設備工作計劃集錦6篇
日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的設備工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
設備工作計劃 篇1
一、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
二、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
三、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。
四、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。
五、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。
六、計劃在8—9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。
七、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。
八、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1—2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。
九、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。
一十、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。
十一、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。
十二、考慮全面淘汰二臺IS50—125—250——132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55KW移裝在現在IS50—125—250的位置上。
十三、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。
十四、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。
十五、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養,減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。
十六、因生產產量的減少和生產不飽滿,故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
十七、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。
十八、不定期計劃金屬襯膠風機F9—19—8D風機1臺及風機葉輪約4個。
十九、按20xx年統計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。
二十、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。
二十一、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。
二十二、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
二十三、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。
二十四、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節。
協同和指導車間周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續性。
設備工作計劃 篇2
一、強化教育,提高思想道德防線
儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切,因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經常性,做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫院和紀檢委的有關會議和文件精神,定期學習黨紀法規和采購工作有關規定,不斷加強警示教育,構筑思想道德防線。二是注重針對性,我們除進行專題學習外,還組織了針對性較強的學習討論,深刻理解文件精神,牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監督制約,自覺接受審計、紀檢和群眾的監督,設備處不但接受審計、紀檢的工作監督,還主動接受群眾及生產廠家的監督,針對設備購置中存在的薄弱環節,讓群眾提意見找問題,發現問題及時采取措施認真解決,堵塞漏洞,把問題解決在萌芽之中。通過找問題,完善制度,嚴格程序,規范行為,提高儀器設備采購工作中思想道德防線,提升采購人員的內控意識、監督意識、責任意識和風險意識,努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育,提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度,加強監督機制;“不敢”靠嚴懲,克服僥幸心理,明白伸手必被抓的必然性,從而提高了采購人員的思想道德防線。
二、加強制度建設不斷完善體制。
加強制度建設,不斷完善體制,是做好反腐*工作的基礎,醫院黨政領導高度重視儀器設備采購工作,部署加強風廉政建設落實到設備采購的具體工作中去,充分發揮紀檢、審計部門的監督管理作用,成立醫科大學總醫院設備專家評審庫,醫科大學總醫院儀器管理委員會:院長任組長,相關副院長進入該委員會,并任副組長,主要成員由設備處、財務處、醫務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任,并明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系,為做好儀器設備采購工作奠定了組織基礎和領導保證。
