檢修工作總結(15篇)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的檢修工作總結，希望對大家有所幫助。
檢修工作總結1
一、促進部門生產經營重點工作任務完成的保證措施。
本月結合日常檢修，組織23次對檢修現場及班組開展安全文明檢查，下發檢查整改項目14項，對檢修現場不安全隱患組織相關人員進行整改，部門檢查無考核。每周四網上登錄檢查每日缺陷消除情況，及時下發當周消缺情況，督促各專業嚴格執行消缺閉環管理制度，及時做好缺陷調度，促進機組安全生產和月度消缺率的提高，本月共有缺陷471條，消除缺陷461條，未消除缺陷10條，待條件具備及時消除。 1. 生產動態：
① 本月開展機組日常檢修消缺工作。
② 開展夏季安全大檢查、二十五項反措及安全達標整改。 2. 安全管理：
本月安全學習內容如下：
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7月29日，檢修部召開安全生產分析會議，部門領導及部門管理人員參加了此次會議，會議對部門本月度缺陷消除情況、人身及設備不安全情況進行了總結分析，總結了問題的原因，對下一步工作提出了具體要求。 夏季安全大檢查項目29項，目前完成26項，3項未完成，待條件具備消除。 “夏季三防專項檢查”項目總計4項，全部完成。 二、加強黨支部班子（廉政）建設。 1 及時上報了7月份廉情分析表。
2 本月對“兩個習慣”活動進行了獎勵，共6人獲獎，其中，一等獎1名，三等獎1名，鼓勵獎3名。 三、黨員教育管理。
① 公司黨支部“隱患速拍”活動結束，檢修部共6人獲獎，其中，一等獎一名，三等獎一名，鼓勵獎4名；
② 7月17日，全體黨員在部門會議室集中學習觀看黨員教育紀錄片《信仰，我們的故事》第二部分《壯志換青天》，加深了對黨史、黨性的理解，更加堅定了共產主義信仰。 ③ 群眾路線教育活動開展：
④ 本月完成二季度黨員先進性考評工作。 四、宣傳與思想教育。
1 7月23日下午，檢修部全體人員學習了公司文件《垞電公司群眾路線教育活動方案》，各專業負責人帶領專業人員開展學習，并進行了討論。
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2 做好日常宣傳報道工作。結合日常檢修、搶修，廉情學習、黨支部、工會工作動態，組織通訊員及時撰寫通訊報道，按計劃要求及時上報宣傳稿件6篇，工會信息2篇。
五、黨支部基礎工作。
① 正常做好支部基礎工作。規范、及時、認真填寫了《黨支部工作記錄簿》；按照《關于規范黨支部基礎管理的.通知》的要
求，及時對各類基礎資料進行了收集整理；做好黨支部工作記錄和基礎臺帳，按要求及時報送《黨支部黨務公開反饋表》、《員工思想信息反饋表》。
② 7月9日，政工、紀委對黨支部二季度工作進行了檢查，經查，支部二季度各項任務基本完成，總體評分為93，位列各支
部第 一
六、群工、綜治工作。 指導車間工會開展工作：
1. 組織學習了《“比安全管理、比檢修質量、比設備健康”勞動競賽實施辦法》，依照《辦法》開展了23次日常檢查并完成上報
勞動競賽相關工作； 2. 活動組織落實情況：
① 群監員安全隱患排查活動本月進入整改階段，需檢修部整改項目共計13項，目前已整改完成8項，需停爐處理2項，1項列入
明年固改計劃，1項待備件到處理，1項正在聯系處理。
② 開展夏季送清涼活動，為員工送西瓜200斤，送綠豆湯5桶，冰糕220個，受益人約742人次。 3. 民管會情況：
20xx年7月18日，檢修部在部門會議室召開民管會，議題：7月份工資分配方案討論。
4. 合理化建議工作：本月開展了“迎峰度夏，安全生產”專題合理化建議征集活動，檢修部共提交合理化建議19條，提案率18.2%，
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檢修工作總結2
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點：
一、檢修中取得的成績。
1、保質保量完成各項大檢修項目。
從六月份開始，氣化儀表班內部就組織召開了多次關于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調節閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化SIS、DCS聯鎖系統調試工作。協助機電儀對氣化裝置的SIS系統和DCS系統進行了點檢，解決了I/OLINK通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據檢修進度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。
2、前期人員安排較為細致周密。
在檢修前期，著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領導小組，現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監督組：負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業組：按照檢修和技改項目組織現場施工。
3、安全教育、安全防護工作到位。
在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的.具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人，確保檢修過程安全順利。
4、備品備件到位及時。
根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門，變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備，我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品，做到監督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。
5、檢修與現場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現象，因此在氣化儀表大檢修期間，我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記，捆綁，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認，確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規范合理堆放。
6、檢修不忘修舊利廢。
在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經常用到的過濾減壓器、電磁閥的
維修以及部分變送器拆裝組合等。
二、檢修中的不足。
由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位，進入現場勞保著裝不太規范等現象。
現在檢修已經結束，設備都已經生產了。裝置正常生產過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們去處理，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。
檢修工作總結3
經過一個月的辛勤付出，在檢修中堅持“安全第一、質量優先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把安全關、質量關，于20xx年5月20日前基本完成了檢修工作，現將有關情況總結于下：
一、健全組織機構，落實崗位職責。
分廠領導招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。
為了保證檢修工作按質、按量、按時完成，班組對各項檢修任務進行了具體分工，做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創造性，為全面完成檢修目標、推動和促進檢修及技改任務的順利完成做好準備。
