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政工工作計劃

時間:2023-07-31 22:22:09 工作計劃 我要投稿

關于政工工作計劃(通用7篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的政工工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于政工工作計劃(通用7篇)

  政工工作計劃 1

  本次主要目的就是培訓行政部的績效考核者方面,作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

  為切實配合20xx年公司計劃的`順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

  一、深化績效考核成果

  通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

  二、全面響應“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

  三、抓節(jié)約、保指標

  在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、狠抓安全生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

  五、企業(yè)文化建設

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、創(chuàng)新十主動

  作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學習

  在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

  政工工作計劃 2

  財政系統(tǒng)作為全市重要的綜合經(jīng)濟管理部門,在xx經(jīng)濟社會發(fā)展中承擔著重要職責。我們將認真按照xx會議部署,結合自身實際,努力做好以下工作:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,積極推動活動的有效開展

  一是深入學習。

  省第x次進一步明確了建設經(jīng)濟強省、和諧xx的偉大戰(zhàn)略目標,也為xx經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。我們將把學習精神和開展“愛xx、做貢獻、干成事、出亮點”活動作為當前和今后一個時期的重大政治任務,作為創(chuàng)建學習型機關的重要內(nèi)容,努力用精神武裝頭腦、凝聚共識、指導工作,自覺地把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。

  二是加強宣傳。

  我們將進一步加大宣傳力度,為活動開展營造濃厚氛圍。利用財政網(wǎng)站、《xx財政》、宣傳欄等載體,采取講黨課、舉辦培訓班、研討會等形式,認真抓好精神和“愛xx、做貢獻、干成事、出亮點”活動的宣傳普及和教育,引導全市廣大財政干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心。

  三是務求實效。

  我們將嚴格按照活動實施方案的要求,進一步明確任務、細化分解、落實責任,創(chuàng)新工作思路和方法,強化督導檢查,大力改進工作作風,加強自身建設,積極推動活動的有效開展。

  二、明確目標、狠抓落實,全力以赴做好各項財政工作

  在市委、市政府的.正確領導下,今年我市財政經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。全市全部財政收入預計完成325億元,比上年增長20%,其中一般預算收入預計完成116.8億元,比上年增長28%。綜合分析全市經(jīng)濟運行情況,我們初步確定了XX年全市財政工作的奮斗目標:全市財政收入增長15%,即全部財政收入達到374億元,一般預算收入達到134億元。

  同時我們也確定了一個爭取目標:即全市全部財政收入增長23%,突破400億元大關;一般預算收入增長28%,突破150億元大關。為完成這一目標任務,我們將全力以赴抓好以下五項工作。

  一是全力以赴抓收入

  一方面,加強與相關部門的溝通協(xié)調,推進建立綜合治稅大格局,強化重點稅源管理,加強對重點行業(yè)、重點領域的稅源控管,密切關注收入進度,加大征收力度,堅決制止和糾正收入違規(guī)減免退庫,在防止虛收空轉的前提下爭取多超收,努力實現(xiàn)財政收入奮斗目標。

  另一方面,牢固樹立“開放財政”理念,加強與上級財政部門的溝通銜接,加大跑辦力度,開動腦筋,多謀劃、多請示、多匯報,用足、用活、用好各項財政政策,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展爭取更多的資金和政策支持。

  二是全力以赴抓支出

  認真貫徹國務院廉政工作會議精神,嚴格控制一般性財政開支,加強公務接待經(jīng)費、因公出國(境)經(jīng)費、公務用車購置及運行維護費用支出審核,確保重點項目支出資金需求。增強財政支出的均衡性與科學性,進一步加大牽頭協(xié)調、組織推動力度,找準癥結,采取有力措施,不斷提高財政資金使用效益,確保完成支出任務。

  三是全力以赴抓預算

  突出抓好預算編制工作,按照“保民生、保運轉、保發(fā)展、保重點”的原則,區(qū)別輕重緩急,有保有壓地安排項目。落實好綜合預算、零基預算、部門預算要求,在編實、編細、編準預算上下功夫,提高預算編制的科學化、精細化水平。加強預算績效管理,以“編制績效預算、實施績效評價、落實結果應用、實行績效問責”為重點,推進全過程預算績效管理。

  四是全力以赴抓改革

  牢固樹立“制度財政”理念,堅持用制度管錢,按制度辦事,最大限度地發(fā)揮財政資金使用效益。

  第一,深化財政體制改革,用好并不斷完善支持工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制政策。

  第二,深化政府采購改革。

  繼續(xù)擴大政府采購管理范圍,強化政府采購制度體系建設,著力推動政府采購操作執(zhí)行標準化管理和政府采購監(jiān)管方式創(chuàng)新;

  第三,深化國庫管理和投資評審制度改革。

  進一步規(guī)范財政資金專戶管理,推進國庫支付業(yè)務制度創(chuàng)新,打造安全、高效的國庫支付業(yè)務新流程。建立科學的財政評審工作體制,不斷拓寬財政評審的職能和范圍。

