施工工作計(jì)劃模板集合八篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的施工工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
施工工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
為了更好地關(guān)愛留守兒童,給他們營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我校結(jié)合教育部門相關(guān)文件精神及工作部署,大力實(shí)施“留守兒童關(guān)愛工程”,對(duì)留守兒童開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、思想教育、生活服務(wù)等服務(wù),使留守兒童能在家或在校安心生活和學(xué)習(xí),父母在外能安心務(wù)工,以促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過對(duì)留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長(zhǎng)的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為“留守兒童”營(yíng)造健康、快樂、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。
三、主要工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理力度,完善各項(xiàng)制度。
1、成立關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。
組長(zhǎng):曹開明
副組長(zhǎng):許賦彬 黃芑蘭 王佑
成員:其它行政人員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在德育處,由賴健娟任主任。
2、留守兒童花名冊(cè)的更新及新增人員檔案的建立。
認(rèn)真調(diào)查研究,摸清留守兒童的.底數(shù),進(jìn)一步完善每個(gè)留守兒童的個(gè)人檔案和聯(lián)系卡。其基本內(nèi)容:學(xué)生的基本情況、家長(zhǎng)姓名、家長(zhǎng)務(wù)工詳細(xì)地址、聯(lián)系電話,監(jiān)護(hù)人或其委托監(jiān)護(hù)人詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況等。學(xué)校安排負(fù)責(zé)學(xué)籍檔案管理的人員對(duì)留守兒童的檔案進(jìn)行管理,并根據(jù)學(xué)生變動(dòng)情況,及時(shí)補(bǔ)充或變更留守兒童花名冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容。
。ǘ⿲(shí)施留守兒童關(guān)愛工程,構(gòu)建校內(nèi)外關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。
1、組織師生結(jié)對(duì)互助幫扶活動(dòng)。
教師在留守兒童中選擇一名貧困生和學(xué)困生進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,定期對(duì)幫扶兒童進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活支助以及心理上的了解、溝通。積極動(dòng)員社會(huì)愛心人士與留守兒童結(jié)對(duì),擔(dān)任留守兒童的代理家長(zhǎng)。嘗試向社會(huì)招聘 “愛心爸爸媽媽”,開展“親情對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)。讓被幫扶的留守兒童感受到親情的溫暖,享受“不是親人勝似親人”的天倫之樂。
2、關(guān)注兒童健康心理,創(chuàng)設(shè) “心靈港灣”活動(dòng)信箱。
學(xué)校成立心理健康咨詢室,安排教師專門對(duì)兒童進(jìn)行不同階段的心理健康教育。鼓勵(lì)學(xué)生給老師同學(xué)寫“悄悄話”紙條,為師生搭建起彼此了解、互相溝通的有效平臺(tái),及時(shí)掌握他們的思想狀況,有的放矢地化解心中的困惑,給予它們精神上的動(dòng)力,使他們保持積極向上的健康心理。
3、開展“親情互動(dòng)”活動(dòng),架設(shè)交流、溝通的橋梁。
留守兒童父母長(zhǎng)年在外打工,為了彌補(bǔ)留守兒童缺失的親情,“留守之家”特開通親情和電腦視頻,讓他們能與父母面對(duì)面地談話、交流。并組織留守兒童父母配合學(xué)校開展“五個(gè)一”活動(dòng),即:每周一個(gè)電話,每月一封信,每月與班主任聯(lián)系一次,每月與科任教師聯(lián)系一次,每年至少回家一次。讓他們?cè)谂c父母的交流中找回親情,感悟真情,以樂觀向上的心態(tài)面對(duì)人生。
。ㄈ┴S富課余生活,創(chuàng)造和諧關(guān)愛的成長(zhǎng)環(huán)境。
1、安排“留守之家”開放時(shí)間,讓留守兒童在活動(dòng)室自由活動(dòng),增進(jìn)彼此感情,感受學(xué)校大家的溫馨。
2、進(jìn)一步開展書法、繪畫、手工、籃球、電子琴等興趣小組,每周二、周四下午,由指派專業(yè)教師進(jìn)行輔導(dǎo)訓(xùn)練。
3、組織留守兒童開展為母親或父親寫一封信的感恩教育活動(dòng)。
4、舉辦一次留守兒童生日聚會(huì),讓他們充分感受到學(xué)校這個(gè)大集體的溫暖。
南康市贊賢小學(xué)
20xx年9月
施工工作計(jì)劃 篇2
20xx年是三峽工程在建項(xiàng)目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年,施工任務(wù)極為繁重,資源需求高峰疊加,施工難度大、干擾大,工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來我部認(rèn)真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的六字治企方針和“三化”要求,明確重點(diǎn)形象目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)均衡管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理,保證了全年生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成,現(xiàn)場(chǎng)文明施工始終保持了較高水平,并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時(shí),各項(xiàng)目施工總體滿足形象目標(biāo),為今年地下電站和升船機(jī)兩大項(xiàng)目順利中標(biāo)奠定了基礎(chǔ),各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下:
20xx年工作總結(jié)
一、工程量完成情況(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至11月25日)
20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3,土石方挖填約31.45萬m3,金結(jié)安裝6391 T,金結(jié)制造完成2300 T,固結(jié)灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護(hù)完成98866m。其中:
右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3,占年度計(jì)劃的90.64%,回填灌漿完成7121m2,占年度計(jì)劃的40.0%,固結(jié)灌漿完成11575m,占年計(jì)劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5T,占年度計(jì)劃的77.45%。
二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3,占年度計(jì)劃的100%。
升船機(jī)續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3,占計(jì)劃的100%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m,占計(jì)劃的100%;石方開挖完成約0.85萬m3,土石方填挖完成約4.7萬m3,均占年度計(jì)劃的100%;系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m(不包括隨機(jī)錨桿),占年度計(jì)劃的100%;砼噴護(hù)約420方;錨索完成45束。