二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失。
安全工作在停車檢修過程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施，加強專人預防、監督。
三、突出重點難點，很抓特殊項目的實施。
本次大檢修，對分廠上報公司的重點改造項目作為這次檢修工作的重點。工作經過檢修前精心的準備，從并在檢修過程中克服了人員經驗不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了重點檢修項目。
四、員工的業務能力得到了提高。
這次大檢修，使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修，將自己的.專業技能進一步得到提高。而且我們在這次維修中特別注重質量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進行規整，慢慢來，容不得一絲馬虎，確保檢修質量，一個月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步，只有大家不斷的進步，才能將工作做的更好。
歷時10多天的年度大檢修結束了，我公用工段在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達產達效，這些累都是值得的。
檢修工作總結4
5月15日在廠部的精心組織下，我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中，備煤車間計劃檢修項目主要有四項，其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養”和“回爐煤氣盲板的加拆”，未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。
通過大檢修，車間總結經驗、教訓如下：
一、經驗
1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的'準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作，車間多次召開檢修會議，具體部署并監督檢查準備工作的實施，對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
2、檢修人員安排合理車間根據生產實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排，并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責安全監督工作，保證了檢修工作的安全、高效。
3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議，三次會議上都著重進行了安全教育工作，部署或重申安全防護的具體職責，同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育，此項工作確保了檢修過程的安全順利。
4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的小問題檢修同時，車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。
二、教訓此次檢修中，由于車間各項目的時間安排不是太合理，造成總氣閥未能按計劃更換，對車間今后工作帶來不利影響。
綜上所述，備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。以后檢修，車間將吸取本次檢修的經驗教訓，更好的完成各項檢修工作，確保車間乃至全廠生產平穩。
檢修工作總結5
隨著裝置生產負荷達到100%，標志著20xx年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日，機修車間全體人員顧大家舍小家，不分晝夜地工作在最前線，克服了大修時間緊，工作任務重，天氣寒冷等多方面困難，最終完成了公司下達的檢修工作任務，并達到預期的檢修效果，為公司的順利開車奠定了堅實的基礎。現將本人在這次大修工作情況總結如下：
一、準備充分
1、提前對檢修項目進行梳理，細化，落實到班組、落實到個人；
2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專用工具積極準備，對所需腳手早安排進行搭設，對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進行拆除。
二、加班加點、連續作業
這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷，給本次檢修工作帶來了困難，為盡快完成檢修工作，大家每天連續工作16小時，有時候每天工作達20小時，飯菜送到現場，吃了飯就接著干，累了，就在桌上趴上一會兒，在十來天的'檢修中，除了現場進行X射線探傷不得不停工，可以回家洗個澡外，其余時間均在現場。
三、重點把關、兼顧
K1301是本次大修工作重中之重，K1301由于是第一次檢修，本人和班組人員一道，認認真真對K1301進行拆檢、對檢修數據認真進行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進行。
在檢修K1301同時，及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進行現場安裝指導，進入到S1501，A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現場了解檢修情況。
四、安全文明檢修
為了保障停車檢修過程中安全施工，避免出現安全事件和事故，對于特殊作業、高空作業、進入受限空間作業，要求檢修人員嚴格執行公司的安全管理規定，作業前均辦理相關的工作票證并得到批準后方進行檢修作業。
五、大修工作不足之處：
整個大修，充分發揮了個人的技能與水平，但在大機組檢修經驗、機組對中判斷能力上要進一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多，還在打人海戰術，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學習的地方還很多。
檢修工作總結6
20xx年，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產工作會議精神和安全生產的方針政策、法律法規，根據國家、集團公司和公司總部開展安全生產“隱患治理年”和“基礎建設年”活動的總體工作要求，立足防范、強化監管，從安全生產規章制度著手，加強基礎建設，完善工作機制，深入開展隱患排查治理工作，透過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類安全生產事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產目標任務的實現。
一、年度安全基本狀況:
年公司杜絕了特、重大事故，未發生一般設備及以上質量事故，未發生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發生交通事故；未發生由于檢修質量造成的非計劃停運；發生內部統計的職責障礙2次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質量未遂1次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產記錄1484天。
二、1-12月份安全生產數據:（數據統計截止于20xx年12月31日）、安全方面:
