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采購工作計劃

時間:2023-01-21 12:00:12 工作計劃 我要投稿

采購工作計劃(集合15篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的采購工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采購工作計劃(集合15篇)

采購工作計劃1

  根據公司調研會和酒店半年總結會精神,按照酒店安排部署的下半年工作任務,采購部下半年將重點從加強采購成本的控制入手抓好以下幾點工作:

  一、貨品采購渠道問題

  1.定點供貨商

  加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

  2.零售店采購

  所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的.檢查。

  二、關于新品的發現和采購計劃

  通過每日的上集采購對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作,使外地的新鮮原料能及時的購回酒店,為酒店菜品的更新打下基礎。

  三、加強對采購部的管理

  1.加強貨品質量、價格的監督管理;繼續做好采購部提出的xx工作,保持貨比三家,認質量、認價格不認人情的工作作風,并虛心接受兄弟部室的意見和建議,更好的為一線部室服好務,當好后勤。

  2x對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

  3x倉庫加強對存貨品數量的反饋機制,對不必要物品不予采購,做到低庫存確保酒店現金流通順暢。

  4x所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節約。

  5x要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發現調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

  6x每日采購員準時到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質最優、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。

采購工作計劃2

  一、工作說明

  公司采購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的最大價值,

  二、 基本規定事項

  1、作為采購部的'員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會,違者將按公司有關規定處理。

  2、采購人員必須了解本部門的專業知識,避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

  3、采購人員必須具備豐富的商品知識,慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品結構,清除滯銷商品,經常引進新商品,維持商品的快速周轉及新鮮度。

  4、控制毛利,盡量達到目標毛利;創造銷售業績,完成目標值。

  5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題,對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應注明其陳列方式。

  6、采購人員應密切注意市場行情的變化,掌握市場信息,

  7、采購人員應隨時關注天氣的變化,及時調節受影響的商品的庫存。

  8、采購人員應經常深入賣場,了解商情、客情,以期創造最佳的銷售業績。

  9、采購人員應建立穩定的采購渠道,尋找充足的貨源,避免脫銷。

  10、采購人員必須適時開發新商品。

  11、采購人員應經常做市場調查,掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。并采取相應對策。

  12、采購人員應定期收集銷售數據,分析銷售狀況,并及時做出整改措施。

  13、采購人員應定期擬定促銷計劃,并策劃實施。

  14、采購應了解商品特性,并突顯其特性。

采購工作計劃3

  根據公司調研會和酒店半年總結會精神,按照酒店安排部署的下半年工作任務,采購部下半年將重點從加強采購成本的控制入手抓好以下幾點工作:

  一、貨品采購渠道問題

  1、定點供貨商

  加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

  2、零售店采購

  所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

  二、關于新品的發現和采購計劃

  通過每日的上集采購對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作,使外地的新鮮原料能及時的購回酒店,為酒店菜品的更新打下基礎。

  三、加強對采購部的管理

  1、加強貨品質量、價格的監督管理;繼續做好采購部18年提出的‘陽光采購’工作,保持貨比三家,認質量、認價格不認人情的工作作風,并虛心接受兄弟部室的意見和建議,更好的為一線部室服好務,當好后勤。

  2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的.物品要在第一時間購回。

  3、倉庫加強對存貨品數量的反饋機制,對不必要物品不予采購,做到低庫存確保酒店現金流通順暢。

  4、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節約。

  5、要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發現調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

  6、每日采購員準時到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質最優、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。

采購工作計劃4

  綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失,采購明年工作計劃。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

  縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的'參謀助手作用發揮不夠。

  抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  公司宣傳力度有待加強。

  對公司其他專業業務學習抓得不夠。

  這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻,年度工作計劃《采購明年工作計劃》。現將工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  三、完善績效考核制度,使之更有序進行

  公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  四、完善培訓、福利機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

  同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

  五、完善各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

  以上總結計劃妥否,請領導批示.

