半年工作計劃

時間：2021-12-06 10:24:35 工作計劃我要投稿

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【精華】半年工作計劃三篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的半年工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】半年工作計劃三篇

半年工作計劃篇1

　　在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20xx年上半年采購工作進行簡要總結，并對20xx年下半年工作計劃如下：

　　一、采購計劃完成情況：

　　1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1.3萬余批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發生影響生產的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿足交期要求。

　　2、新產品開發方面：20xx年公司開發了？？等近15款新產品，共開發新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如？？等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如？？開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發風險。面對困難，采購部新產品開發人員積極應對，認真對待每一項開發計劃，積極協調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

　　3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現正在組織實施和推進。通過招標，進一步規范和完善了市場零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，并將市場采購計劃納入公司ERP系統管理，進一步了加強對市場采購工作的.監管和調度，提升了部門整體管理工作水平。

　　4、經濟目標責任制完成情況：（1）、積極推進比質比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。（2）、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。（3）、進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。（4）、認真分解下發采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。（5）、加強經濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額近 480萬元，降價比1.6% ，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標。

　　二、工作中不足之處及后續措施：

　　1、調度不及時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；？？等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。

半年工作計劃篇2

　　20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，在南片區督導室的指導下，團結帶領全鎮黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災后重建和擴大內需的重大機遇，圍繞“抓黨建、保穩定、強基礎、促發展”，認真開展創先爭優，在主動適應中創新思路，在統籌協調中加快發展，推進鎮域經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步，各項工作取得了新的進展。現將上半年工作情況匯報如下：

　　一、主要經濟指標完成情況：

　　20xx年全鎮gdp任務為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務的52.3%；固定資產投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務的56.8%；全鎮工業總產值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務的44 %；累計農村勞動力轉移任務8728人，完成7320人，占任務的84％；計劃生育率達90%，人口自然增長率控制在2‰以內。全面落實中央、國務院惠農政策，兌現糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。

　　二、加強黨的基層組織建設工作

　　1、年初召開了鎮、村干部會議，對20xx年工作進行了全面的安排和部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關目標責任書，明確了目標任務，落實了工作責任。

　　2、完善了機關的“十大”規章制度，使干部進一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮、村干部的紀律性得到了進一步增強，工作作風明顯得到了轉變，工作任務更加明確，為各項工作任務的順利完成奠定了基礎。

　　3、做好鄉鎮黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉鎮黨委換屆工作，認真組織各級黨員干部學習“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”。

　　三、農業農村工作

　　1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領導，鎮政府按照“集體領導，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮內渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務并上繳縣水務局。

　　2、認真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進行：通過召開會議，落實措施，明確責任，組織專業隊伍實施補植工作，參與補植補造和督促檢查干部、群眾共380余人次，共補植柜桉12萬株，確保1200畝退耕還林苗木成活率達90%以上。進一步完善林權制度改革內務資料5300戶，順利通過國家級驗收；另外，加大土地流轉速度，新發展先鋒苗圃基地200畝。

　　3、全面完成政策性農業保險工作：全鎮水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達任務的122.7%。

　　4、畜牧生產方面。生豬任務29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發展養雞大戶3戶，養兔大戶3戶；共建生豬規模養殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現各類消毒免疫率100%。

　　5、農村基礎設施建設取得成效。一是加快通村、社道路建設。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現目前正在準備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農村能源建設，實施畜禽養殖污染綜合利用。

　　四、繼續加強對災后重建工作督促力度

　　我鎮共有重建項目共68個，其中縣級部門業主的有35個，鎮政府是業主的33個，截止目前，全鎮已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業主的完工34個，鎮政府作為業主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結算5個。

　　鎮黨委、政府帶領全鎮人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，嚴格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質量跟蹤監管，所有工程嚴格按施工設計圖紙進行施工，并做好安全防范措施。各分管領導每周一上午例會通報重建項目的進展情況，并提出意見和措施。鎮黨政領導不定時進行檢查，使質量安全工作落到實處。

　　五、社會事務工作

　　1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內生育64人，計生率92%；二是加大執法力度，加強社會撫養費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規生育人員征收社會撫養費力度；三是做好全鎮鎮村干部對流動人口的全面摸底統計工作，并進行登記造冊；四是進行技術服務網絡建設，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現獨生子女父母獎勵1441戶。

　　2、不斷提升教育發展水平。一是加快學校災后恢復重建建設速度，確保工程按時保質完工；二是繼續作好對九年義務教學的監管，確保學生入學率為100%，因窮輟學率為0；三是加強學校的管理，不斷提高教師的職業道德和業務水平，提高教學質量；四是繼續抓好學校的安全工作，為教育事業創造良好的社會環境；五是在今年中考傳來佳音，xx學生成績喜人，給人民交上了一份滿意的答卷；六是認真做好“兩基”迎省檢、國檢工作，抽調精兵強將做好各種資料收集、匯總工作。

