創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結（通用25篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結，歡迎大家分享。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇1
20xx年，北京市青年突擊隊協(xié)會xx分會按照區(qū)第一次團代會提出的“超前思考、主動發(fā)展、全面覆蓋、重點推進”的要求，以培養(yǎng)新時期優(yōu)秀的青年建設人才為己任，以建設學習型青年突擊隊為目標，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、善于學習、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，創(chuàng)造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設部獎1項，北京市獎4項，xx區(qū)獎6項。
一、組織建設日益加強
20xx年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會xx分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標志著xx區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。xx分會成立之后，下發(fā)了QC活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領導班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領導機構，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出
青年突擊隊由勞動型向智能型轉變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。xx分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關活動，采取五小創(chuàng)新、QC小組活動等形式，積極推進新技術、新材料、新工藝在工程中的廣泛應用，極大的調動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊的QC小組活動開展得風風火火，特別是萬興集團和xx建總兩公司的青年突擊隊在QC小組活動上下足了工夫，取得了良好的經濟效益。xx建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質量及管理環(huán)節(jié)，相當一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了QC小組，進行專題研究并確定了目標：即在確保施工質量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標后，QC小組成員針對技術難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預定目標值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級QC成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內部工法標準中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
xx建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200MM之間的鋼筋混凝土全現澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的QC小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現澆矮墻支模體系施工成本的QC活動目標和目標值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的'一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織QC小組在施工現場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經濟效益”為主題，廣泛開展QC課題研究活動，QC小組針對工程施工現場材料浪費現象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經濟效益達6萬多元。
三、科學管理日趨完善
育人留人有新招。21世紀的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質的管理人才。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務精通、懂管理、會經營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是xx分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。xx分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學管理，向管理要效益，向管理要質量。20xx年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學管理體系，工作中強調“嚴、精、細”，建立合理的管理網絡，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標細化，責任到人，提高了效率。在科學管理方面不斷向現代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學管理要效益，提出了“一個中心、兩種準備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學管理體系。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇2
一、基本經驗
（一）學生“傳統(tǒng)禮儀及現代交往藝術”進課堂活動是一項長期系統(tǒng)的校本工程，需要花大量的時間、人力和物力，需要統(tǒng)籌安排、周密安排，合理部署，政教、團委、教導、后勤等部門要密切配合，共同開展工作。
（二）在開展“傳統(tǒng)禮儀及現代交往藝術”進課堂活動的過程中，我校結合實際情況，把禮儀教育同學校一日常規(guī)緊密結合起來，明確提出教師禮儀、學生禮儀的基本內容，從內部因素入手，師生通力協(xié)作，創(chuàng)設良好的禮儀教育氛圍。對學生的禮儀從到校禮儀、上課禮儀、課間禮儀、集會禮儀、衛(wèi)生禮儀、保護公共財物禮儀、離校禮儀、待客禮儀、活動禮儀、家庭禮儀、同學間禮儀、進辦公室禮儀、其他禮儀等提出明確要求。
（三）在開展“傳統(tǒng)禮儀及現代交往藝術”進課堂活動的同時，要開展校園豐富多彩的活動。學校政教處根據德育工作計劃，開展系列文明禮儀教育，讓學生普及性參與活動體驗，在活動中受教育，規(guī)范文明行為，使條教的禮儀教育生動化、形象化，學生易接受，教育效果更持久。如開展的“我身邊的不文明行為”調查活動幫助學生初步掌握了學生的文明禮儀狀況。讓他們牢記文明禮儀就在他們平時的一舉一動、一言一行中。讓他們意識到禮儀不是抽象的概念，他存在于我們身邊，與我們的生活息息相關；是一個人乃至一個國家文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的外在表現形式，是做人的基本要求。開展“問好”主題教育活動，讓學生懂得最起碼的基本規(guī)范禮儀。學生養(yǎng)成了不管是在校內外，見到同學、老師、領導、來賓（統(tǒng)稱客人），都主動問好的文明習慣。通過制定文明禮儀知識學習計劃，開展“美在文明，愛在禮儀”——自我成長活動，引發(fā)學生對生活中的文明禮儀現象的思考，逐步在心中形成一種文明禮儀的認識觀。并通過對生活禮儀、家庭禮儀、社會禮儀、校園禮儀等的學習實踐，把語言文明、行為文明積淀成為學生的人格文明。“用眼看禮儀”攝影比賽，不僅豐富了廣大同學的課余生活，加強素質教育，提高同學關注文明禮儀，提高對美的觀察能力和攝影水平。“文明禮儀伴我行”征文比賽活動，是學校德育教育工作的展示與延伸，對規(guī)范學生的日常行為起到很好的推動作用。“我最尷尬的”采訪活動方案讓學生在活動中對不文明現象的表里有更深入的了解。促進學生自覺遵守社會公德，向不文明行為告別，提高自身文明素養(yǎng)。增強學生社會責任意識，鍛煉培養(yǎng)學生社會實踐活動能力。“禮儀之星”評選活動為進一步加強對學生日常行為規(guī)范的教育，規(guī)范學生的禮儀，努力提高學生良好的行為習慣，通過對全體學生行為規(guī)范的`考核及“禮儀之星”的評選，激勵學生，樹立榜樣，促使學生健康成長。
（四）家校互動是最好的教育平臺，學校教育離不開家長的支持和配合。另外，家長的榜樣作用同樣重要，我校一直堅持家校聯(lián)系制度，班主任定期進行面訪、電話訪，及時了解學生在家里的表現，及時通報學生的在校情況，班主任和家長經常交流教育經驗和方法。
二、成果評價
通過一年多開展“傳統(tǒng)禮儀及現代交往藝術”進課堂教育活動，講文明、懂禮儀在我校蔚然成風，學校紀律井然有序，突破了寄宿學校紀律管理、衛(wèi)生管理困難，學生習慣養(yǎng)成困難，學生之間容易發(fā)生矛盾等的難題。培養(yǎng)了學生知禮儀、懂禮貌、講文明的良好日常行為習慣，提升了學生的文明禮儀素質。師生關系和諧融洽，禮貌謙讓隨處可見。學生上下課自動站排、不打鬧已養(yǎng)成了良好的習慣，學生上下樓梯井然有序，受到領導和家長好評。學生不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫，養(yǎng)成了把紙屑、果皮、包裝袋放到垃圾桶和隨手拾廢物的好習慣，學生衣著整潔、大方、得體，能自覺愛護校園環(huán)境、遵守學校規(guī)章制度、遵守課堂紀律、服從教師管理，形成了“自主合作、勤學苦練”的濃厚學風和“文明、勤奮、活潑、向上”的優(yōu)良校風。學生在各種德育主題比賽如演講、征文比賽中都獲得了好成績，多人次獲得市表彰，我校也多次被評為恩平市德育工作先進單位。
三、存在問題及努力方向。
經過一年多的探索，我們雖然取得了一定的成績，但我們深刻地認識到禮儀教育不是一校問題，而是全社會的問題，我們必須更新教育觀念，站在重視學生實現全面、可持續(xù)發(fā)展這個高度來思考禮儀教育問題。禮儀教育是我校在如何實現學校教育與社會需要接軌方面作出的嘗試，目的是實現學而有用。我們希望以此打破當前教育的“新八股”問題。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇3
根據礦團委安排，為積極應對復雜嚴峻的經濟形勢和各種困難挑戰(zhàn)，發(fā)動團員青年“立足新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、建功新淄礦”。從9月份開展了“降本創(chuàng)效、青年爭先”競賽活動。我們綜掘二隊團支部嚴格按照要求，積極發(fā)動，按照指定的活動方案開展了各項活動，收到了很好的效果，具體情況如下：
一、積極宣傳，明確活動的重大意義。
通過召開支部委員會和團員大會進行傳達通知內容。讓廣大團員青年明確開展“降本創(chuàng)效、青年爭先”為主題活動的主要意義，教育和引導廣大團員青年進一步增強危機感、緊迫感和責任感，把思想統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，把力量凝聚到落實各項奮斗目標上來，為推進企業(yè)經濟平穩(wěn)健康運行做出積極貢獻，具有十分重要的意義。
二、嚴格按照活動方案進行落實
1、繼續(xù)深化了形勢任務教育。利用班前班后會等專門時間對團員青年進行教育，引導團員青年切實認清當前宏觀經濟形勢、煤炭經濟形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，做好長期應對的思想準備，自覺做到“四破除四增強”破除“等靠要熬”的依賴思想，增強“自己的日子自己過、自己的夢自己圓”的自強自立觀念；破除“危機驟臨，束手無策”的畏難思想，增強“只要信心常在，定會從容應對”的迎難而上觀念；破除“危機很快過去，即將觸底反彈”的盲目樂觀思想，增強“長期過緊日子”的'度嚴冬觀念；破除“企業(yè)大了就倒不了”的自負思想，增強“市場競爭殘酷無情、大浪淘沙優(yōu)勝劣汰”的不爭則敗觀念。強化“向內挖潛”的思想，在崗憂企、在崗為企，實打實地想降本、管降本、抓降本。
2、征集降本創(chuàng)效合理化建議。從提高工作效率、降低生產成本、提高設備使用率，組織團員青年發(fā)揮聰明才智，提出降本創(chuàng)效合理化建議。對整理的合理化建議做好歸納整理和協(xié)調落實工作，保障合理化建議盡快轉化為降本創(chuàng)效的實際行動。
3、倡導日常節(jié)約行為養(yǎng)成。以強化日常節(jié)儉行為為主要內容，倡導從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一棵螺栓、一根鐵絲做起，切實樹立主動節(jié)約的良好行為習慣。活動中團員青年帶頭，做到不浪費水，定時開關電源，不需要的時候堅決關閉；在節(jié)約紙張上，四季度同比節(jié)約A4紙2箱，
4、開展修舊利廢活動。以修舊復用、回收廢料為主要內容，開展修舊利廢，降低生產設備的資金投入。通過開展修舊利廢，促進活動落到實處。自活動開展以來，井下浪費現象明顯減少，職工節(jié)約意識大大增強。
5、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以優(yōu)化設計、改良設備、改進工藝等提高經濟效益的環(huán)節(jié)為主要內容，組織青年開展技術創(chuàng)新、科技攻關活動，不斷鞏固青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果。截止到12月份收到職工合理化建議21條，20條被采納，及時的處理了安全隱患和優(yōu)化了工藝流程。
6、開展青年義務勞動。圍繞廢物利用、材料回收、設備維護等降本環(huán)節(jié)，利用義工服務日廣泛開展多種形式的青年義務勞動。活動的開展增強了職工的集體意識、團結意識。
在活動中取得的成績有目共睹，得到了領導的好評，同時也暴露了不足，在以后的工作中，我們將以此為契機繼續(xù)發(fā)揚好的方面，改進不足，更好的為區(qū)隊發(fā)展服務。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇4
一、基本情況
xx中學有教職工117人，省、市、區(qū)級骨干教師26人，高級教師13人，中級教師40人。學校現有29個教學班，在校學生1656人，住宿學生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。
二．食堂建設過程
長期以來，學生們的餐飲是學校的老大難問題，由于學校沒有食堂，住校生一直沿襲著自炊的習慣，即學生用煤油爐自己或者和其他人搭伙做飯。長期使用煤油爐自炊，給學生的身體健康帶來了極大的危害，同時也給學校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時間，樓道內煤油味、油煙味熏人，長期在這種環(huán)境下，對人的健康危害是顯而易見的，特別是對于那些正處于生長發(fā)育階段的學生來說，危害更大，有的學生的肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時，宿舍內集中擺放這么多的煤油爐，稍有不慎，就會引發(fā)火災，是學校的重大安全隱患。除了自炊而外，也有一部分學生家庭經濟條件較好，在外面租房做飯，或在學校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學生的家庭負擔，同時也使其養(yǎng)成了貪圖享受、亂花錢的不良習氣，學校對校外餐飲經營場所的衛(wèi)生也難以監(jiān)控。針對上述問題，學校只能在管理和教育上下功夫，盡可能的消除負面影響。
xx年底，通過化解債務，學校收購了三號宿舍樓一樓門面房四間，面積200多平方米，學校以此作為食堂用房，同時投資8萬元，購置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具，并決定食堂經營采取“社會化運作，學校監(jiān)管，承包人自主經營，自負盈虧”的管理運行模式。20xx年初，通過面向社會招標，將食堂的經營權承包給有一定經營和管理能力的個人。20xx年春季開學，學校食堂開始試運營，3月15日第一食堂正式運營，4月上旬第二食堂開業(yè)，4月下旬第三食堂運營。
三、食堂管理
食堂采取了“學校全面監(jiān)管，承包人自主經營，自負盈虧”的社會化運作經營模式。學校成立了以校長為組長，后勤副校長、總務主任為副組長的“食堂監(jiān)督管理領導小組”，并指定一名教師為專職管理員。同時靠實了監(jiān)管責任，制定了一系列管理制度。
