實用的it公司年終工作總結范文錦集五篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的it公司年終工作總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

it公司年終工作總結 篇1

　　一、工作回顧及總結

　　**年年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執行工作

　　****廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

　　完成****廣場項目策劃推廣文案、**年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

　　2、個人學習及提升

　　在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業政策的變化。

　　堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

　　3、工作總結

　　回顧****年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之于****年有了一定的進步和提高，主要表現在：工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

　　但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

　　二、心得體會

　　基于**年度工作回顧及總結，也有

　　一些心得體會來進行分享：

　　1、專業，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真

　　正做到厚積而薄發。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學習，永無止境

　　企劃是一個復合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

　　三、****年展望及建議

　　1、個人展望

　　專業能力快速提升

　　通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。

　　突破商業地產知識瓶頸

　　入職近二年來，參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后，商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人，對于商業地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業地產方面有所突破。

　　參與團隊建設

　　希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理

　　模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

　　從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創造更大的價值。

　　回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的.開始，厚積薄發，學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

it公司年終工作總結 篇2

　　20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創新、協調、綠色、開放、共享”發展主題，圍繞“文化、發展、效益”等企業重點工作，以發揮工會組織優勢和作用為重點，以“三力”工會建設為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性，為企業全面完成年度各項目標任務建功出力，為職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。

　　重點工作：

　　一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關于加強和改進黨的群團工作的意見》，學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應面臨的新常態和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發揮工會組織優勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動，開展豐富多彩的職工文化活動。

　　二是推進民主管理。按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程序規范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標準，進一步推動各企業廠務公開工作；注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發展、共享成果的平臺；創新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制；充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產工作中發揮作用”“進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權益保障”等主題開展調研。

　　三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進公司系統“五小”、QC、先進操作法等群眾性創新活動，激發職工創新創效動力，提升經濟效益。深化勞模創新工作室的創建，為職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發職工創造活力，打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創新創效。進一步加大“五型班組”創建力度，夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發布等活動，全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。

　　四是維護職工權益。 企業發展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。

it公司年終工作總結 篇3

　　勵精圖治 團結進取

　　奮力開創公司發展新局面

　　——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規劃

　　20xx年是**公司成立后開局的重要一年，在董事會的正確領導下，經過公司全體員工的齊心協力，堅持“以誠取信，互惠共贏”的經營理念，在市場波動風云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關鍵之年，我作為公司總經理，向大家報告一年來的工作開展情況：

　　一、促進經營發展，壯大企業實力。

　　20xx年合金市場行情一波三折，國家節能減排政策也給公司發展帶來巨大壓力，由于國家取消了地方政府自行出臺的優惠電價政策，致使公司生產成本大幅上升，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發展之路，提高公司抗風險能力，公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進行行業考察，公司主要領導親自帶隊，積極做好市場信息調研，鞏固原有合作伙伴，先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關行業企業，考察行業生產企業共 50 余家，并參加大型行業會議 5 次。廣泛的市場調研和前瞻性的戰略研究，拓寬了公司的發展眼界，明確了公司在國家對高耗能企業不利政策下的應對之策，在新的形勢下，公司積極尋找新的資源和商機，先后形成多個投資合作意向，并重點確定了****項目投資和公司現有設備改造生產其他項目計

　　劃，**生產項目已在年底著手制定改造方案，**投資項目也已與當地政府達成了初步共識。

　　為大力拓展供銷市場，建立穩定、誠信的目標客戶群體，公司年內積極推行工貿一體的運營模式，**公司在成立后迅速完善自身結構，配齊對口專業人員，并要求所有員工在工作中不斷學習和進步，大幅提高專業能力和對市場行情的把控能力，通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進行討論判斷，提高市場行情判斷的準確性，及時把握市場機遇，抵御市場沖擊。建立企業管理制度20項，通過鞏固已有客戶、開發潛在客戶，一年來共建立穩定的國內外供銷合作方 13 家，共計簽訂各類有效合同71單，采購各類**60000噸，** 4800 噸，全年**采購貨款支出為：30000萬元。完成產品銷售25000噸。