采購工作計劃5

  1.在采購過程中,要堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度的為公司節約成本”的原則,認真執行公司采購相關規定,嚴格按照采購計劃,做到及時、適用,合理降低采購成本,對所采購物品做到票證齊全,票物相符,報賬及時。

  2.熟悉和掌握市場行情,按“質優價廉”原則貨比三家,擇優采購,注重收集市場信息,在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價,比價,議價,對供應商注重溝通技巧和談判策略。

  3.嚴把采購質量關,積極協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

  4.加強對所采購材料價格信息的管理,每一次所采購材料的詢價、比價都進行存檔,保持信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

  5.制定供應商名錄,確保供應商資料不會流失,選擇供應商時,應遵循高質量、低價格、重合同、守信用的原則,確保供應商提供產品的質量及服務符合我公司要求。

  6.合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的'材料應提前安排采購計劃,及時跟進。

  7.“陽光采購策略”公開透明的按照采購程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受領導及其他部門監督,采購工作要透明,并做到公平、公正。

  最后,我還是要不斷地提高自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少采購成本,提高采購效率,提高公司利潤。

采購工作計劃6

  上半年的時間在這個階段顯得尤為的快,這一年我們都迎接了這一個巨大的難題。我們公司也在抗爭著這樣的難題,所以作為公司的一員,我們不能掉以輕心,更應該重視起這樣的問題來,放在心上,共同抵抗!下半年的日子依舊是需要艱苦奮斗的階段,現在我也做好了下半年的工作計劃,希望可以提供上一些便利和改進。

  一、做好本職,提高業務能力

  我在采購部已經待了差不多兩年了,這兩年的時間讓我對這份工作也已經是輕車熟路了。今年是對我來說非常有挑戰的一年,我算不上是一個老員工,但自己也能夠完全掌握工作技巧,獨立行走了。但是我也很清楚的是,我還需要去不斷提高自己的業務能力,這對于我來說,是一個挑戰,更是一項任務,下半年的工作注定是繁忙且擁擠的。我會好好的調理好自己的時間,讓自己慢慢成長起來,提高起來。

  二、注重合作,提高綜合能力

  在我以前的工作中,我是一個比較自我的人,但是這段時間我改變的很大,我開始懂得合作共贏了。這一點是我在工作中慢慢領悟的一點,所以下半年的工作依舊是需要不斷去合作的`,在選供應方的時候,我要擦亮自己的雙眼,并且保持一個好的合作狀態,更好的去開展這一份工作,提高自己各方面的能力。和公司部門的同事們也要緊密的保持合作,我們是一個友愛且有力量集體,更是一個共同榮辱的集體,所以我會培養好自己的合作能力,合作技能,在今后的工作中得到運用。

  三、改正不足,完善個人能力

  我個人是有一些缺點的,以前的自己在談判方面不是很強,但是跟著領導學習了一段時間之后,自己有了一些長進。作為一名采購員,一張漂亮的嘴、一雙名目的眼是非常重要的,于此之外技巧也是非常重要的。所以接下來的日子,我需要去不斷做的就是提升自己這幾個部分,然后好好去學習沒去改正,然后完善自己的能力,改正之前的那些不足。我相信下半年會是一個很好的開端,也會是一個很不錯的收尾。我有這樣的決心和毅力去挑戰,也有這樣的勇氣去探索,我會在接下來的半年里,保持一個更加積極的態度,一個更加有力的狀態,好好的去工作,去進步!取得更好的收獲!

采購工作計劃7

  (一) 工作目標

  1、 供貨及時性:到貨及時率達100%。

  2、 采購成本控制:平均單臺采購成本降價率9.6%,爭取12%。

  3、 合同簽訂率:年度供貨合同簽訂率98%。

  4、 健全配套網絡:配套廠家環保、性能件100%通過ISO9000體系認證,其他件

  60%以上通過ISO9000認證

  5、 隊伍建設:培育一支廉潔奉公,專業精通,積極向上、忠于企業、具體凝聚

  力、戰斗力的采購隊伍。

  (二) 主要工作任務

  1、配套網絡建設:配合項目部做好供方考評工作,達到有效控制降低采購成本、提高產品質量的目的。

  2、采購內部管理:進一步完善采購管理程序,加強工作流程的執行力度,明確崗位職責,促進采購各環節間的互相監督作用,確保整個采購過程得以正常有效運行。

  1)采購計劃管理:嚴格按月度評審的生產計劃,結合安全庫存量編制月度采購需求計劃(包括臨時增加計劃、售后服務配件計劃)。

  2)訂單管理:月度采購訂單由各采購經辦人審核,經采購部經理批準后發放各供應商,并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作,月底由帳務核算科內務員統一整理采購訂單并裝訂歸檔。