學校按照“安全第一，合理營養(yǎng)，保本微利”原則，嚴格監(jiān)管飯菜質量、數量和價格。現在飯菜價格不但低于市場價0.5-2元(如燴面、炒面、均為3元，漿水面2.5元)，而且主導了學校周邊的餐飲業(yè)，周邊餐館紛紛降價。同時學校食堂嚴把原料進貨、廚具消毒、加工質量、個人衛(wèi)生、留樣備查、出售價格等關口。
學校現有食堂三個，開飯窗口8個，全部實行刷卡消費。目前，學生日用餐人數總體保持在800人左右，絕大部分學生能夠接受，學生在校自炊的`現象已完全消除。學校食堂從開辦至今，運營期間，學校監(jiān)管措施可行，飯菜質量穩(wěn)定，價格合理，食品衛(wèi)生得到了有效的保證，學生們不再為一日三餐苦惱，學習效率提高了，學校社會化經營食堂初見成效，達到了預期的目的。
四、住宿生管理
近幾年，xx中學經多方籌措資金先后建起了三棟學生宿舍樓，總面積達到了4514平方米，1000多名學生住進了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了，住宿生管理就成為學校一項十分重要的工作。為此在管理方面我們的主要做法是：一是成立以分管領導為組長，熱愛此項工作的教師為專職樓管員的樓管領導小組；二是制定完善各項管理制度，使管理制度化，規(guī)范化；三是以學生養(yǎng)成教育為主，強化學生日常行為規(guī)范，不斷提升管理水平；四是加強督查和考核，并將考核結果納入班級考核，充分發(fā)揮行政班級的管理職能；五是簽訂責任書，靠實責任；六是獎勵先進，調動班級、管理員以及學生的積極性。
五、主要成績
xx年x月x日，由市政府主辦，四大班子帶隊，全市各縣縣（區(qū)）長，市直主要單位，全市118所中學校長參加的（共計150多人）全市食堂建設現場會在xx中學進行；
省教育廳xx副廳長，教育廳黨組成員、紀檢組長xx，xx教育后勤集團以及市上領導先后來校檢查指導工作，對食堂建設及住宿生管理予以肯定。
自學校開辦食堂后，方便了學生就餐，減輕了百姓負擔，消除了學生用煤油爐做飯的安全隱患。學習效率提高了，學校社會化經營食堂初見成效，達到了預期的目的。同時，促進了學校各項工作上臺階上水平，收到了良好的效果。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇5
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是引導廣大青工積極投身企業(yè)生產、技術、科技、管理創(chuàng)新的豐富實踐，能夠充分地把青年員工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來，促進企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設及創(chuàng)新能力的提高，從而推動企業(yè)的改革和發(fā)展。今年以來，馬嶺集輸大隊團總支部創(chuàng)新工作思路，積極構建“3331”創(chuàng)新創(chuàng)效活動體系，即夯實三個基礎、健全三項機制、把握三個環(huán)節(jié)、突出一個重點，收到了顯著的活動成效。
夯實三個基礎，確保活動的廣度和深度。創(chuàng)建學習型團組織，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動的知識基礎。一是營造學習氛圍，倡導終身學習理念。通過開展“青年科技論壇”等形式，加強青年知識學習，優(yōu)化青工知識結構，提高青年學習熱情。二是構建學習陣地，豐富青年學習手段。為發(fā)揮青年群體的學習優(yōu)勢，馬嶺集輸大隊團總支部先后成立了各類青年科技、管理協(xié)會3個，并依托共青團組織網絡，經常性地組織會員開展專題學習會、攻關研討會，有效地帶動了周圍群體的學習活動。三是利用學習載體，提高青年創(chuàng)新素質。在充分發(fā)揮各類傳統(tǒng)學習載體作用的同時，馬嶺集輸大隊團總支部在全體青工中倡導開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學四門，大力推進“一崗多能”活動；構建領導體系，夯實創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織基礎。一是成立活動領導小組，從活動目標、政策、要求和方向上給予指導，并定期召開專門會議，研究活動方案，協(xié)調解決活動中出現的問題。二是成立活動工作小組，負責對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的具體組織、管理與監(jiān)督，并定期召開工作例會，通報活動情況，研究工作措施。三是成立技術指導小組，負責對各類青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目的立項審查、項目驗收、成果鑒定等技術性工作，不定期深入基層單位，幫助解決技術性難題，并在專業(yè)技術上給項目小組以具體指導；廣造創(chuàng)新聲勢，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動的群眾基礎。一是突出針對性，發(fā)揮青年科技人員的聰明才智。針對人才優(yōu)勢，馬嶺集輸大隊團總支部設計開展了青年科技人員“四有”活動，即人人有一個創(chuàng)新課題、人人有一個創(chuàng)新項目、人人有一篇創(chuàng)新論文、人人有一項創(chuàng)新成果，引導全體青年專業(yè)技術人員將科技成果轉化為先進生產力。上市以來，大隊團總支部廣大青年科技人員承擔或直接參與各級科研攻關項目達12個。二是突出群眾性，引導青工崗位創(chuàng)新。馬嶺集輸大隊團總支部引導青工樹立“創(chuàng)新時時、處處、人人可為”的觀念，在開展青工“五小”活動的基礎上，設計推出了“先進操作法征集”等活動，使全員創(chuàng)新的觀念深入人心，呈現出了大隊團總支部青年“人人爭做創(chuàng)新實踐者”的可喜局面。幾年來，大隊團總支部青工共完成“五小”成果27多項，QC成果14多項，創(chuàng)造直接經濟效益近10萬元。
健全三個機制，增強活動的動力和活力。加強政策機制建設，優(yōu)化活動環(huán)境。馬嶺集輸大隊團總支部先后下發(fā)了《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的通知》、《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》等，對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動范圍、項目等做了明確規(guī)定；加強品牌機制建設，保障活動動力。
把握三個環(huán)節(jié)，促進活動的科學化、規(guī)范化。選題立項階段。要求青年員工從油田生產經營實踐、降低生產成本、圍繞技術創(chuàng)新等方面，立足崗位想問題、看不足、查隱患、找漏洞，尋求創(chuàng)新指標，確定攻關項目；組織攻關階段。主要采取成立青年項目攻關小組，實施青年項目導師制，建立協(xié)調例會制，建立創(chuàng)新創(chuàng)效活動競賽欄等形式組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；評審鑒定階段。主要由大隊團總支部、廠（院）兩級評審小組，對全大隊團總支部上報的.成果進行評審鑒定。
突出一個重點，擴大活動的效益和影響。以定期舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果展及青年優(yōu)秀論文發(fā)布會，作為轉化應用青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的主要內容；以不定期召開專項活動經驗交流會，作為轉化推廣青年創(chuàng)新成果的主要形式；以共青團組織區(qū)域化管理推廣，作為推廣青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的關鍵手段；并將實現具有推廣價值的青年創(chuàng)新成果數量作為重要考核指標，有力推進了青年創(chuàng)新成果轉化為現實生產力。
為深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展，馬嶺集輸大隊團總支部延伸活動“觸角”，緊貼質量安全生產開展了青工立功競賽活動。在活動中，馬嶺集輸大隊團總支部緊緊把握質量安全這一永恒主題，幾年來，與質量、安全部門一起，在明確崗位職責、崗位內容和崗位標準的基礎上，通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質設備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動，帶領團員青年在強化設備質量、深化安全基礎、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用，幾年來，在全大隊各重要生產崗位共建立了127個“青年質量安全示范崗”，所有參與創(chuàng)建的崗位沒有發(fā)生一起質量安全事故，為全年業(yè)績目標得完成做出了積極的貢獻。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇6
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產建設和經濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。機械廠團委在油田公司團委的引領下，將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為基層團組織的核心工作融入到全廠的生產經營活動，組織優(yōu)秀團員青年積極為機械廠的生產需要開展項目攻關，取得了明顯成效，涌現出了一些青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果，確立了團員青年建功成才的正確導向，促進了機械廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，得到廠黨委、廠部的認可，受到團員青年的歡迎。
三年來，機械廠133名團員青年在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動中共實施創(chuàng)新創(chuàng)效項目20項，產生經濟效益1633.19萬元。
在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，機械廠團委主要做了以下幾方面工作：
一、從實際出發(fā)，突出機械廠特色。
在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，我們從實際出發(fā)，從機械廠的生產需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點抓了“三個結合”：一是與機械廠的生產實際相結合。通過技術創(chuàng)新完善機械加工制造的工藝流程，保證產品質量、提高生產力；通過管理創(chuàng)新在生產過程中挖潛提效，降低成本。二是與青年特點相結合。結合每個青年的文化構成、工作水平、興趣特長不一樣的特點，有針對性地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項目組在人員結構、文化層次搭配和專業(yè)互補方面都形成整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個團員青年的個體優(yōu)勢和基層團組織的協(xié)調能力。三是與各個團支部實際狀況相結合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富的實踐活動，為使各團支部能夠有效開展，廠團委定期對各團支部進行指導，引導團員青年結合生產實際解決難題、攻克難關。在機關青年支部重點開展了新產品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車間團支部重點了開展了壓力容器制造工藝改進、提高焊接質量的創(chuàng)新；在機械加工車間重點開展了刀具的重復利用、車床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車間重點開展了設備管理、數控車床的工效提高的創(chuàng)新；抽油機車間重點開展了工裝機具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點開展了油改氣項目的攻關；在花土溝維修中心重點開展了野外安裝抽油機方面的創(chuàng)新。通過重點攻關方向的明確，各個團支部全面調動團員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。
二、立足崗位，為團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術提高平臺。
青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量，他們處于安全生產、服務管理第一線，熟悉生產流程，了解管理實際，在推動生產創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動在每個崗位上能有體現，廠團委就把每個崗位作為創(chuàng)新的基點，把廠內的安全生產、管理、服務各個環(huán)節(jié)、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學習新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。為了加強團員青年的技能水平，廠團委組織團員青年積極參加形式多樣的業(yè)務、技術知識的'學習。結合廠里的培訓參加了數控車床知識培訓、安全員培訓、起重工培訓等多個工種的培訓。結合生產實際，各支部通過開展小培訓、小講座、現場示范等活動開展了埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓；開展了滾板機、銑邊機、剪板機等設備操作培訓，開展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業(yè)工種的培訓，參加培訓的團員青年達140多人次。通過參加培訓，使團員青年取得了焊工、起重工等有關資質，提高了團員青年的業(yè)務、技術能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的本領。同時廠團委把過去經常搞的行之有效的青工技術比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動等結合起來，引導他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。使一大批青工在小改小革中積累了經驗，增長了才干，業(yè)務上得到了提高和鍛煉，成為了技術和管理上的能工巧匠。其中任武化被評為20xx年集團公司勞模、獲得青海省青年技術能手，呂強、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術能手稱號，其中呂強還被評為油田公司“絕技絕活”個人。
三、創(chuàng)新載體，完善機制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
（一）創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項內容非常豐富的活動，為把活動落到實處，廠團委積極結合機械廠加工制造的實際，以“服務油田，提供保障”為出發(fā)點，依托“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”、“青工技能月”活動廣泛開展技術創(chuàng)新，促進青工在生產建設中發(fā)揮作用，建功成才。通過網絡、板報，召開表彰會等形式，對創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現的先進個人進行大力宣傳，以榜樣的力量帶動更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動。“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”項目金獎獲得者薛多山被廠黨委、廠部作為油田公司“十大杰出青年”候選人推薦，并在年初的激勵療養(yǎng)中派往海南考察。
（二）完善機制。首先，我們建立健全了考核機制。把創(chuàng)新活動納入團支部的考核內容中，要求各團支部立足自己單位實際，每半年開展一項創(chuàng)新活動，并直接和單位的效益獎金掛鉤。通過嚴考核、硬兌現的作法推動了各團支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，促進了青工創(chuàng)新的積極性。其次，及時對項目進展情況進行跟蹤，每個季度對項目是否達到進度進行考核，并對出現的難題及時進行協(xié)調解決，幫助各團支部的創(chuàng)新創(chuàng)效活動順利開展。
