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保潔工作計劃

時間:2022-07-11 16:13:50 工作計劃 我要投稿

保潔工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的保潔工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保潔工作計劃

保潔工作計劃1

  根據20xx年上半年的工作情況依據公司的要求深挖細化工作內容制定20xx年下半年的工作計劃、標準、目標。

  一、保潔工作標準化

  1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質及工作效率我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教老員工傳、幫、帶發揮班長的業務技能調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關講清操作要領要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務利用適當的時間每周一次每次集中培訓培訓內容包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓培訓工作貫穿整個20xx年度培訓完了要進行考核考核標準實際操考核100合格理論考核95及格。

  2、按標準化去做定崗、定人、定樓層責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準日工作表上排列有順序操作起來規范。整個工作區無死角無遺漏。

  3、按標準化去查主管、班長在檢查工作中不走過場要堅持按標準檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查督促保潔工作發現問題及時糾正。

  二、管理要素實施正規化

  1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施發現問題及時報修故障不過夜。

  2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全嚴格執行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費為公司節約成本提高效益。

  3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導員工讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

  4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別針對危險源制定措施并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示確保安全無事故做到安全服務。

  5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表并使之正規化、程序化。

  三、人力資源管理規范化

  1、對員工進行不同層次的培訓為員工制定工作目標鼓勵員工自我學習和自我發展努力提高自己的綜合素質。

  2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜人口流動較大等特點20xx年下半年需要加大管理力度使之系統化、標準化、良性化運作起來。

  (1)加強監督工作質量精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

  (2)重視對員工的培訓教育提高員工職業道德和服務意識。

  (3)加強班長的基礎管理能力。

  (4)工作標準量化、可操作性強。

  (5)日常培訓讓員工熟悉工作流程及服務標準升華服務質量。

  3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案并對員工進行培訓不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如不驚慌失措。

  4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量精益求精加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓調整員工思想鼓勵員工養成主動自查習慣學會發現問題解決問題。只有善于計劃工作才能按部就班有條不紊地開展只有善于總結發現不足工作績效才能良性循環。

  5、20xx年還要兼管xx街xx地下室和北一路售樓處的管理同樣和xx的標準一樣高標準嚴要求做到業主滿意甲方滿意。

  四、業主、甲方檢查滿意化

  針對上級的檢查高度重視及時組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿意讓公司放心。

  五、上下關系和諧化

  正確處理好與甲方的關系正確處理好與員工的關系使各種關系正常化、和諧化為工作創造一個良好的和諧的環境。

  一分耕耘一份收獲工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓發揚成績克服缺點在總公司的指導下在x經理的直接領導下秣兵勵馬不遺余力全身心地投入到工作當中為萬達廣場的保潔工作再上新臺階為創xx品牌形像作出更大的努力。

  回首過去,展望未來。在下半年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

  1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

  2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。

  3、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

  4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們為了節約,主動提出建議并與公司采購部協商,把衛生間使用的衛生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務,曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創收。

  在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發揮自己的余熱,為xx物業美好的明天而努力。

保潔工作計劃2

  為確保保潔工作的順利開展,結合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩定

  依據以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據以上經驗20xx年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既保證日常工作保質保量完成,又要照顧員工情緒,合理調整、統籌安排員工的作息,時刻關心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

  二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業素質

  對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規程。

  三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協作克服工作難點

  加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區域及清潔任務,建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

  男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛生間對我們來講是個盲區,而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為徹底解決此問題,達到業主滿意,我們將在20xx年與物業的其它部門進行溝通,利用物業其它專業人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是合樓三、四層)這一點需要物業辦公室的協調與各班組的支持。

  四、加強安全宣貫、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業環境不確定,作業的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所解,能夠處理。20xx年我們將繼續積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態。

  五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導安排的工作,做到保質保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配,規范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意業主服務。“一切以業主為中心”,把滿意送給業主為宗旨,堅持“規范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業績增磚添瓦。

保潔工作計劃3

  忙碌的一年轉眼就要過去了,我們將迎來嶄新的20xx年,回顧20xx年的工作,展望美好的20xx.

