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班主任工作總結

時間:2021-01-17 10:10:34 工作總結 我要投稿

【精華】班主任工作總結范文集錦5篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的班主任工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】班主任工作總結范文集錦5篇

班主任工作總結 篇1

  轉化后進生是班主任義不容辭的職責。每個班在不同程度上都有后進生,可如何對待他們呢?首先做到不厭棄他們,然后根據后進生的特點和形成原因做好轉化工作。法國教育學家盧俊在他《愛彌兒》一文中寫道:"人生當中最危險的一段時間是從出生到十二歲,在這段時間中還不采取摧毀種種錯誤和惡習的手段的話,它們就會發芽滋長,以至以后采取手段去改的時候,它們已經扎下了深根,以至永遠也把它們拔不掉了。"在我班后進生身上表現出來的不良行為,大多數不是道德觀念上的,有的是出于好奇,有的是出于一時糊涂做出的不正當舉動,有的是由于自控能力差造成的。分析后進生形成的原因,幫助他們克服缺點和毛病是班主任份內的責任,因此,我是這樣對待后進生的:

  一、關心熱愛后進生。

  后進生不是天生的。他們中有的是受不良社會風氣的影響;有的是父母離異,不正常的家庭教育造成的;有的是身心發展中各種消極因素惡性膨脹的結果。由于后進生存在不少的缺點和錯誤,因此經常受到老師們的批評,家長的指責,同學們的白眼。他們往往在同學中抬不起頭。他們需要的是老師的關心,家庭、集體的溫暖。實踐證明,要轉化后進生,只有使后進生動情。我們只有用心靈的溫暖去醫治他們心靈的創傷,用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢,只有消除了后進生對老師、家長、同學的對立情緒,才能開展轉化工作。日常生活中,我從各方面去關心他們:在學習上熱情地給予指導,遇到困難時給予真誠的幫助,有了點滴進步及時鼓勵,犯了錯誤進行耐心地教育,使他們時時感到老師的愛護與關心,使逐步改正錯誤和缺點。

  二、了解后進生形成的原因是轉化工作的先決條件。

  要做好轉化后進生的工作,就得深入了解,全面分析后進生的特點和形成原因,堅持在了解中教育,在教育中了解。每接一個新的班級,我首先在原班主任那里了解學生情況,特別是后進生的情況:雙差生是哪些,家庭教育如何,主要問題是什么?單差生是哪些,家庭教育如何,主要問題是什么?在新的學期開學前,做到心中有數。

  實踐證明,只有全面了解后進生的情況,才能有的放矢,做好轉化后進生的工作。

  三、對后進生要因勢利導,堅持一分為二。

  后進生的缺點較多,也較突出,容易被大家發現。他們也有優點和長處,只不過不太明顯和突出,時常被大家忽視。往往這一點就不利于調動后進生自身的積極因素去克服消極因素。我認為,作為一個班主任就應該注意發現后進生的微小進步,堅持一分為二,優點給予充分的肯定,積極引導,有時創造條件讓他們施展自己的長處,以自身的長處逐步克服一些短處,從中讓他們看到希望,增強進步的信心。三年級上期,我班從東水門小學轉來一位學生,不僅成績差,紀律、習慣也差,時常擾亂課堂,科任老師意見也大,進行多次教育,常和家長聯系,但效果不大。

  一次捐資修建人民廣場,他捐資200元人民幣,我抓住他熱愛家鄉,積極參加教育活動這一良機,在班上表揚了他,并在周末評比中獎勵了他兩面小紅旗。他非常高興,星期五放學回家,告訴家長的第一件事就是在學校受表揚的事。我發現他有為集體做事的想法,就有意識地讓他當小組長,除了平時給組上的同學記分以外,還讓他收小組的作業本。他的嗓音好,就常常讓他在班上起音唱歌。他有了點滴進步,除了在班上表揚他,并在周末接送卡上寫上他的進步,讓家長也分享孩子進步的喜悅。慢慢地,這個學生集體榮譽感增強了,違紀的現象逐漸減少了,成績也有所提高,這學期期末語數考試成績都得了"A",家長特地獎勵他和同學一起到廈門去旅游。從實踐中,我深深地感受到后進生受到了老師的愛護、信任,就會有一種受到鼓舞和激勵的內心情感,就會愉快地接受老師的教育幫助。