“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動實施三年來，在團員青年中引起了很大反響，從開始的不知如何入手到現在的創(chuàng)新處處可見形成了鮮明的對比，遇到難題，大家都積極想辦法，對創(chuàng)新不在畏懼，創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識在團員青年中已深入人心。現在，黨政領導對團員青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動十分重視和支持，形成各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障，使團組織在企業(yè)的經營活動中有了抓手。活動的開展，為團員青年快速成長成才搭建了發(fā)展舞臺，提高了企業(yè)共青團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇7
根據區(qū)級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區(qū)級機關作風效能建設創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機關認真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進，我們主要做了以下三個方面的工作：
一、統(tǒng)一思想、提高認識。
自接到區(qū)級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區(qū)級機關作風效能建設創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機關開展效能建設創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關人員大會，認真學習貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關作風效能建設推進會上的講話。要求全體機關人員，要充分認識加強機關效能建設的重要性和緊迫性。同時，要求機關效能建設要與“組織起來、切實維權”的工作方針相結合；要與黨風廉政建設相結合；要與提高工作質量和效率相結合。從思想上、工作上、實效上加強機關效能建設，推進機關效能建設和工會工作臺再上新臺階。
二、加強領導、明確分工。
區(qū)總分別召開機關效能建設領導小組和機關效能建設工作小組會議，進一步明確了分工。同時，研究區(qū)總機關效能建設創(chuàng)新工作的意見和重點，由區(qū)總維保部負責創(chuàng)新工作的協(xié)調和推進，其他各部門全力配合，為更好地開展機關效能建設創(chuàng)新工作打下了良好的基矗。
三、付諸實施、推進工作。
1、建立勞動爭議先行調解機制的成果背景：
在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責任主體，考慮我區(qū)大多數企業(yè)已經建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調會組成的一方是職工代表，勞調會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經理分別擔任勞調會的正副主任，原則上工會主席是主要負責人。三是我區(qū)已經有了推進這項工作的基矗20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進行了勞動爭議先由企業(yè)調解的'試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降24.8%，效果比較好。
2、建立勞動爭議先行調解機制的基本思路：
解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是，在現實中，企業(yè)調解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任。“私了”的最大缺陷是沒有法律效力，這是與調解達成協(xié)議具有合同的約束力有本質區(qū)別的。由于先前大多數企業(yè)對企業(yè)勞調會“居中”調解的認識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認識到調解協(xié)議具有合同的約束力，經過法院確認就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔任負責人的勞動爭議先行自主調解制度。當初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認識到：勞動爭議調解仲裁法將調解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔任。促使工會主席擔當這一調解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中，幫助企業(yè)建立調解組織、制定工作職責、調解程序，規(guī)范調解書的寫法。
3、建立勞動爭議先行調解機制的主要做法：
一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調解工作的意見》（吳工發(fā)〔20xx〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調解機制的工作意見》（吳工發(fā)〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號），進一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調會的工作職責、調解程序、勞動爭議調解協(xié)議書的樣本。
二是召開推進會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的全區(qū)企業(yè)勞動爭議調解工作推進會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結了前期工作，對全面推進這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經驗介紹。
三是搞好業(yè)務培訓。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調解員培訓，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調會負責人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務知識培訓班。
四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進企業(yè)勞動爭議先進調解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進單位、100個先進個人，單位授于獎牌、個人給予物質獎勵，評選推進區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。
4、建立勞動爭議先行調解機制的實際效果：根據我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進區(qū)域性勞調會和行業(yè)性勞調會建設的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經有82.3%建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降42.1%;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降28.0%，其中通過調解解決的案件1449年，占總量的72.9%。企業(yè)先行調解機制初顯成效。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇8
公司作為國有特大型企業(yè)、全國最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的關心和支持下，通過加速結構調整，深化內部改革，強化綜合管理，取得快速發(fā)展。面對企業(yè)發(fā)展和青年群體結構的變化，如何提高新形勢下國有企業(yè)共青團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)團組織面臨的首要課題。近年來，xx團委圍繞企業(yè)中心工作，結合青年特點，全面開展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為企業(yè)發(fā)展和青年成長做出了積極貢獻。
一、典型帶動，項目攻關，營造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍
xx團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為xx團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產經營活動中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關為切入點，樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導向，營造被企業(yè)認可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。
1、尋題攻關，個人建功
在xx青年中流行這樣一句話，“項目不是‘等’來的，是‘找’來的”。xx青年就是在一次一次尋找中，與課題結下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點：一是青年骨干提出的課題必須符合生產實際，同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現實問題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實、新”，使攻關的課題能夠在較短時間內解決生產的“瓶頸”問題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會，對立項的課題定期進行跟蹤、指導和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動力，進而保證了課題的有效運行。三是公司團委每兩年組織評審一次，并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上，發(fā)布并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎，并按有關規(guī)定給予重獎,極大調動了大家的積極性。在xx，課題攻關已成為青年技術人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團組織在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中經過實施立項后，重點鎖定驗電發(fā)生器的試驗，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經濟增長點。
2、培訓交流，推動轉化
我們作為“青工技能振興計劃”全國百家試點單位之一，把單一的技術比武的模式改為技術培訓與技術比武相結合的模式。以往開展技術比武轟轟烈烈，各單位往往派某個專業(yè)的技術尖子參賽，雖然起到一定的`促進作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動之外。而開展青年職工技術培訓則著眼于青年人力資源開發(fā)，更加切合青年成長成才的普遍需求。近年來，xx團委根據企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓活動。一是針對新入廠的“新手”開展導師帶徒幫教培訓。二是針對提高企業(yè)的技術骨干的崗位技術，舉行各種專業(yè)擂臺賽，如20xx年開展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復合型人才為目標開展的系統(tǒng)技術培訓，如熱電廠開辦的“大專班”，電化廠開辦的“周末課堂”。通過技術培訓和技術比武，進一步開發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強了青工學習科學技術的動力，一大批青工在學習實踐中鍛煉成長為技術尖子、行家里手。20xx年6月份，公司團委組隊參加團中央舉辦的全國首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團體第十名的好成績。
3、論壇發(fā)布，成果共享
進入知識經濟時代，青年人越來越表現出對新知識、新技能、新思維的強烈需求。為了迎合青年的這種需求，我們把以往開展的一般的知識講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動，并且在資源配置上從以往的僅局限于公司內部變?yōu)榉叛蹏鴥戎叩葘W府，大大提高了論壇活動的科技含量。多年來，我們根據青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的需求將論壇對應分三級，一級論壇是公司級的論壇主要外請與行業(yè)相關或者對青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關的專家授課，近年來先后請了浙江大學博士生導師吳曉波教授、浙大公共管理學院副院長陳勁教授、省經貿委基地辦主任凌云等為青年上課、交流，主要以引導青年的創(chuàng)新意識為主。二級論壇是各單位的論壇主要針對本單位的行業(yè)特點，請本單位技術總工等講課。三級論壇是車間的小論壇以攻關研討為主，主要針對具體項目。各級論壇為青工們介紹企業(yè)技術、科研等各方面的前沿動態(tài)，使青年了解行業(yè)技術未來發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進了成果共享，產生了“11＞2”的最佳效應。
二、全員參與，崗位創(chuàng)造，掀起群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的熱潮
創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一種群眾性技術創(chuàng)新活動，活動的主體是所有的青工，活動的著眼點在于推動青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，xx青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐中才能實現。
1、“積極干好”，開展崗位創(chuàng)新立功競賽活動
“積極干好”是xx青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，xx青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團委通過開展“青工創(chuàng)記錄”競賽活動，熱電廠團委開展了“萬步操作無差錯”競賽活動，切實加強了青工業(yè)務知識和勞動技能培訓。在xx青年中形成了人人積極干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎。
2、“以軟補硬”，開展總結操作法活動
xx團委把引導生產一線有志向、有頭腦、技術精、善思考的優(yōu)秀青年總結創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的突破口。在各級團組織帶領下，青工針對本崗位設備和工藝的具體情況，反復研究，不斷實踐，總結出了一批成形的青年操作法，如電化廠團委總結出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產技術，提高了生產過程控制水平，保證了產品質量，增加了經濟效益。
3、“積少成多”，全面開展青年改進活動
xx團委積極引導一線青年從小改小革做起，開動腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團總支的青年改進活動，從車間管理人員到剛進廠的青工全部參與，形成了一支名副其實的改進大軍。哪里有問題，哪里就有改進。他們敢于對美國進口設備挑毛病、動手術，在小改小革上下功夫，通過月月考、天天跟蹤的辦法，對改進活動進行全過程跟蹤記錄。青年改進活動為青工立足崗位成才搭建了舞臺，鋪設了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經驗，增長了才干，業(yè)務上得到了提高和鍛煉，成為了技術和管理上的能工巧匠。幾年來，全公司共完成群眾性技術創(chuàng)新項目千余項，取得了顯著的經濟效益。
