【推薦】生產工作計劃錦集四篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的生產工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
生產工作計劃 篇1
自XX年10月1日正式接管以來,我服務區安全生產工作在公司的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產管理和安全生產整治的各項措施,狠抓安全生產基礎工作,強化重點區域和行業的專項整治和管理,保持了我服務區安全生產形勢的平穩態勢。
自查自糾情況
1、水電情況:目前服務區的供水問題經過我們的努力現已解決,水電都能保證服務區的正常運轉。
2、防火防盜情況:各樓層消防設施設備齊整,使用狀態正常,疏散通道標志清楚。
3、服務區的服務質量和服務區的管理情況:提高服務質量,保證安全生產是服務區的中心工作
服務區的綜合治理情況
服務區將抱著對集團對公司和對廣大司乘人員高度負責的態度,充分認識社會治安綜合工作的重要性,我們將把搞好治安、維護穩定作為自己義不容辭的責任,認真總結以往的工作經驗,制定切實可行的工作計劃,對存在的治安難點問題進行專題研究,拿出辦法,發現一處解決一個,不留隱患,服務區與屬地經營單位簽訂《服務區治安綜合治理責任書》,將服務區治安、交通、消防、生產安全等工作責任、任務落實到經營單位,分解任務,分清責任,同時我們要進一步加大督查力度,加強綜治工作的檢查、指導,對發生重大問題的還將依據集團、公司有關規定追究責任。
服務區的安全管理工作情況
1、雖然我服務區正式接管不久,但組織機構健全,工作有落實,成立了由服務區主任為組長的安全生產工作領導小組。
2、完善安全生產制度建設,建立長效機制
我們努力完善服務區各項安全生產工作制度,堵塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,落實好服務區各項安全生產制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制,志在提高各員工的安全生產意識。
3、抓好服務區日常安全生產的管理工作
(1)認真做好服務區內部治安防范工作。隨著年終服務區的車流量不斷增加,針對出入服務區人流量的復雜的特點,服務區始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,保安人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度,發現問題,及時處理,及時整改;加強對夜間進入服務區的可疑人員的排查力度,防止治安事件的發生。
(2)認真做好服務區的消防安全工作,防止火災事故的發生,在重大節日前均對消防安全進行檢查,發現隱患,及時整改;綜合辦公室每月對服務區的消防系統進行檢查,保障消防系統的正常運行;給司乘人員一個安全、優質的服務環境。
(3)加大對服務區停車場的管理,給司乘人員提供一個良好的停車環境,隨著年終的臨近和車流量的加大,為保障安全我們對危險品運輸車進行指定地點停放,保障車輛安全,并做好登記工作。
XX年的工作計劃
一、進一步增強搞好安全生產的緊迫感、責任感和使命感。
牢固樹立“安全第一”的思想,進一步增強對安全工作的責任感、緊迫感,切實履行職責,把安全工作當作重中之重工作,確保XX年我區的安全生產工作更上一層樓。
二、進一步完善隱患排查治理工作,積極主動排除事故隱患。
隱患排查治理工作是安全生產領域的重要工作內容,檢查是為了發現隱患,整治隱患是安全生產最主動、最積極、最有效的行為,對檢查中發現的隱患要積極落實整改措施、整改資金、整改進度,確保把事故消滅在萌芽狀態。
三、進一步做好矛盾糾紛、排查化解工作
我們將把工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭,按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防治激化”的原則,并與所在地區派出所、司法所、綜治辦等有關單位部門密切合作,緊密配合,深入開展矛盾糾紛排查調處工作,化解各類矛盾,維護職工及廣大司乘人員的'合法權益,著力解決職工及廣大司乘人員的實際問題,為他們排憂解難,在工作中要加強主動性和預見性,及早發現矛盾,把問題解決在萌芽狀態,避免發生影響服務區穩定和安全生產的事件。
做好安全生產監督管理工作的責任重于泰山,我們要不斷總結經驗,發揚成績,認清不足,進一步深入落實集團、公司關于做好安全生產工作的部署和要求,一絲不茍、全力以赴地保障我區良好的安全生產形勢,為婺源服務區的安全生產及和諧穩定作出應有的貢獻!
