  不足之處:

  一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領導的決策應起的參謀助手作用發揮不夠;

  二、對公司的宣傳有待加強。

  下月安排:

  做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發客戶。

行政月工作總結14

  時間總是轉瞬即逝,在xx公司工作的一個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將四月來的學習、工作情況總結如下:

  一、在實踐中學習,努力適應工作

  這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

  都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的一個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

  二、學習公司企業文化,提升自我

  加入到xx這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,這是xx文化的精髓,我想也是激勵xx每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己

  四月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業的咨詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

  這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的.迅速發展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

行政月工作總結15

  我自20xx年x月加入公司至今一年有余,在公司從事行政工作,工作范圍和職責幾經調整,但我一貫秉承在其位謀其責的工作態度,本著服務于公司運營的指導思想,具體工作中服從領導安排、密切聯系員工需求,基本勝任和完成了職責范圍內的各項工作,但在某些具體工作方法、實際效果和公司要求上存在一定差距,我保證在今后的工作中不斷學習、改進和提高。

  一、現將不同階段工作情況簡要總結如下,以增進認識和便于改進。

  第一階段(20xx年x月-11月試用期),主要負責公司行政后勤服務工作。在此期間,我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想,為立足本職工作的有效開展奠定了基礎;其次,我從工作角度出發,在行政后勤管理方面,從優化辦公環境和控制公司辦公費用入手,制訂修訂了日常辦公行為準則等,并組織了多次環境衛生大掃除和工作紀律突擊檢查,衛生環境整體改進效果明顯;在行政辦公設備的購置、使用方面嚴格登記制度,損壞的辦公設備做到及時維修,為員工營造并維護了一個整潔、衛生、有序的工作環境;

  第二階段(20xx年x月-20xx年x月合同期),在這一年中在做好上述工作的同時,還負責公司例會、培訓管理和行政方面的基礎管理工作。會議管理按照公司工作要求及時召開全員會議,并累計整理會議文件30余份;期間還參與整改公司固定電話機的使用,將公司機房設備與線路分類整理,為以后監控和電話交換機的數據查找提供了便利;根據公司行政車輛的管理要求,制訂了行政車輛的管理表格,對車輛的保養和加油做出詳細記錄,同時起草了司機崗位責任,此條款目前正在執行中;培訓工作方面主要是選擇一些好的視頻,通過教育學習的手段,來提高培訓的有效性和實用性。同時先后組織了兩次培訓需求調查,根據大家對培訓工作反饋的意見,對培訓的時間安排、頻次和組織形式做了部分調整。

  在這一年中由于部門其它兩位同事離職和轉崗,陸續接手了公司其它事務的工作。例如:工程設備詢價、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質的辦理、公司資質文件的打印整理、協助機電銷售經理和公司財務處理其它的日常事務。在這段工作經歷中,我也學習到了很多知識,現在可以獨立完成機電業務方面的標書制作.

  在學習制作標書的過程中,也對公司主營項目有了更深的了解,為后期制作編排公司宣傳頁,奠定了基礎。公司宣傳頁通過前期收集產品資料、調查業務各部門的需求,到進行設計排版,目前基本版面已訂,在進行細節處的完善。預計年前可進行排版印刷。

  我在今年x月接手了公司招聘工作,在學習招聘的過程中,也對企業的HR工作有了深深的體會,懂得優秀人才對于企業的重要性。目前招聘的員工,在試用階段表現優秀,已經簽訂正式的勞動合同。現在我陸續在搜索選用合適的.人才,力求使公司在工程技術方面力量更為豐滿。

  二、我在工作中存在的不足及改進方法

  由于進入公司時間較短,對公司的各種組織關系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹,專業知識不足,在某些工作方法和溝通協調、監督監控方面存在改進的問題。

  首先,對業務人員的工作計劃實際執行情況的了解和信息掌握渠道欠缺,除了問詢追蹤外,沒有其他的查驗渠道。

  第二,培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出,培訓效果的轉化率較低,難于實現培訓目的或達到培訓效果,在培訓中資源的充實、形式的多樣化上須改進和提高。

  第三、在對待領導交辦的任務時,缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等情況。

  第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷,造成了工作中的誤會與磨擦。 以上問題在與公司同事的溝通中,已經了解到問題的嚴重性,我會針對不同情況制訂相應的解決方案,并爭求公司其它同事意見進行整合。做出完善的解決辦法。在以后的工作中,會仔細記錄每件事情,及時完成每件事情并推動事情的進展,做到提醒與監督。對于自身的缺點,我已經充分認識到錯誤之處,我會在未來的工作生活中進行調整,以提高自身的個人修養,并且希望領導可以給予批評指正。

  三、工作展望及計劃

  首先,對于公司考勤、衛生、紀律(上網)等方面加強監督管理,對于每日遲到現象進行通報(公告欄張貼每日遲到情況),以避免經常遲到現象發生。工作紀律會協同財務或其它人員本著公平公正的原則進行不定期檢查,并將檢查結果登記在案。對于發現違反公司行為規定的同事處以公告批評,嚴重者罰款,

  上交工會。我本身會以身作則起帶頭作用,同時請公司全體同事共同監督,使公司整體的辦公軟環境有質的提升。

  在會議管理方面。隨著公司主營業務的增加,注意各部門之間相互關聯的溝通,對于信息溝通和協調要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃,建議將未按時完成工作的結果列入計劃,由專人跟蹤,總結時直接向領導匯報并給出處理意見,以明確不按時完成的直接后果和應承擔的責任,實現計劃、執行、執行結果與結果處理的連貫性,以切實提高公司各項計劃工作的執行力。

  其次,對于培訓工作,將根據公司20xx年人才培養工作的要求,協同趙娟娟重點做好公司內部培訓體系建設,以確保培訓的系統性、持續性和有效性,將不定期舉辦團隊建設活動,形式不限。以此推動公司發展及為提高團隊建設提供智力支持。

  20xx年的招聘工作將列為重點,以發布用人需求和搜索人才的方式,為公司人才力量做出儲備。在新一年中,讓公司的新鮮力量帶動全員,以此激發每位同事的工作主動性和緊迫性。我目前與一名注冊工程師進行過溝通,對方有意向來公司工作,等出圖較忙的這段時間過去,在當面與我詳談,我會繼續跟蹤并及時向領導匯報工作情況。

  機電方面加強自我學習,多與工程技術人員溝通,了解產品設備的性能、參數、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好設備詢價和工程檔案的建立。投標書制作方面,端正態度多與前輩溝通學習,做好投標的準備工作,用品及資料提前做出儲備計劃,虛心接受領導的教導,爭取將投標工作安排合理。投標文件做好保存和備份,避免出現投標漏洞。

  20xx年即將過去,我為過去的工作做出總結,在公司工作的一年半中,學到了很多知識,并交到更多朋友。在自我總結中,我認為每個人都有各自的優點和缺點。

  在新一年工作中,我會改正缺點,發揚優點。做到考慮事情更加認真、周全。與同事之間多注意溝通,做到有誤會及時解決。并提高自己的工作主動性、及時匯報階段性工作、加強主觀能動性、充分做到替領導分憂。

  以上是我對過去一年的工作總結與自我評價。多華麗的詞藻也代替不了實際的表現,請領導期待我的成長與改變。

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