三、三點體會
1、觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導。我們團委充分利用青年工作簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人和典型事跡，在青工中樹立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識。
2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去，建設完善活動的運行機制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效，黨政領導的重視支持是關鍵。為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領導，xx團委形成層層黨政掛帥，層層團組織負責，公司團委牽頭，各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。
3、實踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工作與課題攻關活動相結合，與“五小”和“qc”小組活動相結合，與青年崗位能手、青工技能振興計劃相結合，使創(chuàng)新工作更好地結合實際，并發(fā)現易于青年參與的好措施和好載體，進一步促進創(chuàng)新工作在企業(yè)的土壤上開花結果。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇9
為進一步拓寬我鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年和整合資源的渠道，充分調動鎮(zhèn)團的委員會的積極性、創(chuàng)造性，按照《中共縣委組織部、共青團縣委關于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》的文件要求，結合我鎮(zhèn)實際，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式，從7月份開始籌備鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，截止目前，格局創(chuàng)新工作已全面完成，現將工作總結如下：
一、基本情況
全鎮(zhèn)11個基層團支部，共有團員2147人。通過9月1日召開團組織格局創(chuàng)新選舉大會，共選舉產生鎮(zhèn)團委委員11人，平均年齡30歲，最大的37歲，最小的25歲；大專以上學歷8人，占73％；鄉(xiāng)村干部4人，占36%，致富帶頭人2人，占18%，學校、公安等單位2人，占18%。
二、主要做法
（一）加強領導，明確責任
為抓好團組織格局創(chuàng)新工作，保證各項工作順利開展，我鎮(zhèn)在黨委的帶領下第一時間成立了共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領導小組，對全鎮(zhèn)10個行政村進行了創(chuàng)新錢團組織格局創(chuàng)新前團情調查，對全鎮(zhèn)基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，并制定了《共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實施方案》。明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學，并切實可行。
（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎
為順利完成本次團組織創(chuàng)新選舉工作，準確地掌握當前我鎮(zhèn)團組織的`現狀，制定科學的具體工作計劃。鎮(zhèn)團委集中做了調查摸底和宣傳發(fā)動。一是開展基層團組織團情調查工作。深入各村，掌握全鎮(zhèn)人口、產業(yè)等經濟社會發(fā)展狀況及青年從業(yè)分布情況，分析我鎮(zhèn)團現狀及工作中的突出難題，制定格局創(chuàng)新工作方案。通過深入細致的工作，不僅進一步了解各村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯(lián)系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創(chuàng)新的具體工作，在鎮(zhèn)黨委的支持下，廣泛發(fā)動團員青年開好換屆選舉大會，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。
（三）嚴把“雙關”，規(guī)范操作，為團組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護航
一是嚴把選人關。對各基層團組織選舉的團員代表進行嚴格把關。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把各基層團組織中的農村青年致富帶頭人、農村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責人、青年專業(yè)市場負責人等優(yōu)秀的青年推選為團代表。二是嚴把創(chuàng)新程序關。把本次格局創(chuàng)新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照中共縣委組織部共青團縣委《關于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作實施意見》懷組〔〕8號文件中的工作要求，以及《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關要求，進一步規(guī)范選舉的操作流程。
（四）開好“兩會”，扎實推進，做好團組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障
一是開好各基層團組織選舉大會。鎮(zhèn)團委指派專人監(jiān)督各團支部的團員代表選舉工作，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，嚴格按照有關文件，監(jiān)督各支部選舉出政治合格、能力過硬的團代表，在充分征求意見后，在本單位公示七天，報鎮(zhèn)團委審核。二是開好鎮(zhèn)團委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會。在做好充分準備的基礎上，向團縣委提出《關于召開創(chuàng)新組織格局團員代表大會的請示》，待團縣委批復后，嚴格按照批復于9月1日按期召開共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會，并邀請鎮(zhèn)黨委副書記等領導以及10名團外人士列席會議。
（五）搞好培訓，引導新一屆鎮(zhèn)團委班子盡快進入角色
邀請鎮(zhèn)黨委副書記王治田同志，對選舉的新一屆鎮(zhèn)團委成員進行為期培訓。王書記針對我鎮(zhèn)全團的重點工作、基礎團務以及基層團的工作方式方法，結合自身工作經驗為全體委員深入淺出的給予講解，使全體委員深刻理解團組織格局創(chuàng)新的意義，明確下一步的工作目標，理清了工作思路。王書記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作，鼓勵大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展團務工作。
三、取得成效
（一）聯(lián)系擴大
團組織格局創(chuàng)新選舉大會后，使我鎮(zhèn)團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。
（二）形勢擴大
團組織格局創(chuàng)新工作中，副書記和委員的選配采取編制內外、專兼職相結合的方式，根據青年從業(yè)分布特點和產業(yè)發(fā)展情況，重點從機關事業(yè)單位工作人員、農村青年致富帶頭人、農村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、大學生村官中選拔，真正把素質高、能力強、作風實的優(yōu)秀青年選進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織，擴大了團組織的覆蓋面，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農村基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設富裕、文明的京畿強鎮(zhèn)發(fā)揮生力軍作用提供堅強的組織保證。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇10
今年以來，在區(qū)總工會的指導下，在街道黨委、辦事處的領導與支持下，我們應對新時期、新任務，切實按照黨的十六屆四中、五中全會的解放思想、與時俱進的精神，緊緊圍繞區(qū)總工會第五次代表大會和街道工會年初提出的總體工作目標要求，以全新的姿態(tài)、全新的精神面貌，積極投入到工會各項工作中。同時結合本街道實際，克服禽流感、沉陷區(qū)治理等各種不利因素和多種困難，并在基層工會的共同努力下，今年上半年街道工會工作取得可喜的成績，為街道的三個禮貌建設較好地發(fā)揮橋梁紐帶作用。
一、做好換屆選舉工作
按照區(qū)總工會的要求，今年我們街道工會進行換屆選舉工作。自從街道工會組建以來，屆期已滿，根據區(qū)總的要求，結合街道的工作實際，街道組織工會工作人員，對換屆工作做精心的準備。根據區(qū)總工會《關于加強基層工會組織體系建設的意見》的通知，按照換屆選舉工作的程序，3月31日，我街工會的換屆工作圓滿成功，選舉新一屆的工會委員會和經費審查委員會，并開展工作。
二、認真貫徹落實區(qū)五次職工代表大會精神
區(qū)總工會五次會議召開后，我們邱皮溝街道及時召開街道工會代表會議，傳達貫徹區(qū)五次職工代表大會精神，都重點學習區(qū)委副書記郭秀芝同志的講話和區(qū)總工會劉主席的工作報告。會上都要求基層工會和廣大職工要以全區(qū)工會工作總的指導思想為指針，以今后的五年四項工作任務為指導，結合本街本單位的工作實際，認真地卓有成效地開展工會工作，做到與廣大職工更貼近，與實際更貼近。
三、圍繞中心，服務大局，全面深化職工主題建功活動
街道工會圍繞“共產主義理想和社會主義榮辱觀”對廣大職工進行思想教育活動。通過組織會員學習社會主義榮辱觀和開展文化廣場活動為載體，使“榮辱觀”深入人心。構成全員學習和終身學習的良好氛圍，推進職工隊伍知識化進程，進而全面提高職工隊伍素質。
四、以加強培訓為重點，全面提升工會干部素質
今年以來，我們十分注重工會干部的政治理論培訓和業(yè)務培訓工作。
1、政治理論培訓常抓不懈。一是利用每兩個月的工作例會進行領學，從而逐步構成工會學習制度。二是積極參加街道組織的集中學習。三是指定一些有關書籍、文章進行自學。通過不斷加強學習，極大地提高廣大干部的政治理論水平和文化素養(yǎng)。
2、業(yè)務培訓狠抓不放。街道工會定期開展一些業(yè)務培訓工作。如《工會法》、《勞動法》以及《中國工會章程》等。通過業(yè)務培訓，使廣大工作干部業(yè)務水平有較大提高，工會工作整體水平得到進一步提升。
五、以“三個到位”為手段，配合街道奪取防控“禽流感”工作全面勝利
應對防控“禽流感“嚴峻形勢，我們力求做到“三個到位”。一是思想認識到位。我們一方面召開有關會議，認真貫徹落實上級有關抗“禽流感”指示精神，進一步提高認識，高度重視。另一方面加大宣傳力度，在社區(qū)中共懸掛橫幅30多條，發(fā)放防控科普材料500多份。二是職責明確到位，每個社區(qū)都派有專人負責。三是措施落實到位。每月做到社區(qū)消毒兩次，并對流動人員進行觀察，并做好日常防控報表。
六、全面推進民主管理工作
今年我們通過抓典型，以點帶面，不僅僅較好地維護廣大職工的合法權益，也較好地調動廣大職工圍繞黨委、辦事處的中心工作，大膽拼搏，為“富民強街、加快發(fā)展、全面實現二次創(chuàng)業(yè)”宏偉目標努力奉獻的積極性。抓好宣傳，提高認識。一是深入基層，不斷向個體戶和非公企業(yè)宣傳開展民主管理工作的重大好處。二是強化職責制，統(tǒng)一工會干部的思想認識。三是積極向職工宣傳、教育和引導正確行使民主參與、民主管理的權利和義務，積極參與到民主管理活動中去，在促進街道工會發(fā)展的同時，依法維護好自身合法權益。
七、以加強基層工會組織體系建設工作為契機，努力加強工會組織建設
為貫徹落實《關于加強基層工會組織體系建設的意見》，我們嚴格按照有關要求，積極開展工作，主要做到“四個到位”。一是宣傳發(fā)動到位。我們通過橫幅及各種會議進行大力宣傳，同時將南委辦發(fā)[20xx]3號文及時復印下發(fā)到各社區(qū)工會，做到家喻戶曉，人人皆知。二是組織力度到位。街道成立以書記為組長、街道副主任為副組長的7人工會工作領導小組，并制定街道、社區(qū)工會管理工作實施計劃，有計劃按步驟地進行落實。三是職責落實到位。應對沉陷區(qū)居民動遷的不利形勢，我們采取以社區(qū)為單位分片包干的形式，明確職責。四是落實措施到位。我們嚴格按照“那里有職工，哪里就務必建立工會組織”的原則，增加入會的職工人數。
八、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力
工會組織的活力在于活動。
1、在今年“三八”期間，我們組織召開女先進、女職工座談會，鼓勵下崗女職工二次創(chuàng)業(yè)。
2、在慶祝中國共產黨成立85周年的時候，我們街道工會組織廣大職工舉行慶“七一”文藝匯演活動，許多職工都積極表現，拿平時最好的節(jié)目，參加匯演。
九、以“送溫暖”工作為依托，努力維護社會穩(wěn)定，給街道和社區(qū)的女職工上女職工特殊疾病保險
“送溫暖”工作其好處不僅僅僅在于幫扶本身，而是關系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。今年在黨委、辦事處的領導與支持下，多渠道地開展“送溫暖”工作。一是堅持重大節(jié)日走訪慰問。今年春節(jié)、元旦，我們積極爭取街道領導的支持，籌集500元資金對5名特困職工家庭進行走訪慰問。二是完善特困職工的建檔工作，努力幫忙他們解決一些實際困難。三是積極幫忙下崗職工及其子女落實再就業(yè)。積極幫忙下崗人員轉變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領，及時與街道用人單位進行溝通，想方設法幫忙解決。另一方面，與街道勞動就業(yè)保障所進行聯(lián)系，擴大就業(yè)面。今年先后落實11名職工再就業(yè)。加大勞務輸出的力度。為關愛在街道和社區(qū)工作的女職工的`健康問題，我們給她們一共13人上女職工特殊疾病保險，使她們的健康有所保障。
十、將工會工作納入黨建目標
1、把工會工作擺上黨委工作重要議事日程，對工會工作的重大問題和重要工作，認真研究把關。指導工會的工作。
2、街道黨委每年至少召開二次專題會議研究工會工作。
3、貫徹落實黨的依靠方針，推進依法治會。發(fā)揮主觀能動性，積極爭取黨委高度重視工會工作。
綜上所述，我們今年來雖然取得必須的成績，但和上級工會的要求還有必須的差距。主要是：
1、對工作的預見性不夠。
2、對創(chuàng)新工作方法不夠，所有不足我們將在今后的工作中加以完善和改善。
今后的工作安排
1、繼續(xù)深入學習貫徹落實中央和省、市、區(qū)工會相關會議精神，推進工會工作全面邁上新臺階。
2、提高職工隊伍素質為目標，加強學習，全面提高工會工作人員的業(yè)務素質。
3、以工會標準化建設為突破口，全面加強工會組織的自身建設。明確街道工會的工作職職責務和標準，推進標準化建設。
4、以維護職工合法權益為著眼點，切實加強協(xié)調勞動關系機制建設，重點在就業(yè)保障、安全生產、發(fā)職工特殊利益保護職工的切身利益方面開展工作。
5、以完善幫扶體系建設為重點，認真做好困難職工幫扶和促進就業(yè)再就業(yè)工作。
6、以提高服務潛力和辦事效能為切入點，全力打造一流機關。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇11
一、20xx年個人創(chuàng)新工作總結
作為工作室的成員，在過去的一年中，在領導和同事的關心和幫助下，本著“工藝無極限，創(chuàng)新無止境”的奮斗目標，經過自身的不斷努力，為油氣開發(fā)、生產經營提供一些技術支撐：