  3)帳務管理:嚴格按財務管理制度做好入庫入帳的監督審核管理工作,做到帳務處理有據可依,票據管理規范有序,杜絕管理混亂,數量重復現象的發生,避免公司資金流失。

  4)根據集團HR考核體系嚴格實行工作績效考核,結合采購崗位的特殊性,調整考核制度,細化考核內容,采用公平、公正、透明的考核原則,充分調動發揮各崗位人員的工作能動性。

采購員<spanhttps://p.9136.com/0d/l/allimg/<p>  5)堅持“以人為本”的原則,采用“內訓外聘”的方式提高采購隊伍整體素質。</p><p>  3、成本控制管理:成立核價小組,嚴格實行核價制度,樹立“人人抓成本”的觀念,采用報價、比價、核價等方式,確保采購成本控制在資金范圍內</p><p>  四、 機 構 設 置</p><p>  1、人員配備:</p><p>  本年度計劃定編人,其中: 采購經理:1人 副經理:2人 4人 內勤管理2人</p><p>  五、 人力配備及培訓計劃</p><p>  采購管理科人:采購管理科科長2人機械組4人原輔材料16人電器組</p><p>  核算帳務科人:帳務核算科科長1人 票務員1人 內務檔案員4人 采購開發科 人:開發組1人 商務談判組2人 內務檔案員2人 2、部門主要干部配備: 采購部經理 采購科科長 4、培訓計劃</p><p>  另:參加公司組織的相關培訓</p><p>  總結:年度、半年度 20xx年20xx年上半年</p><p>  主要完成的工作:如完成鄭州項目部前期物資的采購工作 目標實現程度,與上個測量周期的比較,與同期的比較 工作中差距 下一步的工作重點</p><p>  完成基礎數據的整理: 建立采購工作流程的編制</p><p>  做好A項目部前期采購工作的策劃 采購管理控制程序:質量體系中的'程序文件</p><p>  采購計劃、訂單、合同、驗證記錄</p><p>  采購部經理崗位職責</p><p>  1、主持采購部的全面工作。</p><p>  2、領導采購部門按部門的工作職能做好工作。</p><p>  3、根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督導實施。</p><p>  4、制定本部門的物資管理相關制度,使之規范化。</p><p>  5、制定物資采購原則,并督導實施。</p><p>  6、做好采購的預測工作,根據資金運作情況,材料堆放程度,合理 進行預先采購。</p><p>  7、定期組織員工進行采購業務知識的學習,精通采購業務和技巧, 培養采購人員廉潔奉公的情操。</p><p>  8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產生。</p><p>  9、控制好物資批量進購,避開由于市場不穩定所帶來的風險。</p><h2>采購工作計劃8</h2>
<p>  上一年的耀眼成績在轉瞬之間已經成為歷史,看著過去的成績,我們確是感到非常的自豪。這是我們采購部所有同事的共同努力下所打造的成績。盡管我們都為此付出了很多的努力,但是最后,我們取得的成績卻讓我們感到自豪!</p><p>  可是,如今這不過是過去的一串數字而已,我們能做的,只是將它作為我們突破的目標。現在,面對即將開始的20xx年工作,我將這采購部的計劃記錄如下:</p><p><strong>  一、做好統計,規劃好工作</strong></p><p>  在上一年的努力過后,我們各個部門都為公司帶來了不小的貢獻。于此同時,在上一年的工作后,公司的各個材料卻有一部分的殘余。這是我們在工作中的略微失誤,但同時也是我們要面對的工作。</p><p>  在這一年的工作前我們要先對過去所留下的庫存進行詳細的整理歸納,并做好登記后接入到這一年的工作當中。在統計庫存的時候,也不要處理可實用和不可使用的材料,對于過期或即將過期的東西更是要及時的處理。并且按照規定的排列整理好。</p><p><strong>  二、牢記公司會議,與各部門做好交流</strong></p><p>  在最初的會議中,領導詳細的講述了這一年公司的發展方向。對于未公司各部門運轉提供和材料的采購部來說,我們的工作好壞,直接影響著公司各部門的運轉。所以我們要貫徹公司的前進路線,準確,及時的走在公司的前面,為公司的發展備好材料。</p><p>  其次,我們的進步就是基礎的.進步,為了能更好的為公司采集到物美價廉的材料或產品,我們要和各部門保持緊密的聯系,對部門所需的材料,采購人員要深入的學習和了解,在采購工作中不可以出現差錯或者是紕漏。</p><p><strong>  三、提升員工的個人能力</strong></p><p>  作為部門,我們不是靠個人運作起來的,為了能更好的提升工作。要針對所有采購人員進行定期的培訓和學習,提升個人的采購能力,也要激發員工的積極性,提升工作熱情。</p><p>  在教學中還要注意對市場情況的分析,要確保對市場的了解,在培訓中也可以互相分享自己對市場分析的心得,一搞整體能力。</p><p><strong>  四、結束語</strong></p><p>  作為采購,不僅僅要踏踏實實的工作,我們的頭腦一樣要保持時刻的情形,并且要更快,更加的準確,這樣才能在采購中發揮自己的作用,才能走在公司之前發揮自己的能力!在今后的工作中,我們采購部上下一心,一定能更好的為公司購買下物美價廉的材料,為公司貢獻出我們的力量!</p><h2>采購工作計劃9</h2>
<p>  <strong>一、工作目標</strong></p><p>  認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監管有關問題的通知》(國食藥監市[20xx]496號文件)精神,切實加強藥品零售企業的日常監管,嚴肅查處各種違法違規行為,使全區的藥品流通秩序進一步規范,以確保公眾的用藥安全。</p><p>  <strong>二、檢查范圍和對象</strong></p><p>  全區范圍內的所有藥品零售企業。</p><p>  <strong>三、檢查重點內容、方法和處理意見</strong></p><p>  對全區藥品零售企業的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環節進行專項檢查,重點檢查處方藥憑處方銷售執行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規發布藥品廣告情況等。</p><p>  此次檢查要與分局日常監管工作做到四個結合:</p><p>  一是與分局重點問題企業日常監管相結合;</p><p>  二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合;</p><p>  三是信用檢查相結合;</p><p>  四是與以往檢查發現的問題企業整改復查相結合。