  四、對后進生要做到嚴中有愛,愛中有嚴。

  意大利著名的幼兒教育家蒙臺俊利曾在《幼兒教育》一文中這樣寫道:"道德的營養不良和精神的中毒對人們心靈危害,正如身體的營養不良對身體健康的危害一樣。"對后進生的不良行為,我沒掉以輕心,聽之任之。如果我們不在他們幼小的心靈中消除不良行為的苗頭,任其發展下去,必然導至從小到大,形成惡習,但是大張其鼓地批評教育,處理不當,也會損害他們的自尊心,做出事以愿違的事。四年級上期的一天,生活老師反映男生寢室里掉了二十五元錢。我得知消息后,感到十分惱火,又是一件無頭案。可是不清查出來,我也不心甘。暗地我找個別學生談話了解情況,找線索,經過調查,目標落在一個曾背地拿過同學東西的學生上。我多次找他談話,啟發教育他,給他講道理,談危害,并保證他的事不在班上公開,為他保守秘密。經過兩天的個別談話,解掉他的思想包袱,他終于說出拿同學錢的經過。事后我履行了諾言,并幫他還了二十五元錢。同時和家長取得了聯系,希望得到家長的配合,共同教育好孩子。家長知道情況后也十分重視,時常到學校了解孩子在校情況,同時也反映孩子在家的表現,我沒有因此事撤他小組長的職,反而時時關心他,提醒他,避免他重犯缺點,從那以后,他再也沒有拿過別人的東西了。

  在班主任工作中,我體會到轉化后進生與培養優等生同樣重要,對后進生我們只要關心、愛護他們,做深入細致的工作,因勢利導,循循善誘,讓他們感受到集體的溫暖,老師的關心,使他們有親切感、安全感、信任感。我堅信,精誠所至,金石為開。

班主任工作總結 篇2

尊敬的領導,各位親愛的同事:

  班主任工作是一項復雜而又具體的工作,對于班內幾十個學生,既要掌握他們的學習狀況,還要注意他們的思想發展,同時還要處理好瑣碎的班務。所以有時候我們就會感到身心疲憊,無從下手。

  任何事都是有規律的,只要我們找到規律,利用之,很多的問題就可迎刃而解了。那么班主任工作如何呢?班主任工作應該說以做人的工作為主,更多的是對學生的思想起引導作用。其最終的目標是讓學生能夠聽你的,你讓他干什么就干什么,不讓干的就不干。怎樣才能如此呢?四個字,或者說是你讓學生對你有四方面的感情就行了:怕、愛、服、敬。

  首先說“怕”。為什么讓學生怕你?他怕你,才會不把你的話當作耳旁風,才會聽話。怎么樣讓學生怕你?要有威嚴。威者,望之而生畏也;嚴著,律之而不敢違也。你有了威嚴,就可做到令行禁止。怎樣才算有威嚴?1 話語要有氣勢。從聲調、語氣、語速等方面把握。

  2 紀律要嚴明。在處理一些問題上,一定要做到底,不可姑息遷就。

  再來說“愛”。光讓學生怕你,有些問題可以解決,比如我們要在班內強調某項紀律,可以。但有些問題就不行,還要讓學生喜歡你,喜歡就會親近,那么他就會認為你的話是對的,他就會聽。怎樣才能獲得學生的愛呢?這個范圍就廣泛了,過去講的關愛學生可以,但有時不一定會得到學生的理解。所以我覺得要想讓學生愛你,主要還在于自身要有“魅力”。何為魅力?與眾不同之處即為魅力。簡單說就是言談舉止與眾不同、思想觀念與眾不同。但是要切忌一味追求新異,太出格了也不行。幽默與嚴肅都可以煥發出魅力。 而處理一些突發事件之時也往往展現我們魅力的`時候。

  愛與怕要結合起來。管學生一定要做到恩威并施,兩條腿走路。不可一味地威嚴,也不可過分的放縱。二者要巧妙地結合。

  二者的結合構成了和諧的師生關系,其和諧的重要標志就是學生服了你。他從心里佩服你,就會尊敬你。何為服?信守而不移。何謂敬?禮至而謙恭。當學生服了你,敬了你,你所說的話那就是學生就會聽,不要說你強調的問題、紀律、安排的工作,就是你的隨便一句話他都會聽之信之。這個問題解決了,我們就可以以逸待勞,你的班管不好才怪哩。

  怕、愛、服、敬是四個方面又是四個層次,相互交叉卻又不可打破其平衡,層層遞進卻又不可首尾不顧。隨時變換,切不可拘泥于法。

  師生關系是只是“經濟基礎”,還要建立與之適應的“上層建筑”。我個人覺得管班把握住兩個原則:一是細,一是嚴。

  為什么要細、要嚴?我們的學生處于一個轉型期,由兒童轉向青年,由被看護轉向獨立自主。他們的很多想法是不成熟的,甚至是有問題的。這就需要老師就要來幫助他們,關注他們,所以做工作一定要細,處理問題一定要嚴。做到有事必查、有查必果、有果必究,有錯必罰,有優必彰。