1、20xx年針對雅克拉采氣廠油氣井生產中存在的問題，開展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術、撬裝壓縮機天然氣氣舉排液采氣技術、過油管射孔+封堵技術、水力噴砂深穿透射孔技術、CO2壓裂增產技術等新工藝技術研究與探索，進行了工藝技術的適應性分析和可行性論證，優(yōu)化了工藝技術試驗參數，并對工藝技術進行了配套，為油氣井采收率的提高做好了技術準備。
2、針對修井作業(yè)漏失，繼續(xù)開展“氣滯液體膠塞儲層保護技術”的試驗與應用，利用成熟工藝有效保護低壓氣井的`儲層。
3、實現巴什托機抽井精細管理，通過BK2、BK7、BK9等機抽井設計優(yōu)化以及生產工況參數調整，提高了機抽井的生產產量，并同時降低了機抽井生產成本。
4、通過對歷年使用的排液采氣技術分析總結，在參與分公司第十屆青年學術論壇，撰寫的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實驗與認識》獲得采油氣工程類論文優(yōu)秀獎。
5、參與的《凝析氣井完井工藝優(yōu)化提升》獲得改善經營管理建議成果三等獎。
二、20xx年個人創(chuàng)新工作計劃
1、目前雅克拉區(qū)塊進入開發(fā)中后期，中、下氣層全面水淹，上返轉層空間有限；上氣層即將進入快速遞減的中高含水期，低壓高含水井逐年增加，針對井筒積液、地層反凝析污染等問題，目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析氣藏提高采收率配套工藝技術體系：
①根據目前雅克拉區(qū)塊各生產井的壓力、含水、是否積液等情況將生產井進行分類，研究各類生產井的開發(fā)矛盾；
②針對含水低、能量足、產量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術體系；
③針對低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術體系；
④根據研究成果開展現場試驗，并指導雅克拉區(qū)塊生產井的后期開發(fā)。形成控水采氣配套工藝技術體系、堵水和排水采氣配套工藝技術體系。
2、通過裂縫型白云巖注水可行性分析，研究配套巴什托區(qū)塊注水工藝技術，同時開展油井堵水及注水井調驅技術研究與配套，從開始注水時就實施堵水調驅措施，防止注水水竄及油井水淹問題。
3、結合雅克拉區(qū)塊井筒完整性示范區(qū)建設方案，針對長期服役的井口裝置和油、套管開展腐蝕監(jiān)測及預測技術研究：
①統(tǒng)計各單井井口裝置和油、套管的服役年限、腐蝕監(jiān)測情況、修井檢查的腐蝕情況，形成臺賬記錄，并研究總結腐蝕規(guī)律；
②根據腐蝕規(guī)律和服役年限，制定相應監(jiān)測計劃、治理計劃。
三、工作室工作想法和建議
1、工作室可以將人員分為各專業(yè)的特長組，在創(chuàng)新工作中對各個不同專業(yè)方向進行深入研究。采用“項目制”的運作方式，通過建立項目攻關小組，將工作室成員緊密的聯(lián)系在一起，提升凝聚力和創(chuàng)新效能。
2、開展調研，組織團隊人員走出去學習兄弟單位創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建經驗及成果，開闊視野，拓展工作思路，打造品牌效益。
3、創(chuàng)新工作室可根據工作需要，適時向領導小組提出招募，吸納優(yōu)秀人才加入工作室。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇12
20xx年度，持續(xù)堅持“兩調整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動”的戰(zhàn)略，進一步提高選煤廠的綜合管理水平，以確保實現安全生產經營各項工作目標為中心，以深化內部市場化運作、建立精細化管理體系為主線，嚴格貫徹“規(guī)范化、制度化、市場化”的管理要求，以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅，通過多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創(chuàng)新，促進科技成果快速轉化為生產力，提高企業(yè)的核心競爭能力。著力打造創(chuàng)新型選煤企業(yè)。現根據集團公司和永煤公司科技管理條例的相關規(guī)定，結合城郊選煤廠實際情況，將20xx年管理創(chuàng)新工作情況總結如下：
一、具體做法
1、創(chuàng)新管理理念
（1）是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關懷員工、方便員工為前提，變管理為服務，在服務中實施管理，實現制度治理與人本管理相結合。我廠在永煤控股20xx年“雙創(chuàng)”工作推進會會議結束后，及時召開會議，進行動員部署，制定了管理創(chuàng)新實施方案，明確責任人、完成時限和目標要求，為確保“雙創(chuàng)”工作順利開展奠定了基礎。從全年情況看，我廠所屬7個車間，都能做到領會精神、熟悉方案，并與實際工作結合，認真執(zhí)行。這說明各單位組織得力、部署到位，創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。
（2）要樹立“沒有創(chuàng)新就沒有進步”的管理理念。嚴格管理標準，嚴格工作紀律。20xx年，我廠對各單位下達了管理創(chuàng)新考核指標，并對管理創(chuàng)新工作進行了分解落實，各單位積極擴大
視野，開拓思路，全年共收集管理創(chuàng)新56項，涵蓋經營管理、生產、安全、企業(yè)文化等各個領域。通過檢查，各基層單位對所報送的管理創(chuàng)新項目都能進行認真落實，對創(chuàng)新項目制定了配當表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組，洗煤車間將創(chuàng)新項目落實到了個人，并輔助于相應的激勵約束機制，目標管理體系框架初步形成，為完成全年目標奠定了基礎。
（3）樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區(qū)、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創(chuàng)新工作，大膽思考，扎實推動，成效明顯。安檢科采用內業(yè)資料模板化管理，將全廠所能生產模板的表格進行統(tǒng)一制定，規(guī)范填寫內容；企管科建立成本旬預測制度，使我廠成本管理由被動變?yōu)橹鲃樱徽た聘陆鹋茊T工評選制度，由以往的綜合金牌員工評選，改為創(chuàng)新金牌、安全金牌、企業(yè)文化金牌、五小活動金牌，更有助于提升我廠員工崗位價值。
（4）樹立精細管理理念。標準要細化，考核要量化，責任要實化。按照創(chuàng)新方案要求，各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作，動員管理人員找問題、提建議，并形成了專題報告，對改進管理工作發(fā)揮積極作用。20xx年，廠生產技術科、企管科每季度都開展了“有制度、有監(jiān)督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動。根據考核評比情況，對創(chuàng)新工作好的單位進行表彰，對排名靠后的單位進行處罰，取得非常好的效果。
2、創(chuàng)新管理體制
（1）明確各職能科室的職責和職能，理順管理創(chuàng)新機構工作
關系。管理創(chuàng)新工作實行廠、科室車間、班組三級管理，成立管理創(chuàng)新領導小組。廠長兼創(chuàng)新小組組長。管理創(chuàng)新領導小組下設管理創(chuàng)新辦公室，管理創(chuàng)新辦公室設在企管科。明確規(guī)定管理創(chuàng)新領導小組主要職責是：負責制定廠管理創(chuàng)新的有關制度和方法；負責編制城郊選煤廠管理創(chuàng)新規(guī)劃和計劃；負責廠管理創(chuàng)新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應的管理創(chuàng)新組織機構，配備專（兼）職人員，建立和完善檢查、考評、激勵等相關制度，全面加強和推進管理創(chuàng)新工作。
（2）完善管理創(chuàng)新考核、監(jiān)督制度。規(guī)定每月管理創(chuàng)新辦公室組織相關人員對基層申報的創(chuàng)新項目進行驗收，對被廠審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價值向上級有關部門推薦評選的管理創(chuàng)新項目，廠管理創(chuàng)新辦公室負責組織進行成果鑒定，經管理創(chuàng)新領導小組批準后向上級申報。
3、創(chuàng)新管理機制
堅持從“細微末節(jié)”入手，突出過程和激勵機制創(chuàng)新，實施成本旬測、科室績效考核和對標排序管理，不僅強化了管理人員危機感，激發(fā)了學習熱情，而且促進了管理潛能的挖掘，使各項工作管理水平迅速提高。
（1）激勵創(chuàng)新
20xx年，我廠為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，最大限度地調動職工創(chuàng)新的主動性、積極性和創(chuàng)造性，推動我廠安全生產、經營管理深入開展，我廠每月進行管理創(chuàng)新收集及評審工作，把職工在通過努力學習理論、鉆研新技術、苦練新技能等方面后，
針對本企業(yè)在管理、生產、經營等方面存在的困難和問題，提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進行收集，并進行獎勵，此舉有助于優(yōu)化完善生產和經營流程，優(yōu)化管理措施，提高生產效率和企業(yè)內部科學管理水平，促進職工的素質提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導職工關心集體，主動提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎。按照科技是第一生產力的總要求，不斷加大對參與管理創(chuàng)新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創(chuàng)新項目56項，經評委會初評和終評后，有42項目被收購，收購金額達 9890元 。
（2）科學創(chuàng)新
為了切實把管理創(chuàng)新工作抓實抓好，我廠注重抓好三個結合：一是與單位一把手結合起來。我廠將管理創(chuàng)新月度上報情況與單位工資、單位一把手工資進行掛鉤；二是與職工個人進步結合起來。凡是在創(chuàng)新方面有項目的個人，在誠信賬戶中進行獎勵，誠信賬戶中分數高的職工，在年度評先和崗位轉換等方面都給予優(yōu)先考慮；三是與經營目標結合起來。創(chuàng)新工作與企業(yè)發(fā)展在目標上是同向的，在決策上是同步的，與企業(yè)的生產經營活動互為促進。緊緊圍繞生產經營、創(chuàng)新技術、加強管理、降本增效等開展創(chuàng)新工作，實現科學和諧發(fā)展。
（3）雙贏創(chuàng)新
各單位結合發(fā)展實際，開展了管理創(chuàng)新活動，企業(yè)在活動中改進了許多問題，創(chuàng)新工作得到了加強，為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。同時提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素質，穩(wěn)定了職工隊伍，實現了企業(yè)與職工的雙贏。
（4）跟蹤創(chuàng)新
以往，我廠管理創(chuàng)新項目只局限于季度申報，對申報以后項目實施情況缺乏跟蹤管理，致使許多好的管理創(chuàng)新項目及方法在短時間內便銷聲匿跡，形成了管理創(chuàng)新項目曇花一現的`格局。三季度，我廠根據以往管理創(chuàng)新項目管理過程中存在的問題，加大項目管理力度，以新增項目為著眼點，全力做好被重點創(chuàng)新項目的跟蹤管理工作，建立了《管理創(chuàng)新項目進展情況跟蹤記錄薄》，“實施了“前、中、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項目申請、評審立項開始，到項目實施的進展情況均設計了標準表格，全面實現項目進展情況痕跡管理。
二、管理創(chuàng)新工作中的亮點
亮點一：設備檢修PDCA閉環(huán)管理的形成
以往設備檢修缺乏必要的流程控制，檢修隨意性很強，安全系數較低。三季度，機電科針對設備檢修實施了PDCA(Plan-計劃、Do-實施、Check-檢查、Act-反饋)閉環(huán)管理，要求各檢修人員從檢修準備工作開始，根據PDCA管理方法，按照每臺檢修設備和檢修項目的不同制定詳細作業(yè)流程，制定完成后報機電科審核；檢修實施過程中，加強對參與檢修的所有物項（管理、組織、人力、程序過程等）和質量因素的管理，以使其始終處于受控狀態(tài)。檢修設備、材料和工具要擺放整齊有序，現場實行定置管理，安全措施到位、標志明顯，并做到工完料盡場地清；檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行停送電工作票制度，并設專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行消防安全措施，發(fā)現有流程不符合的現象及時制止，并進行相應處罰；檢修作業(yè)完畢后，要試機運行，
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇13
一、本學期工作回顧
不知不覺中一個學期的時間即將逝去。在本學期中我們在機遇與挑戰(zhàn)中發(fā)現自我，鍛煉自我，展示自我。團委老師們的正確指導和各部門的共同努力，讓我們不斷的成長最終走向勝利，并且我們也從中收獲了許多經驗，為以后的團學工作的更好開展奠定了良好的基礎。
二、取得的成績和存在的問題
（一）、取得的成績及經驗
1、科技創(chuàng)新部精心組織安排工作，開拓創(chuàng)新，敢走新路，提高工作效率，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢；
2、時刻關注網上就業(yè)信息，及時整理更新張貼，為我院提供快速有效的就業(yè)信息平臺，抓住機遇；
3、各成員分工協(xié)作，有相應的分管主席，可及時了解各部門的活動開展情況，與各部門密切聯(lián)系，互幫互助，提高工作質量，共同進步；
4、做好文件的上傳下達工作，保持良好的溝通，促進交流，吸收有效的建議，把握與同學間的聯(lián)系；
5、積極準備各項活動，為第十二屆全國大學生課外學術作品競賽奠定良好的基礎，爭取取得佳績。
（二）、存在的問題及教訓
1、活動開展前沒有做到全面思考，考慮周全，工作方案沒有擬好，以至于工作中出現些許失誤；
2、活動仍缺少創(chuàng)新力和吸引力，不能夠全面調動同學們的積極性和參與性，氣氛不夠活躍；
3、有點被動的開展活動，未真正意識到活動開展的目的，以致不能達到預期的效果；
4、缺乏與其他學院的溝通交流，未能吸收其他學院的特色活動。
（三）、對本部門及整個團委學生會的建議
對本部門：
1、協(xié)調各部門的.工作，與各部門保持密切聯(lián)系，及時了解各部門活動開展情況；
2、部門內部進行有效的分工，互通意見，時刻保持商量一致原則；
3、發(fā)散創(chuàng)新型思維，開展有效性活動，爭取達到良好效果和預期目的；
4、增強與同學們的溝通交流，吸收意見，做到從同學中來到同學中去，形成統(tǒng)一的整體，提高工作質量。
對整個團委學生會：
1、在開展部門工作中，各學生干部應提高積極性與主動性，為把我們整個團委學生會建設的更好而共同奮斗；
2、團委學生會還應注重內部的交流和外部的聯(lián)系，各部門互相學習，互通有無，提高工作質量和各方面的能力，打造一個優(yōu)秀的團隊；
3、分管主席應多與個部長及其助理溝通，以加強指導，提高建議，增進友誼，形成和諧的大家庭；
4、加強對學生干部的培訓，提高其辦事能力，升華其思想修養(yǎng)，是他們在自我鍛煉中學習知識，積累經驗，不斷成長。
三、今后的打算
本學期的工作已接近尾聲，這意味著下學期新得挑戰(zhàn)即將到來。我們會在失敗中吸取教訓，在成功中總結經驗，積累知識，求真務實，腳踏實地的抓取每一次機遇，也會發(fā)散思維，開拓創(chuàng)新攻破每一次挑戰(zhàn)。此外，我們會為更好的服務同學，建設一個優(yōu)秀團隊而不懈努力！
1、因時制宜的開展一些能體現本部門特色的活動，調動同學們積極性，渲染學院的學術氛圍。
2、加強與團委學生會的聯(lián)系，多聽大家的意見，及時做好各項工作的總結工作。
3、認真學習貫徹團委學生會工作方法，配合我院團學工作的進一步開展。
4、為第十二屆全國大學生課外學術競賽做好充分準備，著手我院的百團知識競賽，爭奪桂冠！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。相信我們都愿做冬天里的寒梅，甘受風吹雨打，飽經坎坷挫折，不堪示弱，勇往直前。相信在我們的共同努力下，我們的團委學生會明天會更加美好！讓我們一起為共同的目標而奮斗吧！
