2017行政人事部工作計劃范文

　　行政需要根據(jù)公司和行政部門實際工作情況進行工作。下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的2017行政人事部工作計劃范文，歡迎參考~

　　篇一：2017行政人事部工作計劃范文

　　XXXX年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我部按照年初工作計劃，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了一定的成績，促進了公司整體工作的發(fā)展。現(xiàn)將XXXX年工作情況和XXXX年工作計劃具體總結(jié)、安排如下：

　　一、部門工作總結(jié)與工作計劃

　　(一)部門XXXX年工作總結(jié)

　　1、加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

　　行政人事部是個協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習各項業(yè)務知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責任，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。

　　2、勤勉工作，努力完成工作任務

　　我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強制度建設，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務，樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應3次涼茶，每周1.3.5出去采購，，保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材料不短少、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。

　　(二)部門XXXX年工作計劃

　　1、加強學習，提高職工的綜合素質(zhì)

　　我部要加強學習，學習公司的工作精神和業(yè)務知識，提高職工的綜合素質(zhì)，增強工作本領，切實做好我部各項工作，為推動公司發(fā)展作貢獻。

　　2、健全完善各項制度，促進工作發(fā)展

　　我部要繼續(xù)健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，提供強有力的行政、后勤保障。

　　3、加強后勤、倉庫管理，促進公司生產(chǎn)發(fā)展

　　我部要加強后勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設資金。

　　二、個人工作總結(jié)與工作計劃

　　(一)個人XXXX年工作總結(jié)

　　1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)

　　我作為一名行政人事部主管，知道自己責任重大，努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認真做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工群眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

　　2、認真細致，做好各項工作

　　我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴格要求自己，務必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一年來，我認真細致工作，基本完成工作任務，沒有出現(xiàn)大的差錯，自己感到比較欣慰。

　　(二)個人XXXX年工作計劃

　　1、加強制度建設，規(guī)范工作程序

　　我要進一步加強行政制度、人事制度的建設，加強對公司的`管理層的考核，執(zhí)行績效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費用，促進公司各項工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

　　2、加強學習培訓，提高職工素質(zhì)

　　我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學習培訓，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。

　　3、加強人事管理，嚴把人才關

　　我要嚴把人才關，為公司發(fā)展需要招進合適的人才，為部分員工做好勞動合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊伍，促進公司發(fā)展。

　　4、加強考核，提升工作效能

　　我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，通過考核，增強職工的工作的積極性與責任性，提高工作效能，促進工作發(fā)展。

　　XXXX年過去了，面對新的XXXX年，我部和我本人要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　篇二：2017行政人事部工作計劃范文

　　為大力推進服務型政府建設，全面提高行政效能，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，盡快實現(xiàn)“五最”目標，推進跨越發(fā)展，縣政府確定在全縣推行行政服務標準化工作，特制定本實施方案。

　　一、工作目標

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在行政管理中引入標準化管理理念和管理

　　模式，加快建立以提高行政效能、提升服務質(zhì)量為目標，以規(guī)范行政權力運行為核心，以科學設計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的行政服務標準化體系，增強行政管理的科學性、有效性，全面提高行政效能，推動高效、廉潔的服務型政府建設，促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　二、工作內(nèi)容

　　(一)縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室開展行政服務標準化培訓工作;編制以行政服務通用基礎標準體系、行政服務保障標準體系、行政服務提供標準體系為主要內(nèi)容的行政服務標準體系并組織運行;加強對行政服務標準化體系運行情況的檢查評價。

　　(二)各級各部門(單位)引進標準化理念，研究制定行政服務標準化實施方案，確定行政管理工作中的標準化內(nèi)容，建立健全行政服務標準，進一步簡化辦事程序、規(guī)范服務行為、提高工作質(zhì)量。

　　三、時間安排及方法步驟

　　行政服務標準化建設工作自12月開始，到20xx年6月底結(jié)束，共分為四個階段進行。

　　(一)動員培訓階段(12月上旬)。大力宣傳行政服務標準化建設的目的、意義，營造良好的工作氛圍。舉辦全縣行政服務標準化培訓班，對工作人員進行培訓。

　　(二)試點階段(12月中旬—3月)。12月中旬，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組確定部分基礎較好、具有代表性的部門(單位)作為試點單位;12月下旬，試點單位結(jié)合工作實際，制定本部門(單位)行政服務標準化工作實施方案;1月，試點單位建立以服務通用基礎標準體系、服務保障標準體系、服務提供標準體系為主要內(nèi)容的行政服務標準;2月，各試點單位組織實施行政服務標準，建立改進計劃和記錄，及時修訂完善標準;3月，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組對試點單位進行考核驗收2017最新行政工作計劃集錦2017最新行政工作計劃集錦。

　　(三)全面推廣階段(4月—12月)。4月，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗，各級各有關部門(單位)制定行政服務標準化工作實施方案;5月至6月，各級各部門(單位)按照有關標準化工作要求，分類分項建立行政服務標準;7月，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組組織人員檢查標準制定情況，符合要求的將納入全縣行政服務標準體系，不符合要求的限期修訂;8月至12月，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室整理修訂全縣行政服務標準體系，設置行政服務標準化體系結(jié)構圖，制作行政服務標準文本;各級各部門(單位)修訂服務標準。

　　(四)評價、申報驗收階段(20xx年1月—20xx年6月)。20xx年1月至3月，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室對行政服務標準化工作進行驗收，對全縣行政服務標準體系進行評價，形成評價報告;20xx年4月至6月，向市相關部門提報行政服務標準化驗收申請。

　　四、工作要求

　　(一)統(tǒng)一思想，提高認識。開展行政服務標準化工作，是實現(xiàn)依法行政，有效規(guī)范行政行為，提高行政效率與服務質(zhì)量，打造“五最”環(huán)境品牌的重要舉措，是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務機關的具體體現(xiàn)。各級各部門(單位)要充分認識開展行政服務標準化工作的重要性，進一步強化標準意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進行政服務標準化建設。

　　(二)加強領導，明確責任。縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組負責全縣行政服務標準化工作的組織領導，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室具體負責全縣行政服務標準化工作的日常事務。各部門(單位)要確定一名領導同志具體負責，明確專門人員靠上抓。

　　(三)強化監(jiān)督，確保實效。積極開展對全縣行政服務標準化工作的監(jiān)督檢查，督促各級各部門(單位)不斷改進行政服務標準，確保行政服務標準化工作有序開展。各級各部門(單位)要將相關標準向社會公開，暢通公眾獲取政府公共服務信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、按標準辦事的目的，進一步提高行政效能，提升政府形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

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