三、加強制度管理嚴格程序
加強制度管理,嚴格工作紀律,自覺接受監督,嚴格執行招標管理程序,屬于政府采購目錄下的商品必須嚴格遵守執行,嚴格執行招投標管理制度,積極編制相關的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理,依法執行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規,參照中華人民共和國國有資產法、招投標法、政府采購法及天津市財政局相關文件,編制出適合我院的設備管理程序文件既:“購置設備申請程序”“購置設備審批程序” “購置設備采購原則” “購置設備審批權限”。為了規范監督管理,規范采購行為還制定了:“儀器設備采購管理制度和經辦人行為規范”“設備采購過程中的監督管理制度”“設備采購責任追究制度”等,在醫療設備采購工作中嚴格執行管理程序,客觀公正地履行職責,認真規范采購行為,必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優的采購原則,用管理制度約束腐*行為的發生,進一步加大了對儀器設備采購工作的監控力度,努力做到規范行為有依據,嚴格程序不變通,執行程序不走樣,避免工作的隨意性和盲目性。
四、規范醫院設備招標采購評標方法,堵塞腐*案件發生
規范醫院設備招標評標方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標采購中的違紀、違規行為發生,堵塞腐*案件,使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明,凈化醫療設備銷售市場,提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平,促進廉政建設。
規范醫院設備招標評標方法內容:
1、確定評標原則:醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想,必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優” 的基本原則;堅持功能優先,價格合理,不保證最低價格中標的原則;在選擇商家時,以生產廠家優先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。
2、規范評標方法:根據《中華人民共和國招投標法》規定,規范醫療設備采購招標,從程序上規范醫療設備采購招投標活動,使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、紀檢和群眾的監督下進行,審計、紀檢部門將嚴格按照“醫療設備、耗材招標采購監督條例”執行。
3、量化評標指標:醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等,因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。
4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。
5、評標紀律:嚴格規定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備采購評標中的漏洞,降低腐*案件發生。
五、建立反腐*工作的長效機制
做好醫院設備采購工作中的反腐*工作是一項復雜、艱巨、長期的任務,要堅持常抓不懈,要貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,把醫療領域的商業腐*問題與加強黨風廉政建設結合起來,與建立健全醫院懲治和預防腐*體系結合起來,與醫療服務秩序、嚴格醫院內部管理結合起來,對存在的問題,通過逐步健全制度,完善管理,建立防控醫院購銷領域抵制商業腐*的長效機制, 制度反腐已成為越來越多人的共識,制度反腐,意味著不僅要通過制度懲治腐*,而且要通過制度預防腐*,預防腐*必須有相應的制度做保證,建立設備采購過程中的行為準則,審計、紀檢監督檢察制度,設備招標采購管理制度,設備招標評審制度,設備采購責任追究制度等,只有建立和不斷完善這些制度,并讓這些制度切實發揮作用,才能保證在設備采購運行的各個環節,有效地預防和反對腐*,不斷鏟除商業腐*滋生的土壤和條件。
六、今后任務、方向
1、加強政治理論學習,進一步提高思想認識,經常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育,提升責任意識、內控意識、風險意識和監督意識,提高廉政建設意識和反腐*的能力,
2、建立反腐*長效機制,適合面對市場經濟快速發展需要,同時不可避免將會出現新的`問題,要及時修改和建立相應的管理制度,堵塞漏洞,適醫療市場經濟快速的發展。
3、加強監督管理,自覺落實各項管理制度,加強廉政建設一是靠嚴格執行各項管理制度,二是靠監督管理,加強監督管理的力度,形成制約機制。
設備工作計劃 篇3
上個學期,因學校工作等種種原因,一體機培訓直到15周才進行,到16周、17周才投入使用,但在短短幾周的使用過程中,積累了不少管理經驗,也發現了許多急需解決的問題,針對我校的現狀,現制定本如下管理與應用的工作計劃。
一.制定制度,加強管理
(1)明確指定分管薄改計劃多媒體遠程教學設備管理與應用的校級領導成員,成立《班級設備管理與應用負責小組》和《日常工作設備維護運行骨干小組》。各位小組成員各司其職,各盡其責。
(2)制定《班級一體機管理制度》、《電子白板使用制度》。
(3)科任教師做到使用前先向該班班主任,使用后要確認是否已有記載。使用前后如果設備出現問題應及時告知該班班主任或謝晉炳老師。
二.加強多媒體硬件設備的維護
由于教室活動較多,灰塵較大,會直接導致一體機和電子白板的使用效果,因此各班主任要指定學生定期對其進行除塵,提高使用質量,保證教室一體機和電子白板的正常使用。