  五是全力以赴抓服務

  牢固樹立“服務財政”理念。

  第一,為領導服務。

  切實為市委、政府當好家、理好財。繼續(xù)辦好“領導參閱”等內(nèi)部刊物,充分發(fā)揮好參謀助手作用。

  第二,為縣市區(qū)和市直部門服務。

  針對上級的政策導向,以文化產(chǎn)業(yè)、水利設施、義務教育等為重點,積極協(xié)助市直部門和縣市區(qū)申報和包裝項目,為全市爭取更多的項目和資金。

  第三,為企業(yè)服務。

  真正為企業(yè)著想,替企業(yè)解難,給企業(yè)辦事。

  第四,為百姓服務。

  努力保障和改善民生,確保社會保障、義務教育、醫(yī)改、保障性住房建設等民生政策支出,加強對涉及民生財政政策和資金的監(jiān)督檢查,嚴格落實補貼標準、適用范圍和發(fā)放程序,確保把惠民生的各項政策落到實處。

  政工工作計劃 3

  一月份,唐陽煤礦認真貫徹落實秦董事長12月x日重要講話精神,以大幅度提高職工工資和福利待遇為動力,嚴格按照“深、嚴、細、實、恒”的作風要求,營造了團結一致、真抓實干的濃厚氛圍。在秦董事長的精心協(xié)調下,壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利,有效緩解了安全生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利形勢。全面抓好了集團公司元月x日安全辦公會議精神的傳達與落實,深入開展了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動、首季開門好活動,突出安全生產(chǎn)管理重點,狠抓節(jié)日期間安全管理,強化責任落實,嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管和細節(jié)環(huán)節(jié)管理,確保了安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理各項工作扎實開展。

  一、安全管理:認真貫徹落實上級文件要求,扎實啟動了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動,下發(fā)了《20xx年安全工作的安排意見》,深入開展了首季開門好活動。按照責、權、利相結合的原則,礦長與區(qū)隊長、礦長與副礦長、副礦長與分管科室、區(qū)隊長與副職、區(qū)隊長與班組、班組長與職工,均嚴格簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,做到了責任層層落實,壓力層層下達,為全年工作開好頭,起好步打下了基礎。工會組織召開了“區(qū)隊長、老工人、安全員、班組長、群監(jiān)員”五個層次的安全生產(chǎn)座談會,廣泛征集了做好20xx年安全工作的建議。扎實開展了首季開門好活動,在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)新實施了安全“結對子”互保聯(lián)責辦法,使“三違”行為人與結對子人的經(jīng)濟利益相掛鉤,安全共享,責任共擔,形成人人聯(lián)保,相互監(jiān)督的約束機制。

  重申了班前會管理規(guī)定,修訂了“三違”罰款條例,制定下發(fā)了《實施安全質量動態(tài)評估獎的考核辦法》。強化現(xiàn)場安全管理,重點抓好了安全信息落實精細化、現(xiàn)場安全隱患確認精細化和職工崗位操作精細化。認真執(zhí)行了礦領導下井帶班制度,嚴格堅持帶班區(qū)長、安全員當班最后一個離開現(xiàn)場、最后一個升井制度,實行了安全員班電話匯報制度。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分層開采和2個綜掘迎頭的頂板管理。加強錨網(wǎng)索質量管理,對頂板壓力大的631西皮帶運輸巷實施架棚支護。加強了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理,利用6個小班的時間,安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強一通三防管理,做好了六采區(qū)絞車房貫通期間的通風管理、633軌順、皮順局部通風改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作。 元月份計劃原煤產(chǎn)量60000噸,實際生產(chǎn)原煤60309噸。元月份計劃掘進進尺900米,實際掘進進尺685.3米,其中開拓進尺660米。元月份累計入洗原煤62196噸,產(chǎn)出精煤34761噸,動篩排矸系統(tǒng)累計入洗塊煤13000余噸。

  二、技術管理:一是制定了1303東工作面沿空留巷方案,結合探煤厚資料確定了工作面的停采位置,確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn)。

  二是加強工程質量檢查監(jiān)督,重點做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理,做好了2301上順槽排放230老空水的技術指導工作。

  三是做好了23軌道下山下部交岔點擴斷面改造施工期間的技術指導工作。

  四是為保證234工作面過中間巷期間工程質量管理,加強了現(xiàn)場管理。

  五是針對-356水平63西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷靠近DF5大斷層且距離132西采空區(qū)近,小斷層較多、頂板破碎、巷道頂板壓力大的實際情況,制定并嚴格執(zhí)行了專門頂板管理措施,加強了頂板離層監(jiān)測,及時掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動態(tài)變化情況,有針對性的對離層超規(guī)定處進行復棚以加強支護,保證了安全順利施工。

  六是及時制定井下打鉆探斷層的方案及措施,基本探明了63西軌道運輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置,重新確定了63西軌道運輸巷及63西皮帶運輸巷的施工方案。

  七是做好了六采區(qū)絞車房聯(lián)絡巷與13軌道下山貫通期間的測量工作,確保了該巷道的順利貫通。

  八是為加快633綜放工作面施工,重新編制了633皮順、633軌順的修復措施及規(guī)程,保證了633綜放工作面各巷道的工程進度和施工質量。

  九是根據(jù)63西皮帶巷靠近DF5斷層,頂板壓力大,巷道易變形的實際,為確保-400水平63西皮帶運輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運輸巷正向貫通的準確可靠性,在委托科研單位在井下陀螺定向的基礎上,加強井下精心測量工作,確定了巷道拐彎的位置及角度。

