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年終工作總結

時間:2021-03-01 14:08:08 工作總結 我要投稿

【實用】年終工作總結范文錦集十篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的年終工作總結10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】年終工作總結范文錦集十篇

年終工作總結 篇1

  20xx年,市體育局在市委、市政府的正確領導下,在省體育局的關心指導下,在全市體育人的共同努力下,積極貫徹落實《全民健身條例》,夯實體育事業基石,以舉辦第四屆市運會和市首屆體育大會、備戰和參加省第二屆體育大會、備戰省十五屆運動會為重點,進一步完善全民健身服務體系,努力培養優秀體育后備人才,為推進“一個中心、兩大戰役”建設做出新貢獻。

  一、圍繞中心工作,提升體育形象

  深入貫徹落實“八項規定”、“六條禁令”精神,制定《實施辦法》,做好厲行節約、制止奢侈浪費,精簡合并8項會議和5項大型運動會活動,嚴格執行“三公”經費預決算管理,嚴格管理公車使用,深入推進“體育陽光工程”建設。抓好廉政風險防控機制建設,聘任25名體育行風監督員,舉辦預防職務犯罪專題講座,組織全體黨員干部和財務人員前往省法制教育基地---蕭山南郊監獄開展黨風廉政警示教育活動,主動開展下屬事業單位內部審計,順利接受主要領導任期內經濟責任審計。扎實做好黨員進社區和志愿服務活動,慰問五十都村10個困難戶和朝暉社區2個困難戶,抽出4位同志作為生態指導員奔赴江山市長臺鎮和衢江區高家鎮,認真開展工作,兩次組織黨員進社區開展體育業務咨詢、國民體質監測、打掃衛生、種樹等活動。重視平安建設和綜治工作,開展安全生產大排查大整治專項行動,做好國家衛生城市復檢準備工作。

  二、深入貫徹《全民健身條例》,構建科學健身機制

  全面貫徹落實《全民健身條例》和《全民健身計劃(20xx-2015年)》。所有縣(市、區)出臺鄉鎮、街道體育考核指標,體育創強、創先工作再掀高潮,495個村申報省體育小康村創歷年之最,新建100個燈光籃球場標志著農民體育設施提升工程再上新臺階。充分發揮省首屆女子體育節“后效應”,培訓獲得獎牌的300名運動員成為社會體育指導員,開展拔河等16個非奧項目下農村、社區、機關、企業培訓。非奧項目運動成績取得突破,評比出新周期22個市級非奧基地,健美操獲得第九屆世界體育大會3塊金牌、地擲球獲1塊銀牌,在中國代表團所取得的14塊金牌中占據了顯著位置。此外,地擲球、健美操、拔河、攀巖、健身球操、健身秧歌、幼兒體操、龍舟參加全國比賽獲得28塊金牌。依托培訓基地,培訓一級社會體育指導員1xx人,二、三級685人,xx人參加國家級社會體育指導員培訓。法國地擲球協會來衢舉辦大金屬球、小金屬球培訓班和交流比賽。順利完成20-69歲人群體育健身活動和體質狀況抽測工作和市老年體協、乒協、武術協會換屆工作。