　　3、不斷提高衛生服務水平。一是加快鎮衛生院災后重建進度；二是加快醫院信息網絡建設，實現信息資源共享；三是完善新型農村衛生服務，深入推進農民健康工程，完成新型農村合作醫療參合率目標；四是全面推進城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險，不斷提高城鎮居民、農民參保比例。

　　4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮火化17例，處罰9例，在全鎮樹立了良好的喪葬新風尚。

　　5、切實做好弱勢群體的救助和優撫工作。一是發放春荒救濟大米10噸，救助305戶；二是按照標準，規范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮農村五保199人，農村低保628戶1210人，城鎮低保112戶130工人，按時發放救助款；三是深入持久的開展“創建雙擁模范”“愛心獻功臣”活動，解決優撫對象戶的困難；四是做好醫療救助工作。五是做好水庫移民扶助金的發放工作，及時更新享受人員；六是做好90歲以上老年人的摸底調查工作，及時兌現相關政策；七是配合縣殘聯做好殘疾人證件的辦理和更換工作。

　　六、安全穩定工作

　　年初召開鎮、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩定、防邪、綜治、安全、消防工作責任書，確保目標責任到人。做到人員、經費、責任三落實，完善了各項規章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產監管網絡，認真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農村用電安全、食品衛生安全、校園周邊安全等專項整治活動，加大了節假日和日常安全生產的檢查監管力度，上半年實現了無較大安全生產事故、死亡事故為“零”的目標。全面落實信訪工作責任制，排查解決了信訪突出問題8件，確保了社會穩定。

　　七、城鄉環境綜合整治工作常抓不懈

　　繼續深入推進城鄉環境綜合治理工作，以治理“五亂”現象為工作重點，以改善基礎設施為突破口，進一步加強了組織領導，細化了工作措施，明確了工作責任，進一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉環境綜合治理工作的高潮。

　　八、存在的問題

　　上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災后重建任務艱巨，由于施工單位資料準備不規范導致工程驗收審計進度緩慢；二是農業基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差；三是少數干部工作缺乏上進心，還需進一步加強學習提高；四是招商引資工作投資環境還需要進一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮財政十分困難，各項支農建設缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內強干部素質，外塑xx形象。

　　九、下半年工作打算

　　認真完成縣委、縣府下達我鎮20xx年的各項目標考核任務，更新觀念，團結協作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責任政府、服務型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。

　　1、積極做好鄉鎮黨委換屆工作；

　　2、繼續完善和抓好災后重建后續工作。高度重視災后重建質量，確保建設安全，完善各種資料的收集及歸檔工作，接受災后重建審計；

　　3、確保三件實事順利完成。一是街道改造工程；二是5000米渠道整治工程；三是土地流轉工作；

　　4、努力抓好社會事務：民政、教育、衛生、計生、農村醫療合作、低保、殯改等工作；

　　5、加強對國土、林業、交通工作力度，做好全國水利普查工作；

　　6、抓好社會穩定、安全生產；

　　7、強力抓好城鄉環境綜合整治工作；

　　8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關工作。

半年工作計劃篇3

　　在市委、市政府和市規劃和建設局的領導下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學習實踐科學發展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，帶領廣大干部職工以創新的理念團結戰斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產經營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現運轉有序，破難攻堅，內處和諧，穩步發展的新局面。

　　一。主要指標實現時間過半任務過半，具體工作體現在以下幾個方面：

　　1、措施得力，確保城區供水安全有新路子

　　在內部管理上，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。3月份，對水廠的各種儀器、設備進行了普遍檢測，明顯提高了設備的運轉率。同時派專業人員赴同行兄弟單位取經學習，改進生產工藝，使城市供水水質提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領域，滿足了用戶的用水需求。

　　2、強化管理，增收節支有新進展

　　一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發性爆漏事故15起，上門服務用戶70余次，大大減少了管網漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規范用水戶，濫用消防栓用水等違規違法行為，都進行了嚴肅處理。

　　二是規范了收費管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，一律按標準征收水費；對管網雜亂的用水戶進行規范，不僅有效降低了管網漏失，而且減少了不良用水事件發生，還加大了抄表督查力度，及時發現和杜絕了跑、冒、滴、漏現象。

　　三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質比價統一采購，堅持財務審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復印的決不一面復印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，多管齊下，逗硬執行，降低了供水成本。