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇14
自20xx年金通煤礦歸屬華電蒙能公司以來，金通煤礦機電部主要以加強機電基礎管理為核心，以完善制度為保障，以科技進步和創(chuàng)新為依靠，不斷加大機電設備更新升級改造力度，提高了煤礦企業(yè)技術裝備水平，提升了煤礦機電運輸管理的質量，實現了機電設備的高效、合理和經濟運行，為華電蒙能公司的煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻。歸屬華電以來，金通公司管理水平走向正規(guī)化，主要體現在以下幾方面：
（一）完善制度，創(chuàng)新管理
金通煤礦在歸屬華電集團期間是我礦快速健康發(fā)展的2年，也是煤礦機電管理邁入制度化和規(guī)范化良性循環(huán)發(fā)展的2年。各級各單位從強化機電管理制度入手，做到了制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，做到事事有人管、事事有標準、事事有考核，實現了有章可循，有章可依，推動了我礦機電管理邁上新臺階，實現機電各項管理工作的規(guī)范化、精細化。并注重落實“五個到位”(安全措施要到位；現場管理要到位；干部跟班帶班要到位；監(jiān)督檢查要到位；責任追究要到位)，有力保障了金通煤礦的安全生產，及時把隱患消除在萌芽過程中，創(chuàng)新了管理，走出了一條機電管理的新路子。
（二）加大投入，完善裝備，
全面提升技術裝備水平歸屬華電以來，各單位不斷加大投入，完成了一批大型固定設備安裝，更換淘汰了一大批國家明令禁止的機電設備。據統(tǒng)計，從20xx年至今，集團公司淘汰了原51106工作面采煤設備和無法修復、超出使用年限的開關設備等；20xx年集團公司準備投入5千萬元資金，購置一套大功率采煤設備在51109工作面使用。提高了金通煤礦的生產能力和安全保障能力，降低了工人勞動強度。同時，歸屬華電后解決了長期以來井下存在“無煤安設備及禁止使用落后淘汰設備及材料”的問題，基本完成了禁用設備的淘汰工作，提高了機電安全運行水平。通過加大投入，金通煤礦機電設備運轉更加可靠，安全保護裝置更趨完善，供電系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠，大型設備故障率大幅降低，為礦井的安全發(fā)展奠定了堅實的基礎。
（三）嚴格標準，規(guī)范管理
歸屬華電以來，我礦走上了自動化、信息化和數子化安全高效發(fā)展的必由之路，這是筑煤礦安全生產的重要保障。通過近年來的實踐，為今后創(chuàng)優(yōu)上檔次提供了可靠的依據。同時，華電蒙能公司根據煤礦安全生產不同時期的特點，針對機電運輸管理關鍵環(huán)節(jié)開展了多項檢查活動。一是組織了以電氣設備防爆及完善井下供用電設施安全保護裝置為重點的供電系統(tǒng)專項檢查，加強了電氣設備、采掘工作面的電氣設備防爆管理，完善了井下供用電設施的安全保護裝置，強化了井下供電作業(yè)人員的安全管理意識，促進了機電技術管理規(guī)范化，消除了安全隱患，保障了大型設備的安全運行。有效的排查和治理了礦井機電系統(tǒng)存在的安全隱患，確保了關鍵環(huán)節(jié)主要設備的安全運行，為機電工作安全運行起到了重要的保障作用。
（四）科學規(guī)劃，分布實施，穩(wěn)步推進礦井自動化項目建設
近2年來，華電蒙能公司高度重視礦井自動化項目建設工作。一是積極推廣應用礦井機電新技術、新裝備，實施單項的自動化小系統(tǒng)建設。各單位都成立專門信息化領導小組，定期召開信息化工作會，協(xié)調安排信息化建設工作。主要實現了辦公系統(tǒng)自動化（OA系統(tǒng)），各子系統(tǒng)建設分期建設、逐步完善的原則，實行了統(tǒng)一規(guī)劃，使全礦井綜合自動化建設呈現出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為安全、高效礦井建設奠定了良好的基礎。目前運行有采煤工作面自動化系統(tǒng)、井下運輸膠帶機集中控制系統(tǒng)、皮帶監(jiān)測監(jiān)控和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網網絡等。礦進行礦井綜合自動化建設，現取得了階段性成果。
（五）注重培訓，提升素質
歸屬華電蒙能公司以來，我礦安全培訓工作堅持以人為本的.原則，堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證。同時狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術素質和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件，為金通煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了人才基礎。
二、存在的主要問題
一是機電管理難度加大。我礦雖然取得了一些成績，但是安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足；有的干部作風虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。
二是機電人才匱乏。機電運輸一線管理力量和技術力量薄弱的問題還沒有得到根本解決，著影響和制約機電管理工作。
面對上述問題，我們一定要清醒認識形勢，堅定必勝信心，抓住機遇，戰(zhàn)勝困難，下步工作中采取更加有力的舉措，全面推動金通煤礦機電工作再上新臺階。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇15
大眾公司管理創(chuàng)新各項工作在八月份穩(wěn)步推進，按三季度工作計劃進行開展實施，各項工作均按計劃在規(guī)定時間節(jié)點內完成，現將八月份管理創(chuàng)新工作開展情況總結如下：
一、管理創(chuàng)新宣傳、培訓工作
八月份，大眾公司對創(chuàng)新工作中先進的管理經驗、優(yōu)秀的做法進行總結，在《大眾信息》、《安陽礦工報》等媒體投稿多篇，配合黨工部對公司管理創(chuàng)新工作開展情況和最新動態(tài)進行宣傳報道。與培訓中心、技術中心結合開展創(chuàng)新新知識、新技能培訓一次，利用公司每周兩次的創(chuàng)新例會，隨時開展創(chuàng)新宣傳和培訓工作，提高了公司廣大干部職工的創(chuàng)新意識，在公司營造了良好的創(chuàng)新氛圍。
二、合理化建議征集評審工作
八月份，大眾公司完成三季度合理化建議征集、評審及獎金發(fā)放工作。共發(fā)放合理化建議書130份，回收185份，經企管部初評，確認146份合理化建議書有效，經過各專業(yè)評委評選，共評出合理化建議31條，發(fā)放獎金3100元，一般建議67條，發(fā)放獎金3350元，合計發(fā)放三季度合理化建議獎金6450元整。三季度合理化建議征集條數大幅增加，證明公司員工對此項工作開展的認可，下一步，我們要下大力氣做好合理化建議的反饋、落實工作，把合理化建議在對公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用實現利益最大化，把這件工作做成一件有利員工、有利公司的好事情。
三、管理創(chuàng)新項目跟蹤落實工作
（一）《職工合理化建議評估在培訓工作中的作用》
8月份，通過職工合理化建議評估在培訓工作中實施，提高員工建議熱情和培訓效果；存在問題：質量高的合理化建議數量不多，影響評估效果，還有員工不能很好的區(qū)分合理化建議和提意見兩者之間的區(qū)別。
（二）《煤炭銷售考核創(chuàng)新管理》
按月份對機一隊揀選塊煤率，實行考核，8月份機一隊共揀選塊煤11.25噸,按每噸獎勵200元,共獎勵機一隊2250元；存在問題:篩選商品煤比率因受井下地質條件影響，不能實現月月考核。
(三)《提高人均工效及原煤產量的研究》
8月份，通過幾個月的運行實施,二采隊對創(chuàng)新管理方法歸納總結，形成區(qū)隊管理正式制度，嚴格按制度執(zhí)行管理，提高區(qū)隊的整體管理水平;存在問題:因一線區(qū)隊員工流動性大，影響項目實施效果和推時速度。
四、管理創(chuàng)新其他工作開展情況
公司為加大創(chuàng)新管理工作力度，在八月份專門下發(fā)《關于強力推進創(chuàng)新管理工作的通知》，要求公司各單位每月至少一個管理亮點，每季度申報管理創(chuàng)新成果至少一項，并對創(chuàng)新成果的評審模式由原來的`看材料評審改為現在的現場集中評審，對創(chuàng)新成果的獎金額度也做了大幅提高，進一步推動大眾公司創(chuàng)新管理工作發(fā)展，加大了創(chuàng)新成果向現實生產力的轉化力度，更好的為礦井實現安全生產服務。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇16
一年來，xx鎮(zhèn)科技工作在上級黨委、政府領導下，在市科技局的大力支持下，緊緊圍繞我鎮(zhèn)中心工作，積極探索科技工作新思路，促使企業(yè)轉型升級，在全鎮(zhèn)上下共同努力下，取得了良好的成績。主要做了以下幾方面的工作：
一、加強科技培訓宣傳力度，增強農民科技發(fā)展意識
一年來，我鎮(zhèn)通過科技下鄉(xiāng)、技能培訓、制作標語、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技，普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實用知識，今年共舉辦各類培訓班20多余期，受訓農民2000多人次，分發(fā)各類技術資料5000多份；接待上門技術咨詢200多人次；下鄉(xiāng)實地指導經常化，有力地提高了農民的科技水平與技能。
同時，積極引導農民申報科技新項目并且引進新產品安家落戶。今年，我鎮(zhèn)已申報了農業(yè)科技新項目4只，并且通過各種渠道引進各類新品種6種，推廣新技術3項。在此基礎上我鎮(zhèn)還加大投入，邀請專家來我鎮(zhèn)講課。四月下旬，我鎮(zhèn)依托浙大科技推廣中心xx分中心的優(yōu)勢。成功舉辦了浙大xx農業(yè)科技對接活動。在國內農業(yè)的各個領域都享有盛名的7位浙江大學教授來我鎮(zhèn)與我鎮(zhèn)農戶進行了面對面的交流活動，并且參觀了我鎮(zhèn)太平葡萄園與蘆花雞養(yǎng)殖場等現代化農業(yè)園區(qū)。在對接會上浙大的教授們耐心的`回答了我鎮(zhèn)農民提出的諸多在生產過程中的問題和難題。為我鎮(zhèn)農民的下一步增收提供了寶貴的意見。
二、抓好科技項目申報，提升企業(yè)科技競爭力
組織申報各級各類科技計劃項目共計15只。工業(yè)項目有浙江中友電器有限公司的韓國家用食物脫水機電機項目、xx鉅豐電機有限公司的地方風速啟動的內轉子式風力發(fā)電機和太陽能相結合的新型環(huán)保節(jié)能路燈項目、浙江時代馬電器有限公司的凈化吸油煙機項目等11只；xx市越圣名茶專業(yè)合作社的特異新品種選育及其栽培加工技術研究等農業(yè)項目4只。組織申報xx市企業(yè)技術研發(fā)中心1家，浙江伯力電機有限公司的電機研發(fā)中心。xx市企業(yè)技術研發(fā)中心1家，xx市晨發(fā)文具有限公司的文具系列研發(fā)中心。同時，加強項目申報、實施、鑒定、驗收工作的管理和服務，特別是民營小企業(yè)科技項目申報的咨詢工作，找準科技經濟的結合點，促進科技成果的快速轉化。
三、做好企業(yè)產品升級，提高企業(yè)抗拒風險能力
隨著經濟的回暖，我鎮(zhèn)電機企業(yè)產品銷售形勢良好，同時，企業(yè)也不約而同地加大了研發(fā)投入，為強化技術進步與創(chuàng)新，全面提升產品檔次，企業(yè)不斷對關鍵設備進行改造，購置了告訴沖床、自動嵌線生產線等，并大力提升企業(yè)的研發(fā)水平。如伯力、樂豐等公司，成立了新產品研發(fā)中心。在做好企業(yè)產品轉型升級的同時，我鎮(zhèn)還把引進科技含量高的企業(yè)貫徹到招商引資中、項目建設中，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、收稅回報率強的新產業(yè)，今年引進的xx祺瑞工貿有限公司總投資2500萬元，主要生產戶外休閑用品，預計年銷售5000萬元。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇17
根據煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，本著注重規(guī)劃，推動落實，務求實效的原則，煤業(yè)下屬各單位大力開展管理創(chuàng)新活動，管理創(chuàng)新克服了工作中存在的差距、問題和不足，破除阻礙企業(yè)發(fā)展的思想觀念和體制、機制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風的大轉變，使各項工作有大的進步和提高。現總結如下：
一、安全管理創(chuàng)新。
安全生產既體現了企業(yè)的形象，又體現了企業(yè)的管理水平。近年來，華電煤業(yè)不斷創(chuàng)新安全管理機制，賦予安全監(jiān)察部門依法依規(guī)獨立行使安全監(jiān)察權，推行工程質量永久負責制、重點工程安全質量監(jiān)理制、動態(tài)安全聯(lián)保責任制、全員風險抵押制，有效地防止了事故的發(fā)生。一是圍繞創(chuàng)建本質安全型礦井，實行安全工作“零事故、零隱患”目標管理，根據系統(tǒng)安全管理的要求，實行閉環(huán)式管理，各專業(yè)每月一次安全檢查，基層單位實行班組“隱患班排查”、區(qū)隊實行“隱患日排查”，專業(yè)實行“隱患周排查”，項目公司（礦、廠）實行“隱患月排查”，起到了超前防范的作用。截止20xx年9月30日實現安全生產2223天。二是加強質量標準化建設，鼓勵職工參與創(chuàng)新。按照國家井工煤礦安全質量標準化標準要求全力打造安全質量標準化礦井，煤業(yè)各單位積極實施創(chuàng)新項目，目前所有采掘頭面實現動態(tài)開放。
二、科學技術創(chuàng)新。
依靠科技進步，提高原煤生產的科技含量，是煤業(yè)實施“科技興企”戰(zhàn)略的`主攻方向。為保證礦井經濟效益的穩(wěn)定，公司首個煤礦實施綜采放頂煤技術，與煤科院、礦大等單位進行巨厚煤層開采技術研究，工作面單產水平達到3萬噸。積極推廣應用煤巷錨桿支護新技術，既改善了工作面巷道支護狀況，又減輕了工人的勞動強度，減少成本投入。把技術創(chuàng)新作為提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)來抓。
三、精神文明建設創(chuàng)新。
注重文明創(chuàng)建與企業(yè)管理的緊密結合，突出管理的創(chuàng)新性，把管理推向了新的運行狀態(tài)。本質安全型企業(yè)標準及安全文化的引入，促進了企業(yè)安全發(fā)展。不斷加快企業(yè)信息化建設步伐，推行辦公自動化，提高了辦事效率和管理水平，實現了資源共享。
四、存在問題：
1、部分職工對當前形勢認識不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識不強；
2、生產管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一，制約生產的因素目前無法緩解；
3、在安全管理上力度不夠，安全基礎不牢，質量標準化存在創(chuàng)建快，回潮快的弊端；
4、工種多，職工素質參差不齊，安全意識和業(yè)務技術較低，培訓效果不夠明顯。
五、下一步工作重點：
要繼續(xù)堅持在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實踐上落實創(chuàng)新，最終實現企業(yè)安全生產和諧發(fā)展。下一步，要著力做好以下幾項工作：
一是創(chuàng)新技術管理。突出群眾性特色，調動廣大職工的內在動力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，造就一支知識型職工隊伍。堅持實行技術工人、科技人員和管理人員“三結合”，發(fā)揮其在安全生產中的技術管理和技術監(jiān)督作用，促進科學技術向現實生產力的轉化，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。
二是創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調動廣大職工的生產經營積極性。
三是創(chuàng)新內部運行機制。不斷建立和完善內部模擬市場，實行全方位成本管理。各區(qū)、隊、班之間建立起市場關系，實行勞務有償使用，自主經營，自負盈虧。
四是創(chuàng)新經營核算機制。對礦下達的經營指標層層分解，進班隊，到人頭，做到“指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從科區(qū)長到班隊長到工人，人人都參與經濟核算，人人都關心經濟效益。