  本人在公司主管領導的指導下,堅守在保潔工作一線,作為一名保潔班長工作能積極主動,認真負責,全身心的投入在保潔工作之中,一切服從領導安排,工作任勞任怨,工作上不計較個人得失,能不折不扣的完成領導交辦的各項工作任務。在領導、同事的幫助支持下,積極動員員工,在工作上最大調動員工積極性,在“三創”時期帶領員工組織勞動,不給公司拖后腿。總的來說在全年的工作上取得了一定的成績,在取得好成績的同時,我將會一如既往加倍的努力工作,和同事們一起為小區的業主們有一個干凈舒適的環境而努力工作。

  在取得好的同時,也有許多的不足之處,我一定在新的一年努力完善,改進,克服不足,爭取更好的成績。

  工作是靠大家辛勤勞動的結果,而不是我個人所能做到,在此也衷心的感謝領導和同事們幫助和支持。

  保潔部:xxx

  20xx年xx月xx日

保潔工作計劃4

  為了更好的把保潔工作規范化管理,按照公司的有關制度規定,并根據本小區的'實際情況,保潔日常工作計劃具體如下:

  一、本小區目前保潔人員配備2名,每天正常工作時間為8小時,每月休假日4天。

  二、保潔人員主要職責:保質保量的完成本小區的清潔衛生工作,做好所管轄區域綠化植物的保養清潔等工作。

  三、責任劃區:1人負責1、2、5號樓,1人負責3、4、6號樓,其它公共區域2人共同負責。

  四、保潔日常工作程序計劃

  1、上午7:00—9:30清掃小區外圍及庭院路面和地下車庫及公共洗手間衛生。﹙2人﹚

  2、上午9:30—11:30打掃電梯橋廂、電梯廳地面衛生。

  3、上午11:30—12:00小區復查一遍,隨手揀拾果皮、紙屑等雜物,保持小區的整潔。﹙2人﹚

  4、下午14:30—16:30打掃、拖洗各樓層公共走道衛生、消防箱及樓梯、扶手衛生(暫定每周至少完成整棟樓層衛生一次)。

  5、下午16:30—17:30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃圾車,保持干凈、整潔、無異味。﹙2人﹚

  6、每周至少二次對小區綠化帶衛生進行清理。﹙2人﹚

  7、每半個月完成一次各樓梯走道玻璃門窗的刮洗。

  8、外圍清掃,每天巡回數次。﹙2人﹚

  9、完成部門領導交待的其他工作,確保本小區環境無雜物、無異味、無衛生死角,做到眼勤、手勤、腳勤并達到部門標準要求。

  五、要求各保潔人員做到對工作要積極、主動、認真,嚴格按照以上工作計劃實行工作,要發揚吃苦耐勞的工作精神,積極的完成自己的本職工作,共同配合做好本小區的各項保潔工作,確保本小區公共場地衛生良好、環境整潔。

保潔工作計劃5

  物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

  每日清潔工作

  (1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

  (2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

  (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

  (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

  (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并承擔清運至指定地點。

  每周清潔工作

  加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

  (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

  今年上半年在總公司的指導下從營銷部成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在下半年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

  (2)業戶信箱清拭一次;

  (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

  二是著力培育和開發女性人才。全面實施《區20 —20 培養選拔女干部、發展女黨員工作規劃》,大力培育女領導干部、女性經營管理者和女專業技術人員三支隊伍;配合組織部門不斷推進培養選拔女干部、發展女黨員工作,努力適應競爭上崗、公推公選等干部人事制度改革,推動更多的女性走上領導崗位。

  每月清潔工作

  (1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

  (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

  (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

  定期檢查

  物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

保潔工作計劃6

  今年是五五普法第一年,要按普法規劃深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工群眾法律素質,引導職工群眾學法律、講權利、講義務、講責任,在?院形成崇尚法制,維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作,確保參加培訓的職工群眾達以上。

  動員全院衛生工作者積極參與和支持雙擁工作。要廣泛開展行業擁軍,調動和發揮基層雙擁工作的積極性,按照組織健全、政策落實,活動經常,關系融洽的要求,不斷擴大雙擁的群眾基礎,努力形成雙擁工作整體合力,促進雙擁工作的落實和各級任務的完成。

  保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

  (二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

  (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

  (四)每月對各樓層清潔消毒一次。

  開展主題日宣傳活動。利用愛國衛生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動,組織義診,發送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產品的認識,控制煙草危害。

  不斷加大人才培養力度。醫院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造,對有培養前途的優秀人才進行規范化培養與管理,提供充分發揮能力的機會,讓創造型的人才脫穎而出。同時積極引進高學歷專業人才,對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。今年將加大人才培養的投入力度。