　　二、建立規范體系，實施科學管理。

　　實行科學管理，是企業發展的前提，也是企業適應市場經濟的必然要求。在20xx年，從公司自身實際出發，加強購銷程序、財務管理、人力資源管理、合同管理、企業文化建設和員工激勵等方面的制度建設，堵塞管理漏洞。同時，采取多項措施落實制度化管理：一是全員參與公司的制度建設工作，要求公司員工參與相關制度的制定、修改和實施，并對照實際工作提出改進意見；二是加強內部培訓，以業務培訓、內部交流的形式講解工作流程，并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內容；三是與實際工作相結合，嚴格制度實施，引入獎懲機制，推動工作不斷進步；

　　四是采取年度考核的方式，加深員工對本崗位職責和公司相關管理制度的理解。通過以上措施，公司在年內著力進行各項制度的宣傳與貫徹，加大制度的執行力，力求將制度化管理落到實處，推動公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化，對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

　　三、樹立人本觀念，推進團隊建設。

　　20xx年，公司積極完善班子搭建，共招聘到位專職工作人員6人，用人所長，成立采購部、外貿部、財務部、辦公室、銷售部等機構部室，明確各部門職責做到各司其職。在員工的個人提高方面，加強日常工作中的培訓力度，注重員工在專業、技能、經驗、品德上的培養，并大力發展崗位成才，以周例會等形式交流分析市場動向，反思總結工作情況，以達到及時交流、認真總結，在工作中提高水平，提高個人能力推動企業發展的目的。

　　四、凝心聚力抓機遇，拓寬思路謀發展。

　　為適應不斷變化的市場環境和經營環境，公司在抓好主業、強化內部管理的同時，積極優化資源配置、狠抓技術創新、促進技術進步，并不斷尋求更有前景的行業發展，在現有經營規模和項目的基礎上，根據市場情況和公司資金狀況，合理控制生產規模，并大力拓展相關行業項目，以應對目前公司在生產電價上漲后無利經營的局面。經過下半年對行業市場和礦業資源的廣泛調查，逐步形成了公司新的發展方向：第一、十月份公司派考察組

　　對**市投資環境和條件進行考察，與當地政府主管部門成功接洽商談，并在十一月份收到***招商局考察邀請函。該項目地處沿海港口，在物流成本方面具有明顯優勢，當地政府對投資企業提供較大優惠政策，促成該項目有利于公司在行業的長期發展。目前已列為公司長期發展規劃的重點項目，擬在20xx年正式啟動，在當地新注冊公司，建設大功率生產線。項目主業初步定為****加工。第二、公司考察組在十一月份赴多處考察后，對**項目召開專題會議，并兩次赴**對項目意向合作方進行實地考察，根據投資估算和市場前景分析，確定了對公司現有設備進行技術改造試生產**產品的方案，并形成了《***的項目建議書》，**項目目前仍然屬于行業范疇，可有效解決現有設備功率問題，同時避免因地方優惠電價取消后公司在生產項目上的風險。該項目在年底已邀請行業專家到廠進行考察，并就設備改造進行前期準備工作。第三、在抓好企業主營行業的同時，促進公司向多元化、集團化目標發展，在資金狀況允許、項目合適的情況下，公司將在進行充分的行業考察、市場分析的前提下，于適當的時機涉足廢舊金屬回收、房地產開發等行業，為公司發展提供新的經濟增長點。

　　工作中存在的不足

　　一、 行情判斷有疏漏，市場研究需加強；

　　二、 制度化管理待完善，公司管理須規范化、標準化；

　　三、 執行力度有待加強，須將制度落到實處；

　　四、 內部員工學習性培養，提倡員工崗位成才；

　　五、 企業文化有待提煉，建立有特色的企業文化。

　　20xx年工作計劃

　　展望20xx年的合金行業，將是機遇與壓力并存的一年，作為國家“十二五”計劃的第一年，國家調整產業結構、節能減排的宏觀調控政策措施仍會保持執行的嚴厲性，**行業受大氣候影響有可能增長放緩，但市場需求仍會推動鐵合金生產增長態勢。作為高能耗行業的**生產，必須在20xx年面對現實的經濟、政策環境進行全面、清醒、科學的分析和決策，立足長遠，尋求突破，以獲取更大的生存和發展空間，推動公司逐步實現終極經營目標。為此，公司擬定20xx年重點工作安排如下：