五是創(chuàng)新人力資源管理。改變人才單一的格局，采取“老、中、青”三結合，著力打造華電煤業(yè)人才體系，合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。真正打造“想干事就有機會，能干事就有舞臺，干成事就有地位”的平臺，營造人才輩出、人才薈萃的局面。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇18
在國內外建筑施工企業(yè)競爭更加激烈的今天，科學與技術創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)顯現得更為突出。上海建工七建集團第七工程公司南橋保障房項目部認真貫徹《中共中央、國務院關于加強和創(chuàng)新社會管理的意見》精神，按照區(qū)總工會，大居推進辦的要求，科學地分析形勢，抓住建筑施工與科技發(fā)展規(guī)律，將企業(yè)技術創(chuàng)新做為公司的重要措施，在區(qū)總工會，大居推進辦的正確領導和支持指導下，我們認真按照要求，以強烈的使命感、責任感和緊迫感，滿腔熱忱地投身于建筑施工企業(yè)技術創(chuàng)新，把我建筑施工企業(yè)技術創(chuàng)新提升到一個新的水平以就
20xx年技術進步作簡要的總結：
對于南橋經適房項目來說，天天要跟“現場管理”打交道。現場管理實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額，就必須創(chuàng)新現場管理。
從某種意義上說，現場管理創(chuàng)新水平，代表了企業(yè)的創(chuàng)新水平，也是施工企業(yè)生產經營建設的綜合表現。因此，施工企業(yè)應該內抓創(chuàng)新，外
抓市場，以創(chuàng)新促現場，用現場保市場，并在此基礎之上，不斷創(chuàng)新現場管理。
創(chuàng)新現場管理必須遵循以下三個基本原則：
一是經濟效益原則。施工現場創(chuàng)新管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
二是科學合理原則。施工現場的各項創(chuàng)新工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場創(chuàng)新管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現場資源利用有效，現場定置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。
三是標準化規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協(xié)調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規(guī)范的現場作業(yè)秩序。
創(chuàng)新施工現場管理的主要內容為施工作業(yè)創(chuàng)新管理、物資流通創(chuàng)效
管理、施工質量創(chuàng)新管理以及現場整體創(chuàng)新管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要創(chuàng)新管理內容的優(yōu)化，來實現我們的創(chuàng)新管理目標。一是以市場為導向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產任務；二是徹底消除施工生產中的浪費現象，科學合理的組織作業(yè)，真正實現生產經營的高效率和高效益；三是優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質和技術素質；四是加強定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現象，不斷降低成本；五是優(yōu)化現場協(xié)調作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產出；六是均衡地組織施工作業(yè)，實現標準化作業(yè)管理；七是加強基礎工作，使施工現場始終處于正常有序的可控狀態(tài)；八是文明施工，確保安全生產和文明作業(yè)。
創(chuàng)新現場管理的主要途徑
一是以人為中心，優(yōu)化施工現場全員的素質。現場管理的復雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現場，眾多的工種和崗位，越來越短的.工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計調動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
二是以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現場管理組織。班組是企業(yè)現場管理的保證。班組的活動范圍在現場，工作對象也在現場，所以，我們加強現場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工企業(yè)現場管理的承擔者。抓好班組建設就是抓住了現場管理的核心內容。因此，優(yōu)化施工現場管理組織必須以班組為重點。
三是以技術經濟指標為突破口，優(yōu)化施工現場管理效益。質量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時候市場都會只鐘情于質優(yōu)價廉的產品，而質優(yōu)價廉的產品需要嚴格的現場管理來保證。否則，企業(yè)將因為產品質量與成本問題而難以再開拓新的市場，從而影響企業(yè)的市場占有率和經濟效益。
在今后的工作中，我們將一如繼往地對創(chuàng)新現場工作狠抓落實，加強對員工的創(chuàng)新現場工作的培訓，提高全員創(chuàng)新現場工作意識，更好地完成上級下達的各項生產任務。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇19
為改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、發(fā)展新興產業(yè)，市科技局認真謀劃，創(chuàng)新思路，強化責任，狠抓落實，三項舉措推動產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一、不斷推進科技創(chuàng)新平臺建設，加大服務力度
一是重點扶持了市開發(fā)區(qū)國家級孵化器建設。今年又被列為省中小企業(yè)公共技術創(chuàng)新示范機構。協(xié)助孵化器培訓在孵企業(yè)20多家。二是推進高新區(qū)建設的步伐，協(xié)助高新技術開發(fā)區(qū)認定為省級高新區(qū)，培育高新技術企業(yè)2家。并積極協(xié)助高新區(qū)大學科技園的建設。三是大力推進生產力促進中心建設。組織孟村彎頭管件、黃驊模具、南皮五金機電等三家生產力促進中心，申請加入國家級生產力促進中心聯(lián)盟。獻縣、東光等7家生產力促進中心列為省中小企業(yè)技術創(chuàng)新公共服務示范機構（全省38家）。國欣棉花技術轉移服務中心被國家科技部列為“國家技術轉移示范機構”。技術市場版塊共發(fā)展企業(yè)會員500余家，發(fā)布會員信息1000多條。四是吳橋、南皮兩個試驗站研發(fā)取得新突破，吳橋試驗站小麥畝產達704.8公斤，創(chuàng)歷史最高水平；南皮試驗站研究的`“濱海平原鹽堿地水土資源高效利用技術研究與示范”課題，形成了濱海鹽堿地“適鹽用鹽、以鹽治鹽”的開發(fā)利用新模式。
二、大力實施創(chuàng)新企業(yè)培育計劃，發(fā)展新興產業(yè)
圍繞主導產業(yè)，篩選100家創(chuàng)新能力強、成長性好的企業(yè)，實施創(chuàng)新型企業(yè)培育計劃，培育和發(fā)展壯大一批科技創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。一是深入企業(yè)調研。由局領導帶隊分批深入企業(yè)，進行深入摸底調研，篩選創(chuàng)新型企業(yè)作為培育對象。二是培育科技型企業(yè)向高新技術企業(yè)發(fā)展。加大了高新技術企業(yè)認定工作，舉辦了高新技術企業(yè)認定培訓會，對40家試點企業(yè)進行重點輔導，引導協(xié)助企業(yè)申報知識產權40項，為高新技術企業(yè)認定創(chuàng)造條件。其中恒通、滄海、豐源、寶恩4家企業(yè)被新認定為高新技術企業(yè)，總數達到了33家。三是引導科技型企業(yè)建立研發(fā)中心，提高引進消化吸收再創(chuàng)新的能力。重點支持華戈、新寶豐、華斯、東塑等10個企業(yè)研發(fā)中心的項目引進、研發(fā)。對條件成熟的研發(fā)中心，推薦省級工程技術中心，到目前省級以上工程技術中心達到5家。四是幫助企業(yè)申報項目。已爭取國家創(chuàng)新基金項目11項，資金690萬元。省創(chuàng)新基金項目22項，資金305萬元。
三、深入開展專項整治行動，保護知識產權
根據《國務院辦公廳關于印發(fā)年打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動方案的通知》和《省打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動方案》的要求，結合工作實際和本地的具體情況，在全市范圍內組織開展了打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。專項行動期間，共出動執(zhí)法人員15106余人次，檢查商業(yè)場所（企業(yè)）9579次數，檢查商品63664件，處理侵權假冒案件267起，涉案金額515.65萬元，搗毀生產窩點16個，罰沒物品495件。公安機關立案31起，破案29起，涉案金額308.4萬元。檢察機關批捕案件4起，涉案金額28萬元；審查起訴案件1起，涉案金額21萬元。為加大宣傳教育力度，共印發(fā)工作簡報16期，舉辦新聞發(fā)布會2次，媒體宣傳137次，舉行大型宣傳活動10次，發(fā)放宣傳材料100000（冊）份。集中銷毀假冒偽劣商品2次，共計432個種類。專項行動取得了豐碩成果，提高了全社會知識產權保護的意識，對全市創(chuàng)新發(fā)展起到了巨大的推動作用。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇20
一、20xx年個人創(chuàng)新工作總結
作為工作室的成員，在過去的一年中，在領導和同事的關心和幫助下，本著“工藝無極限，創(chuàng)新無止境”的奮斗目標，經過自身的不斷努力，為油氣開發(fā)、生產經營提供一些技術支撐：
1、20xx年針對雅克拉采氣廠油氣井生產中存在的問題，開展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術、撬裝壓縮機天然氣氣舉排液采氣技術、過油管射孔+封堵技術、水力噴砂深穿透射孔技術、CO2壓裂增產技術等新工藝技術研究與探索，進行了工藝技術的適應性分析和可行性論證，優(yōu)化了工藝技術試驗參數，并對工藝技術進行了配套，為油氣井采收率的提高做好了技術準備。
2、針對修井作業(yè)漏失，繼續(xù)開展“氣滯液體膠塞儲層保護技術”的試驗與應用，利用成熟工藝有效保護低壓氣井的.儲層。
3、實現巴什托機抽井精細管理，通過BK2、BK7、BK9等機抽井設計優(yōu)化以及生產工況參數調整，提高了機抽井的生產產量，并同時降低了機抽井生產成本。
4、通過對歷年使用的排液采氣技術分析總結，在參與分公司第十屆青年學術論壇，撰寫的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實驗與認識》獲得采油氣工程類論文優(yōu)秀獎。
5、參與的《凝析氣井完井工藝優(yōu)化提升》獲得改善經營管理建議成果三等獎。
二、20xx年個人創(chuàng)新工作計劃
1、目前雅克拉區(qū)塊進入開發(fā)中后期，中、下氣層全面水淹，上返轉層空間有限；上氣層即將進入快速遞減的中高含水期，低壓高含水井逐年增加，針對井筒積液、地層反凝析污染等問題，目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析氣藏提高采收率配套工藝技術體系：
①根據目前雅克拉區(qū)塊各生產井的壓力、含水、是否積液等情況將生產井進行分類，研究各類生產井的開發(fā)矛盾；
②針對含水低、能量足、產量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術體系；
③針對低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術體系；
④根據研究成果開展現場試驗，并指導雅克拉區(qū)塊生產井的后期開發(fā)。形成控水采氣配套工藝技術體系、堵水和排水采氣配套工藝技術體系。
2、通過裂縫型白云巖注水可行性分析，研究配套巴什托區(qū)塊注水工藝技術，同時開展油井堵水及注水井調驅技術研究與配套，從開始注水時就實施堵水調驅措施，防止注水水竄及油井水淹問題。
3、結合雅克拉區(qū)塊井筒完整性示范區(qū)建設方案，針對長期服役的井口裝置和油、套管開展腐蝕監(jiān)測及預測技術研究：
①統(tǒng)計各單井井口裝置和油、套管的服役年限、腐蝕監(jiān)測情況、修井檢查的腐蝕情況，形成臺賬記錄，并研究總結腐蝕規(guī)律；
②根據腐蝕規(guī)律和服役年限，制定相應監(jiān)測計劃、治理計劃。
三、工作室工作想法和建議
1、工作室可以將人員分為各專業(yè)的特長組，在創(chuàng)新工作中對各個不同專業(yè)方向進行深入研究。采用“項目制”的運作方式，通過建立項目攻關小組，將工作室成員緊密的聯(lián)系在一起，提升凝聚力和創(chuàng)新效能。
2、開展調研，組織團隊人員走出去學習兄弟單位創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建經驗及成果，開闊視野，拓展工作思路，打造品牌效益。
3、創(chuàng)新工作室可根據工作需要，適時向領導小組提出招募，吸納優(yōu)秀人才加入工作室。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇21
一、領導重視，積極宣傳發(fā)動師生
接到大賽通知后，立即成立以劉學華校長為組長的領導小組，先后召開多次全體體教師會議，給各個教師布置任務，任務落實到人，安排一些骨干老師對學生進行大會宣傳發(fā)動。整個活動做到了有計劃，有組織地進行，學校領導全程關注。
二、師生認真準備，積極參與
在這次活動中，全校師生全員參與，我們進行了科技創(chuàng)新比賽項目的角逐，通過認真評比，層層推薦，學校集中初賽進行選拔，共向中心校推薦了一幅優(yōu)秀的科幻畫作品，我校結合鄉(xiāng)村少年宮特色手工課程，舉行“中國結”在我“新”的活動，并向中心校推薦。
三、取得的成績
由于領導的重視，我校在這次活動中取得了可喜的效果：
廣大師生踴躍參與，熱情極高。表現在兩個方面：
（1）學生竟相觀看，取長補短。
（2）學生勇于展示本班的成果。
四、存在問題
通過本次活動，我們發(fā)現在科技創(chuàng)新方面存在以下問題：
1、對科技創(chuàng)新活動的認識、指導不夠。
2、對培養(yǎng)小學生科技創(chuàng)新興趣的'力度不夠。
3、作品重量輕質，高質量的作品數量不多。
五、補救措施
1、加強素質教育，利用科學課教學加強對學生的指導，特別是在培養(yǎng)學生開放、創(chuàng)新的思維方式,動手操作、學以致用的能力等方面著力加強。
2、結合實際，經常性開展科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學生熱愛科學、探索創(chuàng)新的興趣。
3、為了使此項活動深入持久地開展下去，達到開發(fā)學生智力，發(fā)展學生能力的目的，班主任和美術教師，應積極組織學生修改補充作品。學校今后還要展出。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇22
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣各有關部門的關心指導下，班莊鎮(zhèn)牢牢把握上級要求，以多種形勢宣傳、強調技術創(chuàng)新工作重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經營者的創(chuàng)新意識，開展好企業(yè)的技術創(chuàng)新工作，為發(fā)展創(chuàng)新型經濟打下堅實的基礎。
1、抓好技術創(chuàng)新項目的開發(fā)，為我鎮(zhèn)經濟結構調整提供技術支撐。