三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3,占計(jì)劃的100%。
二、各項(xiàng)目形象進(jìn)度
(一)地下電站工程
1、引水系統(tǒng):
1)土建部分:20xx年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼襯砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占?jí)憾雾呕靥顫仓?8年12月完成6~1#斜井壓力鋼管下滑臺(tái)車軌道砼澆筑;截止08年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑; 5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。
2)金結(jié)部分:12月底6#引水完成G49-5單元下滑施工;5#引水完成G49-8單元下滑施工;4#引水完成G49-18單元下滑施工;3#引水完成G49-26單元下滑施工;2#引水完成G49-38單元下滑施工,其中G38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。
2、主廠房系統(tǒng):
1)土建部分:08年4月份完成主廠房安裝間(安I、安II)砼澆筑;08年12月底完成.水井10層砼澆筑;08年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑;08年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。
2)金結(jié)部分:完成6#機(jī)肘管及錐管安裝;完成5#機(jī)肘管及錐管安裝;完成4#機(jī)肘管及肘管安裝;完成3#機(jī)肘管及錐管安裝;完成2#肘管安裝;完成1#肘管H13-3單元安裝;.水井埋件跟進(jìn)施工。
3、尾水系統(tǒng):
1)土建部分:完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;08年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個(gè)條帶護(hù)坦砼澆筑;3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑,側(cè)墻完成1倉砼澆筑;5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑;2#尾水?dāng)U散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開挖,目前正在系統(tǒng)錨桿施工;左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。
4、500KV升壓站開挖:完成4300方石渣開挖,完成500方巖石開挖。
。ǘ┒诒砜锥諌謴(fù)及棧橋拆除
20xx年3月份,高6門機(jī)和棧橋拆除方案確定以后,我部積極組織300T履帶吊進(jìn)場(chǎng),組織實(shí)施高6#門機(jī)和▽120棧橋拆除施工,3月底完成高6門機(jī)拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù),并移交三峽電廠運(yùn)行,滿足今年防洪度汛要求。
。ㄈ┤谙掠螄咚麻_挖
三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù),達(dá)到水下開挖設(shè)計(jì)要求。
。ㄋ模┥瑱C(jī)續(xù)建工程
20xx年上半年,升船機(jī)續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段,施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多,在現(xiàn)場(chǎng)管理人員較少的情況下,我部通過積極與對(duì)監(jiān).、業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,開創(chuàng)了升船機(jī)良好的施工局面。另外,我們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)的工作要求,積極認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作,通過一年來對(duì)該項(xiàng)目管理的摸索和總結(jié),更進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理水平,按期達(dá)到各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)形象目標(biāo)。
年初,船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段,20xx年12月24日開始第一倉砼澆筑,20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時(shí)55天;鶐r固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行,于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑,3月20日完成底板寬槽回填,.體工期滿足計(jì)劃進(jìn)度要求,同時(shí)得到了業(yè)主、監(jiān).、設(shè)計(jì)和專家組的好評(píng)。
其次,上半年升船機(jī)開挖作業(yè)面多,施工難度大,距底板砼較近,地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差,為減小爆破振動(dòng)速度和開挖質(zhì)量,對(duì)邊坡二次開挖和巖臺(tái)開挖反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn),調(diào).技術(shù)參數(shù)和爆破方式,振動(dòng)速度控制在5cm/m以內(nèi),開挖成型較好,巖臺(tái)和邊坡均于7月底之前全部完工,得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖,并于5月16日提前完成襯砌砼施工。
第三,升船機(jī)船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機(jī)錨桿支護(hù),9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。
第四,下游交通橋9月16日到9月23日完成A~D號(hào)鋼梁吊裝,10月16日完成鋼梁.體驗(yàn)收;由于中隔墩道路開挖受到奧運(yùn)會(huì)期間火工材料管制的影響,原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案,10月21日完成建基面驗(yàn)收;11月15日完成路面砼澆筑,12月中旬開始通車。
第五,下引航道航槽底板清.和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗(yàn)收,冷水廠拆遷和重建于11月底完成,其它各臨時(shí)項(xiàng)目均按照計(jì)劃完成。
第六,下閘首底板、門.和.水井道路占?jí)翰糠秩客瓿砷_挖,11月底完成基巖驗(yàn)收,12月份完成門.和.水井襯砌砼和底板澆筑,形成進(jìn)船廂室道路,為升船機(jī)復(fù)建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。
三、施工管理措施
1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年,實(shí)現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù),三期下游圍堰水下開挖和升船機(jī)船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項(xiàng)目順利實(shí)施,同時(shí)為后續(xù)升船機(jī)復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標(biāo)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作,是今年全年工作的重點(diǎn)。
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),對(duì)此我部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來開展。在施工過程中.取了許多措施。