　　一、加強購銷系統建設，建立穩定的客戶群

　　一是進一步完善公司主要原材料和產品購銷系統建設，明確購銷工作流程，規范具體程序，實行購銷工作的標準化操作。二是繼續做好市場信息調研，在鞏固原有優質客戶的基礎上，開發新的客戶，建立廣泛的客戶群，并確保貨款及時回籠。三是配合公司新項目投資和新產品的開發，在保證項目正常生產的同時，積極了解**生產原料的市場行情，提前與客戶建立聯系，為公司新項目的上馬做好準備。四是加大國際貿易崗位的期采購任務量，開發更多有良好資信度的國外資源合作方，提高期貨采購份額，以**貿易公司為主體，在年內打開貿易工作局面。五是對購銷崗位的分配制度進行適當調整，以有效的分配機制調動購銷人

　　員的積極性。

　　二、實行財務集權管理，推動財務管理精細化

　　公司目前的經營格局為數個獨立法人企業并行，未形成統一的集團化管理，各項業務管理有待整合，財務管理也有待進一步理順。為此，公司在新的年度對處于公司各項管理核心地位的財務管理進行大膽整改設想，并提出具體要求。

　　第一，針對三個企業并行的現狀，引導財務工作逐步趨于集團化管理模式，改變分散式的資金管理，實行企業資金集中管理和監控使用的模式，理順財務管理中的各環節，財務管理要參與到公司經營的過程中，使公司內部的生產、營銷、采購、投資等各方面都得到有效的規范和控制，達到企業經營資金統一籌措、協調、規劃和調控，充分發揮企業整體的資金優勢，提高資金使用效率，降低資金成本，保障企業日常經營和快速發展的資金需要。

　　第二，強調財務的管理職責，避免財務工作只停留在基礎操作層面，要充分發揮財務管理職能，圍繞企業經營積極開展財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查和財務診斷工作，使企業管理行為圍繞財務管理與控制形成完整的有機循環。

　　第三，高標準要求財務崗位工作人員，結合公司特點明確財務部門職能和財務主管人員職能，對財務人員的職業道德、個人素質、工作能力、敬業精神、專業知識和組織管理能力提出全面

　　要求，使財務工作真正成為實施企業管理的基礎和中心點。

　　第四，推動財務工作上升到管理層面，全面開展財務管理的各項工作。加強資金運作的過程管理，強調財務管理與業務流程的結合，明確收支兩條線，做到資金集權下的統一收付和集中管理。財務參與資金籌措，注重信貸成本的測算和企業負債分析，實行資金目標控制，制定貸款有效使用方案，以財務的精細化管理控制經營成本，防范經營過程中的風險。

　　三、注重新項目開發，加強項目建設的過程控制

　　在去年大量投入人力、財力廣泛調研的基礎上，公司確定了今年幾個新的開發項目。項目已進入前期工作階段，該項目規劃大、建設周期長，如果順利實施，將是公司較長時期的發展主體，在項目投入正式生產后，其在生產成本、項目產品、生產技術和生產規模等方面都會給公司帶來巨大的后發優勢，是公司實現跨越式發展的依托，對提升公司綜合實力具有決定意義。公司將對該項目做好科學策劃，制定詳細的資金、設計、建設、人員實施計劃，并確定專職人員負責，項目建設過程將嚴格實行節點目標控制，確保項目按計劃實施。

　　四、加強團隊建設，提高員工融入意識

　　上年度公司在引進專業人才上做了大量工作，也取得了較大成績。今年，公司將進一步注重團隊建設，力求建設一支具有團結、進取、求實、創新精神的員工隊伍，并加強職工思想意識的正確引導，使每個人都能在崗位上找到事業感和成就感，讓職工

