【推薦】生產工作計劃匯編十篇
日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的生產工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產工作計劃 篇1
企業是事故隱患排查,治理和防控的責任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制,保證事故隱患排查治理所需的資金,消除和減弱生產經營過程中的危險和危害,特制訂本方案。
一、對于重大事故隱患,由企業主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
1、治理的目標和任務;
2、采取的方法和措施;
3、經費和物資的落實;
4、負責治理的機構和人員;
5、治理的時限和要求;
6、安全措施和應急預案。
各單位、部門要以安全檢查制度為基礎,建立公司綜合檢查、領導帶隊重點檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改,及時消除隱患;對當時不能解決的問題,應當制定出防范措施和整改計劃,限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案,及時將整改情況應記入檔案,并由檢查人員,復查人員簽字。
二、安全檢查主要內容包括以下內容:
1、安全生產規章制度是否處于正常安全運行狀況;
2、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態;
3、有毒、有害等危險作業場所安全生產狀況;
4、從業人員是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業人員是否持證上崗;
5、從業人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度、操作規程;
6、從業人員是否正確佩戴勞動防護用品;
7、現場生產管理,指揮人員有無違章指揮作業行為;
8、現場生產管理、指揮人員對從業的違章違紀行為是否及時發現和制止;
9、危險源的檢測監控情況;
10、各類事故隱患;
11、其他應當檢查的安全生產事項。
三、安全檢查形式和內容
檢查形式分為:定期檢查、綜合檢查、專項檢查、日常檢查。
(一)定期檢查
1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節,五一、十一”重大節假日前安全檢查。重大節假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產安全事故為主要內容。
2、每月至少進行一次全面安全檢查,有領導帶隊,安機科參加,相關部門配合的檢查,檢查內容包括:各單位、部門安全生產狀況、事故隱患整改情況等。
(二)專項檢查
根據安機科提出的意見,對各類專項情況進行檢查,并根據自身的生產和現場特點,進行本單位特色的專項檢查。
(三)日常檢查
1、所有崗位都要對本單位內、設備及人員等安全狀況進行日常安全檢查。
2、安全檢查過程中,如發現有危及人員安全及健康的違章作業和現象,都有權立即停止其作業或通知相關部門采取有效的安全防護措施,直至整改結束。
四、安全檢查記錄及整改
1、現場安全檢查的內容及情況都必須認真進行記錄,并妥善保存。
2、對查出的事故隱患,應及時處理或上報,特別是重大事故隱患,應立即報告公司安機科。
3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發現的各種隱患,應及時下達“隱患整改通知單”,提出整改指導意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”,并在整改完成后接受安機科的復檢,對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門,安機科以專題會議或文件進行通報并提出處罰意見。
五、經費和物資
1、治理隱患所需經費直接由分管安全副經理通知財務科撥付;
2、如治理所需經費數額巨大(超過1萬元) ,由公司經理批復;
3、財務科應無條件確保治理經費及時撥付。
六、機構和人員
1、隱患治理切實落實責任制,各單位、各部門為治理主體;
2、隱患所在各部門主要負責人為隱患治理第一責任人;
3、安機科負責隱患治理工作的督導檢查;
七、時限和要求
1、重大事故隱患整改通知書即刻下達,隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(自接到隱患報告始) ;
2、治理時限自接到通知,一般不超過24小時;
3、隱患治理必須嚴格按照要求,切實消除安全隱患,并認真檢查,確保沒有因為治理工作,產生新的不安全因素 ;
4、隱患治理工作與安全責任制掛鉤,實行年終一票否決權。
生產工作計劃 篇2
為認真貫徹落實《安全生產法》、繼續深入開展安全生產年活動,堅持“安全第一、預防為主”的方針,做好部門內部安全生產工作及為社會各行各業安全生產開展好氣象服務保障工作,實現預防和杜絕重特大安全生產事故的總體目標,根據宿遷市氣象局和縣安全生產責任狀的要求,特制定20xx年泗洪縣安全生產工作計劃:
一、制定年度安全生產目標
在20xx年度安全生產責任書檢查、考核的基礎上,針對存在的問題,制定和完善20xx年泗洪縣氣象局安全生產責任狀,明確安全生產管理目標、安全生產責任目標。制定安全生產考核辦法。