  三、深化教體合作,提高業余訓練綜合實力

  深化教體合作,共同召開會議、制訂計劃、落實責任。衢州二中、衢州一中、衢州三中、華茂外國語學校的體育特招政策及多名健美操運動員被北京師范大學、廈門大學等學校特招,進一步推動了包括健美操在內的非奧項目的發展。定向、啦啦操、無線電測向、圍棋、象棋等成為學生假期培訓熱點。被命名“省校園足球布局城市”,成立市青少年校園足球領導小組,布局首批30所省級足球定點學校,舉辦市級足球聯賽。邀請省體育局專家來衢舉辦培訓班,對業余訓練教練員、體育教師進行培訓。成功承辦省青少年柔道錦標賽、省少兒羽毛球積分賽(第三站),組隊參加33項省青少年兒童錦標賽、冠軍賽,參加12項省第二屆青少年陽光運動會比賽。成功舉辦第十屆青少年體育傳統項目運動會和市中小學生乒乓球、足球、圍棋、羽毛球、舉重等七項比賽。完成903位運動員省青少年運動員注冊和骨齡拍片工作。姜大歡獲十二屆全運會賽艇男子20xx米八人單槳有舵手銅牌和男子20xx米四人單槳有舵手第八名,毛晨獲得十二屆全運動會舉重男子62kg第四名,豐蕾獲全國帆船帆板錦標賽冠軍,沈宵霆獲全國青年舉重錦標賽亞軍,錢方恒入選國家青年集訓隊,獲得亞洲射擊錦標賽男子槍60發團體冠軍、個人第六名。祝亭峰和鐘昊分別入選u14和u16足球國少隊。

  四、積極參加和舉辦賽事,營造全民健身氛圍

  遵循“節儉、安全、精彩”的目標,在開化成功舉辦市第四屆運動會、首屆體育大會,共舉辦舉重、圍棋等46項賽事,全市66支參賽隊的6000余名運動員參加盛會。6人7次打破7項市最高紀錄,10人21次打破15項市同齡組紀錄。聯合衢州晚報舉辦市首屆體育大會體育達人秀選撥賽,成功進行10個項目的比賽。成功舉辦市第四屆運動會、首屆體育大會體育成就展、體育攝影展。以“艱苦奮斗、厲行節約、集聚要素、力爭突破”為宗旨,充分發揮各參賽單位的積極性,加大優勢項目的投入,從細節入手,認真做好省第二屆體育大會集訓、參賽工作,派出750名運動員、教練員參加全部41個項目的比賽。傳統優勢項目地擲球、健美操、嗒嗒球、拔河、定向、健美健身、幼兒體操、登山、龍舟繼續摘金奪銀,新興項目健身秧歌、健身球操、健身排舞、攀巖、釣魚也奪得11塊金牌,充分顯示了近四年來我市健身新項目的推廣所取得的成效。最終以34塊金牌、104塊獎牌的優異成績獲得金牌總數、獎牌總數第五名,柯城區在全省90個縣(市、區)的競爭中蟬聯第一名。成功承辦亞太汽車拉力賽、省第二屆運動休閑旅游節、國際名校自行車比賽、省陽光體育運動會健美操比賽、全國健美操大眾操比賽、全國健美操聯賽比賽。成功申辦20xx年世界地擲球錦標賽,屆時將有來自40多個國家的運動員云集開化。

  五、努力發展體育產業,拓展體育市場

  認真實施高危性游泳項目的行政許可工作,大力扶持航宇、贏牌、健輝等體育用品制造企業,浮蓋山景區(露營)—浮蓋山峽谷漂流(皮艇漂流)—山里河馬場(馬術)線路被認定為省級運動休閑旅游五條精品線路之一,填補衢州空白。拓展健美操、乒乓球、游泳、圍棋、羽毛球等職業培訓市場,體育著生活愈來愈成為衢州人民的生活習慣。體育彩票銷量再創新高,達到1.74億,增幅列全省第二。

年終工作總結 篇2

  20××年是我人生的另一個新的起點。這一年我告別了學校也告別了實習,真正的成為一個要正式工作的人。剛剛才開始工作有辛苦也有收獲,這一年年頭我拿到了期盼已久的從業資格證,選擇從事這個行業起就知道導游是一個腦體高度結合的工作是必須要做好吃苦的準備。

