區環境衛生管理處工作總結范文
正當我們滿懷豪情喜迎建國64周年之際，工作已接近尾聲，過去一年在市區領導的周密部署和正確領導下，我們積極進取，踏實工作，圓滿完成了去年制定的工作計劃，為新一年的開局，打下堅實基礎。
一、降低路面底灰，機械化清掃洗掃步入常態化、規范化和良性循環。
環衛機械化步代加快，不僅改變了環衛作業方式，更更新了環衛管理的觀念，同時增強了環衛職工做好環衛工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環境衛生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業全數量投入、大范圍覆蓋、高強度作業和全天候運轉，大規模、反復地進行城區道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環作業，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環境衛生變化明顯。
二、加強市場化運作的監管，加大市容環境衛生的督查。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環境衛生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監管，對人員是否在崗作業，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監管督查，達不到標準的按市環衛處統一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監管，市場化運作總體狀況有所提高。
三、加強城管聯動，做好數字環衛，努力清除沿深巷道暴露垃圾。
今年，我們與城管聯動，共建數字城管、數字環衛。共同對礦業集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監管，對轄區各物業小區的環境衛生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監管，發現問題及時聯系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的.平整有序、干凈整潔。
要打開城管環衛一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環衛處為我處配置了30部對講機，城管與環衛人員直接聯絡，對環衛作業的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環衛事業快速發展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯系城管人員協調勸導，問題得以緩解。
實行數字城管、數字環衛工作，對我們是新的挑戰，也給我們提供了新的發展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯殿潤五位同志，專門負責配合數字城管、數字環衛工作。這一“快”節奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛生也會干凈，市民也會滿意。數字城管給我處提出了4800多例涉及環衛方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
四、人工清掃精細化，作業標準再提高。
今年7、8、9三個月高溫季節多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環衛工人。高溫季節伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環衛作業方式，調整環衛作業時間，充分發揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區整體大環境衛生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節、中秋節、國慶節，我處集中開展環境衛生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業集團棚戶區改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環衛處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環衛工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業范圍，延長作業時間，保證作業質量，做到第一時間發現問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區環衛處人工清掃作業規范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業時間、次數、流程和管理機制等層面實施標準化、規范化、精細化管理，抓好保潔作業的每個環節、細節。針對不同道路的實情，制定不同的作業標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業時間，確保環衛作業質量穩定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業后，人員在各自規定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業，通過循環作業，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區230萬平方米的道路清掃任務，轄區生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環衛工人愛心驛站，開展為環衛工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區政府還為環衛處新購10臺電動保潔車，為環衛工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環衛行業的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
工作計劃
一、繼續加大機械化作業力度，使其步入良性循環，努力降低道路底灰。
二、向街頭巷尾延深，認真清除暴露垃圾。
三、爭取在淮南五中西側新建一座垃圾中轉站。
四、爭取在熙城春天新建一座垃圾中轉站。
五、根據市規劃局、市市容局和市環衛處的統一規劃要求，新建公廁2座，新建垃圾中轉站1座。
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