首先針對(duì)不同項(xiàng)目施工編制詳細(xì)施工計(jì)劃,.清工序關(guān)系,找出重點(diǎn)、難點(diǎn),并制定獎(jiǎng)罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵(lì)各單位干好各自承擔(dān)的項(xiàng)目。
第二、在資源的安排上有意識(shí)地向重點(diǎn)項(xiàng)目一線傾斜,保證人力,物力、設(shè)備優(yōu)先,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資源投入,加快施工進(jìn)展速度,充分發(fā)揮資源效能,提高效率,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理,提高工時(shí)效率,從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)。
第三、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織和管理,提出優(yōu)化方案,督促現(xiàn)場(chǎng)施工方案的落實(shí)。
第四、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度,確保計(jì)劃的執(zhí)行。針對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每天進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,狠抓落實(shí),監(jiān)控施工進(jìn)展,確保計(jì)劃的執(zhí)行。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,做到均衡生產(chǎn),保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。
20xx年,地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn),施工單位多,工序間關(guān)系緊密,洞室作業(yè)面狹窄,相互影響,施工高峰連續(xù)重疊,為.順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系,扭轉(zhuǎn)不利的施工局面,我部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,編制生產(chǎn)控制月計(jì)劃、周計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃,與施工單位多次召開進(jìn)度計(jì)劃討論會(huì),.清工序和部位間的關(guān)系,討論施工過程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn),提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)具有計(jì)劃性、均衡性、連續(xù)性的特點(diǎn),避免出現(xiàn)前緊后松、被動(dòng)施工;在計(jì)劃落實(shí)上,按照以日計(jì)劃保周計(jì)劃、以周計(jì)劃保月計(jì)劃要求,開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時(shí)交面的施工新局面。
3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)
在地下電站工程和升船機(jī)續(xù)建工程施工中,我們制訂了各部位、項(xiàng)目及倉次施工進(jìn)度計(jì)劃,明確重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須完成時(shí)間,控制各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。通過加大獎(jiǎng)罰力度,有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力積極性,大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。
地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進(jìn)度及形象目標(biāo)均不太.想,為確保工程的全年計(jì)劃完成,我部及時(shí)根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),加大計(jì)劃執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場(chǎng)組織和督促,根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)部分特殊項(xiàng)目.取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施來提高勞動(dòng)積極性,生產(chǎn)上由被動(dòng)變主動(dòng),保證了年施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在升船機(jī)邊坡開挖、支護(hù)施工中,制定獎(jiǎng)罰考核實(shí)施細(xì)則,開展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng),每周對(duì)三個(gè)外協(xié)隊(duì)評(píng)比考核,重獎(jiǎng)重罰,提高了各單位的管理水平,各項(xiàng)目實(shí)施有計(jì)劃、有要求、有落實(shí),取得了很好的效果。
4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)直管模式新格局。
在升船機(jī)續(xù)建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善管理制度,深入了解項(xiàng)目直管模式特點(diǎn),積極討論.取和應(yīng)對(duì)措施,全力幫助外協(xié)隊(duì)施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個(gè)直管項(xiàng)目走上良性施工局面,為后續(xù)項(xiàng)目直管奠定了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn)。
首先,針對(duì)直管對(duì)象的特點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),提高“三化”管理,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機(jī)項(xiàng)目施工的三支外協(xié)隊(duì)本身技術(shù)力量相對(duì)較薄弱,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大多為臨時(shí)聘用的民技工,通過對(duì)管理對(duì)象的分析,加強(qiáng)日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn),對(duì)施工過程全面監(jiān)控,使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性,從而達(dá)到 “既教會(huì)了外協(xié)隊(duì),又干好了工程”的目標(biāo)。
其次,開展“四比”競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮外協(xié)隊(duì)的主觀能動(dòng)性,提高外協(xié)隊(duì)自身管理水平。20xx年6月份以來,升船機(jī)項(xiàng)目開展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng),通過每周考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),找出缺點(diǎn),使外協(xié)隊(duì)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)局面,有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。
第三,積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。
5、全面管理,合.安排,注重施工過程中質(zhì)量安全和成本控制
在抓好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度形象管理的.同時(shí),我們重視質(zhì)量、安全工作,努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系,做到“管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”;深知只有保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良的情況下,生產(chǎn)才能順利進(jìn)行,才能控制節(jié)約施工成本。在升船機(jī)開挖施工中,及時(shí)完成排險(xiǎn)和隨機(jī)錨桿支護(hù),保證了高邊坡、高排架施工安全,創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。
