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美容院店長工作計(jì)劃

時間:2020-12-28 15:11:24 工作計(jì)劃 我要投稿

美容院店長工作計(jì)劃范文

  1、招聘標(biāo)準(zhǔn)化

美容院店長工作計(jì)劃范文

  美容院一年到頭不停地在招聘中,卻沒有標(biāo)準(zhǔn)的流程讓它規(guī)范化,使之成為人才流失的弊端。因此,美容院要把招聘體系完善地更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。很多美容院店長身兼多職,不僅要管理員工還得招聘人才,雖為美容院減少了人力成本,但美容院店長并不是專業(yè)的人資出生,對招聘還存在很多漏洞,所以,美容院不妨請個專業(yè)的HR坐陣。

  2、目標(biāo)數(shù)字化

  我們都只看到美容師的每月工作任務(wù)是多少萬,這樣一個具體的數(shù)字,而不是含糊其辭的。

  如果存在一個沒有數(shù)字化的目標(biāo),對于激勵美容師是沒有任何效果的,反而會有投機(jī)取巧的作用。現(xiàn)在,美容院店長給美容師下達(dá)工作指標(biāo)時,都是具體到時間化、數(shù)量化、金額化,清楚讓美容師知道自己所要完成的工作目標(biāo)。

  3、學(xué)習(xí)計(jì)劃化

  學(xué)習(xí)不僅可以提升美容師自身的專業(yè)能力,還能豐富行業(yè)見解,所以適當(dāng)安排學(xué)習(xí)(培訓(xùn))也是有必要的,但學(xué)習(xí)必須講究計(jì)劃性,美容院店長在制定2013年工作計(jì)劃時,同時制定美容師的.年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,從新人到熟手的不同階段的培訓(xùn),讓員工從學(xué)習(xí)中找尋自己的未來發(fā)展方向。

  4、福利人性化

  美容師是一份辛苦的工作,一天上班到十幾個小時,每月還得不到足夠的休息時間,這時如何犒勞她們呢?制定一些人性化的福利政策,是安慰她們辛苦工作的最佳辦法。可適當(dāng)結(jié)合上一年的福利政策,再重新擬定下一年的獎勵處罰機(jī)制,來更好激發(fā)員工努力奮斗的決心。

  總的來說,20xx年美容院店長工作計(jì)劃是相當(dāng)重要的,通過對20xx年經(jīng)營管理的得失,加以彌補(bǔ)和完善,希望在20xx年能夠有新的突破。謹(jǐn)記,美容院店長制定工作計(jì)劃切勿好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。

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