  十是加強了632工作面的追排水期間水量監(jiān)測,并進一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點,為下一步的追排水工作提供技術依據(jù)。同時,做好了地面奧灰水文觀測孔水位的觀測工作。

  三、機電管理:繼續(xù)加大了大型固定設備的管理力度,嚴格了各項安全管理制度,組織專項檢查,確保了設備安全運轉。加強安全供電管理,嚴格了電氣管理各項制度,抓好了限電措施的落實,對35KV供電線路進行巡視,同時對井下高壓設備及各移動變電站加強重點檢查,確保了礦井供電安全。精心準備,周密組織,圓滿完成了1月份機電檢修項目32項。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換、副井上天輪襯墊、銅套更換、2.5米液壓絞車截取實驗繩并插接鉤頭等工作。完善了-520泵房排水及供電系統(tǒng),形成了雙回路供電,提高了6采區(qū)供電的可靠性。抓好了2采區(qū)泵房及管路完善工作,完成了23軌道下山1趟排水管路合茬,改造了23軌道下山風水管路,完善射流泵清水引水管1路, 2采區(qū)泵房排水系統(tǒng)于元月x日正式運行;2采區(qū)泵房遠程控制系統(tǒng)已經(jīng)接線完畢,進入調試階段。

  抓好了63采區(qū)供電系統(tǒng)調整和完善,安裝改造了35KV變電所高壓保護裝置,共計改造開關柜18面,室外接線箱7臺,新安操作屏3臺,改造模擬屏1面,提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車恢復工作,元月x日投入正式運行。抓好了63強力皮帶恢復完善工作。做好了地面壓風機房壓風機更換工作。組織了井下3次月度機電旬檢查和地面3次旬檢查累計查出問題157條,全面落實了整改。繼續(xù)抓好了冬季“四防”工作,組織專項檢查,抓好了各項工作落實,重點抓好了對鍋爐重點監(jiān)管,保障了冬季正常供暖。超前考慮,做好了春節(jié)檢修計劃的編排,提前與徐州昆侖建設工程有限公司簽訂協(xié)議,對副井井筒敷設管路施工工程進行積極籌備。

  四、內(nèi)部管理:認真落實秦董事長12月x日會議重要指示,根據(jù)集團公司文件要求,制定了詳細的增資方案、20xx年經(jīng)濟承包責任制,制定了新的安全風險抵押承包辦法和調整提高職工年工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排,原職工繳納的五險統(tǒng)一集中辦理社保卡,并已與人社局對接成功,從而方便了管理。制定下發(fā)了《關于做好20xx年春節(jié)放假和保勤工作的.通知》,明確了放假、檢修及上班時間,加強了留勤人員的勞動紀律管理。根據(jù)魯裕發(fā)【20xx】69號文件《集團公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟責任制承包考核辦法》,在總結分析現(xiàn)行績效考核標準執(zhí)行情況的基礎上,對機關、非機關及承包單位管理人員崗位績效考核管理辦法進行部分修改,制定下發(fā)了《關于調整崗位績效考核辦法部分內(nèi)容的通知》,進一步增強了全礦各級管理人員的責任心。

  認真抓好了集團公司綜合大檢查問題的整改工作,下發(fā)了任務分解表,材料辦專門組織召開了工區(qū)小倉庫保管員會議,通報了檢查出的各類問題,抓好了限期整改。細化完善了績效考核標準,對分管領導和職能部門負責人加分標準做出了明確規(guī)定,有效地調動了被考核人員的工作積極性。與山東興平安全評價公司簽訂了內(nèi)部加油站安全評價合同書。扎實開展了井上下雙文明生產(chǎn)活動,每周進行不少于兩次的文明衛(wèi)生檢查。加強了全礦范圍房產(chǎn)設施的全面檢查。填報了濟寧市煤炭局《唐陽煤礦綜合年報表》。順利通過了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗收。材料辦組織了工區(qū)小倉庫材料清查,并匯總上報了材料考核報表。認真做好了1-2月份物資計劃提報工作,充分考慮到春節(jié)期間檢修需要,做到計劃提報超前考慮,及時與物資管理公司溝通,確保春節(jié)檢修材料的提前到貨儲備工作。

  二月份工作計劃:

  一、安全管理:一是以貫徹落實集團公司20xx年度總結表彰20xx年度工作部署大會精神和秦董事長安全管理重要要求為總抓手,認真學習貫徹好集團公司安全工作安排意見,扎實開展首季開門好活動,全面抓好思想發(fā)動,提供有力組織保障。二是執(zhí)行互保聯(lián)保制度,嚴格推行“結對子”責任聯(lián)保安全管理辦法。三是推行安全生產(chǎn)動態(tài)考核辦法,實行安全獎與現(xiàn)場動態(tài)評估掛鉤,實現(xiàn)抓過程與抓結果相結合。四是落實“深嚴細實恒”作風要求,積極籌備推行精細化管理,突出七項安全管理重點,抓好節(jié)前、節(jié)后的安全生產(chǎn)。五是鞏固井上下雙文明生產(chǎn)活動成果,狠抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理,確,F(xiàn)場管理水平有新提升。六是狠抓生產(chǎn)任務完成:2月份生產(chǎn)原煤6.5萬噸,完成進尺520米。