</p><p>  對檢查中發現的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業專項檢查的通知》</p><p>  1、嚴禁藥品零售企業以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業的正式銷售員,不得在店內銷售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規定的,按《藥品管理法》第八十二條查處。</p><p>  2、藥品零售企業必須向合法的藥品生產、批發企業購進。檢查采購渠道是否合法,有無從 掛靠 、 過票 的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。</p><p>  3、藥品零售企業在采購藥品時必須按照規定索娶查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容)。如發現未按照規定索娶查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證,按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款,</p><p>  4、藥品零售企業必須建立并執行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業是否按照規定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處:責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷《藥品經營許可證》。</p><p>  5、藥品零售企業必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業,應當配備執業藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員;藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學分方可從業;從事醫用商品營業員、保管員等16個工種的人員必須持有醫藥行業特有工種職業技能上崗證書。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業的藥學技術人員和其他從業人員開展一次清理工作,進行重新登記。</p><p>  6、藥品零售企業必須執行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執行情況,是否按規定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規定的,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處:責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款。</p><p>  檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。</p><p>  7、藥品零售企業的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業經營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業銷售藥品時,應當開具標明藥品名稱.生產廠商.數量.價格.批號等內容的.銷售憑證。違反規定的,按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。</p><p>  8、藥品零售企業經營非藥品時,必須設非藥品專售區域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設有明顯的非藥品區域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒,非藥品類別標簽應放置準確.字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區域內銷售。</p><p>  9、藥品零售企業要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關規定,不得擅自懸掛或向消費者發放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的,移送工商行政管理部門處理。</p><p>  10、在檢查過程中,對不符合《藥品管理法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規定的,一經查實,必須依法予以處理。情節嚴重的,要依法吊銷《藥品經營許可證》。</p><p>  <strong>四、工作安排和進度</strong></p><p>  專項檢查從xxxx年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。</p><p>  1、準備部署階段(8月23日-8月27日):根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。</p><p>  2、組織實施階段(8月28日-10月26日):根據工作計劃組織開展檢查工作。</p><p>  3、檢查總結階段(10月27日-10月31日):對轄區內專項檢查工作進行總結,將專項檢查的情況、發現的問題及查處的結果進行匯總,并將總結材料上報市局稽查處。</p><h2>采購工作計劃10</h2>
<p>  周工作計劃(6.15采購)</p><p><strong>  一、上周工作總結</strong></p><p>  根據對近期采購工作流程的分解,上周的工作內容重點為制定”商品采購計劃”中商品分類的確定。</p><p>  前期確定的采購大致范圍為12個。即:</p><p>  1、孕嬰用品 2、化妝品</p><p>  3、飲品</p><p>  4、休閑食品 5、調料</p><p>  6、戶外、運動用品</p><p>  7、內衣 8、保健品、中醫藥品</p><p>  9、成人用品</p><p>  10、家紡、婚慶用品 11、小家電</p><p>  12、珠寶飾品(DIY)</p><p><strong>  二、下周工作方向,工作計劃</strong></p><p>  工作重點:</p><p>  根據前期的市場調查,確定商品組織(商品結構,價格定位,商品檔次,商品細分類)。即明確我們要的商場要賣什么產品? (采購什么?) 并結合財務預算,確定《商品計劃表》,有目的.的去尋找供貨商。 具體以時間節點安排:</p><p>  1、6.16-6.17 確定《商品計劃表》 會議全體討論。</p><p>  2、收集整理品牌資料,廠家、供貨商聯系方式。建立廠家檔案庫。</p><p>  6.18-6.21 主要側重在母嬰用品 化妝品。</p><p><strong>  三、工作思路及問題</strong></p><p>  1、尋找廠家、供貨商的途徑有哪些?</p><p>  2、與供貨商的合作方式。</p><p>  有幾種合作模式?具體的操作細節有哪些?</p><h2>采購工作計劃11</h2>