  另外,要組建一個負責、如意的班干部隊伍和一個秘密的“包打聽”小分隊。負責的班干部可以幫助你完成很多事情。“包打聽”可以使我們知道很多你不在班里時發生的故事。這樣你就可以隨時掌握情況,但是一定要注意用人,要選那些認真負責,沒有歪心的學生,你才能真正掌握學生的情況。當然對于有時反映的一些問題,也要自己做調查研究,才能弄清真相。對于他們犯的錯誤,矗立起來既要眼里又要親切。既讓他不敢再犯,同時又覺得老師對我真好。

  班級管理無小事,真的需要我們用心去體驗,不斷地總結,形成內在的東西。我們不僅要練成金剛不壞之身,還要學會太極拳法,四兩撥千斤。以上說法如果能對各位又說裨益,榮幸之至,不當之處,敬請包涵。總之,班級管理就似那獨孤九劍,全無定式,生生相克,盡在無形之中,事事要參詳,時時要變法,八仙齊過海,各各顯神通!

  謝謝。

班主任工作總結 篇3

  師范畢業踏進二師附小的大門,就和孩子們在一起,轉眼間擔任班主任工作已經三十二個年頭了。送走了六屆畢業班為“班集體靈魂”的班主任,應該充分認識到自己所承擔的歷史重任,并認真去履行。我很欣慰的是,一直在盡心盡力地做著這項工作。

  一、寓教于樂,其樂融融

  每接一個班,先成為學生的知心朋友。學生喜歡老師了,他就喜歡上你的課,他就會聽你的話,你的班級就好管理了。怎么讓學生喜歡你呢?那就要融入到他們的生活中,了解他們。常說,玩是孩子的天性。那就和孩子一起玩唄。每到下課的時候,操場上就會出現我和孩子一起游戲、活動的身影:踢毽子、跳繩、跳皮筋。只要學生會玩的,我都會玩,而且比他們玩得好。看到你不僅有豐富的知識,而且還比他們玩得好。就會不自覺地喜歡你,佩服你。這時候,教育的時機就來了。在玩中教育他們,達到了寓教于樂的目的。更重要的是運動會上有我班孩子的身影,多次取得年級前幾名的好成績;軍訓賽場有我們颯爽的英姿,匯報演出成績突出;校訊通第七屆書香班級有我們的作品,獲得書香班級稱號;學校跳長繩比賽,我們遙遙領先取得第一名的優異成績。

  激勵孩子參加學校組織的各項活動,并取得了各項成績:歌頌家鄉大賽,兩人獲獎;一人參加開封市運功會取得鉛球第二名的好成績.我們編輯了我們班的詩集和作文選。孩子們在這些活動中得到了很好地鍛煉,各種能力得到了提升。

  我也取得了書香班級輔導老師一等獎。

  二、為人師表,言傳身教

  加里寧說過:“教師每天仿佛蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善于窺視出教師優點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他。”因此,作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。

  現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。在家里父母舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?從這以后,我每天都早早來到學校,首先打掃一下教室,灑上水,發現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事,使我認識到,大聲喊、指派別人不如自己親自去做,給學生做出個樣來,學生有樣可學,受感染才能更快。現在,人人都關心班級,把班級當作自己的家一樣愛護。

  三、以人為本,以情動人

  “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,關心和體貼孩子并和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

  班上有孩子病了,我會買些小禮物去醫院看望,并給他們補課;有孩子回家忘帶乘車卡了,我會給他一元錢讓他先坐車回家,并告訴他,借別人的東西是要感謝并歸還的,用這樣的形式達到教育孩子的目的;有孩子忘帶文具盒了,我會借給孩子筆用,不影響他們學習;有孩子家長沒來按時借,我陪著孩子直到家長來;學生發言出錯,我從不大聲訓斥,而是告訴他們,教室就是說錯話的地方,以鼓勵他們敢于發言。

  四、固定輪流,各顯其才

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,

  不僅要選出來固定的班干部,還要給每個學生鍛煉的機會,實行固定和輪流班干部制度,給每個孩子都提供一個展示自己才華,鍛煉自己能力的舞臺。讓他們盡自己的所能,自編、自導、自演精彩的節目。這對他們以后的成長是很有幫助的。

  五、網絡普及,跟上時代

  現在的孩子和十幾年、二十幾年的孩子完全不一樣了。時代在發展,科技在進步,特別是網絡的普及,開闊了孩子的視野,豐富了他們的頭腦。作為老師也要趕上時代的潮流,利用網絡實施教育。

