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未來工作計劃

時間:2021-10-17 17:36:32 工作計劃 我要投稿

未來工作計劃匯總7篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的未來工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

未來工作計劃匯總7篇

未來工作計劃 篇1

  一、要不斷提高自身的素質和業務水平,更好的為村民服務。

  1、加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向鎮、村干部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農村建設服務。

  2、參加各種實踐,增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠程教育平臺,及時、經常為群眾提供各類信息,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。要始終把百姓擺在首位,把加快農村發展,致富百姓做為頭等大事。

  二、深入鄉村進行調查研究

  投入時間,努力掌握第一手資料,了解群眾所思、所想、所需,及時匯報,為更好地為群眾辦實事,做好事,為村支兩委提供下一步的工作思路和依據打下堅實基礎。

  三、強化服務意識,提高服務質量。

  增強責任感、壓力感,提高工作效率明確工作職責,牢固樹立服務意識,深刻體會服務精髓,在黨委、政府的領導下更好的服務群眾,服務人民。解決群眾最關心熱點、難點問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰斗力。

  繼續做好群眾工作和村委會日常事務,推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎,在實際工作中樹立村干部良好的形象,構建和諧的政民關系,以利于各項工作的開展。繼續做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設,把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農村群眾整體生活質量。

  要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務,要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。同時,還可以多向村民們學習一些農業知識,參加一些農村的實踐活動。

  農村條件雖然相對艱苦,但農村工作是一項光榮的富有挑戰性的事業。適應并利用相對艱苦的條件,不僅是對自己素質和能力的一種

  磨練,更是人生難得的一筆財富。我面對現實,適應環境,轉變自己以往生活方式,用充實的生活內容來彌補生活條件的落差。不斷磨練自己,使自身綜合素質不斷提高,還為以后的發展夯實基礎。

  農村工作無小事,我認真對待每一樣工作,用心處理每一個細小的矛盾,解決問題都本著注重實際和注意創新想結合,注意提高自己工作的方式方法!,遵循老老實實做人,踏踏實實工作的原則!力求高質量的完成每一項工作,體現一名大學生村官的素質!讓我們以飽滿的精神狀態,塌實的工作作風,投入到如火如荼的社會主義新農村建設中去,奉獻自己的青春年華,實現自己的人生價值!

  總之,在新的一年里,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農村工作本領,努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻,從而不辜負上級領導對我的期望和支持。

未來工作計劃 篇2

  ××年是集團公司十一五規劃的戰略開局之年,是全公司立足新起點,謀劃新篇章,運用新思維,開創新業績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發展期,也對我們各級團組織、團干部,更新工作觀念,轉變工作作風,創新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對××年團的各項工作提出如下要點:

  ××年共青團工作指導思想:以集團公司××年職工代表大會暨工作會議精神為指針,認真貫徹落實公司團委關于××年共青團工作要點的通知精神,努力加強團組織自身建設,增強團隊活力,充分發揮團組織的作用,緊密圍繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實開展工作,尋章建制,規范團青組織管理,擔當起服務、教育,引領扶持青工創新創優,健康成長成才的重任,為供電部再創輝煌做出最大貢獻。

  ××年工作奮斗目標:

  ⒈保持集團公司“先進團委”稱號,努力爭取“紅旗團委”榮譽

  ⒉在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽的基礎上,再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”

  一、加強團的自身建設,夯實各項基礎工作

  ××年供電部團委要著重做好團組織的建設,為團組織各項工作的順利展開提供保障。

  ⒈贏得支持,將團組織建設真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建,這是團中央近年來加強團組織建設的主體工作思路,共青團作為體現與實施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系,只有緊緊依靠各級黨組織才能實現生存和發展。為此,在今年我部的團組織建設工作中,首先落實公司團委對團建的要求,各基層科區團支部要有效地尋求這個方略,切實將本科區的團支部建設納入到所在科區的黨支部建設中去,使團的各項工作與黨政工作統籌兼顧,共同安排實施,形成一體化發展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作,分解細化團的工作,力爭百分制考核占有一定的比例,引起本科區黨支部對團建的必要重視。

