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工商工作計劃

時間:2022-10-25 17:58:54 工作計劃 我要投稿

工商工作計劃范文集合7篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候寫一份詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的工商工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工商工作計劃范文集合7篇

工商工作計劃 篇1

  圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。主要工作目標

  在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監督和財務管理穩步推進。

  構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

  【3】有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

  【4】做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規范化管理。

  【5】進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。

  【6】堅持積極穩妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

  圍繞上述目標,做好五個方面工作

  一、嚴格抓好會計基礎工作,規范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監督職能。

  培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計核算、監督和財務管理職能必須做到同步提升

  二、對年度財務決算進行全面分析,合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。

  三、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發展。

  四、全面推進會計信息化建設

  根據財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統實現有機合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是根據各單位內部控制規范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統中,促進各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內部控制評價報告標準化。

  五、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統”。

  把內審職能煉就為我局的“免疫系統”,成為現實資產的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

  對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

工商工作計劃 篇2

  20xx年以來,我們按照縣計生局的要求,并認真制定了計劃生育工作計劃,在會班子的領導和計生部門的大力支持下,積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的各種程序和職責,圓滿的完成了各項任務,為人口與計劃生育工作和社會協調發展起了促進的作用。現將有關情況總結如下:

  一、認真學習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論,將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作指導思想

  首先領導班子成員帶頭學習《鄧小平人口思想學習綱要》,在深入理解其精神實質的基礎上,組織機關干部、職工學習,并結合本縣經濟,社會生活實際,宣講計生工作與社會發展的辨證關系和它的積極作用。其次,在機關體職工大會上進行廣泛宣傳,講解計生《條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《條例》的自覺性。

  我會現有育齡婦女1人,已婚婦女無孩沒有。為了更廣泛的汲取知識、積極工作,我們采取進企業宣傳再推遲生育時間。今年以來會內無一例違反計生工作事件發生。

  二、領導重視,將計生工作列入目標管理進行責任制考核

  會領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同布置,一同考核,強調在完成各項經濟指標的同時,要同步完成計生工作的各項指標,對計生工作年終考核行使一票否決權。

  三、提供生殖健康優質服務,為育齡婦女創造方便條件

  1、為育齡婦女提供生殖健康服務,組織開展生殖保健體檢。同時完善必要的`設施建設,對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。

  2、優化婚、孕、產、節育和保健全程服務,雖然我會無新婚夫婦,但我會已進入企業對新婚夫婦進行"優生、優育、優教"宣傳,組織職工、企業參加舉辦的各類培訓活動和宣傳活動,并且積極穩妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節育措施,搞好節育服務工作。

  3、組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢,對查出的婦女病進行治療。

  四、充分發揮自身優勢推進計劃生育"三結合"工作

  我會作為服務部門,在開展計劃生育"三結合"工作中充分發揮行業優勢,結合本單位實際情況,扎實有效地為計生戶服務,作好宣傳講解。

  總結一年的工作,雖然取得了成績,但還存在不足。今后要加強對轄區內企業單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控。同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

工商工作計劃 篇3

  市工商行政管理行政成本控制推進實施方案為認真貫徹落實《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》、《云南省行政機關行政成本控制制度實施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統行政成本控制推進方案》,根據我局《貫徹實施效能政府四項制度的實施方案》,制定本推進實施方案。

  一、指導思想行政成本控制在省、州工商局統一領

  導下,按照行政管理權限,分級負責、歸口管理,堅持經費保障與行政成本控制相結合,行政責任與加強監督相結合原則,結合工商財務“四化”建設目標,著眼于自身建設,進一步規范財務收支活動,厲行節約、節儉理政,降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上,集中有限資金實現“三個到位”“六個好”工作目標,圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務,為創建效能工商建設提供經費保障。

  二、行政成本控制主要內容及目標

  從嚴控制機構編制和財政供養人員,因公出國(境)經費零增長,公務用車購置經費零增長,經省局批準修建的辦公樓外,樓堂館所一律不新建,會議、慶典、和出省考察經費壓縮20%。