  二、技術管理:一是繼續(xù)抓好2301工作面一分層開采頂板管理,保證工作面的支護質量和強度。二是做好234綜放面過233皮帶巷期間的技術指導工作。三是繼續(xù)做好63

  西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術管理工作,確保頂板穩(wěn)定和工程質量。四是繼續(xù)做好-400水平63西皮帶運輸巷施工期間的工程質量檢查監(jiān)督,確保-400水平、-356水平63西皮帶運輸巷順利貫通。五是做好633皮帶順槽、633軌道順槽施工期間的技術跟蹤服務工作。六是做好633皮順聯(lián)絡巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術指導與服務。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監(jiān)測和地面奧灰水位的跟蹤觀測工作。

  三、機電管理:一是抓好大型固定設備的安全運轉,加強現(xiàn)場細節(jié)和環(huán)節(jié)管理,確保安全運轉。二是以234綜采面、2301炮采面機電設備運轉和皮帶運輸設備作為機電設備管理重點,嚴防設備誤時。三是加強井下移動設備管理,保證正常生產(chǎn)。四是繼續(xù)做好2采區(qū)泵房遠程控制系統(tǒng)調試、完善工作,實現(xiàn)地面自動上水功能。五是做好春節(jié)機電檢修工作,保證按時完工。六是抓好520臨時排水泵房三臺水泵恢復、632追排水工作和520水平新開迎頭供電設計,為二月份生產(chǎn)任務完成提供保障。七是抓好六采區(qū)2.5米液壓絞車、63軌道下山防跑車裝置和信號安裝工作,力爭3月x日試運轉。八是繼續(xù)做好冬季“四防”工作。

  四、內(nèi)部管理:一是繼續(xù)深入廣泛的開展“反、堵、降、增”活動,進一步抓好各項制度的完善執(zhí)行,全面提升內(nèi)部管理水平。二是進一步修訂完善內(nèi)部管理制度,嚴格制度管理,提升綜合管理水平。三是認真抓好集團公司12月x日會議有關提高職工工資和福利待遇的落實工作。

  政工工作計劃 4

  依法行政工作是政府規(guī)范自身行政行為的首要目標。20xx年,我鎮(zhèn)為進一步拓展思路,創(chuàng)新方法,完善制度,落實措施,加快推進法治政府建設步伐,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供法治導向和堅實的法制保障。特制訂工作目標與計劃如下:

  一、深入分析

  當前的依法行政工作,我們面臨一些新的形勢和要求。首先是日趨完善的法制環(huán)境要求我們加快推進依法行政步伐,其次是人民群眾日益提高的法律意識要求我們嚴格依法行政,最近新形勢下對政府施政能力的要求催逼我們加快推進依法行政。全鎮(zhèn)上下要站在全局和戰(zhàn)略的高度,圍繞中心,服務大局,任勞任怨,扎實工作,深刻認識全面推進依法行政、加快建設法治政府的重要意義,以更大的力度、更實的舉措,推進依法行政工作,為本鎮(zhèn)“保增長、快轉型、促發(fā)展”大局營造良好環(huán)境、提供法制保障。

  二、深入學習,提高做好依法行政工作的能力。

  狠抓關鍵環(huán)節(jié),進一步加快推進我鎮(zhèn)定依法行政進程,主要四個方面:一是建立健全貫徹《決定》的配套制度。建立完善《湘漓鎮(zhèn)黨委中心組學習制度》、《機關干部學法制度》和各行政服務單位問責制度等。指導、督促全鎮(zhèn)各單位、部門按照要求,結合自身工作實際以及各個時期的工作重點,制定相應的依法行政工作規(guī)劃。二是開展多種形式的依法行政宣教工作。組織湘漓派出所、城管部門、司法所、水利農(nóng)機部門、計生服務站等重點行政執(zhí)法單位、部門,按月開展依法行政廣場宣傳咨詢活動,現(xiàn)場接待群眾投訴,提供法律咨詢并及時下發(fā)各類法制宣傳資料。三是強化依法行政考核評議。堅持以“嚴格要求、突出重點、簡便靈活、重在實效”為原則,進一步完善依法行政考核辦法,按照“雙百分”的考核方式,以及年初下達的年度依法行政工作目標任務,突出抓好平時工作和工作過程的考核,提高考核實效。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)開展“規(guī)范執(zhí)法示范單位”創(chuàng)建活動,要充分發(fā)揮示范的典型帶動作用。四是規(guī)范重大決策行為。進一步建立完善重大行政決策聽取意見、聽證、合法性審查、集體決定和責任追究等制度,指導全鎮(zhèn)各單位、部門根據(jù)管理權限、結合工作實際,細化并落實規(guī)范重大行政決策的各項規(guī)定,明確重大行政決策的具體范圍、事項和量化標準,健全重大行政決策程序,規(guī)范重大行政決策行為。