  之前我一直在張家界從事地接導游的工作,雖然時間不長可是年輕氣盛的自己總是想要改變一下工作方式和環境,所以在這一年將要結束的時候我選擇回到長沙找一家正式的旅行社工作。來公司也有兩個多月的時間了,在這之前我還沒有接觸過全陪的工作,但是我知道作為一名導游員就是要把任何一個團隊帶好。在來公司的兩個多月里,也感謝公司對我的信任派了三個團對給我帶,在帶團過程中我有什么問題同事們也熱心的幫我解答,這讓我感覺很開心,感受到了公司在背后給予我支持的力量。在公司短短的時間里我帶的這幾個團,總的來說我個人還是比較滿意的,畢竟在旅游這個服務行業里我們導游的宗旨就是要像客人的小保姆一樣關照他們在外地的吃、住、行、游、購、娛,保證他們能夠有一個真正開心的假期,最后安安全全的回到家。這幾批客人在我的帶領下都玩的很開心也很感謝我,這讓我覺得工作的快樂,客人的開心就是給予我工作最大的肯定,這樣我才算很好的完成了公司安排的工作。

  雖然在公司的時間很短,我也經歷了一場“金牌導游”的比賽,可惜很遺憾我第一輪沒有考過,但是我也很榮幸的去參觀了比賽,在參觀過程中我也找到了優秀的導游與自己的差別。確實我的工作經驗還遠遠不夠,在未來的日子里還需要不斷的學習,不斷的完善自我。爭取能夠成為一名優秀的導游。

年終工作總結 篇3

  時間如白駒過隙,仿佛還像剛進公司的那一天(20xx年11月1日),可兩個多月的時間已經過去了,在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:

  1、按公司的領導要求,共完成了柏樹里安置區4F工程工程量的審核、柏樹里代建房工程工程量的審核、象石部分大型土石方工程工程量的審核。積極配合工程部其他同事的工作,如參與柏樹里和象石南驗收并做記錄。

  2、對施工單位報來的二期決算核對,柏樹里進度預算審核,整理收集并實際考核施工現場簽證單,實際測量零星工程量,以防施工單位虛報工程量,經常去現場了解情實際工程施工情況并做記錄,為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。

  3、服從公司領導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動,如:配合公司改制十周年慶典活動等。

  4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集湖南省有關現行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規則及定額

  說明、工程量計算的技巧,土方算量軟件及計價等專業知識;遇見不明白或不會的建筑知識,積極工程師學習現場施工程序及方法,施工應該控制的質量及工程量,向土建預算員學習土建預算方面的算量計價等知識,增加自己的工作能力;努力學習計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件),提高自己的工作效率。

  在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

年終工作總結 篇4

  敬愛的領導、主管:

  您們好!

  感覺時間飛逝,我進入普安連鎖藥房工作已經4個月了,一路走來,受益非淺!首先,我要感謝公司給了我這次機會,融入了公司這個集體,感受大家庭所帶給我不一樣的感覺,從中學習不少知識。其次,我要感謝身邊的同事,所給予我所有的幫助,沒有你們,我不會有如此的成長。

  說起這幾個月走來,想想,是充實的!剛進來的時候,對這樣一個新的環境、新的集體都挺不習慣,但是通過一段時間的熟悉和接觸,也很快的融入到了這個大的家庭。在此期間,作為新人的我,要接受不同層次的培訓,更要很快的熟悉店面布局和日常工作,其次是要慢慢加強專業知識,我們所銷售的不是一般商品,而是特殊的藥品,所以,日常工作有很多需要注意的地方。例如,面對顧客要對癥下藥;店面溫濕度和藥品擺放的規定等等。

  能夠走到現在,肯定是要通過一定考核的,所以,還是感謝公司的培訓和帶教老師的指導以及同事們的幫助。當然,考試并不 是目的,目的是讓你真正的確定好自己的位置,確定自己的方向,并且要沿著方向不斷的向前走。每次培訓、每次學習都應該當成給自己加油,人是需要不斷學習、不斷歷練才會成長的。每條路都不會那么平坦,即使平坦的路走下去也是乏味的,在此期間也遇到了困難,困難面前我們也不服輸,大家齊心協力,困難也就迎刃而解了。充分的體現一個團隊的力量和我們普安人的士氣。

  俗話說得好:活到老,學到老!確實要這樣,社會在不斷發展著,如果我們總是停留在一個點上,停止不前的話,就會落后。我仍在努力學習中,學習產品知識,學習銷售技巧,學習與人溝通,點點滴滴都在學習著,也希望身邊的朋友給予我支持與幫助,讓我在這個大家庭里繼續成長,繼續努力,實現夢想。

  感謝公司和同事伙伴對我的幫助與支持。希望在即將新的一年,讓我們共同努力,與公司一起和諧發展,實現自己的夢想,實現公司的夢想。讓我們共同努力吧,在心里對自己說:繼續努力!加油!