  三、主要措施

  (一)嚴格控制機構編制和財政供養人員

  1、按照機構改革工作計劃,擬完成市局的新“三定”工作,科學規范設置基層工商所、工商分局的內設機構和人員編制。

  2、從嚴加強機關機構和人員編制管理。涉及機構設置、人員編制、領導職數配備干部等事項,按規定程序和權限上報州局審批后執行,做到不超編進人,不超職數、超規格配備領導干部。

  3、在“新三定”基礎上,按照州局的要求做好完善機構編制管理與財政預算管理相互配套協調工作,全面推行機構編制實名制,實現行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應,杜絕虛報人員、車輛等基礎信息冒領財政資金情況發生,嚴格控制財政供養人員規模。

  4、市局紀檢監察部門要會同人事教育部門在“三定”期間,加大機構改革監督檢查工作力度,為進一步加強機構編制管理提供紀律保障。

  (二)強化部門預算約束及執行控制,規范本單位財務收支活動。

  1、堅持“先預算,后支出”管理方式,科學編制部門預算,在全系統推行“部門預算管理”模式,大額資金的支出,做到先預算審批,后支出,加強預算執行的嚴格性和合理性。

  2、根據“行政成本控制”有關規定細化相關配套制度,嚴格執行財經紀律,堅持“集體當家、民主理財、一支筆審批”的管理原則,規范本單位財務管理,確保會計核算信息真實、準確、完整;加強賬戶管理,嚴禁公款私存,堅決取締“小金庫”。年底及時公開公用經費及大宗項目經費收支情況,確保預算經費的執行公開、透明。

  (三)加強公務用車購置和使用管理

  1、遵循公務用車配備和使用管理規定,嚴格公務用車編制管理。,公務用車必須在編制內購買、配備和使用,提倡購買節能環保型車輛;車輛調配、報廢和變價出售等處置必須逐級做到先按程序上報,再按州局的批復執行,嚴格執行統一保險、定點維修制度;購置、維修和保養須在統一招標采購指定的單位進行;嚴格按照《市工商局車輛管理制度》加強管理,降低成本。

  2、嚴格報批程序,控制購車成本。為實現系統內新購車輛合理配置,確保購置經費“零增長”的成本控制目標,全市工商系統公務用車購置及成本控制指標納入州局統一管理。因工作需要確需購置公務用車的,必須逐級上報,待省局上報省政府機關事務管理局審批后執行。

  (四)嚴格控制會議慶典的數量、規模、規格和經費嚴格控制會議數量、會期、規模和參會人數,嚴格履行會議經費預算編報、會前審批、會后決算制度;要嚴格執行有關會議費開支范圍和標準的規定,凡不屬會議開支范圍的費用,不得在會議費中報銷;提倡就地開會和召開無食宿會;計劃財務室建立會議經費支出臺帳,確保壓縮20%的目標實現。嚴格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動。(責任部門:財務室、辦公室、后勤服務中心)

  (五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經費

  1、按照因公出國(境)經費納入年度內預算管理及經費先行審批的管理規定,全市工商系統工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團組,凡出訪、出國(境)經費屬于單位自理或部分自理的,其出訪計劃、經費預算必須先行上報州局審核,報經省外辦、省財政廳按規定程序審批后方能成行,不報批者,視為違紀。

  2、嚴格執行“報帳制”,市局財務部門必須在國家規定的支出標準內辦理審批、核銷手續。不得核銷與公務活動無關的開支和計劃外發生的費用,不得核銷虛假費用開支,對每筆因公出國、出境經費均應建立專帳進行核算,堅決制止因公出國(境)旅游行為。

  (六)嚴格控制出省考察,規范經費審批報銷手續嚴格控制出省考察。嚴禁組織目的性、針對性不強的考察,切實減少出省考察團組和人數,因工作需要,確需出省考察的,事前必須制定詳細考察計劃,報上級部門審批。

工商工作計劃 篇4

  為進一步規范成品油市場經營秩序,維護消費者合法權益,確保成品油消費安全,根據省工商局《關于開展成品油市場專項整治工作的通知》文件精神,決定開展一次全市的成品油市場專項整治工作。現制定如下計劃:

  一、指導思想

  開展成品油市場專項整治工作,是維護群眾切身利益,實現保增長、保民生、保穩定目標的需要。要以保障成品油消費安全為目標,堅持“標本兼治,防打結合,綜合治理”的原則,通過專項整治,加大監管力度,強化成品油市場日常監管,嚴厲打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為,積極推進工商監管、經營者自律、社會監督“三位一體”的成品油市場安全監管長效機制。