生產工作計劃 篇2
一、提高認識,堅強領導,層層落實。
領導小組:組 長:
副組長:
成 員:
安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導,為此,我院成立以院長為安全生產直接責任人的領導小組,安全責任重于泰山,我院始終把安全生產擺在重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點的開展學習,宣傳貫徹活動,做好分工明確,責任落實。
二、針對上一年度安全工作中存在的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責,真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
1、堅決杜絕重特大安全事故的發生及醫療事故的發生。
2、加強院內的安全學習,培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規,不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實值班制度,節假日內有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。
4、根據“誰主管,誰負責”的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。
5、及時上報本單位發生的重、特大安全問題,不瞞報漏報。
回顧過去,展望未來,在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作,努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍。我們相信,同時我們也有信心,在新的一年里、在衛生局的領導下,我們一定能完成本年度的工作目標。
生產工作計劃 篇3
20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監部門的指導下,圓滿完成了工作任務,安全事故0發生,在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續認真扎實地推進安全生產工作,確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零,確保死亡人數為零。
一、指導思想
認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全發展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化“一崗雙責”,嚴格監管,突出重點排除隱患,完善制度抓落實,不斷提高安全生產工作水平。
二、具體工作
1、加強領導,進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制,與二級機構和監管商貿企業簽訂安全生產責任狀,明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會,總結本季工作,討論部署安排下季工作,以及相關事宜。每月對監管單位進行一次安全檢查,不定期進行抽查。
2、狠抓安全生產基礎工作,健全各類安全生產臺賬。各監管單位建立健全安全生產工作臺賬,明確責任人,責任落實到位。各二級機構和監管商貿企業必須按規定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄,發現問題及時整改及時報告,將安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動,提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》,深刻領會此項法律的內涵,并依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全業務知識培訓每季度組織一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業人員進行授課。
4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手,切實做好安全隱患的排查整治工作,認真貫徹落實中央省市文件精神,深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監管單位的安全隱患排查工作,尤其加大節假日對監管單位的檢查力度,務必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實責任追究,嚴格各項考核檢查。對檢查中發現的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的,堅決按有關規定予以問責。
為進一步加強XX區電影院安全生產管理,提高員工、商戶的安全意識,有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發生,預防或杜絕一般安全事故,在上級部門有關安全生產規定下,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理,建立長效安全管理機制,確保電影院的安全管理,特制訂20xx年的安全管理計劃。
(一)加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度,實施安裝監控設備,完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。
1、計劃在2月底之前,在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監控設備,進一步完善重大危險源的監控措施,及時、有效的觀察各倉庫動態、陌生人員的出入、相關資料證據保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻,進一步提高周圍人群的安全防范意識。
3、進行每日的安全巡查,重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格,發現不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改,并做好相關記錄。
(二)建立完善的安全管理制度,推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、在3月之前建立完善的XX區電影院安全管理制度,并將制度上墻,建立消防安全組織架構圖,將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等,層層簽訂安全目標責任制,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。
2、1月底之前,根據電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料,要求安全巡查員認真做好每次記錄,發現隱患及時整改,并將隱患整改情況書面備案。
3、從2月份開始認真開展安全標準化工作,制定完善的應急方案,減少安全隱患,認真做到杜絕安全事故的發生。嚴格執行XX區電影院的《安全生產管理制度》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好周末期間輪流值班制度,建立安全巡查分工不分家,互相協作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴格執行外來人員進出倉庫區登記管理工作,明確安全生產條款和責任,并加強監督。
(三)進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練,使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能,進一步加強安全防范意識。
2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓,提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產月”活動,通過“安全生產月”,不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全防范意識,降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統的消防趣味運動會,進一步提高員工的實操能力。
5、建立全面的20xx年XX區電影院安全生產管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。
6、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
(四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點抓,加大倉庫區、出租房巡查、檢查頻率和監控力度,及時、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練,要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。
(五)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。由于倉庫區堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內衣等,空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標,計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。
2、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。
生產工作計劃 篇4
在20xx年下半年,我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產品質量,建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展,進一步提升xxx廠的環保經濟運行水平,為公司“安全,效率,發展,和諧”建設作出自己的貢獻。現制定20xx年下半年的工作計劃:
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。
(1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電,各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
(2)是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。
(3)是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議,巡回檢查,設備檢修,交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、開源節流,降本增效
節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。
20xx年下半年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省每一分錢。
一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;
二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;
三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;
四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。
三、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率
應對20xx年上半年實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。
一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。
二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。
通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
四、加強設備管理
在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:
一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。
二要加強設備保養技能交流,培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。
上述措施有效的保證了設備的高效,穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
五、保證工藝貫徹率
在20xx年下半年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。
六、加強現場管理,推進5S管理制度
在20xx年下半年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員,設備,物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在20xx年下半年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。
最后,要力所能及地幫助,關心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩定,創造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現。
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