  三、圍繞重點,全面落實依法行政工作的制度。

  一是突出重點,科學合理安排“立法”項目。按照規(guī)范性文件制定工作要服從并服務于改革發(fā)展穩(wěn)定大局的要求,以貫徹落實《決定》、職業(yè)病防治、困難群眾臨時生活救助、規(guī)范建筑市場秩序、房屋租賃管理、房屋拆遷管理等列入制定計劃的政策規(guī)范性文件為重點,合理安排全年鎮(zhèn)政府規(guī)范性文件制定計劃。

  二是強化對規(guī)范性文件法制審核和備案工作。我鎮(zhèn)制定規(guī)范性文件要嚴格按照《XX市規(guī)范性文件制定辦法》規(guī)范文件起草、審核、公布、報備等制定程序。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件法制審查制度,對要制定出臺的規(guī)范性文件,必須先經(jīng)政府法制機構審核把關,積極加強對重點行政行為的合法性審查,并按要求對規(guī)范性文件實施情況、開展合法性、必要性和可行性評估等方面內(nèi)容進行周年情況報告。黨政辦公室要認真落實規(guī)范性文件定期清理制度,組織對鎮(zhèn)政府及其他行政機關規(guī)范性文件進行一次全面清理,向社會公布相關清理結果。

  三是加快推進政府決策民主化進程。進一步改進和創(chuàng)新制度建設工作方式,加快建立民主參與、科學論證機制,要繼續(xù)完善社會各界參與政府規(guī)范化文件制定工作的專題協(xié)商、民主座談制度,切實提高政府規(guī)范性文件制度的透明度和公眾參與度。從今年起,所有新制定的政府規(guī)范性文件,除涉及國家機密和國防安全的外,將全面實施公開征求意見制度。

  四、服務全局,全面規(guī)范依法行政執(zhí)法的行為。

  在當前較為嚴峻的金融、經(jīng)濟形勢下,加強和改進行政執(zhí)法工作,提高服務基層、服務企業(yè)的能力,促進和幫助企業(yè)戰(zhàn)勝危機,渡過難關,是貫徹落實“保增長、快轉型、促發(fā)展”總要求的當務之急病。

  一是督促落實好“企業(yè)服務年”各項政策措施。我鎮(zhèn)各單位、部門要切實按照《關于加強和改進行政執(zhí)法工作的指導意見》的要求,進一步轉變執(zhí)法觀念,改進工作方式,為我鎮(zhèn)企業(yè)應對危機、渡過難關提供良好的環(huán)境。

  二是嚴格規(guī)范行政執(zhí)法。全面清理行政權力,進一步優(yōu)化權力運行流程,細化規(guī)范行政處罰自由裁量權,建立完善行政權力動態(tài)調整機制,積極推行行政執(zhí)法標準化、規(guī)范化建設。在本鎮(zhèn)范圍全面推行行政執(zhí)法說理式文書,通過強化行政執(zhí)法文書的說理論證,使執(zhí)法文書充分體現(xiàn)法理、事理、情理和文理的相統(tǒng)一。按照《XX市非行政許可審批管理暫行規(guī)定》的要求,組織并指導、督促全鎮(zhèn)各單位、部門向社會公示非行政許可審批項目的具體實施辦法,進一步規(guī)范行政許可、非行政許可審批項目的日常管理。

  三是積極推進政府信息公開。嚴格按照《政府信息公開條例》及配套措施規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式公開政府信息,通過座談聽證、上上墻公示、媒體公告、張貼拆遷和招投標公告等形式,進一步加強政府信息公開工作,確保公民的'知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

  四是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。聘請?zhí)匮姓䦂?zhí)法監(jiān)督員,設立行政執(zhí)法監(jiān)督崗,通過開展行政執(zhí)法檢查、受理投訴和重大具體行政行備案等途徑,充分發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督崗的職能作用,重點對執(zhí)法部門有關《XX區(qū)城市管理行政執(zhí)法規(guī)范(試行)》的落實情況,湘漓派出所等單位的執(zhí)法狀況進行專項監(jiān)督檢查,從而加大重大案件、關鍵領域的政府法制監(jiān)督力度。

  五、化解矛盾,全面加強依法行政工作的復議。

  一是積極做好重大行政復議、訴訟案件的處置工作。按照《行政復議法》及其實施條例、《XX區(qū)行政復議聽證辦法》和《XX市行政復議工作規(guī)則》的要求,進一步暢通行政復議渠道,完善復議程序,規(guī)范案件審理方式。在依法裁決的前提下,根據(jù)不同情況靈活運用調解、和解等處置方式,努力做到“案結事了,定紛止爭”,實現(xiàn)法律效果與社會效果相統(tǒng)一。對重大復雜、群眾關注的案件,通過采取公開聽證、當面核實等多種方式,切實增強行政復議透明度和公信力,深入推行行政領導出庭應訴制度。