　　真正做到從思想上融入企業。具體做法是：第一，做好新員工的入職培訓工作，分解、細化培訓步驟，讓員工在合適的時段內逐步接受和適應，避免入職培訓的簡單化；第二，結合實際工作，開展多樣的集體活動，為員工提供更多的交流機會，并在活動中讓員工逐步感受企業文化，理解企業價值取向，最終與企業做到觀念同步；第三，通過活動、培訓和工作交流，讓員工感受到企業的關注，避免員工思想邊緣化傾向；第四，注重發揮表揚的作用，讓員工在企業的發展進步中找到自己工作的重要性，進而找準自身定位，以企業的發展為己任，以企業價值的實現為個人價值的實現；第五，提倡民主管理，讓員工參與到企業的發展規劃設計中來，讓員工能夠看到企業的實力和發展遠景，并主動思考企業發展命題，將個人成功與企業成功緊密聯系起來。第六，注重完善員工福利待遇和獎懲體系。從社會保險、再教育培訓、文化活動等多方面打造企業福利體系，讓員工以企業為依托，在完善自身的同時為企業做出更大貢獻。進一步完善企業獎懲機制，獎勤罰懶、獎優罰劣，樹立先進榜樣，弘揚正氣，以完備的機制建立企業員工職業道德規范。第七，加強企業文化建設，打造企業核心競爭力。企業文化是企業的精神所在，是企業間不同特點的標志，更是企業凝聚力和核心競爭力的體現。在年內，公司將根據自身戰略規劃和發展目標，投入更大精力，從企業理念、管理規范、文化活動和企業精神等多方面全面打造適合公司的獨特文化體系，并引導全體員工共同參與企業文化的塑造過程，使企

　　業文化的基本理念成為員工的行為準則。

　　五、加大融資力度，增強企業發展后勁

　　上年度在融資工作中取得的成績使我們企業實現快速發展、開拓新的投資項目成為可能，在今年，公司將繼續挖掘資金潛力，廣開融資合作渠道，嘗試創新融資方式，為企業的跨越式發展拓開新的天地。一是以項目吸引社會資金。在充分考察鎖定優質項目的前提下，以投資合作的形式吸引有實力的個人或企業與公司共同開發新的項目，以分享優質資源的觀念達到分散壓力、共同成功的目的。二是提高員工參與意識，在公開、公平、公正、自愿的基礎上讓員工持股，使員工與企業緊密聯系。三是進一步加大與金融機構的聯系，保持良好的銀企關系，提高原有銀行授信額度，并開發新的銀企合作途徑。四是向更多的成功企業學習借鑒，以有利于企業發展、有利于企業穩定為原則，尋求更多合理的融資渠道。

　　新的一年，我們領略著昨天的輝煌，憧憬著明天的燦爛；我們體味著成功的喜悅，規劃著美好的藍圖。新的一年，意味著新的形勢、新的機遇、新的挑戰，讓我們繼續團結奮進、勵精圖治，攜手同行，奔向成功！最后在新的一年祝大家：

　　工作愉快，闔家歡樂，身體安康，一切順利！

　　謝謝大家！

it公司年終工作總結 篇4

　　尊敬的領導：您好！

　　光陰似箭，日月如梭，輝煌的20xx年即將結束，將迎來充滿希望的20xx。回望即將過去的20xx，展現在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上，留下的是優美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經走過來了。在過去的一年里，我們經歷了許多，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰，現將20xx年的工作總結如下：

　　1.項目方面

　　在過去一年里，主要擔負XX項目組的開發工作。因工作需要，現調至XX項目組，擔負XX系統的開發工作。在做這些項目的工作中，不僅學習到了業務知識、技術知識，還學會了很多做人的道理。不管做什么事情，解決問題的唯一辦法是溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業務加強溝通、交流，認真、細心的分析需求，面對問題及時解決處理，這樣才能把項目很好的向前推進。2.團隊協作