(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項目中，在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業時，發生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項目中，在進行#2a引風機風殼(4t)拆吊作業時，發生1起起重工具損壞事件、質量方面⑴20xx年1月13日，河津發電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導致水壓試驗時，省煤器發生泄露，質量未遂。
(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質量異常。
(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線接錯，造成空壓機電機燒壞，質量異常。
三、1-11月份按實計時長周期獎完成狀況:
工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要安全生產工作回顧:
（一）抓制度建設，抓安全預控，做到超前防范。
（1）、為了進一步加強公司安全基礎管理和制度化建設，提高安全管理水平，更好地適應現代企業管理要求，根據公司總部《20xx年安全生產“基礎建設年”工作實施意見》的有關要求，公司組織對原《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》、《安全生產職責制》等九項制度進行了重新修訂。
（2）、為規范公司安全管理工作，定期對項目部的安全禮貌生產工作給予全面準確地評價，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，創新安全管理方法，有效地促進了公司安全管理水平的提高。
（二）開展安全專項活動，有效遏制違章現象。
（1）、精心策劃組織開展節日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一職責人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領導小組，制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實了整改措施。
（2）、安全專項活動開展了安全生產隱患排查年和安全基礎建設年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統一部署，從安全生產職責制落實、重大危險源管理等七個方面，認真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發現安全生產中存在的隱患，有效遏制重大事故的發生。
（3）、為認真貫徹落實集團公司《關于在全系統開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求，牢固樹立“任何風險都能夠控制，任何違章都能夠預防，任何事故都能夠避免”的安全理念，根據上級安排和公司實際安全生產狀況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”。制定發布“習慣性違章種類和認定標準”，“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀的意識和自覺性，有效地遏制了不安全態勢。
（三）突出項目安全管理，創新管理機制。
（1）、為全面準確地評價項目部的安全產工作，提高項目部安全管理水平，公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，并對原有《安全積分制》等規章制度進行修訂，大幅度的增加項目部安全管理資料，以適應公司發展的需要。
（2）、結合安全標準化工作，組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》，制定了從項目接收—評審策劃——風險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程，對項目部的安全工作做了進一步的規范，以保證項目安全工作到達統一規范的要求。
（四）下大力氣抓員工培訓，提高安全意識。
（1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動，匯總編制《檢修各專業主要危險點(源）分析控制表》，并按風險值大小制定了各級風險控制措施，安排專人旁站監督，以保證施工安全。
（2）、充分利用網絡、文字及錄相資料、，下發各類安全通報、典型事例以及施工中出現的問題，深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底，對員工進行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點分析中好的典型和經驗，表揚在作業過程中認真執行危險點分析的好人好事。
（3）、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓，嚴格執行有關規定，簽訂用工合同和安全協議，加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查，嚴把進口關，有效地填補了安全薄弱環節，保證了現場作業的安全。
四、存在的主要問題:
（1）、1-12月份發生起重事件2次，質量異常3次，暴露出檢修人員工作職責心不強，技術水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位務必強化質量管理，嚴格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業過程中的質量監督，同時還應進一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術水平和質量意識，確保我公司的安全生產和檢修質量。
（2）、1-12月份發生的`違章狀況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重，應加強職工遵章守紀的安全教育，加強規章制度執行狀況檢查，加大考核力度，督促職工嚴格執行有關安全生產工作管理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況，以1-7月份居多，透過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動，能夠看到現場違章現象有大幅減少趨勢。
（3）、由于公司發展的需要，使用各類外協工、外援工狀況較多因其具有分散性、流動性較大，在對外協工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在必須的薄弱環節，對他們的培訓系統性不強，效果不理想，計劃常常因狀況變化而變化，沒有構成一個行之有效制度，是一向是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向以強化“雙基”（基儲基層）工作為重點，構建安全生產長效機制
采取切實有效措施，扎實抓好安全生產工作，以安全保穩定和諧，堅持實行目標考核制度，嚴格實行職責追究和安全生產獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術培訓教育力度，個性要抓好各級領導、安全生產管理人員、特種作業人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實企業、車間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業人員素質。
完善監督管理方式，實施安全監管潛力建設工程。細化措施，把安全監管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致；嚴格落實安全監管職責制，切實把各級領導和安全監察人員抓安全工作的自覺性和職責心調動起來，夯實安全工作的基礎；堅持監管、協調、服務并重，堅持監管即服務的理念，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統間的和諧協調發展；切實加強自身建設，進一步提高監管監察效能和執法水平，培養一支“思想過硬、作風優良、業務精湛”的安全生產管理隊伍。