  二是積極做好人民調解和大調解工作,加大矛盾糾紛化解力度。充分發(fā)揮全鎮(zhèn)各基層人民調解委員會的作用,加強相關部門之間的銜接與溝通,對容易引發(fā)社會矛盾的熱點、難點問題,要高度重視,及時研究分析,依法公正處置,防止矛盾轉化和升級。積極探索建立行政爭議調處工作機制,構建起化解行政爭議和矛盾的工作平臺,力爭把大部分行政爭議化解在基層、化解在初發(fā)階段、化解在行政系統(tǒng)內(nèi)部,維護安定有序的社會環(huán)境,維護政府良好的形象。

  政工工作計劃 5

  一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1、辦公用品及禮品的采購、領用、監(jiān)督與成本控制。

  2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務工作。

  3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。

  三、會議與活動

  1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱。

  2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務

  1、協(xié)助招聘,收集和關注招聘網(wǎng)站的人才信息。

  2、匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新。

  3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

  五、對外事務

  1、來訪人員的接待。

  2、證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

  3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調財務的工作,完成交辦的事務。

  4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

  5、完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進。

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的.同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:

 、俟纠餂]有員入職培訓,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術人員,同時其他崗位的都應該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力

  ②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

 、鄢宿k公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史

 、芨@,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅。所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關懷,對公司也有更好的影響

 、輱徫宦氊煵幻鞔_,很多制度不完善,工作沒有激情等。

  政工工作計劃 6

  時光荏苒,20xx年即將過去,回想過去的幾個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖然不是轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。人事行政部自經(jīng)營籌備工作開始,開展了人員招聘,牽頭組織開荒,組織新員工崗前培訓等一系列工作,終于在20xx年x月x日迎來了山湖溫泉的盛大開業(yè)。

  人事行政部作為公司的關鍵部門之一,在景區(qū)開園之際,對內(nèi)不僅要求提升管理水平,對外還要應對衛(wèi)生局、工商、疾控中心、社保等機關的各項檢查,工作多且雜,但在經(jīng)營籌備工作以來的幾個月里所有人員任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成,在公司領導的正確領導下,人事行政部在著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點開展工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任,經(jīng)過這幾個月的洗禮,人事行政部各板塊工作取得了一定的成績,整體綜合能力也有了很大的提高,現(xiàn)將工作總結如下:

  人事板塊

  1. 完成景區(qū)開園營業(yè)大量需求人員的任務,確保招聘質量將人員招聘到位,迎合了景區(qū)的順利開園。由于前期為籌備開業(yè),招聘是人事行政部的首要工作,在公司各級領導的指引幫助下,人事行政部牽頭通過發(fā)布招聘廣告,在嘉魚本地及周邊散發(fā)傳單、參加招聘會、拜訪職校、鼓勵在職員工介紹親戚朋友到我公司工作等方式引進了大批員工,為公司注入了新鮮的血液,截至9月x日,公司在職員工318人,實習生35人,保證了公司的順利開業(yè)。景區(qū)開業(yè)以后,隨著溫泉旺季的到來,為保障服務質量,我們又創(chuàng)下了公司在職410人的新紀錄,。在20xx年人事板塊的主要工作將會圍繞季節(jié)變化開展,配合公司淡旺季節(jié)人員需求。

  2. 規(guī)范了各種人事制度。景區(qū)開園前,經(jīng)營籌備工作室制定了各部門的組織架構、工資標準以及《員工手冊》,完成了人事行政部管理政策與程序的編寫,保證了公司開業(yè)后的正常運行。開業(yè)后,公司考慮到嘉魚縣的工資水平,對所有員工工資水平在原基礎上統(tǒng)一上調50元,是對人事制度的完善。在開園營業(yè)以類似的實際摸索中,制定了內(nèi)部晉升制度,轉正流程程序以及轉正標準,為公司培養(yǎng)了一批年輕又潛質的后備軍。開業(yè)以來,在三個月的時間內(nèi),公司先后提撥基層管理人員18人,其中財務部3人,溫泉部4人,房務部2人,餐飲部3人,護衛(wèi)隊3人,動力設備部3人,轉正158人,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

  3. 做好員工流動率的控制。分析xx年10-12月離職數(shù)據(jù):公司累計入職610人,公司總共離職238人,離職率39%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,員工離職現(xiàn)象是非常嚴重的,究其原因,主要有以下幾點:

 。1)交通不便,信息閉塞;(2)家庭和個人原因;(3)對工資、福利待遇不滿;(4)和管理人員的溝通不到位;(5)覺得做服務行業(yè)比較累。還有一個暫時的原因:臨近春節(jié)也是造成員工離職的重要原因,從離職的源頭看主要是溫泉、房務、餐飲和護衛(wèi)隊的員工,這也是人事行政部在今后工作中面臨的嚴峻問題。

  為盡可能多地避免員工離職,20xx年主要從以下幾個方面著手控制員工流動率:(1)改善住宿環(huán)境;

  (2)員工入職之前是員工對公司及自己所要從事的崗位做充分的了解;(3)引導部門管理人員與員工多溝通,多關心員工,及時了解員工的心態(tài);(4)提高員工的福利待遇。

