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營業工作計劃

時間:2022-04-10 13:16:16 工作計劃 我要投稿

營業工作計劃模板合集6篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的營業工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

營業工作計劃模板合集6篇

營業工作計劃 篇1

  一、熟悉工作環境

  1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態,營業員工作計劃。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

  3、負責柜長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

  13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

  14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

  15、負責下屬工作質量及工作進度;

  16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、擬定市場調查工作計劃及實施;

  18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

  19、銷售業績分析工作,工作計劃《營業員工作計劃》。

營業工作計劃 篇2

  一年結束的時候,也是另一年開始的時候。結束時,做年終工作總結有助于我們總結和整理一年的工作,開始時,做好工作計劃也有助于我們更好地展開今年的工作。雖說計劃趕不上變化,但有一個工作計劃的方向指引,我們工作總還是會更好開展一些的!以下就是我這個營業廳店長20xx年的工作計劃:

  一、營業廳的服務態度需改進

  針對去年我們營業廳給用戶帶來的服務情況,我認為今年我們營業廳的服務態度還是需要大幅度提高的。如何提高我們營業廳整體的服務質量呢?在今年的工作計劃中,我安排了三次培訓,分別在今年的年初、年中以及年終,這三次培訓的時間還沒有具體定下來,但這三次培訓的內容我已經確定好了,都是圍繞我們服務質量的提高開展的培訓,希望我們營業廳的每一位員工都能夠積極參加,只有積極參與到我們的服務建設中來,我們才可以有整體的提高!相信我們每一位員工也都明白服務質量對我們業務的影響,一定要認真對待這三次培訓以及今年的服務態度改進計劃。

  二、營業廳的工作氛圍需轉變

  去年整體的情況,除了由顧客們反映過來的服務情況,還有我們自己都可以感覺到的工作氛圍。作為一個大型通訊營業廳,在我們的店面里面沒有一點生氣,顧客進來了,跟進了醫院一樣氣氛凝重,這樣的氛圍又如何讓顧客有好的消費體驗呢?針對此工作氛圍不佳的情況,我計劃在今年另外開展微笑培訓,這個培訓不是集中時間去參加的.,是每天早上上班之前都要進行的微笑培訓,雖然這其實也是服務相關的培訓,但這個微笑,不僅僅是對顧客們展現的,也是對我們自己對我們每一位一起共事的同事展現的!希望大家都能夠在一種微笑的氛圍里面工作,請相信我,如果大家都面帶微笑的進行每一天的工作的話,大家的業務水平一定會有很大的提升的!伸手不打笑臉人,你對顧客,抑或對同事,只要是微笑著的,大家都會融化彼此之間的膈膜,這才有了溝通交流的基礎!

  三、營業廳的業務拓展需加緊

  除了服務和氛圍,我們營業廳的業務,也是有待提高的。去年我們的業務做得還算可以,但還不夠!今年是一個非常適合拓展業務的年份,不知道我們的每一位業務員有沒有這份覺悟,希望有覺悟的業務員趕緊行動起來,也希望還沒有這種覺悟的業務員積極努力的學習,爭取跟上前面業務員的步伐,為我們今年的業務闖出一片新天地。

營業工作計劃 篇3

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個計劃。

  20xx年的10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。

  接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。

  工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習,刻苦鉆研,努力提高業務水平.。

  一、工作中存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

  二、工作計劃:

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  1)多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

  2)是踏實做好本職工作。

  3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

  4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  5)繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

  面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

營業工作計劃 篇4

  一、主營業廳治理方面:

  (一)業務方面:

  1、在年初制定了《二00六年營業中心治理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核治理流程和考核辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考核,論績取酬。

  2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

  4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

  5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

  (二)服務方面:

  1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環境上盡量滿足××用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

  3、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的斗志,為天的開始創造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,并對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

  7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,并于20xx年1月被評為××市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,向省公司申報“星級營業廳”,并有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

  二、渠道治理方面:

  (一)**********營業廳治理:

  1、在年初建立了《中心區**********營業廳治理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個**********營業廳進行綜合考核,并每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

  2、加強**********營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態實踐操作。

  3、由主營業廳的營業員分組定期到**********營業廳做業務交流,極大地解決了**********營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了**********營業廳的業務處理水平。

  4、以上措施極大地調動了**********營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區**********營業廳名列全省第一名。

  (二)代辦點治理:

  1、20xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立**********關系,為我公司代辦××業務,采取即買即通的方式。

  2、營業中心由專人負責上門

  服務,天天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商商積極性很高。

  三、清欠治理:

  1、20xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠治理制度及考評辦法。

  2、清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

  3、中心區網上欠費采取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

  4、中心區自加強清欠治理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

  四、工作不足:

  總結20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

  1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員占中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