  二、整治工作目標

  通過專項整治,使成品油市場主體資格更加規范,經營秩序更加有序,促進全市成品油市場健康有序發展,維護和保障消費者權益。

  三、整治時間和整治對象、重點及任務

  (一)專項整治時間。為20xx年6月20日至20xx年11月15日,具體分為三個階段:

  (1)第一階段:清查摸底階段(從6月20日至7月15日)。各單位重點對上半年報送的加油站(點)數量進行一次徹底清點核對,查清轄區范圍內所有加油站(點)的名稱、數量及屬性。

  于7月12日前將第一階段整治工作小結和省成品油加油站(點)摸底情況表(見附件一)加蓋公章后上報市場局。

  (2)第二階段:清理整治階段(從7月15日至9月15日)。各單位重點對所轄加油站(點)的主體資格、進貨來源和經營環節進行查驗。市局將組織一次加油站(點)不少于20組的抽檢,重點是邊遠偏僻的社會(民營)加油站(點),上半年省局抽檢不合格的加油站(點)包含在內。于9月12日前將第二階段整治工作小結和抽檢結果匯總表加蓋公章后上報市場局。

  (3)第三階段:規范及查處階段(從9月15日至11月15日)。各單位對所轄加油站(點)依據查驗和抽檢結果進行全面規范和查處。對主體資格不規范的,符合條件的依法予以規范,不符合條件的依法取締,對抽檢不合格的單位要依法立案查處,于11月12日前將整治工作小結、處罰和整治后加油站(點)統計表(見附件二)加蓋公章后上報市場局。

  (二)專項整治對象、重點及任務

  1、整治對象:全市范圍內所有成品油經營企業和加油站(點)。

  2、整治重點及任務

  (1)規范市場主體。要依法查處超范圍經營成品油的行為,依法取締無照經營,進一步規范市場經營主體。

  (2)嚴把油品質量。重點查處假冒偽劣、不合格油品、與標號、標示不相符的、國家明令淘汰并停止銷售的油品和非乙醇汽油。

  (3)規范經營行為。重點查處下列行為:缺斤短兩、摻雜摻假欺詐消費者的;擅自兌制油品和在油品中添加化工原料的;假冒他人注冊商標,冒用認證標志、名優標志或擅自使用他人的企業名稱的;對油品質量作虛假表示引人誤解的;違背消費者意愿搭售商品的;偽造、涂改、出租、出借、轉讓營業執照的;使用無質量合格證明的計量衡具,或擅自改動油品計量衡具等。

  四、整治工作要求

  (一)統一思想,提高認識。開展成品油市場專項整治,既是履行工商行政管理職責,也是維護消費者合法權益的具體措施。各單位要切實提高認識,充分認識專項整治工作的重要性和必要性,把專項整治工作抓好抓實。

  (二)嚴密組織,加強協調。各單位根據市局方案要求,成立相應的組織,制定方案或整治計劃,明確任務和責任。確保我市成品油市場專項整治各項工作落到實處。同時,配合各級商務部門,對證照不全但符合條件的,積極督促予以規范。

  (三)嚴格查處,注重實效。各單位對抽檢不合格的加油站(點)應予以處罰,對上半年省局抽檢不合格的此次抽檢仍然不合格的加油站(點)要依法予以嚴厲處罰,情節嚴重的依法吊銷營業執照。同時,各單位要對轄區內的加油站(點)進行備案建檔,做到不漏一戶不少一點。要建立監管工作長效機制,確保我市成品油市場健康有序發展。

工商工作計劃 篇5

  通過參加分局開展的科學發展觀全員培訓專題學習以及及支部科學發展觀座談、討論,我認為:全面貫徹落實科學發展觀的精神實質,促進地方經濟又好又快、科學發展,關鍵在于緊密結合工作實際,找準切入點和著力點,謀劃和推進工商整體工作,現結合我所工作,就____年下半年工作設想談如下幾點:

  一、堅持以學習實踐科學發展觀為主線,牢牢把握正確的工作方向,著力構建有利于科學發展的工作機制,把全市工商工作會議精神落實在具體行動和日常工作中。

  _、以學習科學發展觀為契機,打造“四型工商”,實現干部思想認識向更深跨越,把科學發展觀的精神實質扎扎實實地落實到工商工作實踐中來。切實做到“履職盡責、優化服務、嚴格執法、科學監管”。

  _、認真貫徹落實國家有關振興經濟、擴大內需的政策措施,增強服務意識,提高服務水平。形成“用心做,規范做,細致做”的做事氛圍,打造務實工商。

  _、實施“紅盾素質工程”,加強干部隊伍建設,認真組織干部學習黨的方針政策、法律法規和業務知識,并邀請分局職能科室對我所工作人員、市場經營戶、市場管理人員進行相關工商法律、法規的培訓指導,以此提高干部的履職能力,市場經營者及管理人員的自律能力。并采取形式多樣的工商文化活動來凝聚人、團結人、鼓舞人,打造和諧工商。

  二、增強機遇意識、創新意識,采取積極措施,明確工作目標。

  _、探索工作新途徑、新方法,把加強流通環節食品安全監管作為工作重點。認真組織開展好“食品安全放心店”評比創建活動,總結落實進銷貨臺帳和索證索票制度方面的好經驗、好做法,及時推廣運用“電子臺帳”,努力提高食品安全長效監管水平;扎實開展好食品質量檢測工作,做好檢測信息的綜合分析和運用,落實好檢測信息的上報制度,同時我所將積極協同市場開辦方就散裝食品的管理指定相關的制度,營造和諧的消費環境。

  _、認真落實科學發展觀,嚴把市場主體準入關。嚴格前置審批手續,努力做到證件齊全再發照,依法取締違背國家產業政策和浪費資源、破壞環境、存在安全隱患等影響經濟健康發展的市場主體。

  _、堅持以依法行政為前提,正確處理好行政執法與發展服務的關系。一是定期組織案卷評查,認真開展執法檢查,不斷推進我所執法水平的提升;二是要具體辦好每一件案子,促進案件查處規范化,全面推進陽光執法;三是提高辦理重大疑難案件和復雜案件的水平,進一步優化案件類型結構。四是繼續推行行政指導、行政告誡制度,將引導、服務作為日常管理的一項重要工作,按照“服務上改進、效率上提高、處罰上重教、措施上落實”的原則,實現行政理念、監管方式和工作職能的轉變。

  _、要嚴厲打擊虛假違法廣告,切實凈化廣告環境。對直接關系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫療等廣告等行為嚴厲查處,切實維護文明誠信的廣告市場秩序。

  _、結合義烏商貿城市場實際,以保護食品商標、藥品商標、涉外商標和馳名、著名商標為重點,繼續加大商標行政執法力度,嚴厲打擊商標侵權假冒行為。為企業發展保駕護航。

  _、認真做好受理消費者投訴舉報工作,切實維護好消費者的合法權益。以“一會兩站”為基礎,充分發揮職能作用,健全和完善義烏商貿城市場的先行賠付機制,提高消費投訴糾紛的處理率。提高“一會兩站”的服務功能和水平。

  _、認真開展好個私協會工作,搭建供需平臺。加強個私協會的工作,充分發揮個私協在工商工作中的重要作用,積極開展個私隊伍的誠實守信創建活動,為工商工作再造新形象。

  _、認真開展非公有制黨建工作,充分發揮非公黨員之家作用,及時對流動黨員進行調查摸底,登記造冊,督促其辦理《流動黨員活動證》。

  _、重視政務信息工作,加強對外宣傳。要以國家局、省局、市局和分局四級門戶網站以及《××工商時訊》等為平臺,進一步加強和改進政務信息工作,及時上報各類工作信息。

  三、加強黨風廉政建設,打造過硬的工商執法隊伍

  _、繼續深入抓好黨風廉政建設工作。通過學習預防懲治腐敗綱要,開展廉政專題講座等形式,教育干部牢記黨紀黨規,確保廉潔從政、依法行政;采取回訪、督察的方法加強對在辦案、辦照過程中的監督與管理;繼續開展廣泛征集服務對象的意見和建議的活動。