三.加強多媒體電腦軟件系統的維護
(1)為保證老師們能正常使用一體機進行教學編,教室電腦安裝好了課件制作系統和播放軟件。
(2)為防止電腦系統感染病毒,安裝殺毒軟件及防火墻,并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒,保證了電腦的安全。
四.加強設備使用培訓
由于學校規模大,教師工作忙,活動多,只安排5月14日下午課外時間對全校老師統一進行培訓。老師們如果有什么疑難問題可直接與謝晉炳老師聯系。
五.加強財產安全管理
為保證學校的財產安全,每次老師們用完多媒體教室后,都要關好電源,各班班主任要安排指定學生關窗鎖門,保安人員要加強巡邏(包括周六周日和節假日),以防教室財務丟失。
六、尚需解決的問題:
1、教室的一體機安裝在角落,第一組的學生看不清,影響教學質量,所以很多教師在使用過程中只是用到某一個環節的操作,比如語文科用于聽讀課文的較多。
2、因學校教學樓要重建,電子白板與教師集體備課室集于一室,導致無法正常使用電子白板進行教學。 工作計劃
設備工作計劃 篇4
一、目的
保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態,確保設備滿足檢測的要求。
二、范圍
適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。
三、職責
1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。
3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。
四、工作程序
公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
1、保養作業內容
按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。
五、保養制度
本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,
發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養
公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
2、設備啟動前的工作項目。
a、清潔檢測設備,清除與生產無關的雜物,更換或清洗過濾網。
b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現象。
3、設備運行中的檢查。
a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
b、運行中注意安全部件是否正常。
c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
4、收工后的作業項目
a、清潔設備外部,內部的剩余生產用料,清潔各種零部件。
b、排除運行中發現的缺陷和故障。
5、設備的維修保養
檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,季節性保養。
5-1一級保養
一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5-2二級保養
設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
5-3季節性保養
冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,應結合一級保養進行季節性保養作業,以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5-4使用過程故障維修
運行過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
5-5保養時間安排
日常例行保養由操作工按照要求日常進行,一級保養由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行。
設備工作計劃 篇5
一、產業現狀
1、發展概況
石油裝備產業是我縣最具活力和發展潛力的特色產業。20xx年,被列入省100家重點培育的產業集群。20xx年,被中國石油和石油化工設備工業協會認定為“中國石油裝備制造業基地”,是縣級唯一的國家基地。20xx年,被列入省首批30家產業集群、省重點發展的15個特色裝備產業基地。20xx年,被認定為國家火炬計劃石油裝備特色產業基地,省新型工業化產業示范基地,省優質石油裝備產品生產示范基地。
產業規模日益壯大。總量擴張。近三年,石油裝備產業經濟總量年均增長率在30%以上,20xx年底,全行業經濟總量達80億元。規模擴大。目前,全縣從事石油裝備生產企業有1150家,具有一般納稅人資格的560家,規模企業193家。全縣規模企業50強中有10家是石油裝備企業,信得、鴻達、九龍、三益、咸中、特達鉆采等6家企業納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產基地,市場占有率達60%,防噴器國內市場占有率達70%,液壓油管鉗國內市場占有率達75%,遠程控制裝置市場占有率達30%以上。
產業集群逐步形成。產業鏈條逐步完善。石油裝備產業完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程,并向采油系列和海洋鉆機、油氣復合開采設備等領域拓展。產品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產品,鉆機、抽油機等終端產品已投放市場。