  ⒉認真完善團的各項基礎性工作。各科區團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年,每個團支部要切實將團建工作中的團員注冊與管理、團支部的建立、團干部的選用、團的例會、學習和活動等一系列工作,逐步加以健全完善,實現規范有序管理,機制化運作,切實指導當前工作,使團組織的各項工作方向明確,責任到位。

  ⒊全面推進學習型團組織創建工作。創建學習型團組織,就是要面對新情況,解決新問題,探索新思路,運用新模式,開創團組織工作的新局面;就是要我們面對紛繁復雜的社會發展,新時期青年人多元化的人生觀和價值取向,更好地服務、教育、引領與幫助他們不懈努力地加以學習;就是要我們團干部懂得“一個不學習的人是沒有希望,不能委以重任,難以應對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言,知識偏窄、業務不精、能力不強是普遍存在的,而且是急需解決的問題。所以,××年我們要把深入開展創建學習型團組織,作為團建工作的主線工作,以注重制度建設為突破口,形成體制機制,精心設計載體,搭建平臺。以理順思想為導向,在團青中形成濃厚氛圍,樹立全新的學習理念,為加強團的能力建設,高質量地開展各項工作打下堅實基礎。

  二、加強青工思想道德教育,促進青工崗位成才

  思想是行為的先導,決定著不同社會角色和自身發展的方向。今年我們團組織要著重加強青工的思想道德教育工作,引導培育青工,樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識,達到約定俗成,墨守成規的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應”,組織號召青工向身邊的優秀模范、勞動楷模學習,創造和利用機會,與其座談交流,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成積極向上的思想觀念。××年要緊密圍繞公司團委開展的“青年職工文化年活動”,根據供電部實際,創新工作觀念,重點開展好青工形勢任務教育、準軍事化教育、“講文明、樹新風”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動,統一廣大青工思想,認清形勢,增強使命感和責任感,培育出良好的服從意識和執行力,講文明話,做文明事、當文明人,成長為崗位能手,技術大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍,適時開展演講比賽、讀書征文等有益活動。

  ××年要積極為青工崗位成才搭建平臺,在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時,針對新職工或轉崗職工做實“導師帶徒”活動,盡可能地將青工與老技師、技術工人結成師徒關系,使青工盡快成長。今年要組建青工技術學習小組,科學合理地安排學習時間和學習內容,聘請優秀的師資人員,嚴謹實施運作方式,使青工技術學習小組名符其實,真正運作起來,為全體青工提高業務技能多做有益工作。

  三、充分發揮我部團組織生力軍作用,為我部各項中心工作服好務

  ××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發自內心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質量的開展。

  我部團組織要繼續發揮職能優勢,開展多種活動,為我部順利實現全年工作目標做貢獻。

  ⒈繼續大力開展青年安全監察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切的重點工作。在新的一年中部團委要樹立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機構,培育優質青安崗隊伍,切實加強青安崗制度建設,形成必要的激勵機制和科學工作流程,樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時,參與配合公司團委組織開展的“青安崗員集結互動上崗檢查活動”,以最大限度發揮青安崗作用。

  ⒉積極開展青年志愿者活動。青年志愿者活動體現自愿參與的原則,各個團支部要對青年自愿者進行登記造冊,建立健全青年志愿者服務隊的組織機構,部團委和各團支部都要根據我部及科區的生產實際適時地開展活動。

  今年準備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志愿者服務大隊,在用電、通訊、有線電視團支部分別成立三個服務支隊,使青年志愿者的“便民服務”、“關愛老前輩,助困進百家”、“植綠護綠環保行”、“生產突擊隊”等系列活動,真正發揮作用,使其成為共青團組織促進企業各項工作,服務社會公益事業的有效結合點,樹立我部新時期共青團組織新形象。