二、完成安全生產目標任務的措施
(一)與相關各科室簽訂安全生產責任狀,做到逐級分解落實責任目標,層層落實安全目標管理制度。
(二)建立安全生產督促檢查制度。將安全生產工作列入我局的重要議事日程,召開有關安全生產專題會議,貫徹落實上級有關安全生產的決定和工作部署。在單位內每季度末和節假日前進行一次安全檢查,發現隱患及時整改,半年進行一次綜合性安全生產大檢查,年終進行考評和總結。督促各科室認真履行安全生產職責,及時協調、解決存在的隱患和重大問題。對重點工作、重要決定事項、重大事故隱患管理的落實進行跟蹤、督辦。
(三)人影作業持證上崗,定期不定期人影作業設備進行安全檢查,發現問題及時處理,確保人影作業期間的安全。
(四)組織開展好以6月“安全生產月”為主的宣傳教育活動,對在職人員采取多種形式進行安全教育和安全技術培訓,增強全員安全意識,提高職工隊伍素質。
(五)加大安全生產資金投入,確保各種隱患整改到位。
(六)加強事故防范:
1、做到安全行車,嚴禁酒后駕車;
2、在人影作業中嚴格執行操作規范和規定。
3、在防雷檢測中嚴禁違反安全要求操作,杜絕出現人員工傷事故。
4、人影、檢測、安裝施工人員意外傷害保險率達100%。
5、局內房屋防、避雷設施完備,性能良好。
6、人影固定作業點,防、避雷安裝率達100%,并達到國家標準。
生產工作計劃 篇3
20xx年是“十二五”規劃實施的第xx年,我局將以科學發展觀為指導,以“四區”建設、現代農業為抓手,以打造“生態、富硒、有機”農產品為發展導向,全力抓好農業生產工作。
(一)狠抓農業科技推廣。逐步完善新體制下農技推廣體系,穩定農業技術推廣隊伍,架好農業新技術與農民之間的“橋梁”。加強與科研院校和科研單位的合作,引進、試驗、示范、推廣農業實用新品種、新技術、新成果,加快農業科技成果的引進和轉化。實施項目帶動戰略,加大對新品種、新技術和新物資的示范和推廣力度,抓好現代農業新技術的推廣應用,狠抓重大病蟲害的防治和監測,加大基層機防專業隊伍建設。
(二)狠抓大小春糧食生產。立足糧食安全和市場需求,認真抓好20xx年糧食生產各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝,糧食總產達到29.65萬噸,穩定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規模培訓、大現場示范、大面積指導工作,努力提高農業示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優良馬鈴薯品種的調運及改良工作;三是抓好結構布局、育苗栽植和田間管理,重點做好產前、產中的技術指導。
(三)打造特色效益農業。圍繞“四區”建設,發展現代農業,以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點,助推萬源農業上新臺階。馬鈴薯方面,以生產種薯為重點,兼顧菜薯發展,把萬源打造成川東北地區、重慶種薯基地;茶葉方面,突出生態、富硒、有機特點,搞好精深加工,抓品牌,增效益;特色水果方面,重點放在已栽青脆李的管理上,同時加大基地建設規模,做大特色水果產業。食用菌方面,引導業主建大棚,發展設施食用菌產業,生產優質對路的新品種。
(四)狠抓農業項目建設。一是繼續加大人力、物力投入,強化責任,進一步抓好農村沼氣項目建設的實施。二是嚴格落實耕地保護制度,繼續實施好國家農業綜合開發土地治理項目和現代農業示范園基礎設施建設項目、抓好基本口糧田建設項目、測土配方施肥土樣采集等,提高農業綜合生產能力。三是認真規劃、實施省100億斤糧食增產項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農業基礎設施建設動向,抓好農業項目的申報及實施工作。
(五)狠抓農業行政執法。繼續做好農業法律法規、政策的宣傳貫徹落實,切實抓好種子、化肥、農藥(特別是毒鼠強的專項整治)等生產資料市場的監督檢查,維護良好的市場經濟秩序。保護農業生態資源,搞好農產品質量監測工作,保障全市農業質量安全。認真貫徹《農產品質量安全法》,保護消費者和生產者的切身利益。
(六)切實抓好農機工作。一是抓好農機購置補貼的落實工作;二是加強農機監理工作;三是抓好農機推廣工作。
生產工作計劃 篇4
一、加強安全培訓,落實安全規章制度
安全教育培訓是提*部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際,根據生產特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心,認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度,提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的'安全生產意識和安全技術、業務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產,使培訓取得良好效果。通過提*部職工的安全生產素質,解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據有關安全生產法律法規的要求,進一步修訂完善各項安全規章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
二、加強安全檢查,狠抓隱患整改
實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。