我鎮(zhèn)把技術創(chuàng)新工作與加快產業(yè)結構調整、促進科學發(fā)展有限結合起來，以項目開發(fā)為載體，扎實開展工作。一是依托技術改造項目，推動企業(yè)技術升級，增強產品市場競爭力和附加值，激活企業(yè)發(fā)展內在動力，重點做好古城鑄造廠技術改造項目。目前，項目新增建筑面積3200平方米，行車、刨丸機等設備安裝基本完成，正在調試。二是依托資源優(yōu)勢和支柱產業(yè)，大力推動產業(yè)向縱深發(fā)展，延伸產業(yè)鏈，重點做好金正陽礦業(yè)超細石粉加工生產線項目儲備工作，為企業(yè)做大做強、產業(yè)鏈式發(fā)展蓄足騰飛之勢。
2、抓好企業(yè)技術交流平臺建設，逐步完善技術創(chuàng)新體系。
一方面，主動與科研院校對接，為企業(yè)與科研院校牽線搭橋，獲取經驗技術支持。先后與南農大等高校建立長期和密切的合作關系，大力開展產學研聯(lián)合開發(fā)，還制定了技術技術創(chuàng)新方面的激勵政策，大大調動了技術人員技術創(chuàng)新的積極性，也使企業(yè)的創(chuàng)新成效充分顯現。另一方面，積極組織企業(yè)參加研討會、技術交流會、洽談會、博覽會、交易會，外出參觀學習兄弟企業(yè)技術創(chuàng)新的先進經驗，交流學習、取長補短，使企業(yè)創(chuàng)新理念不斷提升。
3、抓好科技型中小企業(yè)的培育工作，發(fā)揮其在技術創(chuàng)新版塊中的示范作用。
注重自主創(chuàng)新能力較強、產品科技含量較高、市場前景較好的中小企業(yè)培育工作，通過經濟、技術政策和資金的扶持，提升企業(yè)創(chuàng)新理念。主要抓好企業(yè)與金融單位的合作，充分利用上級貸款優(yōu)惠政策等積極因素，同時加強與企業(yè)之間的'溝通，了解企業(yè)面臨的困難并及時幫助解決，保證企業(yè)正常運轉。
4、抓好項目管理工作，努力為企業(yè)提供優(yōu)質服務。
一方面，在項目選項上，通過聯(lián)系專家論證等多種途徑幫助企業(yè)選準項目；另一方面在項目的后續(xù)管理上，對項目實施項目跟蹤，每季度進行一次檢查，及時掌握項目進度，定期督促和了解項目的進展情況，保證項目健康發(fā)展。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術創(chuàng)新基礎薄弱，需進一步加強；二是技術創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇23
加強和創(chuàng)新社會管理，事關鞏固黨的執(zhí)政地位，事關國家長治久安，事關人民安居樂業(yè)；加強和創(chuàng)新社會管理，對進一步加大我鎮(zhèn)社會管理的力度，全面提升我鎮(zhèn)社會管理能力，按照市委、市政府《關于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》（廣委發(fā)[]17號）文件要求，年初，鎮(zhèn)黨委政府根據全鎮(zhèn)社會管理的特點，專題研究我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作的目標和措施，成立了“金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理領導小組”，制定“XX年金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作計劃”，全鎮(zhèn)初步形成了從以政府為單一主體，單位管理為主要裁體，行政辦法為主要手段，管控為主要目的的`傳統(tǒng)模式，向政府行政管理與社會自我調節(jié)，居民自治管理良性互動的新型管理與單位管理結合運用、管理與服務融合，有序與活力統(tǒng)一的多元治理共建、共享新模式轉變。現將我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作總結如下：
一、提高社會管理創(chuàng)新認識，落實社會管理創(chuàng)新責任
鎮(zhèn)黨委政府組織全鎮(zhèn)機關干部、村（居）干部、企事業(yè)單位主要負責人認真學習了市委、市政府《關于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強和創(chuàng)新社會管理工作目標，工作任務，鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領導小組，制定了金輪鎮(zhèn)XX年創(chuàng)新社會管理工作計劃，鎮(zhèn)與村（居）、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書，村（居）與社（組）、企業(yè)與車間班（組）、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書，并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核。
二、加強以村（居）為基礎單元的社會管理模式建設
鎮(zhèn)黨委政府加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設，如：鎮(zhèn)便民服務中心，社區(qū)綜合服務站，會議室，警務室，圖書室，調解室，文體活動場所建成并全部投入使用。軟硬件設施基本上達到了規(guī)范法、標準化，各社區(qū)全部配齊配強了村“兩委會”班子，全鎮(zhèn)初步形成了“網絡化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。
三、加強和創(chuàng)新非公有制經濟組織和社會組織的管理
全鎮(zhèn)根據非公有制經濟組織的特點進行社會管理分類。初步形成了生產型和服務型兩大非公有制經濟組織社會管理模式。鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦公室經常到企業(yè)了解企業(yè)內部管理情況，指導企業(yè)社會管理創(chuàng)新工作，鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會經紀人學習黨的知識，將協(xié)會經紀人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導協(xié)會形成“樞紐型”社會管理組織。
四、加強社會治安重點地區(qū)綜合治理
根據全鎮(zhèn)社會治安管理的特點，我鎮(zhèn)加強了集鎮(zhèn)周邊、學校（含幼兒園）周邊等重點區(qū)域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據農村公路建設情況，調整了治安卡點，加大了“三電”保護力度，全鎮(zhèn)重點地區(qū)社會治安綜合治理能力增強。
五、加強和創(chuàng)新信息網絡管理、健全網上輿論引導機制、提高對虛擬社會的管理水平
鎮(zhèn)黨委政府高度重視信息網絡管理，制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機關工作人員未經鎮(zhèn)黨委批準，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網上公告。鎮(zhèn)派出所加大了信息網絡監(jiān)控力度，若發(fā)現有害信息要及時研判、封堵、刪除。加強網絡群體性的事件信息的搜集，掌握和預警，強化網絡群體性的事件的應急處置。
六、完善社會矛盾預防和化解機制
鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領導小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評估制度。鎮(zhèn)、村（居）和企事業(yè)單位認真落實“維穩(wěn)風險評估”責任制，加強矛盾糾紛調解組織網絡建設，人民調解、行政調解、司法調解和信訪疏導調解相銜接的“大調解”體系，推動了我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新。
七、加強特殊人群服務管理
鎮(zhèn)黨委政府狠抓了特殊人群的服務和管理，開展“一證通”試點，流動人口《居住證》辦證率逐步提高，社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童的服務管理水平進一步提高。
社會管理是一項復雜而艱巨的社會工程，按照市委、市政府關于社會管理創(chuàng)新工作的要求，我鎮(zhèn)在社會管理工作上較過去有一些創(chuàng)新。但在社會管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠，辦法還不多，措施上還不完善。在新一屆鎮(zhèn)黨委的領導下，加強社會管理創(chuàng)新目標評價考核，全面落實社會管理創(chuàng)新目標任務，整體推進我鎮(zhèn)社會管理制度的各項工作，全面提升我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇24
今年以來，界首市以國家高新區(qū)創(chuàng)建為中心，扎實推進科技創(chuàng)新工作，有力支撐經濟社會高質量發(fā)展。現將界首市20XX年上半年科技創(chuàng)新工作進展匯報如下。
一、持續(xù)推進國家創(chuàng)新型縣（市）建設
參加國家創(chuàng)新型縣（市）創(chuàng)新能力監(jiān)測評價工作座談會，加快推進國家創(chuàng)新型縣（市）建設。有序推進“100+N”開放協(xié)同創(chuàng)新體系建設，提高創(chuàng)新鏈整體效能。制定《界首市20XX年“百城百園行動績效目標方案》，加快推進一批防護新材料先進技術成果落地應用。
二、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位
（一）提升企業(yè)創(chuàng)新質量。截至目前，有56家企業(yè)申報20XX年第一批高企認定，62家科技型中小企業(yè)入庫公示。動員企業(yè)積極申報20XX年度安徽省科學技術獎，現有三個項目通過阜陽市提名。天能電池和南都華宇入選阜陽市研發(fā)投入十強企業(yè)。
（二）提高企業(yè)創(chuàng)新能力。向阜陽市推薦31個項目申報20XX年省科技重大專項項目。恒益、瑞鴻、瑞琦參加重大科技成果工程化研發(fā)項目答辯，正在等待結果。東錦服飾計劃獲得20XX年省重點研發(fā)計劃項目立項。
（三）拓寬企業(yè)創(chuàng)新思路。組織企業(yè)赴南京考察學習，參加國際工程科技戰(zhàn)略高端論壇，赴江蘇省產業(yè)技術研究院、南京智能高端裝備產業(yè)研究院等考察對接，推進我市機械智能制造領域的產業(yè)發(fā)展。舉行20XX全球碳中和紡織循環(huán)經濟（界首）論壇，深入探討紡織循環(huán)經濟發(fā)展，剖析發(fā)展難題，創(chuàng)造合作機會。舉行碳中和背景下塑料再生技術的變革論壇，共同探討碳中和背景下塑料再生技術的變革，助力界首塑料再生循環(huán)企業(yè)邁上發(fā)展新臺階。舉辦“碳中和背景下循環(huán)經濟區(qū)域合作暨再生資源高效利用研討會”，圍繞長三角循環(huán)經濟跨界示范、政策導向與循環(huán)經濟產業(yè)健康發(fā)展等進行研討和交流。
三、促進產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、人才鏈融合
（一）加快提升產業(yè)創(chuàng)新能力
國家鋁基新材料創(chuàng)新型產業(yè)集群獲得安徽省科技廳推薦函，匯報PPT初稿已完成。組織省級農業(yè)科技園區(qū)謀劃開展3個相關項目，加大高標準謀劃省級農業(yè)科技園區(qū)提質增效。謀劃兩個20XX年度縣級鄉(xiāng)村振興科技項目，發(fā)揮科技對鄉(xiāng)村振興的助推作用。
（二）不斷營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍
科技活動周期間，制定了切實可行的.活動方案，開展了系列科普宣傳活動，在全市營造尊重科學、崇尚創(chuàng)新的氛圍，催發(fā)創(chuàng)新內生動力。正在制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽實施方案，組織企業(yè)積極踴躍參賽。計劃于8月上旬舉辦20XX年界首市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，主題為“智創(chuàng)未來青年領航”，已制定活動方案。
（三）推進科技和金融結合
正在推進設立高層次人才團隊專項基金。加快商業(yè)銀行在界首設立科技特色支行，探索設立支持科技創(chuàng)新的政策型銀行。正在有序推進對接科技成果轉化基金，爭取在界首設立成果轉化子基金。
（四）集聚科技創(chuàng)新人才資源
召開專題會議，確立對鼎洋生物基材料、迪惠新材料、深呼吸紡織、中科莘陽四家高層次人才團隊的支持，簽訂股權投資協(xié)議。動員企業(yè)積極參加全國博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽揭榜領題賽，對接高端人才，破解技術難題。
四、構建開放創(chuàng)新協(xié)同體系
（一）加快完善科技創(chuàng)新體制機制
正在制定“種子企業(yè)—雛鷹企業(yè)—高新技術企業(yè)—瞪羚企業(yè)—獨角獸企業(yè)—頭部企業(yè)”梯次培育政策，打造梯次培育創(chuàng)新體系。召開科創(chuàng)委第八次會議，研究討論界首市“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，正在修改完善。
（二）加快建設科技成果轉移轉化體系
國家技術轉移轉化機構已對接。正在對接國家技術轉移轉化東部中心，謀劃成立界首分中心。提升上海離岸科創(chuàng)中心實體化運作水平，舉辦高端峰會，促進企業(yè)與高校院所的交流合作。
（三）加快共建創(chuàng)新平臺
天鴻新材料正在起草與四川大學的合作協(xié)議，擬于七八月份簽訂，共建產業(yè)研究院。吉祥三寶與東華大學功能性紡織新材料聯(lián)合實驗室簽約有序推進，銀河皮革和四川大學聯(lián)合實驗室已經簽約。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結 篇25
20XX年，我鄉(xiāng)科技工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在縣科技局的指導下，認真貫徹黨的十八屆五中全會、省委十屆七次全會精神和市縣相關會議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，服從和服務于全鄉(xiāng)經濟，積極開展科技推廣、科技普及和科技應用工作，加強產學研結合，不斷培育企業(yè)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力，強化知識產權和專利意識，切實推進社會主義新農村建設，為農民增收提供科學技術支持。
一、加強領導，健全班子
鄉(xiāng)黨委、政府在科技管理工作中，堅持了一把手親自抓科技工作，使科技工作做到了人中同到位、經費到位。鄉(xiāng)黨委、政府領導進一步完善了鄉(xiāng)科技領導小組人員，健全了全鄉(xiāng)的科技管理體系，加強了對科技工作的領導和協(xié)調，在管理上對內部人員進行了分工，鞏固和壯大了科技隊伍，鄉(xiāng)黨委、政府還將科技工作納入了各村的年終綜合考評。
二、加大科普宣傳力度，提高全鎮(zhèn)人民科技意識
我鄉(xiāng)的科普宣傳和技術培訓重點立足于實用的原則，充分利用了各村有線廣播，鄉(xiāng)、村電教設備、示范基地加現場技術培訓等 ，主要對種養(yǎng)殖大戶、合作社成員、農村致富拔尖人才、科技致富帶著人采取了室內與室外相結合，經驗交流、觀看電教光碟的方式進行宣傳和培訓，并將宣傳和普及農業(yè)科技知識，傳授先進實用的'農業(yè)生產技術進行了有機的結合。通過這一系列活動進一步激發(fā)全鄉(xiāng)人民愛科學、學科學、講科學、用科學的熱情，提高全鄉(xiāng)人民的科技意識和科技素質。
三、積極引進農業(yè)新品種、新技術，增強農業(yè)生產后勁
隨著農業(yè)產業(yè)結構的調整與優(yōu)化，開展農業(yè)新品種、新技術的引進、試驗、示范和推廣工作，已成為提高農業(yè)生產效率增加農民收入的重要手段，同時也是增強農業(yè)生產后勁的重要內容，為此我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府、縣科知局工作目標和部署，積極開展科技推廣引進新品種1個。
四、20XX年科技工作計劃
20XX年鄉(xiāng)黨委、政府將重點抓好現有種養(yǎng)業(yè)基地，川牛膝種植基地，重樓種植基地，100畝天麻種植，核桃種植和羊肚菌種植等項目，做到村村有重點項目，組組有科技示范戶。
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