  2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務治理仍處于初步摸索階段,在治理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗,改善不足。

  五、20xx年工作思路:

  1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并把握,要求營業員個個業務過關。

  2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使中心區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿足。

  3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

  4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿足的效果。

  在這辭舊迎新的時刻,營業中心全體營業人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。

營業工作計劃 篇5

  為進一步加強安全管理工作,鞏固我所穩定的安全局面。落實“安全第一,預防為主”的方針,我所依據全局以“創一流”工作為中心,以爭“創無違章企業”為重點的要求。結合我所實際情況,特制定我所的安全生產計劃如下:

  1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區、設備隱患查處問題的整改。協調好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區域內的供電設施的設備隱患,在檢查統計后按輕重緩急逐步進行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。

  2、開好安全例會,做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據局安全方面的計劃和要求結合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會,學習并傳達有關安全簡報,事故通報和各級安全文件。經常深入班組、生產施工現場、監督檢查安全生產有關規章制度和上級指示的貫徹執行。推動各電工組長在會后3日內組織全班學習有關安全會議內容,使有關文件和要求真正落實到每位職工的思想中,牢固樹立“安全是企業生存主題”這一思想觀念。

  3、做好所管轄區域供電設備技術狀況、交通車輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監督。協助各級領導搞好各類安全檢查工作,對檢查中發現的違章及時制止,發現的隱患及缺陷提出改正意見,并及上報有關部門解決。做好本所安全用品的領用、發放、調換的定期檢查試驗工作。

  4、全年開展創違章企業活動。列舉習慣性違章性行為(其中俱體條款由安科發,人守一冊)建立個人安全檔案,安全監察檔案,同時與局所制定并要的“安全生產獎懲規定”進行考核獎懲兌現。

  5、組織全所職工學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要實施細則》《安規》《安全生產法》,編制可行的兩措計劃,實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常,實施安全工作人員項目、資金、時間、責任人四落實,杜絕違章指揮,違章作業違反生產現場勞動紀律,使安全生產納入法制化軌道上來。

  6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業票必須由各級負責人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。

  7、做好全所技術培訓工作,各電工組針對組內人員的實際技術水平和工作時間安排組內人員到外線班進行技術培訓。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術力量。

  8、結合今年安全整頓工作,加強外線班施工現場的安全管理,加快農網整改進度,今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具,爾后按價扣壓施工人員工資,在農網結束后,依據其退還的安全工器具退還工資,保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”,認真組織施工人員學習“安全生產督查辦法”。

  今年我所將依據全局的安全工作目標,加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產人員進行安全及技術規程的學習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項,并不定時的進行安全檢查凡發現問題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個人,努力消除日常工作中的未遂和異常,從而確保我所全年無重大人身及設備事故。

營業工作計劃 篇6

  本人20xx這一年敬業愛崗、創造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,回顧這半年來的工作,我在單位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,為了明年工作更好的進展,更好的實施,下面是我來年的工作計劃:

  一、工作決心

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更高價值,力爭取得更大的工作成績

  二、工作計劃

  明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路:

  1、充分發揮窗口主渠道作用,做大做強儲蓄存款業務,突出重點,明確載體和渠道作用,抓客戶、抓產品、抓時間點、抓機制體制建設,在儲蓄存款上下功夫,打破大鍋飯,加大考核力度,強化激勵作用,全員參與,努力扭轉儲蓄存款下滑的不利局面。

  2、抓隊伍建設,加強學習型組織和學習型團隊的組織建設,加大員工的業務知識培訓力度,全面提高一線臨柜員工的業務素質,加強對員工新線操作技能的訓練,鼓勵員工爭當柜員、技術標兵,全面提高我部各項業務的核算質量和產品推廣。

  3、進一步對我部各項業務進行流程整合。在綜合柜員制的基礎上,開設對公、對私VIP柜臺,為我行重點客戶提供個性化、差異化、專業化的服務,努力提高重點客戶群體的忠誠度,保存款、保穩定。

  4、進一步加大中間業務的柜面營銷力度,繼續做大做強對私國際結算業務,努力增加對私中間業務收入,同時繼續在黃金寶、外匯寶、基金、保險、理財產品、網上銀行、借記卡開卡、聯名卡、校園卡發卡上下功夫。

  5、深入研究我行的對公對私產品,狠抓產品創新,提高對公、對私客戶對我行產品"功能和實用性"的認識,拓展我行的服務領域。

  6、進一步加強我部合規文化建設,堅決杜絕業務差錯和屢查屢犯問題的發生;加強安全保衛工作,實現全年業務安全、合規運行。

  6、全面提高服務質量,做好文明優質服務工作,爭創江蘇省銀行業示范服務窗口

  新起點、新希望。站在20xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發!

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