  今年暑假,在校信通網站建立了博客,也讓家長和學生建立。在博客中,和家長交流教育孩子的心得,探討學習的方法;和學生聊天、談心,進行寫作比賽。讓學生把自己認為好的文章在網站上發表,孩子們看到自己的文章發表了,很是高興。現在我和學生已經有上百篇文章在網站上發表了。這樣,極大地調動了孩子們的寫作興趣。

  所教的學生,有的文章刊登在《汴梁晚報》上,并被評為《汴梁晚報》星級小記者呢。有的在區現場作文大賽中取得二等獎的好成績,十幾個孩子在《作文選刊》舉辦的作文大賽中,分別獲得一、二、三等獎,有的學生在“全國世界華人小學生大賽”中獲一等獎,有的學生在《成功少年》上刊登,等等。我也多次獲得優秀輔導獎。

  有人問我,當了近三十年的班主任,最大的收獲是什么?我會毫不猶豫地回答:是結識了許許多多年齡雖小,內心世界卻豐富多彩,活潑可愛的小學生。

  我愛這些孩子,喜歡和他們交談。因為走近他們,就像攀上一座高山,高山不會教導你什么,卻能讓你看到秀麗的風景;走近他們,就像跳進一池湖水,湖水不會告訴你什么,卻可以蕩滌你身上的污濁;走近他們,就像走進一片森林,森林不會給予你什么,卻會改變你的呼吸。

  盤點近三十年的教學生涯,惟有這些青山、秀水、森林般的學生,常讓我久久地回味和思索。他們不僅改變了我的性格,也提升了我的品位。讓我意識到:一個人活著,不僅要給他人看得見的幫助,亦要通過你的言行舉止,去影響一個人,甚至一群人。

  我這樣做了,真的感到很欣慰。

班主任工作總結 篇4

  經過上一學期的工作實踐,使我深刻體會到,要當好一個班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當一個讓學校和學生滿意的班主任,我是懷著這樣一顆嚴肅負責的心來對待班主任工作的。

  在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學生負責,必須對學生家長負責,必須對學校負責,也必須對自己負責畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經驗,但也有一些自己的想法。

  一、理論聯系實際,借鑒他人經驗

  班主任是班級的組織者和領導者。班主任自身素質的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。

  二、培養班干部、樹立學生干部形象

  在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學生出差錯,但是后來,我發現這樣不僅自己累,而且學生養成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學生的自主能力。在民主的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。比如每周班會先由學生干部自己總結班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學發言,然后由我總結。

  重視班干部隊伍的建設和管理,培養他們的綜合能力,發揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會義,研究針對一周內班級的情況和出現的問題,確定下周的工作任務和工作重點。在班會上特重說明班級紀律及各方面的要求,強調班干部的工作不是為了個人的私利,而是為了整個班集體在工作,并要求同學給予監督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導他們工作方法,作為班干部要與同學們打成一片,協調好各方面的關系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續努力工作。針對班上突出的幾個調皮學生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現問題及時找到他們,耐心地對他們做開導工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯系,雙方面做好轉化工作,取得了一定成效。

  三、做好學生思想工作

  想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

  1、在班會課上對全班進行思想教育與快樂式管理

  現階段的大部分學生感到學習是不快樂的或對學習沒興趣,根據此情況我對本學期的班會進行調整,現在的班會通常先由學生自己總結現階段班里的情況,然后是我做總結并以多種形式進行教育。

班主任工作總結 篇5

  時間飛逝,轉眼一個學期又將結束。我就這一學期班主任工作作如下總結。

  一、學會正確關愛,營造溫馨班級

  一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。如何營造一個溫馨的班級的呢?

  1、“偏愛”后進生

  在班級管理中,我努力給后進生以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。就說我們班的項佳軒吧,因為天生反應慢,動作慢,再加上父母很忙,無人管教。他很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,年輕的我有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。于是我讓大家多去督促他,指導他完成作業,還專門配了一個師傅給他,這以后,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。

  這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

  2、嚴愛優等生。

  優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

  對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

  二、實施自我管理,培養管理能力。

  班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

  1、建立值日班長制。

  按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

  2、民主改選班干部。

  為了使更多的學生有當干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建一支優秀的班干部隊伍。

  3、事事落實。

  走近我們班,也許你會覺得不那么美觀大方,黑板報畫得不是那么好看,但是我覺得很自豪,因為這些都是在班干部的帶領下自己做的。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼里卻是那么美好,因為那是他們的杰作。

  三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

  人人都有一個競爭對手。

  每個學生自己找一名水平相當的對手,我依據可比性,稍作調整。讓每個競爭對手比學習、比行為。通過這樣的競爭,優等生更優,基礎薄弱的學生也不甘落后,進步較快。

  班主任工作精心又繁瑣,在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘。

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