  _、以落實崗位目標為切入點,全面提升效能水平,把各項工作落到實處。認真解決在組織紀律、團隊意識、精神風貌、工作作風等方面存在的問題,最大限度地調動干部的工作熱情和干事創業的積極性,營造愛崗敬業、扎實工作、開拓進取的工作氛圍。

  _、以提高服務水平為突破口,優化“窗口”形象。簡化工作程序,提高服務水平,繼續開展向監管服務對象述職述廉工作,暢通和拓寬監督渠道,虛心接受社各界的監督,規范干部的行政行為和自我約束能力,樹立良好的執法形象。

  下半年,面對艱巨的工作任務,我們將按照分局各項工作目標任務要求,以嶄新的工作姿態、飽滿的工作熱情投入到各項工作中去,發揚團結拼搏、銳意進取、真抓實干的工作作風,努力完成各項目標任務!

工商工作計劃 篇6

  縣綜治委:

  為進一步加強工商系統對社會治安綜合治理工作的扎實開展,正確指導全系統推進“安全單位”創建工作,維護全縣社會治安大局的持續穩定,為建設綠色經濟強縣創造一個良好的安全環境,結合工商系統的職能職責,對創建“安全單位”工作計劃如下:

  一、堅持縣綜治委和市工商局的領導,嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制、重大案(事)件查究和“一票否決”制,把社會治安狀況的好壞納入領導干部考核內容,把是否穩定作為評價干部政績的重要內容之一,把綜治維穩工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責任書,層層落實責任。堅決實行責任查究制,納入年終目標責任制考評,實行一票否決。力爭在縣局機關和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。

  二、認真開展矛盾糾紛排查調處工作。

  認真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強矛盾糾紛排查調處工作意見》,把開展矛盾排查調處、維護社會穩定作為一項重要的政治任務,進一步完善工作機制,切實增強排查調處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經營者和消費者,結合職能,充分發揮消協和12315消費者投訴舉報中心的作用,認真做好消費者投訴舉報的案件查處和調解處理,使廣大消費者在購買商品和接受服務時利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機關,有化解矛盾的單位。認真做好群眾來信來訪工作,做耐心細致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協助縣委、縣政府做好國有企業改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發生。對特別重大的案件和及時上報相關部門,同時做好查處化解工作,堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統計表。

  三、建立長效市場監管機制,凈化市場,營造良好地、安全地市場消費環境。

  我局繼續深入地開展市場經濟秩序的整頓,為營造全縣良好的消費環境積極努力。整頓市場經濟秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強烈的問題入手,全年進行綜合市場整治不少于4次(不包括專項整治),組織有規模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴厲打擊非法經營活動,確保廣大消費者的合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環境。

  四、完善內部管理機制,創造安全環境。

  **縣工商行政管理局黨組在工作中,把社會治安綜合治理提到重要議事日程來,進一步加強對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導,進一步完善各項管理制度,強化日常管理,加強對門衛和樓長的責任落實,確保機關安全。經常性的進行法制和安全防范的教育,在行政執法中,確保文明執法,嚴禁野蠻、粗暴執法,嚴格執法規范,避免在行政執法中出現沖突。嚴格車輛管理制度,確保安全行車。加強工商部門“六項禁令”的執行。

  總之,**縣工商行政管理局在創建“安全單位”工作中,按照縣綜治委的安排部署,精心組織、合理安排、全面落實在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責的做好,確保全年各項工作任務的順利開展,為創建安全作出積極的努力和貢獻。

工商工作計劃 篇7

  圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

  主要工作目標如下:

  在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監督和財務管理穩步推進。

  構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

  有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

  做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規范化管理。

  進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。

  堅持積極穩妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

  圍繞上述目標,做好五個方面工作:

  一、嚴格抓好會計基礎工作,規范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監督職能。

  培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計核算、監督和財務管理職能必須做到同步提升

  二、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。

  三、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發展。

  四、全面推進會計信息化建設

  根據財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。

  一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;

  二是通過將相關會計準則制度與信息系統實現有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;

  三是根據各單位內部控制規范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統中,促進各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;

  四是財務報告與內部控制評價報告標準化。

  五、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統“。

  把內審職能煉就為我局的“免疫系統“,成為現實資產的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

  對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

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