年終工作總結 篇5

  本學期,我適應新時期教學工作的要求,從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作作出總,希望能發揚優點,克服不足,總檢驗教訓,繼往開來,以促進教訓工作更上一層樓。

  一、認真備課。

  不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到"有備而來",每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

  二、增強教學技能。

  提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

  三、虛心請教其他老師。

  在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

  四、認真批改作業:

  布置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

  五、做好課后輔導工作,注意分層教學。

  在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

  六、積極推進素質教育。

  目前的考試模式仍然比較傳統,這決定了教師的教學模式要停留在應試教育的層次上,為此,我在教學工作中注意了學生能力的培養,把傳受知識、技能和發展智力、能力合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發揮學生的創新意識和創新能力。讓學生的各種素質都得到有效的發展和培養。

  七、取得了一定的成績。

  但存在的不足是,學生的知識構還不是很完整,學生的知識系統還存在很多真空的部分。這些都有待以后改進。

年終工作總結 篇6

  轉眼間又將跨過一個年度,**年也在我們的期待中姍姍而來。我在**年進入這個大家庭,到現在也有整整一年多,在這一年多的時間里學到了在很多,也慢慢學會怎樣將理論知識運用到實際操作中,真正做到學以致用;當然也學到在工作中怎樣和人相處、交流。一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了出納崗位職責;仡欉@一年來的工作,在領導和同事的幫助下,我在業務素質和工作能力得到進一步的提高,現工作總結如下:首先,回顧上半年,主要負責辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和錄入憑證,以及如何進行帳務處理,裝訂和打印憑證等問題。通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。其次,由于財務中心崗位變動,下半年主要負責報銷和付款單的審核,材料出入庫的審核以及編制材料憑證和領導交代的其他一些事情。雖然在這之前沒有接觸過,報銷審核的又很繁瑣,一開始處理的時候,真是擔心自己做的不好,但在同事的幫助下,漸漸的上手了,我相信我會更加努力在每一日的工作中嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷。而相對于審核材料的出入庫,最重要的就是細心,嚴謹。

  最后,做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。對一切報銷都按照制度來處理。

  在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

  我知道自己仍有不少不足之處,在新的一年里我必須在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

年終工作總結 篇7

 。20xx年8月12日)

  同志們:

  本周我們舉辦了學習周,邀請了四位專家進行講座,大家就上半年的工作進行了總結匯報,分管領導部署了工作,對于大家的匯報,我很滿意,對各位分管領導的工作部署也表示贊同。上半年,在市委、市政府的正確領導下,在全體執法人員的共同努力下,全局上下以城市環境百日整治為契機,以“打造執法鐵軍,構建和諧城管”為目標,城市環境得到了大改觀,執法水平上了新臺階,特別是在完成一些急難險重任務和處理一些突發棘手事件時,大家團結一致、齊心協力的態度和做法,有力地打擊了部分市民的不法行為,工作得到了市里領導的認可和市民的贊譽。 一、 上半年工作回顧

  1、 抓住機遇,迎難而上,執法工作上了新臺階。 主要表現在“五個最、五個新”:

  一是拆除最牛違章建筑,規劃執法工作有了新起色。規劃執法大隊按照“上下聯動,友情操作,嚴格執法”的思路抓違章建筑整治,回收勝利北路違章建筑店面50多平方米,每年為政府增收30多萬元;拆除了勝利北路繁華人行道上“最牛的門面”,前段時間又拆了一次。特別是在暨陽翡翠城小區,一居民修建了一條從小區綠地直通二樓陽臺的“天橋”,被小區業主和網民戲稱為“新余最牛天橋”,規劃大隊在接到舉報后,通過反復思想教育工作后,平穩拆除。整治以來,共拆除違章建筑87起,面積3萬多平方米。其中,