四、全面完成全年防汛工作
20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬無一失,為確保在建施工項(xiàng)目安全度汛,按照長(zhǎng)江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn),我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團(tuán)公司的要求,自3月中旬以來,積極組織組建防汛機(jī)構(gòu),編寫防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施,進(jìn)行不定期防汛項(xiàng)目檢查,合.安排重點(diǎn)部位防汛演練,總結(jié)存在的問題,.取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識(shí),為三峽在建項(xiàng)目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。
第一,積極行動(dòng),充分準(zhǔn)備,建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了二級(jí)防汛機(jī)構(gòu),制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案,并召開了專題會(huì)布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機(jī)續(xù)建工程在汛期的施工安全,細(xì)化防汛重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。
第二,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛檢查,落實(shí)防汛措施。按照汛期各部位防汛重點(diǎn)內(nèi)容(如防風(fēng)、防汛等),不定期組織檢查,及時(shí)排除存在的隱患。
第三,組織防汛演練,提高防汛意識(shí)和應(yīng)急能力。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng),暴雨時(shí)地電尾水系統(tǒng)6KV線路突發(fā)停電、P5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí),升船機(jī)下游圍堰出現(xiàn)險(xiǎn)情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成,達(dá)到了預(yù)期效果。
第四,做好了物資材料的準(zhǔn)備工作,為應(yīng)急搶險(xiǎn)做好了人員和物資保障。
五、文明施工管理保持高水平
20xx年,現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以.體規(guī)劃、逐項(xiàng)落實(shí)、狠抓細(xì)節(jié)使現(xiàn)場(chǎng)文明施工上了一個(gè)新的臺(tái)階。突出做了以下幾個(gè)方面工作。
第一,在日常生產(chǎn)管理過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,每天在生產(chǎn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)給予安排布置,加強(qiáng)日常維護(hù)清.檢查力度,督促限期.改完畢;.取定期或不定期檢查的辦法,加強(qiáng)管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場(chǎng)清,規(guī)劃材料堆放區(qū)域,使材料堆放.齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場(chǎng)檢查和接待活動(dòng),為企業(yè)形象贏得了良好聲譽(yù)。
第二,.中.治工作取得了明顯效果。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問題,我部安排.中.治收到明顯效果。
第三,針對(duì)業(yè)主、監(jiān).等單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,我部立即安排.改。對(duì)施工難度大又比較復(fù)雜的部位,.取制定專項(xiàng).治措施,直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
第四,積極組織升船機(jī)工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)和開展地下電站“樣板工作面”,極大的調(diào)動(dòng)了作業(yè)隊(duì)伍積極性,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。
六、存在的問題
由于部門人員較少,地下電站和升船機(jī)復(fù)建工程管理范圍和跨度大,個(gè)別項(xiàng)目不能做到全過程監(jiān)控;現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作量大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異,需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識(shí)。
一、20xx年施工形勢(shì)
20xx年,地下電站工程主廠房、引水、尾水三線并舉,主廠房▽45m高程以上砼施工與金結(jié)施工相互影響,我部.取施工部位相互交面制度,制訂了詳細(xì)施工進(jìn)度的計(jì)劃,嚴(yán)抓節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),保證地電施工資源均衡,生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。升船機(jī)復(fù)建工程主要圍繞塔柱筒體砼施工為中心,統(tǒng)籌兼顧,逐步啟動(dòng)下閘首側(cè)墻、下引航道護(hù)坡、帷幕灌漿、設(shè)備安裝等項(xiàng)目。針對(duì)升船機(jī)塔柱施工精度高、技術(shù)難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、土建與金結(jié)相互干擾等特點(diǎn),我部已著手編制施工管理規(guī)定,嚴(yán)格“三化”管理,管理從精細(xì)上下功夫,狠抓計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí),保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、20xx年生產(chǎn)安排:
(一)、右岸地下電站工程
一:引水部分
1、6#、5引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑(含3#施工支洞回填)。
2、4#引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑。
3、3#完成斜直段、上彎段砼澆筑。
4、2#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑,上彎段完成一倉砼澆筑。
5、1#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑。
6、壓力鋼管全部安裝完畢。
二:主廠房部分
1、.水井09年4月澆筑到設(shè)計(jì)高程。
2、6#、5#機(jī)土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,蝸殼砼完成49.5--58.5高程以下砼澆筑,金結(jié)完成蝸殼安裝及基坑里襯安裝。
3、4#、3#機(jī)金結(jié)完成蝸殼安裝,土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,4#機(jī)完成49.5—52.5高程砼澆筑。
4、1#、2#機(jī)金結(jié)完成蝸殼鋼支墩安裝;土建完成肘管二期砼澆筑及錐管砼澆筑。
三:尾水部分
1、6#--1#尾水?dāng)U散段砼全部澆筑完畢。
2、6#--1#槽口砼全部澆筑到82高程,具備通車條件。
3、左右側(cè)護(hù)坡砼全部澆筑完畢。
4、6#--1#尾水連接段底板、側(cè)墻砼全部澆筑完畢;2#、3#、5#頂拱砼完成2段砼澆筑。