創新能力穩步增強。政產學研合作加強。與西安石油大學共建的石油機械研究所研發工作取得突破性進展,開辦機械工程研究生班,幫助信得、三益、雙鑫等企業解決技術難題。企業研發能力不斷增強。擁有省級以上高新技術企業11家,國家級和省級新產品31個,國際國內專利技術200多項。信得公司的140Mpa防硫井控裝置已達國際領先水平;雙鑫公司12000米鉆井液管匯通過了國家級評審,填補國內空白,節能型抽油機通過省級新產品鑒定;九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產品填補國內空白;永維公司抗冰隔水管技術國際領先。
2、存在問題
一是企業規模偏小,龍頭帶動作用不明顯。20xx年,我縣石油裝備規模企業193家,共實現應稅銷售44.5億元,單個企業中還沒有應稅銷售超5億元的企業,開票銷售最多的是信得,僅3.04億元。企業數量雖多,但資源分散、資金分散和技術力量分散,無法適應日趨劇烈的市場競爭。
二是產品結構雷同,專業化分工協作程度較差。產業結構不盡合理,企業間產品結構雷同日趨嚴重,企業間縱向分工和橫向合作的產業鏈條都相對較短,互補性不強,集聚效應尚未真正形成。專業化程度差,部分企業機械模仿目前看似有市場有效益的產品,導致同行競爭能力加劇,一定程度上削弱和降低了許多企業的市場競爭能力。
三是企業市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業的產品市場僅限于二級市場,為油田直接供應較少,中石油、中石化、中海油一級網絡供應商沒有,影響了企業產品結構和經濟效益。
四是技術創新能力不強。研發力量分散,同類產品重復研發,同質化生產,自主創新和集成創新能力不強,產品質量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設備、零部件和配件為主,仍屬石油裝備的低端產品,石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產,測井設備、物探設備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產品研發能力有待提升。
二、目標定位
發展定位:20xx年,打造蘇北縣級第一個百億產業,創建國家新型工業化產業示范基地。到20xx年,建成具有國際影響的石油裝備制造業生產基地,檢測基地和貿易基地。
發展目標:到20xx年底主營業務收入達到130億元以上,實現開票銷售58億元,比20xx年增長30%以上;到20xx年,主營業務收入達300億元。
1、規模培植目標:培植銷售億元以上企業44家,其中5億元以上企業4家,10億元企業1家。20xx年信得公司上市,到20xx年培植上市企業2-3家。
2、園區建設目標:20xx年新上超億元項目10個、竣工9個,完成入庫稅收1.5億元。到20xx年園區經濟總量達100億元,爭創省級創新型園區。
3、技術創新目標:“十二五”末,研發投入占企業銷售額的3%,龍頭企業占4%;建成國家級企業技術中心1個,省級技術中心、工程中心3家。
4、質量體系目標:重點規模企業全部通過API認證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認證,啟動金鉆大廈建設,建成國家級石油裝備產品質量監督檢驗中心。
5、兩化融合目標:“十二五”末,規模企業實現互聯網應用普及率達100%以上,財務、物料和營銷管理信息化比率達60%以上,電子商務交易額達6億元以上。
三、工作重點
高端工程:瞄準產業高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鉆機、高效節能抽油機、鉆機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復合開采系列設備等高端項目,推動產品向大型成套、高效、節能、智能化等方向發展。融入行業前沿。注重與行業領軍企業合作。推進信得、鴻達、咸中、特達鉆采、雙鑫等企業與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設備公司等大中型石油裝備企業建立新型戰略伙伴關系;注重與大型油田合作。組織企業到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察,建立合作關系,擴大國內市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、加拿大等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經銷機構,有針對性地接觸外商,尋求與國際大集團大公司的合資合作,融入國際石油裝備產品的需求鏈,開拓石油裝備國際市場。
鏈條工程:優化產品結構。突出產業鏈兩頭,前道著力在特大型鑄鍛項目上尋求突破,后道著力在海洋鉆井平臺、水下防噴器及采油樹、海洋油氣復合開采設備起等項目上尋求突破。繼續鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動力鉗等產業鏈中間環節產品生產地位。突破產業鏈缺失項目。認真研究產業鏈現狀,突出招引和實施石油鉆機中頂驅、井架、天車游動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯合機組以及井控、固控設備、發電機組、液壓和空氣動力輔助設備項目。專業化分工和協作。引導行業內企業有所為有所不為,科學定位、差別化競爭。指導龍頭企業將中低端產品剝離外移,通過授權加工、貼牌生產、配套協作等途徑,帶領微小企業同步發展;聚合優質資源向骨干企業傾斜,鼓勵龍頭骨干企業集中要素發展高端產品和研發、營銷,培植核心競爭力,更好發揮產業鏈龍頭企業引領作用。
規模工程:推動企業裂變發展。支持信得、鴻達等技術領先、輻射帶動能力強的行業龍頭企業技改擴能,提升裝備水平,加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產業項目建設,實現裂變式發展。確保20xx年信得應稅銷售超5億元,鴻達、咸中、三益超3億元,信得入庫稅金超億元。加快企業上市步伐。支持優質企業資產重組、合資合作、上市融資,信得公司年內上市。“十二五”期間,力爭再培育上市企業1-2家。推動整機產品規模化。確保“十二五”末石油鉆機年產達100臺,銷售達80億元;高效節能型抽油機年產達4000臺,銷售達20億元;