檢修工作總結7
我于20xx年xx月底經人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調設備維修檢修工作，轉眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經驗，但這里空調設備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調設備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調設備的`特性和規律，在檢修技術上現在有了很大進步，基本上能獨當一面。
在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調以人為本、安全第一，進入生產現場必須嚴格執行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領下，班組成員間關系融洽，充分發揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產任務。
我有決心、有信心，繼續留在暖通班擔任空調設備維護檢修工作，在此懇請領導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。
檢修工作總結8
隨著春檢的結束，我部的主要檢修工作基本完成，檢修工作告一段落。檢修期間，我部在公司領導的大力支持、以及各相關單位的配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務，為設備長周期運行奠定了基礎，為生產任務的完成奠定了基礎，為增效發展創造了條件。現就檢修工作做如下匯報：
一、思想重視，準備充分。
為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在檢修期間，我部就成立了以部長為組長，副部長為質量監督的.檢修工作領導小組，并組建以各隊長、技術員為成員的設備檢修小組。檢修前對檢修所需工具、配件材料及人員進行了逐一落實。并召開檢修工作部署大會，使全體職工認識到檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
二、周密計劃嚴抓質量和進度
在檢修中我們制定了周密的檢修計劃，各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期間每天召開碰頭會，總結當天的檢修工作和部署第二天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。對相應的檢修項目由專人負責，嚴格保證進度和質量，確保設備在以后的工作中正常運轉。
本次檢修中我們突出重點難點，很抓重點項目的檢修，有針對性地對檢修中出現的重點難點加以解決，并組織相關技術人員進行討論分析并匯同相關部門共同制定方案，從而保證了檢修質量和速度。
三、安全教育，安全防護工作到位
我部在檢修中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的檢修計劃，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施，加強專人預防、監督。配齊安全用品，并加強使用管理，確保該用時用上，不用時維護好。定期召開安全會，提高安全意識，確保了整個檢修工作順利完成。四、經驗和教訓
此次檢修中，由于與其它部室之間在各檢修項目時間安排上不太合理，造成部分工作無法按期進行，造成浪費時間，給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述，我機運部在各級領導的精心組織和全體員工的積極配合下，較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓，更好的完成各項檢修工作，保證今年生產運行平穩高效。
機運部
20xx年xx月xx日
檢修工作總結9
一、檢修工期：
計劃：20xx年05月05日至20xx年08月30日，共計123天。實際：20xx年05月05日至20xx年08月20日，共計113天。
二、檢修人工
標準工日計劃：1070，工日實際：1070，非標工日計劃：97，工日實際：108
三、檢修費用：
四、（A級檢修項目填報此項）
五、閥門保養維修總結報告
1閥門
1.閘閥
2.球閥
3.蝶閥
4.浮球閥
5.止回閥
序號設備名稱主要維修分類備注124浮球閥以統一5止回閥蝶式止回閥，臥式止回閥3蝶閥軟密度蝶閥、硬密度蝶閥球閥法蘭球閥、焊接球閥閘閥法蘭閘閥、焊接閘閥、暗桿閘閥
2檢查清理除污器結垢
1、Y型除污器的工作原理和構造
Y型過濾器為鋼結構，濾芯為不銹鋼絲網，機構緊湊，經久耐用，金屬重量輕，拆裝容易，清理雜物方便，省時省工，操作時不影響其他設備正常運行，不需設置旁路，水從一側接管進入除污器，通過過濾網孔管，水中雜質顆粒被孔網濾出，被過濾后的清潔水質，從除污器流出進入換熱器，除污器排污時將后端閥門關閉，然后打開除污器排污閥，使水從過濾網孔里到流出并排入地溝，在水動力的情況下巴雜質沖掉。對過濾網上附著的膠狀物，在水動力的作用下也很難清除雜質，先關閉除污器前后閥門，擰開除污器法蘭螺栓，將濾網抽出，去掉雜質原樣裝回。
3補水泵濾網清理報告
1、過濾網在水動力的情況下巴雜質沖掉。對過濾網上附著的膠狀物，在水動力的作用下也很難清除雜質，先關閉除污器前后閥門，擰開除污器法蘭螺栓，將濾網抽出，去掉雜質原樣裝回。
六、點檢驗收標準項目
序號系統項目工作內容
1、打開檢查口檢查一次網除污器1換熱站一次網清理一次網除污器，
2、打開法蘭蓋檢查濾網
3、清理濾網
4、恢復除污器原狀
1打開檢查口檢查二次網除污器
2換熱站二次網清理二次網除污器
2、打開法蘭蓋檢查濾網
3、清理濾網；
七、非標項目
換熱站一次網供回水連通門是蝶閥的，改造加裝相對大象的堵板，防止閥門不嚴，造成的一次網供回水溫度、流量等差異
7.4檢修工作評語：（檢修中成功范例經驗、工作中存在的問題及今后改進建議）。
7.4.1成功經驗
7.4.1.1通過本次檢修，加強了機務班組的現場技術培訓，是檢修工藝進一步提高；
7.4.1.2開工前準備工作完成較好，主要表現在以下幾個方面：
7.4.1.2.1由運行專業開展運行分析。分析設備運行狀況及存在的問題，提出設備缺陷和對設備檢修及改進質量的要求。對檢修管理來說等于是用戶的信息調差。
7.4.1.2.2由檢修專業開展對設備調查分析。根據設備運行的客觀規律，聯系設備內在條件，進行必要的修前測試，找出設備存在的問題和影響使用質量的因素。
7.4.1.2.3由設備管理部門對設備進行診斷分析。通過檢測裝置在線檢測，發現設備問題和潛在的隱患，作出診斷分析并提出處理意見。其中包括為預防設備故障而需要在小修中進行技術監督測試工作計劃。
7.4.1.2.4綜合以上三方面，在檢修計劃的基礎上，在開工前做最后調整，確定應修項目、改進項目、檢修規模、實施期限與工期，通過平衡協調各方面的工作，確定檢修的具體目標，提出各項控制指標。7.4.2B級檢修工作中間過程控制較好
7.4.2.1按“應修必修，修必修好”的原則，合理確定檢修項目，既要防止硬撐硬挺，忽視質量，該修不修甚至設備失修，又要防止盲目大拆大換、浪費資金；
7.4.2.2應用檢修網絡圖，根據檢修總工期，有計劃編排各個環節的檢修時間，并安排好計劃應用網絡圖能夠抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵線路，確定各項時間參數，對于科學地組織施工有重要的指導意義，可使小修工程始終在計劃的指導下按最佳方案進行，向關鍵工序要時間，向非關鍵工序要資源，在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經濟效益，應用網路計劃技術，是作業人員可充分認識到自己的作業時間，在什么時間應該完成那些檢修項目，在什么時間可以對設備進行試驗等，這樣有利于提高檢修人員的全局觀念和責任感，克服本體主義，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期弊端。