  ⒊青工創新創效工作。

  根據公司團委的要求,××年的此項工作要賦予新的內容、產生新的意義。開展以青工技術創新為主,增加青工在服務、管理、文化等方面工作上的創新及因此生產創效的項目。如:送電工區、變電工區、檢修車間、三臺子工區、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區和試驗計量室等主要生產科區,要根據生產實際,在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創新創效實施方案》深入開展此項工作。

  ⒋青年文明號創建工作。

  青年文明號是培育產生優秀青年群體的重要手段,在推進企業文化建設,打造學習型青工隊伍工作中,有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽,這足以體現出該班所是一個具有一流業績,一流職業道德和學習能力、執行能力、創新的工作能力的班組,是其他班組學習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎上努力工作,還要在其他班所中再打造出一個這樣優秀的班組,從而帶動更多的班組努力認真的工作。

  四、組織開展多種活動,促進企業文化建設

  增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動我部文化建設的重要力量,都要明確自身所肩負的責任,要積極采取多種靈活有效的方式,開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準軍事化教育管理工作,培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執行能力,用高素質的青工隊伍,推進我部各項工作順利開展。

  ××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發自內心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質量的開展。

未來工作計劃 篇3

  一.班況分析

  這學期,我所帶的班級是蒙臺梭利實驗班。從幼兒特點來看。蒙氏班的幼兒比普通班略少,一共二十名。其中男生十四名,女生六名,男女生比例接近2﹕1。年齡平均在2周歲半左右,均為獨生子女。

  開學前,我們到每位幼兒家中進行了入學前的家訪。初步了解到了幼兒的基本生活習慣,如進餐習慣、午睡習慣、生活自理能力情況等。通過家訪,我們還了解到吳亦塵小朋友有很強的秩序感;蔡思睿小朋友開朗大方;胡逸軒小朋友熱情、活潑;滕暢小朋友動作靈敏;陳垚垚小朋友喜歡表演。總之,各有特色。

  本學期,我班將主要以保育為重點。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎,逐步訓練幼兒的常規,培養他們的生活自理能力,讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。

  二.本學期工作目標:

  (一)總目標:

  根據20xx年9月份教育部頒布的《幼兒園教育指導綱要》(以下簡稱綱要),我們制定了一系列具體的實踐目標。我們將在健康、語言、社會、科學、藝術這五大領域中展示幼兒發展的各個方面。《綱要》明確了師生間應當建立的一種新型的和諧關系,形成一種平行的,雙向的,互相支持的合作者的關系。即一種民主平等的思想。其思想以教師的親和力為核心。親和力是教師最基本的素質,所謂“親其師,則信其道”,只有把孩子當作自己的親密合作者,教師才能真正尊重孩子,才能做到以理服人,以情動人。

  (二)領域目標

  語言領域:

  1.喜歡聽與生活經驗相關的,熟悉的談話、故事、兒歌等。能聽懂簡單的語言指令并能夠按指令做出正確的行動。

  2.學習普通話,樂意用動作、語言表達自己的喜好與需求。

  3.喜歡看圖片、圖書,并隨意表達自己的認識和感受。學習跟念兒歌。

未來工作計劃 篇4

各位領導、各位朋友們:

  大家好!

  帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場群雄割據、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執著、威遠人的踏實敬業以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節節攀升,紅紅火火!

  今天,借這個盛會,德諾將一如既往,坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足,探討我們共同遇到過的問題,也誠望大家能借今天的盛會,暢所欲言,為德諾更好地發展獻言獻策。下面,我將德諾農資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、工作成績及銷售情況

  1、從供貨方面來說,20xx年,威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。

  一年來,不管德諾提出什么要求,從業務員提出申請到大區經理審批,再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產品到運作市場,從業務方面到技術咨詢,從資源管理到營銷培訓,從業務員、區域經理到公司高層、專家教授,每一位相識或不相識的`來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