  渝水分局拆除通州辦觀下村違章搭建的1.7萬多平方米鋼棚,城北辦流水源、禮祥里村改建擴造的違章建筑2800多平方米,5月份拆除鄭家、富塘、嶺泉、橋背、堆上等農民搭建違房3000多平方米;高鐵大隊剛組建就拆除觀巢、下村村民違規建房8000多平方米。通過這一系列的拆除違章建筑的行為,不僅有力地打擊了違法行為,也提高了隊員執法水平,規劃大隊的執法工作也有了新的起色。

  二是整治最雜亂的戶外廣告,廣告執法有了新變化。廣告整治是上半年工作的難點,為整治新余廣告設臵多、品位低、規劃混亂的現狀,我局從全市廣告最為混亂、商業價值最高、拆除難度最大的勞動路立交橋兩頭開始,拆除了墻壁、屋頂鋼架廣告20xx多平方米。為了安全,夜間拆除了立交橋頭兩個高炮廣告,并在拆除后的空地上進行了綠化,還市民一片亮麗的天空。同時拆除了仰天大道、北湖路等路段燈箱廣告300多個,還街道寬闊的空間。為了阻止步步高超市在城北廣場私立高炮廣告,執法隊員在雪花飄飛的季節里,裹著棉衣堅守陣地5天5夜,制止了高炮廣告豎立。在廣告拆除中,克服了時間緊、任務急、壓力大、廣告商故意刁難的矛盾,特別是廣告商李某故意組織社會上小車圍堵城管局大門,堵門不成,又想用死亡恐嚇各級領導,以此阻止廣告的拆除進程。城管局組織專人反復做思想工作,已初步平息。在此次整治中,廣告整治組始終堅持一碗水端平,一把尺子丈量,一支隊伍拆除的做法,共拆除各類廣告13000余平方米,并多次召開廣告規劃設計座談會,上海點意公司對全市廣告規劃正在進一步細化和完善,全市廣告市場開始從凌亂

  走向有序,廣告執法工作也有了新的變化。

  三是合擊最猖狂的運輸公司,渣土執法有了新形象。自2月底整治開展以來,混亂的渣土運輸市場各種管理漏洞和弊端初漸暴露出來,如渣土公司本身沒有車輛,運輸車輛密封不標準,撒漏問題十分嚴重。為此,整治組執法隊員采取夜間固定蹲點和機動巡查方式相結合,開展嚴厲打擊行動,僅3個月就查處違規運輸亂倒垃圾15起。特別是面對瘋狂蠻橫的德尼建筑垃圾運輸公司當事人劉某2次帶人用貨車圍攻我局辦公大樓,并暴力抗法時,我局堅持以人為本,依法執法,在公安干警的支持下,快速出動一舉將暴力抗法者劉某抓捕歸案,狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。以此同時,積極抓好規范渣土運輸市場規章制度的制定,先后召開了多次由市法制辦、區法院等相關職能部門參加的渣土管理討論會,出臺了《新余市建筑垃圾運輸管理規定》及相關系列制度,F在渣土公司戶頭上有了自己的車,車身密閉更完好,運輸渣土做到了“四定”:定工地、定車輛、定時間、定路線。目前,我們對全市建筑(裝潢)垃圾運輸進行了招標,即將開始運行,也正在制定措施,準備對全市渣土運輸進行統一管理。通過合力打擊違法行為,建立系列規章制度,我們渣土執法工作在運輸公司和市民中樹立了良好形象。

  四是規范最混亂的流動攤販,市容街貌有了新改觀。為改變勝利北路等繁華地段流動攤販的`亂雜現象,城南大隊從民生出發,設臵了7個固定點,對160多個攤販進行統一編號登記造冊,統一著裝、統一經營工具;在車水馬龍的燕子山農貿市場,面對市場內外諸多攤販導致的交通擁擠不堪現