抓質量、抓工期，有利于防止檢修工作前緊后松，以至最后因搶工期而忽視檢修質量，給企業帶來不必要的經濟損失。
7.4.2.3制定各項檢修計劃、實施步驟和質量控制措施等技術文件，明確必要的'質量標準和工作標準。
7.4.2.4對檢修設備進行修前測試，技術監督和解體檢查，對測試和檢查的數據進行分析，發現問題查明原因，并落實處理措施。及時調整檢修計劃，制定補充措施。
7.4.3B級檢修全過程技術管理工作較好，為了確保檢修質量，必須做好下列事項：
7.4.3.1解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要仔細清掃檢查。
7.4.3.2認真發揮技術監督和技術診斷作用，發現問題決不放過。7.4.3.3根據檢修標準及時判斷設備缺陷程度，對頻發缺陷要根治解決。7.4.3.4檢修設備要盡快解體，為消除缺陷改造、更新贏得充足的時間。7.4.3.5做好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體遺留在檢修的設備內部，要做到文明施工（工完料凈場地清）。7.4.3.6要嚴格抓好，特殊工序的質量監控工作。在遇有重大的工作時，必須要有保障質量的安全措施和技術措施。
7.4.4B級檢修工作中存在不足及改進建議
7.4.4.1對個別驗收點把關不嚴，出現反工現象；在今后的工作中要嚴格把關，力爭不發生返工現象。
7.4.4.2盡管比計劃工期有所提前，但工期安排不夠合理；克服交叉作業對工期的影響，合理安排統一謀劃，力爭不交叉作業的工期縮到最短，切要保質量、保安全。
檢修工作總結10
一、加強領導，強化“育人工程”的計劃性和可操作性
首先，對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動員、親自部署，認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識到：開展“育人工程”是以培育企業核心競爭力為中心，以實施人才強企戰略、全方位育人為重點，強化隊伍建設，增強稽查業務能力的一項具有深遠意義的系統工程。
第二，對“育人工程”的具體實施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實有效，大隊領導班子進行了認真的籌劃和部署，召集有關部門人員對培訓工作進行了認真的研究，制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領導小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實把“育人工程”落到實處，極大的調動了全體職工學習的自覺性，并將此項工作納入重要日程，層層落實了責任，把各科落實情況作為年終考核的重要指標。 第三，對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓和分散學習相結合的形式，由兩個職能科室分工負責，有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。
一是提高職工整體素質，在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業道德素質教育。三是提高職工適應企業改革和市場競爭的心理素質。四是開展政治理論培訓。五是開展業務培訓，培養復合型人才。 在培訓中主要著眼于“整體提高”，并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業務的全員培訓工作，不但培訓專業技能同時進行小修、管理、巡線等業務的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量，從而使稽查隊伍結構更科學、更合理，進一步增強稽查隊伍的戰斗力。
二、開展“育人工程”，與實際工作做到“三結合”
(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。 在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度，包括：執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執行，為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優質服務之中，由“單純執法型”向“執法服務型”的轉變，全面發揮燃氣稽查的職能作用，努力實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。 通過上述培訓，職工在稽查業務方面與服務意識方面已有了長足的進步。如在經營收費大檢查工作中，稽查人員注重發揮稽查“以查促管”的'作用，在對非民用戶的普查過程中，發現用戶在正確使用燃氣設施方面存在的問題做到及時講解和糾正，力爭做到檢查一戶、規范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責的工作態度，才發現并及時排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情，避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發生。當險情排除后，鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業精神，并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、 排憂解難”八個大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時，排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故，確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領、高度的責任心和良好的服務態度給予了贊揚。
(二)“育人工程”與提高稽查業務素質相結合。 大隊針對提高職工稽查業務素質制定了詳盡的培訓安排。一是，聘請有行政執法辦案經驗的專業人士，開辦行政執法專業知識培訓班。首先，我們對全體稽查隊員進行了行政執法專業知識、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為我們講課，對全體隊員開展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學習，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核，我們一改以往簡單答卷方式，而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核，真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考核全員通過，其中優秀者15人，占考核比例的20%以上。
檢修工作總結11
20xx年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保推進三期發展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務和創建“本質安全、本質經濟、先進高效、綠色和諧”的現代化企業的工作重心，結合“創先爭優”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗幟”活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20xx年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理, 轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規范生產管理水平,構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。