三、突出重點,切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現象;三是要認真做好冬季設備維修保養工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節,進一步健全完善安全生產基礎工作,要根據標準及時查漏補缺,夯實安全生產工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統籌規劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協調解決安全生產中的問題。
四、認真經驗教訓,及早落實明年安全目標措施
2xx年即將過去,各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制,建立健全各項安全生產規章制度,加大安全生產工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
生產工作計劃 篇5
一、指導思想
深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神,牢固樹立安全發展觀念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,健全和落實安全生產責任制,認真落實領導責任、監管責任和主體責任,強化安全生產監督管理,規范安全生產各項基礎工作,做好安全宣傳教育培訓工作,消除和及時整改各類事故隱患,為住建系統經濟的快速發展提供保障。
二、工作目標
減少一般事故,避免重復事故,力爭全年不發生死亡事故、堅決杜絕發生較大以上安全事故。
三、工作方案
(一)堅持安全生產責任制,嚴格安全生產目標管理
住建系統各部門、各單位主要負責人對本部門安全生產負總責,要明確并落實各分管領導和各個職能部門安全生產責任,層層落實安全生產責任制,簽訂責任狀,將安全生產目標任務分解到各有關部門、單位,做到級級有責任、層層有壓力、人人有目標,實行嚴格考核,獎懲兌現。建立和完善轄區內安全生產考核體系,凡發生一起死亡事故或造成重大社會影響的安全責任事故,實行安全生產一票否決,同時對重大傷亡及重大經濟損失事故的責任者進行追究。
(二)加強安全生產基礎工作,進一步落實各項措施
認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步規范并落實基礎管理工作:(1)安全生產責任制;(2)建立健全安全生產管理網絡;(3)制定和完善安全生產應急救援預案;(4)安全教育培訓制度;(5)安全管理制度;(6)安全檢查制度;(7)各崗位、各工種安全技術操作規程;(8)隱患整改制度;(9)安全例會制度;(10)安全資金投入保障措施;(11)安全生產評價(評估)制度;(12)安全月報制度等。
(三)狠抓安全工作重點,繼續做好安全專項整治工作
根據住建系統安全生產工作實際情況,安全生產的重點是:
1、建筑施工。①防工程坍塌。重點是深基坑開挖,承重支模架、腳手架搭設和施工圍墻、宿舍的安全。②防機械事故。重點是塔吊、物料提升機等垂直運輸工具要經過檢驗、檢測并且合格,拆裝、檢測隊伍要具備法定資格,操作人員必須持證上崗。③防高處墜落。重點是安全帽、安全網、安全帶等按規定使用。“四口、臨邊”防護要嚴密,嚴禁使用劣質防護材料。④施工用電安全。重點是臨時用電方案必須單獨編制,三級用電保護要到位,嚴格做到一機一閘。嚴禁用電亂拉、亂接和不裝觸電保護器。
2、房屋拆除施工。重點是拆除單位必須具備相應的法定資質,要有經審查合格的拆除施工方案,施工現場要有嚴密的安全防護,施工時要有專職監護人員,對較大的舊房拆除工程要委托監理單位實行監理。
3、燃氣及供水。重點是嚴格按規定,對燃氣及供水設施進行定期檢測。操作管理人員要持證上崗,確保基礎設施正常運營。水廠要加大水源地保護治理力度,加大巡查頻次,增設保護設施。要根據水質的季節變化加密檢測頻次,充分發揮預警作用,做到監測前移,主動防范,確保汛期、風雪嚴寒等極端氣候條件下安全供水;燃氣經營方面:站區、罐裝區、充裝區的安全防范工作必須到位,易發生危險的區域和地段要設立必要的隔離設施和明顯的禁令標志。要嚴格執行供氣管線每天巡查和每月檢測制度,落實管線巡查責任制,罐裝液化氣嚴禁充裝超期未檢鋼瓶,堅決取締無證經營,嚴厲查處非法充裝、經營液化氣的非法行為。
4、市政公用。重點是市政施工單位的安全保證體系、機構設置、特種作業人員持證上崗,施工現場臨時用電安全防護、施工機械操作、高溫作業防護等必須規范到位。市政道路開挖要有嚴密的圍護并且要設立可靠的安全標志。對路面坑塘、路燈盜損、窨井蓋丟失等問題,要加大巡查力度,確保早發現早處理,及時排除安全隱患,保證公共設施安全運行。
5、園林游樂設施。重點是對湖邊圍欄、用電設施、娛樂機械設備進行定期檢查、檢測、維修、保養,確保設施安全運營。易發生危險區域,必須配備安全保護人員。
6、各類火災易發場所。重點是安全通道必須暢通,有安全禁令標志,消防設施配備齊全并且保證能正常使用。
圍繞上述安全工作重點,有關部門和單位要結合自身實際和特點,制定專項整治方案及切實可行的安全防范措施,確保專項整治工作落到實處,卓有成效。為進一步做好安全生產專項整治工作,現明確責任如下:建筑安全專項治理由建工局負責組織實施;燃氣安全專項整治由局燃氣辦負責組織實施;市政公用安全專項整治由局市政公用科負責組織實施;供水及游樂安全專項整治由自來水公司和園林處組織實施。