<p>  x年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心。指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作。生活。學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結:</p><p>  <strong>一、xxx年1—5月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:</strong></p><p>  1。較好完成采購部日常管理和采購計劃。</p><p>  2。督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。</p><p>  3。經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。</p><p>  4。及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。</p><p>  5。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公。不謀私利,在供應商眼里。心里樹立良好的公司形象。</p><p>  6。做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款。何時到貨。何時到票,做到心中有數。</p><p>  7。四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。</p><p>  <strong>二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展</strong></p><p>  在這個關鍵的轉折期間,在市委。市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90余畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作。管理情況匯報如下:</p><p>  1。開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點。選址。圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。</p><p>  2。待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任。謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開。公平。透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團。南通六建。中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之后,經過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。</p><p>  3。在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察。查看,虛心向專業人員學習。</p><p>  4。在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。</p><p>  5。在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。</p><p>  6。工地沒有接觸,不知道他的.復雜。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。</p><p>  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!</p><h2>采購工作計劃12</h2>
<p>  本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態,現對xxxx年的工作做出如下計劃:</p><p><strong>  一、供應商的選擇。</strong></p><p>  首先我們采購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。</p><p><strong>  二、賬務的清理。</strong></p><p>  采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執行著,xxxx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。</p><p><strong>  三、品質保證。</strong></p><p>  本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的.評估計錄</p><p><strong>  四、成本控制。</strong></p><p>  xxxx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。</p><p><strong>  五、采購效率。</strong></p><p>  xxxx年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。</p><p><strong>  六、異常情況的處理。</strong></p><p>  因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。</p><p><strong>  七、部門之間的協調</strong></p><p>  獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益化,為公司發展提供助力。</p><h2>采購工作計劃13</h2>