  2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。

  比如,部官的仝亮,自己雖然不經銷農藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議,并認真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮老書記喬章典等,為了引導村民使用生物農藥,淘汰高毒農藥,都身體力行,率先使用,為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農民都知道了威遠產品,很多農民們說,威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農民們普遍反映:用了生物農藥后,蘋果、桃的品質大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農資最樸實的支持與扶助。

  3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農資的回款率已達 98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓,在農民朋友中反響良好,使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

  4、德諾誠實敬業、扎實負責的精神,贏得了名牌企業的青睞,也贏得了終端零售商的信任。

  今年的銷售過程中,接到零售商的電話后,我們曾多次專車趕到田間地頭,實地查看農民們地里的蟲害、病害,并現場咨詢專家,以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中,對算錯賬的客戶,都認真誠實地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,我們發現以后及時打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時,由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復查時發現后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己:誠實第一,決不多收客戶一分錢,決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤,敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏得了農民朋友的信任與尊重,也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴,今年,德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

  二、存在問題

  (一)今年庫存比較大。

  庫存偏大的主要原因:

  一是生物農藥持效期長,往年,農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是,今年,用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月,地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售,這是造成庫存偏大的主要原因。不過,雖然我們庫存偏大,但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。

  二是對于果區來說,今年普遍是小年,加之部分地區出現不同程度的凍害,導致農民朋友對蘋果管理重視不夠,也是導致庫存偏大的一個主要原因。

  三是前期因為對產品了解不透,在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后,因為苯磺隆類產品見效慢,使得好多農民誤以為買的是假藥,影響了同期清園藥的銷售。

  (二)在推廣過程中,由于缺乏經驗,加之工作開始得晚,使得大部分地區都沒有涉及到,導致銷售肓區的出現。

  三、品牌問題

  這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題

  (一)、品牌定位

  德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量,一流的售后服務;致力于架起零售商與一流名牌企業合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業的合作,從而打造優秀的農資品牌。德諾,永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

  (二)、 品牌成長

  兩年來,在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說,他寧愿不賣藥,也不會不負責任地將不合理的配方給農民,讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回,我聽到東鄭的趙增溫說:用咱們藥的戶,地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉,看到老百姓信任而感動的眼神,我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞,我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天,有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運,而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

  (三)那么,我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題:

  1、渠道的問題

  對我們來說,渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理,封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧:據非常可靠的消息,威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外,德諾農資在進貨渠道方面,把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品,都經過農業局執法大隊的驗收,保證經銷商朋友放心經營,絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外,兩年來,為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業,我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們,但是,在我們商談的過程中,沒有一個企業能像威遠生化這樣,舍得付出,舍得在農民身上大力度地投入。每一回,當德諾農資提出需要支持的意向時,威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠家,別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里,利益永遠是第一的,利潤永遠是第一的。今天,德諾選擇了威遠,威遠選擇了平陸,這樣的機會,對于我們來說,真得是非常寶貴,非常難得的。德諾只是一個橋梁,實際的情況是:一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后,隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手,我們一定能走得更穩更遠。

  2、銷售回款的問題。

  目前的農資市場非常混亂,生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場,不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是,任何一個企業,想要健康發展,首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流,再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界,現在,國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題,努力杜絕賒銷現象的存在,轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面,通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。

  我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業,都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場,剛開始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長,現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷,表面看來,似乎處處都充滿了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好,農民維權意識也越來越強,假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場,需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我們接觸的生產廠家中,名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作,是農資行業必然的趨勢。

  這方面,我相信,通過我們努力,這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法,努力做到質量硬,價格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏得名牌企業的信賴,才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣,我們才能在農資市場立于不敗之地,我們的事業才能形成良性循環,才能健康發展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧:去年,他是第一年經銷農藥,當年的銷量是6000元;今年,他自己的努力目標是2萬元。3月份,他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一,他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元,我們肯定要幫他賣到2萬元。因此,我們為他搞了一次大力度的促銷,在促銷現場,僅2個多小時的時間,就幫他銷了一萬多元的貨,使他的銷售收入及利潤空間大大提高。

  所以,與德諾農資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望,在不遠的將來,有更多的零售商,因為結緣德諾,因為牽手名牌企業,能踏實的賺錢,輕松地賺錢,在我們年老體弱、干不動農活時,依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!