(四)著力做好各級安全生產應急救援預案和演練工作
各部門、各單位要制定和完善安全生產應急救援預案,對已制定的應急預案每年至少要自行組織評估一次,評估時要注意以下問題:(1)發現的問題和不足是否得到充分重視;(2)各單位的風險有無變化;(3)應急預案是否根據單位的布局和工藝變化而更新;(4)新進人員是否培訓,培訓是否達到目的;(5)預案中的人員姓名、職責、聯系方式是否已變化;(6)是否將應急管理融入單位整體管理;(7)對制定的應急預案,每年組織人員進行至少一次演練,保證發生突發事件時能及時救援,演練一定要科學、周密、細致,要在絕對安全條件下進行。
(五)扎實推進“1+3”安全監控體系建設,全面促進安全工作規范化
扎實推進“1+3”燃氣安全監控體系建設,大力實施“靜態抓控制,動態抓管理”的安全管理模式,全面促進燃氣安全工作規范化水平的提高,將燃氣安全監控中心落到部門、責任落到崗位、措施落到實處。一是在“1+3”燃氣安全監控工作體系的推行上做到嚴格責任追究,狠抓規范管理,創新安全教育形式,注重把好措施落實關;二是在創新燃氣安全管理內容與形式方面,開展“周安全員”活動,在全系統范圍內形成人人參與燃氣安全管理、個個了解燃氣安全現狀的良好氛圍,促使“1+3”燃氣安全監控體系推行全員化開展;三是全面推行“運行現場管理和服務規范”,嚴格崗位操作規程和標準,堅持實行標準化、規范化的安全流程,加強現場動態管理,有效促進“1+3”燃氣安全監控工作的規范實施;四是開展“反習慣性違章”,努力糾正不按規章制度辦事、憑“經驗”和“感覺”養成的操作習慣,引導和鼓勵職工在實際工作中的自覺遵章守紀,自覺抵制習慣性違章行為。
(六)堅持安全例會制度
各生產經營單位每月至少召開一次安全例會,各有關管理部門每季度至少召開一次安全例會,研究解決安全生產工作中存在的問題、防范措施和解決辦法。
(七)保證安全生產所需經費,加大安全投入
單位是安全投入的責任主體,單位主要負責人要保證單位安全生產條件及所需資金投入,要主動加大安全生產投入,在新建、改建、擴建項目的同時要把安全設施納入概算,與主體工程同時設計,同時施工、同時投入生產和使用。
(八)抓好安全宣傳教育培訓工作,增強職工安全意識
各部門各單位要深入持久地開展安全宣傳教育工作,積極組織開展“安全生產月”“安康杯競賽”、安全生產應急知識競賽等活動,繼續做好《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等宣傳教育工作,開展安全生產操作規程的教育工作,尤其是對新職工、轉崗職工、外來工、臨時務工人員必須做到“三級”教育,培訓合格后方可持證上崗操作,嚴禁“三違”現象出現,教育職工自覺做到“三不傷害”。
(九)開展定期和不定期的安全檢查
各部門、各單位要根據行業特點,針對事故高發期,重大危險源,認真排查事故隱患,對查出的事故隱患要及時整改,要落實整改人員、整改時間、整改措施和整改資金,對重大危險源要切實加強監控,認真落實各項防范措施,保證生產安全。
生產工作計劃 篇6
一、個人工作定位:
作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、鍥而不舍、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。
二、發展計劃:
從他人的成功和錯誤中學習,把企業的發展和個人的成功聯系起來,使自己工作目標超出財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
(1)質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低于98%
(2)產量方面:用最少的能耗用度生產出適可銷售行情的量。
(3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操縱要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節能降耗:公道用工、公道配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的氣力是有限的,制度只能使部份人怕出錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。
(6)執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路:
目前紡織疲軟,跟本題目在于大部份企業難以適應新行勢要求,最大的題目不是勞動力本錢上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引發的定單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰把握了新的技術上風、培養新的利潤來源誰就會贏得更多的發展空間。假如我們總是停留在低端產品生產節段,就永久沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。
在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,把握行情動態,對行業做好猜測,為明年做好規劃”的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。
生產工作計劃 篇7
一、界定工作內容需要補充或清澄以下問題 部門有哪些?