四:500KV升壓站
1、完成主變樓和輔助樓砼澆筑。
2、完成電纜廊道砼澆筑。
。ǘ⑸瑱C(jī)復(fù)建工程
按照升船機(jī)復(fù)建工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,20xx年各施工項(xiàng)目達(dá)到的形象目標(biāo)如下:
1、09年2月初~3月中旬,完成船廂室段兩側(cè)高程84.5m附臂式塔機(jī)安裝;09年10月下旬完成下閘首移動(dòng)式塔機(jī)安裝。
2、根據(jù)設(shè)計(jì)施工詳圖和前期準(zhǔn)備情況,08年12月底開始塔柱體高程▽59.5以下砼施工,09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。
3、09年2月中旬~年底,完成塔柱高程120m以上,四塔柱年平均上升70米。
4、20xx年底之前完成下閘首底板固結(jié)灌漿,20xx年11月開始下閘首閘墻砼施工。
5、20xx年初,下引航道導(dǎo)航墻、靠船墻和兩側(cè)護(hù)坡砼提前安排施工。
6、20xx年底~09年底,右岸中隔墩及山體灌漿帷幕等部位施工。
三、主要工作措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理,提高成本意識(shí),加強(qiáng)成本控制。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理,精心組織,均衡生產(chǎn),確保達(dá)到個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)形象目標(biāo)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)監(jiān)控,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、質(zhì)量和安全、文明施工和環(huán)境統(tǒng)籌兼顧,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、安全文明施工。
施工工作計(jì)劃 篇3
今學(xué)期是我們實(shí)施新課程的第一個(gè)學(xué)期,為切實(shí)讓廣大教師學(xué)習(xí)好新課程,把握好新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想,實(shí)施好新課程,制定如下實(shí)施計(jì)劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善制度
1、建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)親自抓新課程的實(shí)施;建立以鄉(xiāng)教育辦公室分管初中業(yè)務(wù)的曹林同志為組長(zhǎng),學(xué)校分管具體業(yè)務(wù)的同志為成員的的新課程教研室,進(jìn)一步完善教研教改制度,建立教科研工作制度,定期召開新課程研討會(huì),組織研究課,作好研究記錄,保證研究探討的連續(xù)性和完備性。
2、完善考評(píng)制度。學(xué)校制定出詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則,對(duì)教師新課程進(jìn)行考核,對(duì)教師成績(jī)并入本學(xué)期綜合考評(píng),記入個(gè)人檔案,作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
二、加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)
1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周一下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實(shí)保障措施,將學(xué)習(xí)情況納入對(duì)教師的考核量化。本學(xué)期的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容是各科新課程標(biāo)準(zhǔn),《走進(jìn)新課程》及有關(guān)新課程方面的理論文章,每位教師本學(xué)期做新課程學(xué)習(xí)筆記不少于一萬字。
2、積極組織有關(guān)新課程方面的論文撰寫、評(píng)選及征文活動(dòng)和教案評(píng)選活動(dòng),要求教師圍繞新課程的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施等展開進(jìn)一步的討論,并結(jié)合自己在新課程中的教學(xué)體會(huì),寫出有獨(dú)到見解的優(yōu)秀論文,鼓勵(lì)教師精心設(shè)計(jì)教案,好新教材,對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀教案及時(shí)向上推薦和上報(bào)。
3、通過走出去和請(qǐng)進(jìn)來的辦法,促進(jìn)新課程的學(xué)習(xí),本學(xué)期打算請(qǐng)縣教研室的領(lǐng)導(dǎo)就新課程方面進(jìn)行理論講座和發(fā)表指導(dǎo)建議。積極參加縣教研室組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),本學(xué)期我校打算由校長(zhǎng)帶隊(duì)到xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx初中聽課學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我們力求達(dá)到三個(gè)認(rèn)識(shí)和四個(gè)轉(zhuǎn)化:(1)提高對(duì)新課程的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)教育改革的責(zé)任感。(2)提高主體意識(shí),讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。(3)提高能力意識(shí),樹立新的教育質(zhì)量觀。實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:(1)傳授知識(shí)教學(xué)向培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的教學(xué)轉(zhuǎn)變。(2)實(shí)現(xiàn)由單向交流向~互動(dòng)轉(zhuǎn)變。(3)實(shí)現(xiàn)有封閉性課堂向選擇性、開放性、性課堂轉(zhuǎn)變。(4)實(shí)現(xiàn)由重結(jié)果教學(xué)為重知識(shí)形成過程的轉(zhuǎn)變。
三、努力提高教師素質(zhì)
1、把年輕的教學(xué)能手、教學(xué)骨干作為新課程的領(lǐng)頭兵,鼓勵(lì)他們積極投身于新課程的.學(xué)習(xí)和研究,為他們創(chuàng)造展現(xiàn)才能的時(shí)空。
2、有重點(diǎn)的培養(yǎng)。尋找一切可能的機(jī)會(huì),讓他們參加大型的或較高層次的理論學(xué)習(xí)和研討會(huì),增強(qiáng)課程改革意識(shí)和改革能力。
3、充分發(fā)揮能動(dòng)作用,鼓勵(lì)教師從教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)研究,從備課、上課、批改作業(yè)和課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節(jié)中,發(fā)現(xiàn)值得研究的問題,在教育理論的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)行教學(xué)改革嘗試,探索解決問題的有效方法。
4、壓擔(dān)子
每學(xué)期給教師定目標(biāo)、定任務(wù):學(xué)校規(guī)定每位教師都要有自己的實(shí)驗(yàn)課題,對(duì)實(shí)驗(yàn)課題要有計(jì)劃、有實(shí)施方案、有實(shí)驗(yàn)記錄、有階段性,每位教師都要結(jié)合教研教改實(shí)際,寫出一篇高質(zhì)量的論文和精心設(shè)計(jì)一篇教案,每人上好一堂公開課或示范課。
5、發(fā)揮示范作用,提高整體素質(zhì),采取一幫一結(jié)對(duì)子的形式,營(yíng)造出一個(gè)互相激勵(lì),互相支持,互相幫助的改革氛圍,用集體的智慧來解決新課程過程中碰到的問題。
總之,我們將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,依照縣教研室及上級(jí)主管部門的要求,認(rèn)真研究、勇于探索,積極學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整思路和方法,把新課程實(shí)施好,使我校教育教學(xué)水平有一個(gè)大提高。