保潔工作計劃7

  按公司及華野檢修公司的總體布置,明確各項工作思路措施,結合保潔工作實際,為確保公司轉型增效,實現全年工作目標,每日工作前進行安全交底,強調安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。

  1、保證安全,提高工作質量及效率,杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通、快報。安全工作,人人皆知,統一思想,查找隱患,思想上高度重視,行動上堅決執行,做好自我防護。

  2、文明生產“扭虧治虧”,人人肩負責任,齊心協力,徹底改善工作環境。為了更好的工作,規范每個人的行為,把好安全文明生產質量關,認真清理現場每個死角,克服人員少、工作任務繁重等不利因素,發揮每位工作人員的潛能,逐步改變工作方針方法,迎難而上做好各項工作。

  3、加強庫房管理,物品擺放按11S要求,隔離危險化學品,做好防火防盜。下班關閉好電源,不走過場,不流于形式。

  4、各級人員按到位標準,每天深入現場及時糾正和杜絕習慣性違章,發現問題按“四不放過”的原則進行處理。

  5、統籌安排,協調好各項工作保質保量保安全的完成上級交給的各項工作任務,為扭虧治虧企業轉型降本增效努保潔分公司下半年工作計劃

  按公司及華野檢修公司的總體布置,明確各項工作思路措施,結合保潔工作實際,為確保公司轉型增效,實現全年工作目標,每日工作前進行安全交底,強調安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。

  1、保證安全,提高工作質量及效率,杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通、快報。安全工作,人人皆知,統一思想,查找隱患,思想上高度重視,行動上堅決執行,做好自我防護。

  2、文明生產“扭虧治虧”,人人肩負責任,齊心協力,徹底改善工作環境。為了更好的工作,規范每個人的行為,把好安全文明生產質量關,認真清理現場每個死角,克服人員少、工作任務繁重等不利因素,發揮每位工作人員的潛能,逐步改變工作方針方法,迎難而上做好各項工作。

  3、加強庫房管理,物品擺放按11S要求,隔離危險化學品,做好防火防盜。下班關閉好電源,不走過場,不流于形式。

  4、各級人員按到位標準,每天深入現場及時糾正和杜絕習慣性違章,發現問題按“四不放過”的原則進行處理。

  5、統籌安排,協調好各項工作保質保量保安全的完成上級交給的各項工作任務,為扭虧治虧企業轉型降本增效努力工作,創建和諧雙電,綠色雙電。

  6、排渣、送樣、清掃、吸塵、送水、加鋼球等各項工作,緊緊圍繞公司發展這一主題克服困難而努力工作,讓員工們滿意,讓領導放心。

  最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意而之努力。

保潔工作計劃8

  小學又迎來新的一學期,在上一個學期里,衛生保潔的工作做得還可以,但還是有一些不足,所以在本學期,我們要制定全新的衛生保潔工作計劃,以便于搞好衛生。以下就是本學期衛生保潔工作計劃:

  一、學校進行大范圍的消毒

  新一學期里,經過了一個假期,學校也很久沒有打理,為了保證整個學校的衛生安全和環境的保潔,因此實用消毒水進行大范圍的消毒,讓整個校園在開學之前就做一個消毒,保證學生們和老師們的健康,徹底的做個保潔。尤其是教室里的桌椅,這些都是學生們近身接觸的物品,必須要消毒到底。再有就是學生食堂,事關學生食品安全,消毒更要徹底,把衛生搞干凈。

  二、開學搞大掃除

  一開學,首先就是把學校的衛生整體搞一遍,每個班級為一個集體,負責自己班上教室和公共衛生去的大掃除,不僅要掃地,還要拖地,以及把天花板上的蜘蛛網清掃下來,并且把進行了消毒了的桌椅清洗一遍,搬到室外曬太陽,把教室空出來洗一遍,充分的保潔。

  三、實行垃圾分類

  上一學期學校沒有進行分類垃圾,所以垃圾弄得很亂,影響衛生情況。大部分的垃圾都堆到一起,看著都很難入眼,還很難聞,這學期,學校就要加強對垃圾的一個分類,讓我們小學開始把垃圾都分類,設置多個垃圾桶,并且表明垃圾類別,這樣學生就不會去亂丟垃圾了,也就能保障學校的衛生和保潔了。

  四、加強學生注意衛生的意識

  學生們的衛生意識有待加強,為了讓大家能夠更加健康,所以學校會在每周最后一節課作為專門講解衛生需要注意的班會,讓他們的知道注意衛生的重要性。同時在廁所和洗手的地方設置標牌,讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告訴他們要注重個人的保潔,加強學生們的衛生和保潔意識。