  4. 實現(xiàn)了考勤卡、飯卡、IC卡一體化管理

  為加強管理,規(guī)范考勤,建立建全考勤制度及方便核算員工食堂運營成本,培養(yǎng)員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,于20xx年x月x日起對員工考勤、食堂進餐實行IC卡一體化的管理模式,經(jīng)過3個月的試行,雖然由于主客觀等各方面的原因,在試行的過程中遇到了許多的不便,但已逐步克服,員工也已逐漸習慣和接受了這種科學的管理方式,總結前期出現(xiàn)的各種問題,在來年要加強員工上下班打考勤卡的意識,使員工能做到不遲到不早退。

  5. 建立科學合理的薪酬管理體系,控制人力成本

  通過對各崗位的系統(tǒng)評以及綜合能力、經(jīng)驗的二次歸位確定了各崗位的基本工資。公司薪酬實行的是“保密制”,但保密的只是工資數(shù)額本身,在日后需對薪酬制定的過程、薪酬制定的“理性”依據(jù)、薪酬的導向機制等內(nèi)容,充分詳細的與員工溝通,讓員工有一個全面、深刻的認識,以使薪酬管理激勵作用發(fā)揮的最大化。

  公司在籌備期7-9月份共計發(fā)放員工工資541497元,10月份工資合計473204元(其中技師提成38649元),11月份工資合計492547元(其中技師提成53138元)

  總辦板塊

  1. 完成了公司主要文件和公司領導吩咐的文稿的起草工作。自9月x日開業(yè)以來,協(xié)助公司領導完成了公司主要文件、報告、文稿的起草工作。

  2. 加強工作督辦的力度。作為總辦秘書,加強了對公司經(jīng)理辦公會議和歷次公司行政例會工作的部署以及工作督察催辦力度。

  3. 初步開始企業(yè)文化建設工作,并初顯成效,在領導的援助下,成功創(chuàng)建了公的內(nèi)部刊物《山湖之音》,每月1刊,現(xiàn)已出版2刊,并多次更新公司宣傳欄。

  4. 出色完成了公司各種證件的申報辦理工作,提高公司對外形象的知名度和美譽度。

  1)為參加湖北省衛(wèi)生單位創(chuàng)建申報工作,精心編寫申報資料并嚴格按照申報程序組織參選,積極落實嘉魚縣公安局、嘉魚縣衛(wèi)生監(jiān)督局的整改意見。

  2)應煙草局的要求,關于景區(qū)香煙商售點辦理煙草許可證,已經(jīng)積極準備了申報資料送往了煙草局,目前準備資料已經(jīng)全部完成,證件正在辦理之中。

  5. 總辦工作對一個剛畢業(yè)的學來說是一個從陌生到熟悉的過程,在20xx年新的一年里要注意自身價值的提升,加強各方面的學習,做好公司總辦的工作。

  質培板塊

  1. 整理編寫培訓及質檢制度、開展常規(guī)培訓及質檢工作。自20xx年x月x日景區(qū)開業(yè)以來,質檢培訓即開始投入正常的工作,隨著景區(qū)的茁壯成長,質培板塊編寫了《山湖溫泉培訓大綱》、《山湖溫泉綜合知識問答》兩項制度;初步編寫了《山湖溫泉工傷管理制度》、《山湖溫泉新員工入職培訓管理制度》、《拾金不昧獎勵制度》及《山湖溫泉外派管理制度》四項制度;制定并實施了《山湖溫泉xx年年度培訓計劃》其中新員工入職培訓2場,第一場參培人數(shù)32人、第二場參培人數(shù)28人,兩場共參培人數(shù)60人;外聘培訓1場,參培人數(shù)42人,衛(wèi)生監(jiān)督局培訓1場,參培人數(shù)69人,山湖溫泉綜合知識問答自學考試一次、組織參考人員266人,山湖溫泉培訓大綱自學考試1次,參考人員66人,員工級轉正考試3次,共組織參考人員72人;主管級轉正考試2次,共組織考試人員33人,并將其考試優(yōu)秀人員進行了現(xiàn)金獎勵,共計獎勵25人次。在20xx年,新的一年里,培訓工作主要利用溫泉淡季進行,力爭在20xx年的溫泉淡季里制定詳細的培訓計劃,結合平日質檢發(fā)現(xiàn)的問題,帶領各部門針對性的培訓,將公司整體服務水平提高一個臺階。

  2. 初步開展質檢工作。對于質檢工作是一個從陌生到熟悉的過程,在平日的質檢工作中初步制定了質檢的標準,也發(fā)現(xiàn)了很多問題,例如,如何切實的監(jiān)管各部門的培訓,房務、溫泉、餐飲三個主要營業(yè)部門的檢查標準如何制定,制定后如何得以切實的`落實,能不能實實在在的解決問題,這都是下步工作需要解決的問題。

  3. 組織公司活動、加強團隊和諧。開業(yè)后,在直接領導的指導及幫扶下,分別組織了《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》、《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》以及兩批實習生的茶話會,為豐富員工生活,增強企業(yè)凝聚力,營造一個快樂的團隊,盡到了綿薄之力。在20xx年,金虎之年,和部門協(xié)助加強豐富員工的業(yè)余生活。