載體工程:重點加快石油裝備產業園建設,圍繞石油鉆機、抽油機兩大系列產品,加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺、高效節能型抽油機等重點項目建設,完善配套設施,建成具有較強競爭能力的特色園區,確保到20xx年建成區面積達10平方公里,引進超千萬元項目100個,園區經濟總量突破100億元。爭創省級創新型園區。
創新工程:一方面,突出公共平臺建設。加強石油裝備產業檢驗檢測中心建設,以建成國家級為標準,積極做好部、省立項審批工作,在建成省級檢驗檢測中心基礎上,爭創國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設,重點圍繞大型成套設備自主設計、變頻交流驅動等12項石油裝備產業技術難題開展技術攻關。積極尋求與西安石油大學、中國石油大學等高等院校達成技術聯盟,突破產業鏈關鍵技術,推動國際國內領先的技術成果在我縣轉化為現實產業化項目。加速科技平臺建設。啟動高新區金鉆大廈建設,建成集檢驗檢測、產品展示、科技研發、電子商務于一體的綜合性平臺。另一方面,提高企業自主創新能力。
加強企業研發機構建設,充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業院士工作站的有效載體,鼓勵企業與高等科研院所合作,力爭行業內10家以上的規模企業與國內外知名院校建立緊密型合作關系,每家企業建成1個研發機構。加強企業自主知識產權建設,大力支持產品質量好、市場占有率大、發展前景好的產品爭創名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業參與制定國家標準,爭取行業話語權。全年組織申請專利200件以上,其中發明專利20%以上,爭創省級名牌和著名商標2個以上,企業主導或者參與制定國家標準和行業標準1項以上,新采用國際標準和國外先進標準10個以上。
兩化融合工程:推廣和運用信息化技術。年內組織現代信息技術培訓班2-3期,著重在工藝和管理上推廣應用信息化技術。組織企業學習海特(無人操作設備)、三益(遠程控制裝置)等信息化應用典型;力爭雙鑫公司年內建成“兩化融合”試點企業;引導前10強企業全部應用“4C”(計算機輔助設計、輔助制造、輔助生產流程規劃、計算機集成制造系統)等技術,推動智能化、數字化。推動商務電子化。完善提升石油裝備電子商務平臺,做到規模以上企業全覆蓋,同步建設面向中小企業的第三方電子商務平臺。組織開展網上商品交易會,“百千萬”電子商務推廣活動,確保電子商務交易額逐步提高。推進管理信息化。規模以上企業1/3以上建成局域網,前10強企業全面采用ERP企業資源集成管理系統,實現人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。
四、保障措施
1、政策聚焦。設立產業發展專項基金。用于企業的融資擔保、貼息和銀行信貸風險補償。同時,對成長型企業給予稅收優惠政策,積極推進銀企合作,政策性金融支持和啟動財政擔保扶持。優先申報各類專項。各部門要優先推薦石油裝備企業申報國家、省各類專項資金,扶持企業發展。
2、要素聚合。建立技術人才服務體系,積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才,引領產業不斷向高端化邁進。縣職教中心、技工學校每年為全縣石油裝備行業培訓員工1000人以上。每年舉辦“勞務用工行動”活動兩次,幫助企業化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動,金融部門和縣中小企業信用擔保中心優先給予貸款和擔保。實行土地要素傾斜,對石油裝備產業新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦,專項申報,優先點供。
3、力量聚集。建立領導聯系掛鉤制度。對石油裝備重點企業、重大項目實行領導掛鉤聯系制度,對所需手續實行集中會辦,在招商引資、項目建設、企業發展過程中,建立個人問責、考核制度,及時協調解決實施過程中的矛盾和問題。加強石油裝備行業協會建設。強化內部管理、協調和自律,形成了良性競爭、錯位發展的良好態勢。加強產業發展目標考核。把石油裝備特色產業發展的年度工作目標、序時進度、工作重點分解落實到各鎮(區)、各部門,確保石油產業發展計劃完善、目標明確、重點突出、措施到位。
設備工作計劃 篇6
轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個進入公司時間不長,經驗較少的工作人員,各方面都要對自己有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發展。20xx年是我們公司發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:
一、設備維修
1、根據報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的設備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設備超出部門維修能力,及時送交相關單位維修。
4、已修復的設備及時通知報修人員領取。
二、機房維護
1、服務器和交換機定期維護。
2、機房衛生定期打掃。
三、信息化設備監管
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設備日常使用保養和衛生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設備使用規定的按照規定進行處罰。
四、耗材庫存
1、耗材領用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
以上是xxx本年度工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全服從組織的安排!
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