一、20xx年工作回顧
20xx年是檢修部接受挑戰，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環保、效益、發展、和諧”主題積極開展工作，繼續深入學習實踐科學發展觀，以“創先爭優”活動為動力，圍繞“有效益才能有發展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現場監督確保機組安全運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續加班搶設備保經濟指標，積極應對嚴峻經營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現機組長周期穩發滿發，全年發電量創歷史新高，打贏了“關停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。
主要工作完成情況
1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現安全生產長周期運行
安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長周期發電”活動、元旦系統安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點檢查整改發電廠監控系統、勵磁系統、熱控系統、繼電保護和安全自動裝置等涉網安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發險情，根據部門要求及時趕到現場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發電”、“兩會一節”、廣州亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發生非人為責任一類障礙3次，二類障礙13次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數達297次。
2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。
20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規范安全技術培訓工作；嚴格執行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節約，艱苦創業”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度沖刺保安全發電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。
根據公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節前安全檢查、保機組長周期發電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發現屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現場的安全檢查和考核，狠抓現場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現場檢查60次，共發現問題140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組A級檢修的安全管理。現場定置管理及文明衛生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統一布置，消除了蜘蛛網現象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒有發生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場安全檢查監督，發現問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現場的檢查和考核，檢修施工現場的安全生產情況較以往有所改觀，現場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續，嚴格執行閉環管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業室抽出專人開展自查工作，各專業主管主任督促審核，認真查評，共查出問題84項，待安監部下發整改計劃后明年進行整改。
4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經濟長周期運行
檢修部根據20xx年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環管理工作，要求缺陷處理時要體現檢修人員的敏感性和及時性，對不能24小時消除的缺陷進行申請變更，對影響機組安全經濟運行缺陷，要求主管主任和專工親自到場督促協調及時進行處理，對于復雜系統或缺陷要求制定處理方案和危險點分析，部門領導采用分工不分家方式開展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全廠共發生缺陷5244項，與去年同期相比減少了681項，目前已消除缺陷5168項，消缺率為98.55%（較之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未發生處理缺陷導致的人身傷害事故。全年發生影響機組安全經濟運行缺陷42項，都得到了及時處理，其中24小時加班搶修處理獲得公司獎勵的缺陷有35項。
5、加強設備管理，優化人員配置，故障處理前移，提高設備可靠性。
檢修部始終把設備管理放在首位，因為設備檢修與設備管理相輔相成，沒有管理的檢修是無序的檢修，勢必造成設備過檢修或設備欠檢修。跟檢修脫節的管理是瞎管理，只能造成人力資源的極大浪費，所以檢修部20xx年繼續重視專業室的力量，努力提高檢修部設備狀態周報的質量，要求專業專責及時分析設備狀態，跟蹤設備檢修質量，規范使用檢修作業文件包，在檢修項目的確定和標準的執行上，要求專業專責認真檢查。在執行中，技術管理人員分包到位深入檢修現場，跟蹤查對文件包是否得到的認真執行，查驗檢修與試驗標準是否有降低和不執行情況。工作負責人不僅是工作票內容的安全第一責任人，也是檢修質量的第一責任人，對檢修中出現和發現的'質量問題，組織人員認真分析，堅持不分析清楚不放過，沒有措施不放過的原則，嚴格執行質量三級驗收制度，堅決杜絕重復性檢修，一旦出現重復性檢修加重考核，試運有異常的設備堅決不能投入運行。
設備檢修臺賬是設備的履歷表。過去我們在設備的臺賬方面管理的不好，沒有做到對每一件設備的檢修及缺陷等狀況及時記錄，造成事后查設備資料時無從下手，20xx年我們不僅要求設備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄，而且組織人員重新對設備的歷年、歷次檢修進行盤查補漏，并通過廠部要求的技術資料歸檔工作的開展，全方位的開展各項工作。
缺陷治理。設備缺陷分析是可靠性管理的重要內容，缺陷分析是缺陷管理進步的主要原因之一，每發生一次設備缺陷，我們都組織設備相關的班組人員，認真分析缺陷發生的原因，做到缺陷分析不清不放過，班組人員不清楚缺陷原因不放過，缺陷管理進步的第二個原因就是加強設備的檢修質量和運行中的巡視檢查，力爭把缺陷消滅在萌芽之。
管理前移。根據20xx年的設備運行情況和經驗，部門加強了設備管理前移工作，強調全員上崗檢查設備，未雨綢繆。例如：在機組停運時完成機組高壓電機軸承檢查更換工作，機組開機前校驗大機調門，檢查試用點火油系統等。部分工作轉化為定期性長態工作是管理前移的具體表現。
設備狀態檢修。嚴格要求各專業室從事設備點檢，并及時對點檢過程中發現的問題進行適當的處理，避免設備事故。對點檢過程中發現的重大問題，組織召開主管主任、部門主任參加的專業分析會，將分析結果以設備異動方式，報生產技術部審核處理。