  這學期制定如此詳細的衛生保潔工作計劃,學校一定能夠做好這個方面的工作,保障整個校園的衛生是安全可靠的,一定把計劃進行下去,讓大家在校園里是健康的。這些工作都會盡量做到位,我也相信會做的比上學期要好。全新的計劃給予一個全新的干凈校園,大家也一定會喜歡的,因為這些都是從自己去做起的。

保潔工作計劃9

  我們物業一直都很重視衛生問題,為了更好的讓各個小區和住戶們安心的生活,我們把五月份的工作做了一個簡略的計劃安排。

  一、加強垃圾清掃力度

  隨著我們很多地方的居民反映,由于住在這里的人越來越多。垃圾的清掃問題一直都是一個老大難,因為很多地方的垃圾都堆積如山雖然每天都會拍保潔員來清理這批垃圾,但是卻一直都嚴厲很大,為此,我們決定增加人手,讓更多的人參與到其中讓更多的住戶可以安心的居住,為此我們打算每天來及清掃工作分為早中晚三次。每次只要大家把早已產生的垃圾放在垃圾袋里面,我們會派人來收,把所有的垃圾都收走,更會到各家各戶的樓梯口出清掃來及當然在好的衛生也需要為此。

  為了避免再次造成牢記遍地的問題,我們決定采取懲罰措施。對于任何敢于隨意人來及的人,我們堅決的反對。第一次警告,第二次稍微懲戒,第三次我們會直接罰款,做到保護大家公共衛生的安全保障。同樣也不希望有個別不重視衛生的客戶擾亂衛生秩序。當有人因為工作忙碌,我們也安排了要求,那就是每個人都必須要做到一點及時極大對于工作的積極才難工作保證衛生到位。如果有需要保潔人員清理,我們會提供專門的上門打掃服務,當然這也會是清潔處理來及。

  二、提升對于小區的衛生宣傳

  很多時候之所以沒有保護好衛生,一個是因為沒有管束,另一個沒有做好衛生的宣傳,我們采取各種方式為的也是一個,讓小區內的污染和垃圾減少,想要改變當然是傳播其中的價值觀念了。我們規定,每個人都必須要把自己對于衛生的太多表明,同時我們會在棟大樓之間粘貼很多的宣傳廣告,同時也是希望大家看到這樣的宣傳后,重視起來這一份責任,畢竟我們想要感他們離開會給我們很大的壓力。所以提升宣傳,讓每個人都意思到一點,就是衛生不容忽視,這樣就算有人犯了錯,我們也好教人解決。不需要做更多的關心。

  三、提高保潔員的素質

  除了這些其中還有一點,就是保潔員的素質問題,如何保證任務,我們對于他們會有更多的要求和限制,對于沒有完成工作的保潔人員,及時催促,提高他們對于工作任務的認可度,同時也要加大對于他們對于工作的責任心,一份工作就必須要擔負起自己的工作,不能偷懶推脫,更不能隨意的打掃,既然要工作就一定要做好自己的任務,完成基本的工作安排。

保潔工作計劃10

  一、目的

  為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神,進一步強化企業安全生產工作,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規,以及上級有關安全工作部署,在公司xx年度工作目標的基礎上,制定安保環衛科xx年度工作計劃。

  二、主要目標

  1.制定年度安全工作管理計劃。

  2.安全生產責任書簽訂率100%。

  3.隱患整改率達到100%。

  4.員工教育培訓率達到100%,考試合格率達到80%以上。

  5.消防器材等安全設施完好率100%。

  6.治安環保刑事案件為零。

  7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。

  8.每年不少以一項創新管理。

  三、具體措施

  1.年初安保科根據公司年度工作任務及上年工作總結制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際情況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。

  2.年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產目標責任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安保科定期對目標實施計劃的執行情況進行監督、檢查,每半年對目標完成情況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

  3.安保科組織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄,對發現的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發隱患整改通知書給相關責任部門要求其及時整改,并對整改情況進行監督復查。

  4.由總工室制定年度教育培訓計劃,安保科協同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率達到100%,培訓結果合格率達到80%以上,不合格者不得上崗作業。

  5.安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查,發現過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達到100%。加強治安保衛,安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

  6.加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發情況下的自救互救措施、避險撤離方法。

  7.加強創新管理,安保科根據實際情況,xx年創新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,積極尋找安全工作創新突破口,做好創新管理工作。