<p>  腳步已在收獲與經驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。然而,面對著××年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間里,能夠為公司節約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的××年采購工作計劃。</p><p>  <strong>一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。</strong></p><p>  一)完善制度,職責明確,按章辦事。</p><p>  二)工作要公開公正透明。</p><p>  三)采購效益全線凸現。</p><p>  四)監督機制基本形成。</p><p>  <strong>二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作</strong></p><p>  <strong>三、進一步加強對供應商的管理協調</strong></p><p>  <strong>四、加強對材料價格信息的管理</strong></p><p>  ××年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。</p><p>  <strong>五、提高自已的素質和責任感</strong></p><p>  <strong>六、××年將具體從以下幾方面予以改進:</strong></p><p>  一)細化采購管理流程</p><p>  二)改進供應商的選擇。</p><p>  三)貨比三家,擇優選商。</p><p>  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。</p><p>  四)建立重要貨物供應商信息的數據庫。</p><p>  以便在需要時候能隨時找到相應的'供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。</p><p>  五)建立同一類貨物的價格目錄。</p><p>  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。</p><p>  六)采購員根據圖紙提前介入詢價。</p><p>  設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。</p><p>  在××年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。</p><h2>采購工作計劃14</h2>
<p>  1、工作說明:</p><p>  公司采購員的職責是盡可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的價值。</p><p>  2、 基本規定事項</p><p>  1)作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會,違者將按公司有關規定處理。</p><p>  2)采購人員必須了解本部門的專業知識,避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。</p><p>  3)采購人員必須具備豐富的商品知識,慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品結構,清除滯銷商品,經常引進新商品,維持商品的快速周轉及新鮮度。</p><p>  4)控制毛利,盡量達到目標毛利;創造銷售業績,完成目標值。</p><p>  5)采購人員必須考慮新商品的陳列問題,對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應注明其陳列方式。</p><p>  6)采購人員應密切注意市場行情的變化,掌握市場信息,</p><p>  7)采購人員應隨時關注天氣的變化,及時調節受影響的商品的庫存。</p><p>  8)采購人員應經常深入賣場,了解商情、客情,以期創造的銷售業績。</p><p>  9)采購人員應建立穩定的采購渠道,尋找充足的貨源,避免脫銷。</p><p>  10)采購人員必須適時開發新商品。</p><p>  11)采購人員應經常做市場調查,掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。并采取相應對策。</p><p>  12)采購人員應定期收集銷售數據,分析銷售狀況,并及時做出整改措施。</p><p>  13)采購人員應定期擬定促銷計劃,并策劃實施。</p><p>  14)采購應了解商品特性,并突顯其特性。</p><p>  3、 專業知識</p><p>  作為一個合格的采購員,除應具備豐富的商品知識外,還應了解與采購有關的法律、法規等相關的專業知識。具體如下:</p><p>  國家規定的`商品檢驗標準;</p><p>  商品安全期限;</p><p>  商品品質的辨別方;</p><p>  商標知識;</p><p>  銷售技巧;</p><p>  商品功能;</p><p>  商品的制作技術;</p><p>  商品制造成本的構成;</p><p>  商品價值的顯現方法;</p><p>  供應商的優缺點;</p><p>  商品的季節變化規律;</p><p>  供應商談判技巧。</p><h2>采購工作計劃15</h2>
<p><strong>  一、貨品采購渠道問題</strong></p><p>  1、定點供貨商</p><p>  加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。</p><p>  2、零售店采購</p><p>  所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。</p><p>  3、主打羔羊肉產品采購</p><p>  做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的`采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。</p><p><strong>  二、關于新品的發現和采購計劃</strong></p><p>  主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。</p><p><strong>  三、對采購員的管理制度</strong></p><p>  1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。</p><p>  2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。</p><p>  3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。</p><script>s(

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