通過上述工作，我部門設備管理逐漸由無到有，并取得了一定的實效。下一步檢修部將推行設備受控目標管理，結合技術監督與班組建設，完善設備基礎管理性工作，使設備管理常態化，提高設備可靠性。
6、發揚連續作戰精神，加班加點圓滿完成#3機組C級檢修、#4機組A級檢修任務。
20xx年5月27日至20xx年8月5日，檢修部在生產技術部指導下完成了#3機組C級檢修、#4機組A級檢修任務：#3機組C級檢修主要解決影響#3機組安全經濟運行的重大缺陷。以鍋爐專業為例，主要解決如下問題：
1) 撈渣機斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設鑄石板，新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。
2) 省煤器落灰斗變形加固，更換變形的工字鋼梁40米，新梁由原來的35號工字鋼改為40號工字鋼，消除灰斗繼續下沉的隱患。
3) 電除塵陽極板掛鉤加固，加焊防脫鉤鋼筋，避免電除塵陽極板松脫造成電場短路。
4) 過熱器吹損嚴重換管，在小修中檢查發現對流過熱器和低溫過熱器管子吹損嚴重，共更換29根高溫對流過熱器管和43根低溫過熱器管，加焊2500塊防磨護罩，消除本體受熱面存在的爆管隱患。
5) #3爐球磨機支撐桿改造和#3爐空氣預熱器中心筒密封改造，其中#3爐球磨機支撐桿改造提高了設備運行的可靠性，避免出線支撐桿折斷故障，
6) 空氣預熱器中心筒密封改造，在空氣預熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置，消除了漏風煙，提高經濟效益和運行環境衛生。
7) 增加輔助事故放水管，輔助事故放水管從連排管一次閥時引出至定排擴容器，管徑為DN100，排放量約為原事故放水管的兩陪。
8) 球磨機安裝快冷風管，快冷風管由密封風管至一次風管，管徑為DN200，球磨機檢修時可用密封風對磨筒體通 風快速冷卻，減少搶修時間。
9) 火檢冷卻風增加一次風支路，可用一次風作為火檢冷卻風，提高設備運行可靠性。
由此可見，#3機組C級檢修21天，時間緊任務重，#4機組A級檢修時間40天，由于推后一年，面臨的困難更大，特別是#4爐落灰斗塌落修復更增加了檢修難度，檢修部科學規劃，統籌安排，發揚連續作戰精神，全員放棄周六、周日休息時間，每天延期1小時下班，遇見工作任務當天無法完成時，主動留下加班，確保了檢修任務的及時完成，機組順利開出，為公司爭搶電量贏得了時間。
檢修后，設備安全可靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經濟運行的缺陷大幅減少，至年底廠年發電量創歷史新高。
7、改觀念，要效益，強推“打破專業限制，將主管設備我負責改為生產設備我負責”
改變觀念適應新形勢、新挑戰的要求是20xx年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標只有一個，那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤這個最主要的目標，個人所做的一切都在使部門一步一步地更接近這個目標，最終使我們集體創造的價值的平均值將大于個體創造的價值。為此，檢修部宣貫集體奉獻，團隊精神這一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，專業之間扯皮的事少了、主動上崗檢查設備的積極性提高了、專業之間人員調配順了、影響機組安全經濟運行的缺陷處理更及時更主動就是最好的例證。
8、積極倡導勤儉節約精神，繼續開展修舊利廢活動，取得重大實效。
檢修部貫徹落實年初公司職代會精神，積極開展修舊利廢活動，通過調動員工的積極性和創造性，鼓勵員工積極投身于“節能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動中，員工的專業技術水平得到進一步提高，現場安全、技術細節的考慮得到進一步加強，同時也為公司創造了較好的經濟效益。截止至12月底，部門各專業共進行修舊利廢項目40余項，共為公司節約材料費用187.03萬元左右。其中成績突出的項目主要有：
1）檢修部熱控專業在#4機組A級檢修中，從班組抽出專業技術骨干，組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊，專門負責落灰斗掉落損壞的后墻熱工設備的修復工作。
2）檢修部脫硫專業修復了#3脫硫吸收塔循環泵泵殼、葉輪以及各類閥門、機械密封設備。同時，專業室還利用我公司輸煤系統更換下來的廢舊皮帶，修割成脫硫系統石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。
9、全力推進三期“上大壓小”工作，努力實現公司持續科學發展新跨越
按照公司關停小火電機組的要求，部門組織成立了小機組關停工作組，配合生產技術部制定小機組關停實施方案，積極妥善處理關停有關問題，做到小機組關停全過程參與，圓滿完成生產技術部交待的各項任務。
同時響應公司抓住國家“上大壓小”有利政策，保II期設備健康、促進II期機組安全經濟長周期運行、環保設備達標排放、利潤在20xx年基礎上再上臺階，做三期2×300MW級熱電冷聯產項目的堅強后盾。
10、加強脫硫系統設備維護，確保二氧化硫達標排放
部門高度重視脫硫系統設備維護，充分發揮脫硫管理人員的作用，加強對外委隊伍的管理，主動為外委隊伍排憂解難，針對上半年管理人員不夠，20xx年9月檢修部從爐修、機修各抽調一名機務人員參與管理，熱控專業專門成立脫硫維護小組，重點分析解決脫硫系統運行中存在的問題，取得了一定的實效，同時部門利用檢修部集體力量，協助外委隊伍及時解決設備運行過程中存在的問題，例如12月脫硫系統搶修，爐修班在自己工作任務很重，連續加班的情況下，仍抽調6位同志協助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個通宵，機修班放下自己的工作任務仍抽調3位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設備所急，主動承接九江潯能公司合同內的項目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統的達標排放。全年未出現環保事件，并在12月環保檢查中贏得華南環保檢測中心的表揚，順利通過國家六部委聯合環保大檢查。目前重要脫硫設備上崗檢查、提前處理，異常分析等管理流程已基本就緒，各項工作正在有條不紊地展開。20xx年9月以后，脫硫系統設備健康狀況跟上半年比有明顯提高。
檢修工作總結12
1.安全方面：
一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節，才使得我們隊數年來沒有發
生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!
2、工作方面：
我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作，在3機停機小修期間，我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍3機小修的同時，圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務，得到了業主和領導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!
3、理論學習方面：
按照年初學 。 習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基矗
4、其他方面：
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基矗
4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的'好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!