  四、考核要求

  1.加強領導,落實責任。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

  2.認真學習,提高認識。加強法律法規的有效識別,提高安全生產知識水平,以理論武裝自我,以實際情況為依據,做好安全生產標準化工作,實現安全生產目標。

  3.抓住重點,統籌兼顧。以安全責任、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節,做到標本兼治。

  4.認真謹慎,不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標,所以在實際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應對,迎難而上。

  五、考核辦法

  按照公司考核與獎懲辦法施行。

保潔工作計劃11

  一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項工作任務,得到了公司及同事們的認可。

  保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當,它體現著行業單位的態潔形象,同時也給業主、顧客在使用視覺感觀上留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳,這就是人們審視衛生狀況一慣的心理常態。在新的一年中,我們將根據公司的管理制度繼續完善各項工作內容。

  一、保潔標準化

  在去年的基礎上,再細化工作內容,嚴格考評打分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

  1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際情況,實行班會講理論,在崗做做示范的方法進行培訓。班長于把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動熟練工的積極性。這樣受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物 清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2、按標準去做,責任到人,簽定崗位責任書,讓員工心中有標 準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。

  3、按標準去查,在檢查工作中,不走過場,杜絕一糊二混,發現問題及時提出。持之以恒的日常檢查,是保潔標準化不可缺少的措 施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,商業街的衛生也才能 贏得業主和廣人顧客的滿意。

  二、管理要素的實施。

  1、基礎設施的管理。平時仔細檢查設施,發現問題及時報修;

  2、物資物料的管理。領料過程及手續齊全,嚴格執行審批制度, 絕不浪費一分錢物料;

  3、工作方法。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀 態;

  4、工作環境、環保措施和環境衛生。確保符合行業標準,接受公司和全體員工的檢查,對不合格地方進行整改;

  5、職業健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風險進行識別, 針對危險源制定措施,并對員工進行工作過程中的自我保護教育, 確保安全服務。如保潔高空洗玻璃,有腐蝕性化學藥品的貯存和使用。

  三、加強人力資源管理,知人善用,重視培訓,獎罰分明,優化資源 組合。

  l、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員 工自我學習和自我發展,努力提高自己的綜合素質。

  2、保潔員工的管理必須再度加強。

保潔工作計劃12

  一、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作,對菜品統一標準,責任到人進行監督檢查工作。

  二、及時更換季節性菜譜,做好市場調查,即時引進季節性菜式。

  三、定時研發與推行三十道以上適用性主打菜肴,積極推出系列菜系,如:野生菜系、本地民間菜系、快捷經濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。。。等等。

  四、推進落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即:精兵強將、各盡所能、各負其責。

  五、通過個人或公司人脈與各廚師協會、廚政團隊、行業名店、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式,并即時復制、推陳出新。

  六、個人學習方面,每月至少閱讀兩本以上關于飯店管理、廚房管理、美食動態方面的書籍,并做好相應的筆錄。

  七、認真完成公司領導與各店面要求的其他各項任務。

  在反復讀了張總的《給我的全體事業伙伴的一封信》后深有感觸,強有力的措詞,氣宇鮮明的論調,加之恨鐵不成鋼的擔憂,讓本人深深體會到了張總作為一家企業掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業伙伴的腦子里去。“不遺余力,鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應承擔的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,做好自己的工作、為企業貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職!

  進總部的這些日子,不斷的有一個聲音在問自己:行政辦公室到底是一個怎樣的生存環境?周圍的人總會不斷的給出不同的回答

  “淡定,淡定”,“低調,低調”,“證明,正名”。我困惑的不知所措!試想我們是否也應該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務”一樣給其一個善解人意的溫床?好在自己還有些專業、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、說真誠的、做真實的,這樣的話應該會有人支持的!

  某某年,對個人來說是極其失敗的一年 。好在自己沒有放棄工作、沒有迷失方向。新的一已經開始了,對于個人而言,要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去!正如張老師所說的:人在絕境中時,我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開雙腿、然后口里大喊一聲----沖啊!!!