部門設置:變革后的
部門間主要業務關系、分工、主要流程 基層崗位設置、任務 崗位定編,與HR組討論 核算員問題 何國平觀點
項目組觀點,和,組織架構相關內容
二、工作分解與進度 A. B. C. D. 整體梳理:
理順各種業務、管理關系,1天 查清楚相關問題,1-2天 與項目組討論,半天 成文初稿,3天
三、細節考慮
業務流程包括:
生產計劃:計劃信息搜集、整合,計劃產生、落實 合同管理:合同形成、審核、建檔、落實、總結
工藝管理:指標確定、技術確定、步驟、協作、措施、落實、統計、總結 員工管理:職責明晰、績效考評、薪酬政策、培訓、文化管理 財務核算:信息搜集與處理,動態跟蹤與監控,及時反映與協調 財務管理:成本、預算、資金流
物流管理:計劃協調、儲運、倉儲管理 生產管理:調度、質量、進度、成本 質量檢驗:標準、方法、器械、程序
產品試驗:與研發結合,方案、措施、計劃、落實 不合格品控制:TQC
信息收集和處理:信息庫、負責人、采集點、加工原則 設備管理:檔案、采購、協調
儀器、設備鑒定與維護:鑒定程序、鑒定方法、維護制度 設備使用:制度、責任、維護人 標識:規范、管理
質量體系文件:編制、維護 質量體系運行:程序、標準
質量體系改進與完善:流程漏項與重點。
生產工作計劃 篇8
XX年,我工區安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區全員的共同努力下,工區安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中,工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區的安全生產基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節假日的保電工作。
(四)工作票統計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環體系標準化建設
本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環體系標準化建設工作,先后派員參加安環體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環工作體系,在今后工作中,工區將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。
(六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區安全生產管理水平,實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。
(七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來,我工區不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協議,工區在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
截止目前,工區共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協議書3處,下發施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。
生產工作計劃 篇9
作為一名生產部主管,要帶領生產部所有員工認真負責的完成本職工作,還要在新的一年繼續為公司的發展做出應有的貢獻。下面是本人20____年工作計劃:
1、加強自身的學習,在學習和實踐中不斷提高自身業務能力和管理水平。
2、落實規章制度,嚴格安全管理“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主,安全生產是常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習,使員工有強烈的安全生產意識,要教育和引導員工遵守操作規程,不得違章操作。把安全工作作為重點抓,并抓緊、抓實、抓好。
3、提高設備的運轉和自動化設備改造:①車間設備維修落實責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作,自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。
4、節約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈,原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利,生產部一是要加強內部管理,降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率,高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部,嚴把生產工序和質量整改工作,利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成,每一步都要求嚴格規定操作,產品的質量是靠生產出來,只有提高了生產技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費。
5、結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產,注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間,現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題,將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現場管理和美觀的問題。
6、盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間,提高產品質量的穩定性。
7、針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低,明年盡可能把單沖模具改為極進模具,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩定性。
生產工作計劃 篇10
XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。
2、 做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:
1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;
2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出率、合格率以及產成本是第一負責人;
4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作
3、 20xx年工作措施及方法:
1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進質,同時也會減少人員的流失;
2)、做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話態度決定一切是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質量控制方面:
a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;
b、沒有穩定、優秀的控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;
c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
d、控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;
g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;
4)、 安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;
安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹安全生產是每個公司常抓不懈的工作。
a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;
b. 定期對員工進行質量安全、產安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;
c. 將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
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