5、存在的不足：
在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：
5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間
檢修工作總結13
在實際工作中，我能嚴格按照省公司和本公司領導在安全生產上的要求去做，把安全生產放在第一位，因為發電企業安全是最主要的，在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成，認真履行工作職責，嚴格執行相關安全規定，在14年的工作中，從未出現過安全事故，為分公司的安全生產做出了自己的貢獻。
本人于20xx年6月畢業于東北電力大學計算機與應用專業。20xx年8月進入大唐吉林風力發電股份有限公司工作，就職于運行班組。從20xx年10月至現在，就職于檢修班組。
參加工作以來，遵守公司的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應號召，認真貫徹執行文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關業務知識，不斷充實完善自己，做到思想行動統一。做到工作認真嚴謹、實事求是，不放過工作中的每一個細節步驟。
電力行業，是一門影響國計民生的行業。工作需時刻謹記，安全放在第一位。技術監督工作就是安全把關的重要一環。
在工作中認真貫徹標準化準則，公司的各項方針政策；認真執行好崗位的.各項標準和規定，做到所做的每項工作都有章可循。遵守規章制度。下面就從專業技術角度，對我這工作做如下總結：
一、積極學習專業知識，提高崗位技能。
工作中積極參加公司舉辦的各項技術培訓和技術交流。在業余時間加努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平，提高自己的崗位技能，在同事的幫助下，通過自己的努力，現在的我在風機檢修工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
二、組織協調方面
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和決策水平，注意學習現代科研知識。作為一名檢修班班 長，能協助場長做好班組職工的思想政治工作，為風電場工作的有效開展提供了保障。
三、安全生產方面
在實際工作中，我能嚴格按照省公司和本公司領導在安全生產上的要求去做，把安全生產放在第一位，因為發電企業安全是最主要的，在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成，認真履行工作職責，嚴格執行相關安全規定，在14年的工作中，從未出現過安全事故，為分公司的安全生產做出了自己的貢獻。
四、存在的問題
在工作期間，覺得自己的專業知識還是不夠扎實，開拓創新不夠，在學習上投入不夠，管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等.在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的發電企業專業技術人員。
檢修工作總結14
根據 “十一”檢修計劃安排，我部于 10月1日－10月2日對供電設備（高壓配電裝置、移動變電站）、主扇風機、副井提升機、主排水泵、空壓機、主井強力皮帶機進行整體的檢修與維護。在各級領導以及各相關單位的配合下，經過精心組織、準備，于規定的時間內安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務，為設備長周期運行奠定了基礎，為生產任務的完成奠定了基礎，為增效發展創造了條件。
現對檢修工作做如下匯報：
1、對40立方空氣壓縮機進行了維護和保養：進行潤滑油、空氣濾芯、機械濾芯、油細分離器的更換與維護，對風包壓力表、溫度傳感器進行了檢查。
2、對絞車電控系統，天輪、鋼絲繩、主提升機潤滑油路、減速器、制動系統、液壓系統進行了嚴格的試驗和維護，并對液壓站進行了更換。
3、對主扇風機電控系統、電動閥進行了檢查，緊固電機風葉、接線柱螺栓，軸承注油。
4、更換主排水泵盤根、軸套、軸承、平衡環等部件，并緊固水泵各部位的螺栓，檢查電機機體，緊固接線柱螺栓，對水泵開關進行檢查。
5、緊固供電設備（配電柜、高壓配電裝置、移動變電站）高低壓開關接線柱螺栓，檢查防爆面凡士林是否干燥、接地線是否松動。高壓配電裝置彈簧裝置是否動作靈敏，配電柜緊固螺栓，檢查接地線是否松動，保護是否正常工作。
6、更換強力皮帶對輪螺栓，緊固電機接線柱螺栓，接線盒防暴面涂抹凡士林，檢查電機風葉是否松動，按照注油標準對減速機進行了注油，皮帶機滾筒注油，更換托輥架，補皮帶洞。
通過本次設備大檢修工作，我部按以下幾方面進行開展工作。設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結：
1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成為了保證檢修工作按時、按質、按量完成，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點，有針對性地提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的`積極性，順利完成檢修目標，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰。
此次檢修工作時間稍顯倉促，面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下，采取積極應對措施：
①、加強管理，建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗，技術指導，以及開停工的安全措施。
②、及早動手，進行細致周密的檢修準備。提前安排準備，列出所要進行檢修的設備部件，對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排，并列入安全技術措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
③、加強組織協調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期，最大限度地調動職工積極性。
3、把安全放在首要位置
在檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術措施，把安全工作抓到每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關
為保證檢修質量，每班由技術員進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，請相關技術人員現場解決，保證了檢修質量，同時也是各個檢修工學習的良好機會，通過本次檢修工作，使我部檢修工在技術方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為設備的運行正常奠定了好基礎。
檢修工作總結15
20xx年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保推進三期發展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務和創建“本質安全、本質經濟、先進高效、綠色和諧”的現代化企業的工作重心，結合“創先爭優”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20xx年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理，轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規范生產管理水平，構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年是檢修部接受挑戰，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環保、效益、發展、和諧”主題積極開展工作，繼續深入學習實踐科學發展觀，以“創先爭優”活動為動力，圍繞“有效益才能有發展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現場監督確保機組安全運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續加班搶設備保經濟指標，積極應對嚴峻經營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現機組長周期穩發滿發，全年發電量創歷史新高，打贏了“關停I期、盈利II期、保亞運”的`攻堅戰，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。
二、主要工作完成情況
1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現安全生產長周期運行，安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長周期發電”活動、元旦系統安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，
重點檢查整改發電廠監控系統、勵磁系統、熱控系統、繼電保護和安全自動裝臵等涉網安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發險情，根據部門要求及時趕到現場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發電”、“兩會一節”、xx亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發生非人為責任一類障礙3次，二類障礙xx次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數達297次。
2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。
20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規范安全技術培訓工作；嚴格執行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員
進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節約，艱苦創業”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度沖刺保安全發電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。
根據公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節前安全檢查、保機組長周期發電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發現屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現場的安全檢查和考核，狠抓現場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現場檢查60次，共發現問題140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組*檢修的安全管理。現場定臵管理及文明衛生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統一布臵，消除了*網現象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒有發生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場安全檢查監督，發現問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現場的檢查和考核，檢修施工現場的安全生產情況較以往有所改觀，現場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續，嚴格執行閉環管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業室抽出專人開展自查工作，各專業主管主任督促審核，認真查評，共查出問題84項，待安監部下發整改計劃后明年進行整改。
4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經濟長周期運行，檢修部根據20xx年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環管理工作，要求缺陷處理。
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