　　3、狠抓落實，規范管理和實施惠民工程有新突破

　　我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用數據說話，使轉變作風，從嚴治企，遵章守紀聯動促進。

　　為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監督，公開辦事制度、公開監督電話、實行人性化服務、接受用戶監督。還通過聘請社區義務監督員、走訪用戶、召開座談會，發放征詢意見表等，發現問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業與用戶的關系，化解了各種矛盾，提升了企業戰略發展能力、核心競爭力，促進了企業內外的“和諧”，創新了優質文明服務質量，作為國有企業，承擔了社會責任和義務。

　　4、樹立形象，深入開展精神文明建設有新意

　　一個單位的環境是體現自身形象和職工精神面貌的重要標志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、凈化了公司的環境。目前公司結合全市開展的城鄉環境綜合治理工作正在爭創省級園林單位。

　　公司一直把精神文明建設放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作：

　　一是深入學習科學發展觀教育活動。年初，我們認真按照市委、市政府、市建設局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環節的落實，通過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發放意見征求表等形式，廣泛征求意見，為公司科學發展獻計獻策。使這項教育活動做到了人員到位、學時到位、取得實效，目前基本完成第二階段學習工作，公司工作呈現出一派生機勃勃地發展勢頭。公司在參加市建設局科學發展觀知識競賽活動中榮獲一等獎。

　　二是大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業，大力開展了“誠信服務、文明經營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會；以科室為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經營、文明服務”為主題，教育和引導廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務，奉獻社會，進一步增強了干部職工的社會公德意識和服務意識；還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動，采取多種形式對全體干部職工進行了思想、職業道德、業務技能、安全生產等知識培訓。通過各種活動的開展，服務水平上到一個新臺階。

　　三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產工作作為重中之重來抓，公司主要領導是安全生產的第一責任人，在運作中，切實貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個一”活動，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，確保上半年無一起安全事故發生。

　　四是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動和惠民活動。春節前夕看望慰問困難職工12人，每人送去慰問金500元；公司在達縣永進鄉中心小學建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設施物品，并組織職工向局系統職工重病子女捐款3330元；弱勢群體歷來是關注的重點，義務為他們安裝管道、維修水表51余次，減免困難低保戶各項費用余元。

　　二、集中精力抓好重點項目工程，促進發展

　　上半年公司主要精力是抓好重點工程施工，領導成員各司其職，大膽管理，創新制度，確保工程質量，同時，協調內部大量工作，有力地促進了工程的順利推進。

　　1、達縣截污干管工程。a標段已完成干管1900米。預計12月30日竣工。b標段已基本完工。c標段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預計12月30日竣工。

　　2、達縣安全飲水工程。二期工程正在準備實施階段。dn800鋼管招標采購工作已于3月16日完成，力爭下半年資金到位后開工建設。

　　三、下半年工作安排

　　下半年的任務更加繁重，我們已有清醒的認識。總的思路是：以深入開展學習實踐科學發展觀活動為動力，以著力構建和諧公司為目標，以優化資源配置促生產經營目標完成為根本，以繼續抓好重點工程為主線，動員廣大干部職工再接再厲，爬坡攻堅，超越自我，把為民服務作為一切工作的出發點和落腳點，促進公司又好又快發展。重點抓好以下幾點：

　　1、抓好兩大工程建設。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭張家壩至三里坪水廠開工建設。三里坪水廠生產管理及環境安全監測系統工作，在短時間內正常投入使用。力爭完成三里坪5噸水廠征地及立項工作。

　　2、抓好收費點建設和規范供水秩序。決定在南壩片區增設收費點，方便南壩數千用戶繳納水費。同時繼續抓好擴大供水市場工作，加強稽查力度，進一步規范供水秩序。

　　3、抓好職工培訓，促人才全面發展，以人才強企興企促發展。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才后盾。要以激勵機制開展職工技能大比武，選派技術人員外出學習并鼓勵職工自學成才，對取得高學歷、高職稱的職工報銷部分費用。

　　4、抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，積極參加應急演練，嚴格應急預案處置突發事件，不斷加強安全意識。定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，開展以安全生產為主要內容的“三查”活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責任事故發生。

　　5、抓好精神文明建設。企業文化是企業的靈魂，特別是我們服務行業，企業文化建設更為重要。下半年我們在企業文化和精神文明建設重點做好以下幾方面工作：一是要繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動，把服務于民，確保安全供水。抓好重點工程，轉變工作作風，作為最根本的學習實踐特色，創新弘揚先進文化，不斷增強公司發展的聚合力、戰斗力、向心力。二是要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力推廣服務禮貌用語，實行規范化服務，發揚以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統；三是要利用節假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色經典歌曲，陶冶職工情操，增強愛國愛家鄉愛企業的意識，通過抓精神文明和綜合治理等建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。

　　回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學發展為統領，以創新理念發展為動力，克難攻堅，迎接挑戰，奮力拼搏，扎實工作，確保全年目標園滿完成，鑄就新的輝煌，以優異的成績迎接建國六十周年。

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