  后勤板塊

  1. .組建后勤班子,配齊人員,開展正常的工作。景區(qū)開業(yè)前,由于一切工作都處于艱難的創(chuàng)業(yè)階段,后勤人員經(jīng)驗不足,同時后勤還面臨施工隊以及新員工500多人的管理工作,工作量極大、壓力大,思想難以統(tǒng)一,在人事行政部所有人員的共同堅持努力下,堅持了兩個月工作,隨著所有人員的到崗,工作終于出現(xiàn)了點眉目,后勤工作也慢慢進入了正規(guī)化。

  2. 團結協(xié)作,不斷進取。后勤工作關系到員工的生活住宿等問題,要求后勤通力合作,不斷進取,開業(yè)前由于工作量大,人員配備不齊,所有員工一個月沒有休息,但是都沒有一句怨言,相互配合,見事做事,按照公司的要求,宿管員、環(huán)衛(wèi)工通過通力合作,圓滿完成了一個又一個的工作任務。

  3. 使后勤工作趨向穩(wěn)定,工作呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。開業(yè)之前由于沒有受到紀律約束,開業(yè)后對工作有些不大適應,思想上產(chǎn)生了波動,出現(xiàn)了消極怠工的現(xiàn)象。通過做思想工作曉之以理,動之以情,讓他們明確了自己的崗位職責和崗位的重要性。目前整個后勤工作出現(xiàn)了穩(wěn)定的局面。

  后勤工作是需要日常堅持的工作,要不斷更新觀念,才能把工作搞好。我們離領導的希望,員工的要求還有很大的差距,今后要進一步努力、探索,更新觀念,更上一層樓。

  政工工作計劃 7

  20xx年第二季度時值三夏,我隊各項工作以切實提高依法行政水平為目標,切實加強培訓教育,提高隊伍素質,增強責任感,嚴格履行路政管理職責,依法維護路產(chǎn)路權,扎實開展超限運輸治理工作,保障公路安全暢通為中心。現(xiàn)將我隊第二季度行政執(zhí)法工作計劃制定如下:

  一、加強培訓學習,規(guī)范執(zhí)法行為

  組織全體執(zhí)法人員認真學習交通運輸部行政執(zhí)法五個規(guī)范,加大監(jiān)督檢查力度。組織內(nèi)業(yè)人員學習法律文書規(guī)范化作業(yè)知識,實施法律文書規(guī)范化作業(yè),做到法律文書案結檔清。

  二、做好“三夏”期間安全生產(chǎn)工作

  一是做好“三夏”期間公路安全保暢宣傳工作。確定重點路段,懸掛橫幅,出動宣傳車,加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏”公路環(huán)境集中整治工作。扎實開展以維護路權路產(chǎn)為重點的“三夏”公路環(huán)境治理工作,對公路上隨意打場曬糧和公路控制區(qū)內(nèi)亂堆亂放及時清理,確保公路安全暢通。

  三、加大公路安全保暢巡查工作

  一是做好路面安全保暢工作。對影響通行安全的路面堆積物進行全面清理,確保道路安全暢通。二是做好橋梁安全

  保暢工作。加大橋梁安全巡查力度,落實橋梁安全管理措施,對存在安全隱患的橋梁進行檢查封堵,落實限行措施。三是做好公路環(huán)境管理工作。對縣鄉(xiāng)道公路兩側10米以內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放進行全面整治。

  四、加強公路建筑紅線管理工作

  春節(jié)后,各項工程開工,公路兩側違章建筑事案比較集中,組織執(zhí)法力量,開展集中整治活動,切實保護公路建筑紅線。

  五、做好二級網(wǎng)化和國省干線迎國檢工作

  協(xié)助局協(xié)調辦開展西戶路、康永路二級網(wǎng)化協(xié)調拆遷工作,確保工程順利進行。在市局指導下,配合超限站開展國省干線迎國檢公路環(huán)境整治工作。

  六、做好超限運輸治理工作

  進入二季度,開展強化集中治超活動,制定活動實施方案,整合執(zhí)法力量,開展強化集中整治活動。一是做好宣傳工作。出動宣傳車,深入施工單位、運輸經(jīng)營戶,廣泛宣傳治超工作法律法規(guī),營造良好治超氛圍。二是加大超限運輸查處力度。加大巡查力度、巡查時間和巡查頻率,摸清超限運輸車輛運輸規(guī)律和運輸集中路段,及時調整管控線路,對超限運輸車輛進行集中治理,切實保護路權路產(chǎn),維護良好的`交通運輸秩序。三是與施工企業(yè)、運輸經(jīng)營戶簽訂合法裝載協(xié)議,加強源頭監(jiān)管。

  七、做好半年公路管理養(yǎng)護檢查工作

  一是加大公路環(huán)境整治力度。對全縣縣鄉(xiāng)公路開展以半年檢查為中心的公路環(huán)境整治工作,嚴格落實檢查標準,扎實開展各項工作。

  二是做好內(nèi)業(yè)資料迎檢工作。按要求和規(guī)范認真書寫法律文書,做好內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理工作。

  二一xx年三月九日

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