  象,城北大隊及時與多方聯系,在旁邊開辟了一個約2畝地的露天交易市場。城南執法大隊發現勝利南路“金三角”市農村合作銀行店面南側旁地下化糞池已堵塞,臭氣熏天,百姓怨天。積極與相關部門聯系,經過三天的共同努力,將堵塞破損長達一年的下水管道修補完好,還路于民。渝水分局對所有的小街小巷進行了整改,對流動攤販進行了規范,部分地方還統一了標準。上半年以來,累計取締亂堆亂放、晾曬衣被等行為1020起;查處占道跨門經營2498起、規范攤點2600個;清理農貿市場廢棄垃圾1300噸;為解決停車難問題,城南城北與行政審批科對全市停車位進行規劃設臵,共規范機動車停車場(點)168處。整治以來,全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多個部門,20多家單位共同采取“跨前一步,聯合整治”的工作方式,開展各類執法聯合行動20余次,對公交站臺廣告、公交車廣告、報刊亭經營、電話亭等進行整治,順利拆除了仙來路、北湖路、抱石路臨街窗戶上的曬衣架1800多幅,保證了中央領導視察期間窗戶外不晾曬衣被。

  五是打擊最野蠻的貨運行為,交通運輸執法有了新局面。交通整治組在仰天大道加州國際公館出入口查處一輛違規運輸的超高超重大型貨運掛車時,司機不但不接受教育處罰,反而糾集一幫閑雜人員對執法隊員進行毆打,氣焰囂張至極,后經公安介入,終將當事人繩之以法。整治以來,據不完全統計,“晴天一身灰,雨天一身泥”的交通整治隊員遭受各種不同程度的威脅、辱罵、毆打達30多人次,在惡

  劣的環境下,依然奮斗在我市的各條交通戰線上,正義凜然,秉公執法,共查處超重超高貨車裝載運輸500余輛。

  2、突出重點,攻堅克難,重點工作亮點多

  亮點一:數字城管建設步伐快。數字城管自去年11月份起步以來,雖然涉及部門多,工作量大,任務重,但整體工作進展順利,僅招標一項就節省幾百萬元,完整的設計方案和較低的價格,受到周邊兄弟單位的稱贊,上饒、吉安等地都都過各種方式向我們進行了學習。目前,數據普查登記等工作接近尾聲,正在進行場地建設,預計10月份正式投入使用,屆時我市城市管理工作將進入一個新層次。

  亮點二:北湖路亮化效果好。春節前夕,我局承擔了北湖路亮化改造工程,面對天氣惡劣,資金短缺,貨源緊張,時間緊等困難,大家集思廣益,排除萬難,高標準規劃設計,高質量施工,在規定時間里完成了市委市政府交代的重任,F在北湖路亮化工程已經成為了全市一條重要的景觀帶,受到來新余視察工作的領導和到新余走親訪友的朋友高度好評。

  亮點三:招商引資成效顯。招商引資工作是全市的一項重要工作,我局也高度重視,成立了專業的招商小分隊。截至目前,已經引資2.2億元,正在洽談3780萬元,在全市排名16位。

  亮點四:督查督辦力度大。通過編制《日工作進度表》,我局編印了整治活動聯系卡,形成了“日督查、周分析、半月一調度、一月一考核”的工作機制,及時有效解決了整治中的各類問題。整治以來,先后編印聯系卡100多本,收集信息6000多條,統計印發日工作進度表800余份;

年終工作總結 篇8

  20xx年結束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發展,我們也在不停的進步;特別是在公司領導的指導和幫助下,我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結:

  1.設備管理方面

  1.1. 我們的人員每天對設備的維修作業進行記錄,每周收集各班組設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如:爐內翻渣堵料管現象,在各領導的指導下,我們對料管進一步技術改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產節約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產,也損壞了設備,我們根據電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣,現在電爐打弧現象明顯減少。