保潔工作計劃13

  一、指導思想

  按照城區建設規劃的總體要求,以改善群眾生產生活環境為宗旨,全面開展小區環境綜合整治工作,進一步提高小區環境衛生管理水平。

  二、整治目標

  這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是:

  1。達到環境整潔,環境實行標準化管理。樓道干凈,秩序良好。

  2。要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。

  3。擦洗干凈,院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

  4。對陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

  5。根據季節變化和管理要求,環境保持日常整潔干凈。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衛生死角。

  6。無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪,清掃保潔達到七凈四無”標準。即:樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

  7。無凹陷破損。內道路保持平整完好。

  三、整治范圍

  城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民為重點。

  四、任務安排

  (一)街道辦事處各社區為管理的具體責任單位,小區整潔工程

  (二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用,本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區承擔,并按照整改時限要求予以解決。

  (三)深入到各小區,環境綜合整治領導小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查,并通報各社區管理整治情況,檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。

  (四)按照考評標準,管理實行百分制考核。實行優秀、達標、不達標考核評定(優秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區,區政府將給予獎勵。

  五、組織領導

  區政府專門成立領導小組,為保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推進和落實工作。

  組長:xx;副組長:xx;成員:xx。

  辦公室設在區市容環衛局,領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衛局副局長擔任,成員從各職能部門抽調。辦公室采取集中辦公、聯合檢查的方式,具體負責全區小區環境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

保潔工作計劃14

  一、安保管理

  1)、做好社區治安管理,維護良好的公共秩序。

  2)、學習一切規章制度和崗位職責,尤其是新兵的訓練。繼續做好社區治安工作,確保社區正常秩序,為業主提供安全、舒適、優雅的居住環境。保證六年內社區無刑事案件。

  3)、加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養骨干力量。

  4)、做好社區消防安全工作,努力實現全年無消防安全事故。

  5)20年強化軍事訓練,提高部門人員整體軍事素質。

  6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級安全部門的工作職責,責任到人。通過檢查考核,真正做到賞罰懶,提高員工的工作積極性,促進工作的有效完成。

  二、工程維護管理

  1)管理、維修和維護整個小區的電氣、給排水、消防、對講監控和公共設施的運行,確保小區內所有設備和設施的正常運行

  2、加強對裝修戶的監督管理。

  3、為業主提供有償服務。

  第三,環境衛生管理

  1)在環境衛生方面,根據小區的實際情況,我們主要是加強樹葉和青苔的打撈,進行河道清理。確保河水清澈透明。

  2)要求保潔部門制定嚴格的工作計劃,并結合保潔程序和考核辦法對保潔工作進行監督檢查。繼續開展裝飾垃圾袋裝定點堆放,集中運輸管理,加強社區衛生檢查工作,確保社區整潔美觀。

  3)要求保潔部門按發包人要求進行。

  第四,客戶服務管理

  1)繼續強化客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到95%左右。

  2)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到96%左右。

  3)與各部門密切配合,及時妥善處理業主的爭議、意見和建議。

  4)完善客戶服務體系和流程,基本實現部門制度化管理。

  5)加強部門培訓,確保客服人員業務水平顯著提升。

  根據公司的培訓政策,制定客戶服務管理培訓工作計劃,提高服務意識和業務水平。有針對性地對員工進行素質教育,促進員工的愛心和奉獻精神。對員工的服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力和自律能力的培訓應反復加強,并在實際工作中檢查落實情況,以提高管理服務水平和服務質量,提高員工的綜合素質。

  五是完善管理處日常管理

  開展便民工作,提高業主滿意度,用制度規范日常工作,完善社區治安、交通、綠化及公共設施設備維護,讓業主滿意,大力開展家政保潔服務、園林維護、水電維護等有償服務。在為業主提供優質服務的同時,也增加了管理處多元化經營的收入。

  六、根據公司年度計劃,創建文明和諧社區。

  根據公司年度管理工作計劃,20-20xx年的工作重點是繼續抓好物業安全管理,強化服務意識,規范服務標準,嚴格遵守國家和市政部門制定的法律法規以及國家和市政部門制定的各項規范性制度

  20-20xx年,銀都舒鳴物業管理辦公室將以物業服務的務實態度,以東湖物業管理公司一流的物業管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發商的重點工作為中心,保質保量完成各項工作任務和考核指標,竭誠為業主服務,在提高服務質量方面取得巨大成就。

保潔工作計劃15

  (一)員工業務水平和服務素質偏低。

  通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

  (二)物業收費績效增長水平不高。

  從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

  (三)部門管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

  (四)協調、處理問題不夠及時、妥善。

  在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

  三、20xx年工作計劃要點。

  20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平:

  (一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

  (二)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到80%左右。

  (三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

  (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

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