施工工作計(jì)劃 篇4
一、組織準(zhǔn)備
組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,迅速到位展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng),邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時(shí)設(shè)施。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進(jìn)行布置,認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施,以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1.1勞動(dòng)力組織
我公司施工的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異,與我單位使用的過硬隊(duì)伍有關(guān),在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍。
在工程開工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。
1.2物資配備
做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。
1.3施工設(shè)備
現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn),結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),以滿足該工程施工中的需要。
2、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施
根據(jù)施工的要求,由于該工程場(chǎng)地較好,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)材料庫12 m及機(jī)具倉庫用房等在建筑物附近搭建。
3、與業(yè)主協(xié)調(diào)
、偈┕り(duì)伍進(jìn)場(chǎng),在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
、趶堎N工序安排通知,使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。
二、技術(shù)準(zhǔn)備
1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,委派具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù),完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后,預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審,力爭(zhēng)把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作,并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃,交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。
施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并準(zhǔn)備好各種資料表格,以保證資料形成及時(shí)可靠。
3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機(jī)械。
4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,制訂出各項(xiàng)管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),文明施工意識(shí)。
6、圖紙審查管理制度:
6.1收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙,并進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。
6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,認(rèn)真識(shí)圖,對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查,凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄,以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。
6.3對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進(jìn)行。
6.4施工過程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管,對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。
6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度:技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前,均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。
8、材料驗(yàn)收制度:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人,嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備,在承租過程中,應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見,凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收,造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失,對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰,并內(nèi)部通報(bào)。
9、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度:
為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國家規(guī)定的`《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn),按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。
9.1工程質(zhì)量檢查:
項(xiàng)目質(zhì)檢員必須對(duì)施工全過程每道工序進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度,并及時(shí)做好記錄。上級(jí)主管部門每月對(duì)項(xiàng)目施工過程檢驗(yàn)實(shí)行不定期分頭巡檢,聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次,對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報(bào)送整改回執(zhí)手續(xù)。
9.2、質(zhì)量驗(yàn)收制度:
9.2.1主控項(xiàng)目
建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。
9.2.1.1返修:對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。
9.2.1.2返工:對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
9.2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。
9.2.1.4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。
9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收:
、俟こ淌┕べ|(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
、诮ㄖこ淌┕(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。