　　從上面的主要工作內容來看，所有項目不是一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人是無法逞英雄的。在公司領導的英明領導下，團隊建設有了

　　很大的進步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態，而工作中又能嚴于律己，認真對待工作，這就是我們需要的團隊。同時，公司領導也經常跟大家一起談心論事，放下領導的架子，融入到同事當中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現出領導對同事們的關心，更能夠體現出領導的親切感，也更能夠讓同事們接受。

　　在每個項目開始之前，同事們都能好好的交流，加強理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團隊，共同做好每一個項目。這正所謂團結就是力量。

　　3.工作態度

　　不管個人能力有多強，面對工作，就兩個字“態度”。關于這一點，給我最大

　　的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發現他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽！

　　對于領導安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互討論，共同解決問題，在工作中經常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來，把問題、技術與大家共同分享，這樣才能共同提高。

　　在工作中、生活中，態度決定一切，態度100分，生活、工作100分。4.未來工作展望

　　回首昨天，我們要問心無愧，盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想。

　　一個開發人員，技術上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強管理方面的學習，自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來。雖然我現在需要學習的東西還很多，但是我仍然會不斷加油學習，讓知識充實自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰，作為公司的一員，我將以更好的狀態去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

　　XXXXX20xx.12.

it公司年終工作總結 篇5

　　xx年我們在鎮黨委、鎮國家、鎮總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握黨以經濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。

　　一、加大招商引資力量，促進區域經濟發展

　　為發揮區域政策優勢，培植和壯大鄉鎮財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟注冊企業74家，增加地方稅收＿＿＿＿＿萬元，并有多家大公司要求與我鎮進行業務，接解本著保護旅游資源，使經濟可持續發展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業務接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮的經濟總量得到了很大提高。

　　二、工業小區基本情況

　　⒈筑巢引鳳，完善工業小區基礎建設

　　xxx鎮工業企業長期以來，存在著科技含量低、規模小、人才匱乏的問題，為了實現鎮域經濟規模總量的擴張，引進一批科技含量高的大中型工業企業項目和高科技人才。xx年初，我們合理開發利用外炮村的荒灘資源，建立了“xxx鎮工業經濟開發區”，但于基礎設施不完善等諸多問題，工業小區入區項目僅是空白，截止到年底，也只有鎮辦的兩個小企業入住工業區。xx年年初，鎮領導為了改善這種狀態，多次現場辦公，總結經驗，找出缺點，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業師，為我們作了精心的設計，并根據縣國家的扶持政策，為工業小區申請了500萬元的建設資金，創造優質的硬環境，并又租地212畝，擴大小區規模，小區的建設現已初具規模，上水、下水設施及污水管道建鋪設，透視墻，小區大門及綠化工程現均已完工。根據縣里要求，我鎮工業小區與xxx經濟開發區并入整體規模，小區內預修二條廠區主路（其他路依據入區企業整體建設進行規劃），采用瀝青砼面路，道路全長1209米，寬9米，路兩側輔以綠化帶，現已鋪完路面頭遍漆，整個建設預計明年4月可全部完成。

　　⒉今后的工作設想

　　一是繼續完善基礎設施，創造良好的投資環境。良好的硬件設施是引資工作的基礎，我們的基礎設施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務設施，我們計劃明年在開發區內開發區辦公樓，并附以飯店及娛樂。

　　二是繼續加大工業小區招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區的優越位置、優惠政策和優質服務，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業區落戶。到xx年，要把工業小區內所剩土地充分利用上，在總投資、就業職工、稅收、產值都能上升一個臺階，成為全鎮工業的支撐點。

　　三是根據工業入區和人口入住的需要，搞好住宅建設。隨著小區內入區企業及人口的不斷增多，我們還預計加大開發力度，把外炮村也并入開發區整體規劃，興建住宅小區，以滿足新增人口，入住條件。

　　我們有決心、有信心在縣、鎮的正確領導下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xxx經濟的騰飛貢獻我們的力量。

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