  2.2.及時正確處理設備突發事件(重大設備故障),部門協調,人員調度,組織搶修,同時分析原因,總結經驗,目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。

  2.設備維修方面

  2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

  2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協單位按質按時完成。

  2.3. 20xx年我們維修的項目有很多,小項目無數,大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下搶修制作模板,經輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經全體機修人員無日無夜的奮戰下,拉出了鋼包車,修復了軌道,等一系列工作。

  3.各班組風采

  今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領導下,有針對性的對全場設備做了測評,成立了七個精英班組。

  3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統,在這一年里,根據設備運轉情況改進不合理之處,使我們的上配料系統順暢的運轉,;面臨長期破損維護的加濕機,在領導的指導下,最終把要投入10萬多的設備,改成了只投入2萬多,而且生產效率比舊設備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現了大躍進。

  3.2 大窯維修班:他們精心的呵護著我們世紀青山的八條青龍,也就說我們說的4條回轉窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

  3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產,他們功不可沒。

  3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料,全場都是他們的身影。

  3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

  3.6綜合班:他們兢兢業業,維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應;在沒有經驗的情況下,很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

  3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。

  4.學習提升

  我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質、及職業技能為本。這一年里,在領導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。如:安全技術培訓,關于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓,金牌班組長培訓,電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應手。

  5.安全工作

  回顧20xx年,我們廠相對其他同類型廠,發生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個班組的休息室內,方便班組學習,預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續把安全生產放在首位,真正做到“安全生產,預防為主,綜合治理”。

  總結全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續加倍努力,保障設備正常有序的運行,順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續發揚優點,彌補不足,不斷終結,不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰斗力的隊伍,為世紀青山的不斷發展做貢獻。

年終工作總結 篇9

  公司HR年終工作總結本人本著積極進取、團結奮進、配合各部門工作的基本原則,充分發揮各自的主觀能動性,耐心認真服務于全體員工,為公司的正常運轉和發展做了大量的基礎性工作,現在將具體情況匯報如下:

  一、工作回顧

  (一)對外招聘工作及公司員工基本情況

  期間共招聘新員工 23人,其中中層管理人員 4人,業務技術人員12 人,職能部門人員 5人,作業人員2 人。在招聘工作方面,由于受“用工荒”影響,整個招聘工作壓力較大。在這種形勢下,本人靈活應對,擴大招聘渠道,針對不同的人員需求,分別采取刊登報紙廣告、現場招聘、網上招聘等多種形式,與泉州市人才大市場、廈門人才市場、員工介紹及到外地招聘、及時為公司招所需的人才,但是效果不是很好。

  為了提高監控力度,為人員流動、人力資源成本等的分析提供基礎數據,本人制定了符合公司現階段發展的人力資源戰略規劃,編寫了人數月報、人員情況月(季)報制度,并組織各公司實施。

  通過一個月人員的變動調整,截至今年12月底,冠益管道員工總數 人,美升型材 人,房地產 人。

  期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成,并制定有培訓計劃、跟蹤及評估報告同時也開發了適合各層級的培訓課件。

  (二)工資管理情況

  在工資管理方面,對工資審核不夠嚴格把關,整個集團領取薪酬月均 人,比去年同期人均工資 元/月凈增 元,凈增比例為 %;工資總額 萬元,比去年同期工資總額 萬元凈增 萬元,凈增比例為 %。

  (三)勞動關系

  1、全員勞動合同

  為了明確勞動關系,避免勞動糾紛,為企業提供穩定的內部環境,我部組織各公司辦公室與現有正式員工簽訂勞動合同,并做好最終的審核、簽收工作。同時,我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調整,但是因為各種原因,還有很多沒有簽訂勞動合同,本部門將繼續努力,做好勞動合同簽訂工作,同時制定更實際的方案來督促改進勞動合同簽訂的效果。(等待上級領導審核)