、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。
、芄こ藤|(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
、蓦[蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。
、拊嚰约坝嘘P(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。
、邫z驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。
⑧對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
、岢袚(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。
⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。
10、工程技術(shù)檔案制度:
建立工程技術(shù)檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后,完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有:施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時(shí)設(shè)施施工圖?⒐を(yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有:竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等);圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定和事故記錄;材料試驗(yàn)及檢查記錄;施工和設(shè)計(jì)單位提出的使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。
11、技術(shù)復(fù)核制度:
技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求的復(fù)核。
11.1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)對(duì)其下列內(nèi)容的復(fù)核:各專業(yè)設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計(jì)間有無矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。
11.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對(duì)施工過程進(jìn)行復(fù)核。
12、技術(shù)責(zé)任制度:建立從總工程師到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。以下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)布控指導(dǎo)的工作方法。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。
三、材料準(zhǔn)備
聚苯板薄抹面外墻外保溫系統(tǒng)是以聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS簡(jiǎn)稱聚苯板)為保溫隔熱材料,采用粘接劑與基層墻體粘貼,鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護(hù),并嵌埋耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強(qiáng)層形成薄抹面層,面層厚度普通型3-5㎜,加強(qiáng)型5-7㎜,外飾面層為乳膠漆。
體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》(JG149-20xx)、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ144-20xx)對(duì)材料的要求,技術(shù)性能必須達(dá)到:聚苯板密度≥18㎏/m,耐堿網(wǎng)布單位面積質(zhì)量≥130g/㎡,聚合物粘接砂漿拉伸粘接強(qiáng)度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強(qiáng)度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強(qiáng)度≥0.1Mpa,壓折比≤0.3。同時(shí)上述材料必須是經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)檢合格的產(chǎn)品。
施工工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,認(rèn)真落實(shí)《全日制義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持一切從學(xué)生的終身發(fā)展需要出發(fā),尊重老師和學(xué)生的運(yùn)動(dòng)選擇,激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的鍛煉習(xí)慣,錘煉學(xué)生勇敢頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔的意志品格,促進(jìn)學(xué)生在身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力等方面健康和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)目的
豐富學(xué)生的課間生活,減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,使學(xué)生在活動(dòng)中陶冶情操,養(yǎng)成良好的'道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,鍛煉好身體,樹立“終身體育”的思想。
三、活動(dòng)組織
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
組員
組織機(jī)構(gòu)
教導(dǎo)處處:制定整體活動(dòng)方案
德育、少先隊(duì)部:各階段詳細(xì)活動(dòng)設(shè)計(jì)
體育組:課間活動(dòng)的設(shè)計(jì)、指導(dǎo)
宣傳:活動(dòng)花絮與學(xué)校宣傳圖片的采編
四、活動(dòng)時(shí)間:
每天上午、下午大課間活動(dòng)時(shí)間,各30分鐘。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
1、晴天室外項(xiàng)目:
為廣播體操(雛鷹起飛)和跳長(zhǎng)繩、踢毽子、立定跳遠(yuǎn)、捉迷藏、跳房子、打乒乓球、丟手絹、丟沙包、羽毛球、跳橡皮筋、擲紙飛機(jī)、抓尾巴、閉眼平衡、木頭人、老鷹抓小雞等項(xiàng)目,以及自創(chuàng)自編的項(xiàng)目。
2、雨天室內(nèi)項(xiàng)目:
棋類、游戲等項(xiàng)目。
3、下午大課間指定活動(dòng)安排:
時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容輔導(dǎo)教師
周一下午大課間班例會(huì)班主任
周二下午大課間數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)數(shù)學(xué)老師
周三下午大課間課外活動(dòng)班主任
周四下午大課間語文實(shí)踐活動(dòng)語文老師
周五下午大課間英語實(shí)踐活動(dòng)英語老師
六、活動(dòng)程序:
上午大課間30分鐘活動(dòng):
程序:各班集合整隊(duì)——入場(chǎng)——廣播操——自選活動(dòng)——各班集合整隊(duì)——退場(chǎng)
下午大課間30分鐘活動(dòng):
程序:各班集合整隊(duì)——指定活動(dòng)——自選活動(dòng)——各班集合整隊(duì)——退場(chǎng)
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、大課間活動(dòng)時(shí)間不得以任何理由擠占或早退。
2、室外活動(dòng)時(shí)間班主任教師必須管理到位。
3、活動(dòng)前和活動(dòng)中要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,落實(shí)好安全防范措施。
4、廣播操結(jié)束,室外活動(dòng)由班主任教師直接帶至活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)。結(jié)束時(shí),班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不能亂跑。
施工工作計(jì)劃 篇6
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1、加強(qiáng)學(xué)校后勤規(guī)章制度建設(shè),如《后勤工作人員崗位責(zé)任制》、《校園安全工作責(zé)任制》、《值周陪餐制》、《學(xué)生就寢健康監(jiān)測(cè)制》等一系列工作制度,使學(xué)校后勤工作有章可循,依章辦事。
2、以人為本,將安全放在首位。
一是為保障學(xué)生的飲食安全,學(xué)校把學(xué)生食堂、儲(chǔ)存室、操作間完全分開,使之互不干擾,互不影響,嚴(yán)把食品、原料、糧食進(jìn)貨關(guān),杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)校園,糧食進(jìn)庫必須有衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。加工制作和膳前衛(wèi)生關(guān),輪流陪餐制,食品抽樣采集制,購物索證制和糧食出入庫登記制。飲食餐具消毒關(guān),食堂工作人員體檢關(guān)。杜絕霉變及其它對(duì)學(xué)生身心健康有害的'食品給學(xué)生食用。
二是免費(fèi)向?qū)W生提供開水。
三是加強(qiáng)以學(xué)生宿舍、教室為重點(diǎn)的盯防,制定操作性強(qiáng)的《安全應(yīng)急預(yù)案》。在男女生宿舍樓上分別設(shè)立值班室,安排男女生管理員和教師輪流值夜,建立寄宿學(xué)生安全信息庫,節(jié)假日、放學(xué)都安排專人在公路上巡回值勤,嚴(yán)禁學(xué)生搭乘農(nóng)用車。安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
四是加強(qiáng)排查,落實(shí)安全排查日?qǐng)?bào)制。
五是落實(shí)學(xué)校的衛(wèi)生管理措施,以班級(jí)量化管理辦法為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生力度,成立了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了相應(yīng)的衛(wèi)生監(jiān)督崗,力求校園教學(xué)區(qū)、生活區(qū)及周邊衛(wèi)生狀況無一死角。
六是要注意營(yíng)養(yǎng)搭配,保證學(xué)生能夠攝取足夠的、人體必需的營(yíng)養(yǎng)成份。
七是要精工細(xì)作,粗菜精作。學(xué)校成立膳食生活監(jiān)督管理委員會(huì),由各班生活委員對(duì)學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督,確保食堂飯菜衛(wèi)生安全。
施工工作計(jì)劃 篇7
特級(jí)教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語文教學(xué),一年平均外出開會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對(duì)這一切,人們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?
在我們認(rèn)真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級(jí)管理,是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級(jí)管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?
一、競(jìng)賽機(jī)制
競(jìng)賽機(jī)制是魏書生班級(jí)管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次,學(xué)習(xí)委員收書費(fèi),他要一個(gè)一個(gè)收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說,同學(xué)們注意了,各小組組長(zhǎng)請(qǐng)站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開始。書費(fèi)很快收起來了?梢韵胍,在魏書生的班級(jí)管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競(jìng)賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。
二、代謝機(jī)制
魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng),但魏書生班級(jí)管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(zhǎng)(自報(bào),輪值兩周),值日班長(zhǎng)(按學(xué)號(hào)輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長(zhǎng),團(tuán)支書,班委會(huì)成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長(zhǎng)制,就是所謂的代謝機(jī)制,班長(zhǎng)象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力。
三、協(xié)調(diào)機(jī)制
魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級(jí)管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的.重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到,魏書生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。
四、督導(dǎo)機(jī)制
魏書生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主參與。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。
在魏書生的班級(jí)中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個(gè)“督導(dǎo)組”在對(duì)班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。
五、引導(dǎo)機(jī)制
魏書生非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。魏書生在報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長(zhǎng)不干,班長(zhǎng)能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。
六、監(jiān)控機(jī)制
魏書生提出“尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生”的口號(hào),他還擅長(zhǎng)賞識(shí)教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是“班官們”,總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對(duì)班級(jí)實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。
施工工作計(jì)劃 篇8
建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:
安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。
一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
三、 安全員
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施:
各科室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的'崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。
各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。
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