  (四)社會保險工作及暫住證的辦理

  1、社會保險

  2、工傷理賠

  本人自任命開始至今積極配合公司法務并和保險公司建立良好關系。 任命至今無任何工傷事故發生。

  (五)崗位描述

  兩部門合并初期,對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確,導致現在公司崗位部不清,職責部不明的狀態,至今日起,將展開對各部門的職責及崗位進行全面的做好崗位描述等工作,包括薪資明確。

  二、存在的不足和有待改進的工作

  (一)部門內部工作流程要進一步規范

  公司的發展對我部提出了更高的要求,我部至今沒員增1人,同時工作任務也變得更加復雜,人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多。但由于人事只有一人,不能同時完成多人工作,導致部分工作處理不及時。

  (二)對相關政策法規的了解不夠

  日常工作經常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門,對這些部門的有關政策法規的掌握,員工咨詢某些相關政策時,無法給出一個完善的解答。人力資源部人員本應成為此類問題專家,把這些問題解決好了,我們再開展培訓、績效等更高一層次的工作時,才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規,并且這些政策法規也時有變化,因此,我本人應該嚴格要求自己,加強政策法規的學習,并密切關注其變化。

  (三)人事制度不健全

  目前,公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,與各子公司辦公室也經常因為這些問題而互相報怨。出現這種問題有多方面的原因,報怨也不是解決問題的方法。從我本人來講,一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況,另一方面應該制訂相應的管理制度,明確規定各方的責任,讓工作有章可循。人事管理的相關制度對規范集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉具有重要意義,因此,在制訂完善公司制度方面,我還需做大量的工作。

  (四)與員工缺乏溝通

  我部目前還是一個基礎的服務性部門,雖然每個部門都應該培養互為服務的意識,但我部在這方面更應成為全公司的表率,以利于日后更高層次的績效、薪酬政策的推行。但是,由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳,員工對這些與自身利益密切相關的服務了解不夠,以致于經常抱怨。因此,我部應樹立服務于員工的意識,積極探索有效的溝通渠道,加強與員工的交流,提高員工的滿意度。

  (五)培訓工作力度不夠

  公司的培訓工作目前還未成體系。中高層管理人員沒有定期培訓,但由于培訓內容沒有系統規劃,針對性不強,培訓形式單一,培訓難以收到實效;普通管理人員及技術人員的培訓隨意性大,沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,未能及時組織有效的培訓。公司正在高速發展,對人員素質的要求也將越來越高,現在不加強培訓,今后人員素質不高必將成為公司進一步發展的瓶頸。因此,必須從現在開始將培訓重視起來,加大工作力度,在這方面,有兩項工作必須先做好。首先,從制度上明確我部及相關人員和部門在整個培訓工作中的責任和權利。只有職責明確了,培訓工作才便于展開,才能使培訓工作由我部的“一廂情愿”轉變為全員積極參與。其次,在思想意識方面加強宣傳,讓各級管理人員認識到人才培養的重要性。我公司有很大一部分中層管理人員是技術出身或快速提拔上來的,他們作為一個部門主管,卻不知如何指導、激勵下屬,更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責。針對這種情況,我們可以開展類似“領導力”、“執行力”、“生產主任的提升”等培訓,讓他們從思想上形成一個轉變。

  (六)績效管理、薪酬管理體系亟待建立

  公司現有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應公司的發展,一套合理的績效管理、薪酬管理體系有待建立。人員應積極學習相關理論知識,收集整理其他企業好的做法,為我公司績效管理、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責任積極推進此項工作的開展,為企業留住、激勵優秀員工做出應該做的事情。

年終工作總結 篇10

  20xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

  1.按生產計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

  2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;

  3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗,人人做品管的品質觀念:

  5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;

  6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德等;

  20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發展依靠大家,發展為了大家,發展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費

  1.不良、修理的浪費

  2.加工的浪費,

  3.動作的浪費,

  4.搬運的浪費,

  5.庫存的浪費

  6.制造過多.過早的浪費,

  7.等待的浪費,

  8.管理的浪費

  其次“產品品質的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備在明年又有增加,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理,設備的保養細化到個人。

  嚴格執行生產調度指令,認真組織生產,一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。

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