  3、價格的問題。

  現在每個村子里,都有好幾家賣藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺,不允許有愚弄百姓的事情發生。

  大家都知道:如果我們買一樣東西,比別人買得貴了些,哪怕只貴幾毛錢,心里就很生氣,感到被欺騙。常會想到,以后再也不去他那兒買了。所以,我們要堅決杜絕此類事件的發生,贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售,擾亂市場。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒說的,但就是價格貴。對于這個問題,我覺得,覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。

  在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為,大家認準了威遠這個牌子,都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以,這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格,只關心是不是威遠的藥。所以,我覺得,解決這個問題其實很簡單:那就是正確的引導我們的農民,用好藥,減少用藥次數,拒絕用藥風險,提高果品品質,最終做到降低成本,增加收入。

  下鄉時有的零售商會說,你們應該進點小廠家的藥,因為有的農戶來了就要便宜的藥,我們沒有,人家就走了,造成客戶流失。對這類問題,我們的原則是寧可不賣藥,也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢的,但如果效果不好,農民可不會說他買的藥便宜,他會說,我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會越走越窄直到窮途末路。

  4、竄貨砸價問題。

  我們大家有緣接觸了名牌企業,又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來,那么,現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則,我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。

  一個大型農藥生產企業的新產品,從策劃研發直到真正投入市場,少則三五年,多至七八年甚至更多,而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時,剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以后,市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。

  這樣的產品一旦流入我們的銷售區域,常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以,我們在銷售過程中,一定要引導農民認準品牌,認清真假。在整個銷售過程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務,還要不斷跟蹤服務,指導他們正確用藥,這樣,即使一時流入市場的少量產品價格低廉,卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么?因為小廠子的貨,它是沒有計劃的進入市場的,能打開銷路好,如果打不開銷路,就打一槍換一個地方,實在不行,大不了換個標簽,從頭再來。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯起手來,共同抵制竄貨砸價事件的發生,維護我們大家共同的利益。

  品牌的成長,是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。

  四、20xx年工作計劃

  1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。

  20xx年,我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范,也更加嚴格,無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,為了讓大家安心踏實地放心經營,經與威遠生化協商,德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位,協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗,做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息,目前,已經有部分零售商報名掛牌,并提供了相關資料,交齊了保證金。會議結束以后,我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點,確保直營店工作的順利開展。這里,簡單給大家講一下申請直營店的條件:

  (1)、要求經銷商首先致力于威遠農藥專賣,對于威遠生化沒有的少量產品,由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收,嚴格把握供貨渠道,確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。

  (2)、要有一定的銷售管理經驗,視農民利益為最高利益。

  (3)、必須要有良好的品牌忠誠度,有強烈的品牌保護意識。

  2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務工作。

  致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用,使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。

  3、拓展示范園建設面積。目前,我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術指導,逐步將該村果區建設成生態型果區。另外,在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示范園,引導村民正確用藥。

  4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目,每年選拔部分優秀零售商進行培訓,為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。

  5、作為“萬村千鄉市場工程”唯一指定的農藥配送單位,協助平陸縣潤禾農資做好“萬村千鄉市場”工程的農藥配送工作,并積極搞好售后服務及回訪工作,使這項工程深得民心。

  6、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農資健康發展、銷售額穩定增長的前提下,繼續努力搞好德諾農資“愛心工程”工作,與在座所有的朋友一起,盡我們最大的努力,幫助更多的農村貧困家庭走出困境。

  最后,我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾:德諾農資將繼續堅持誠信經營,堅持品牌戰略,堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的銷售政策,堅持為農民朋友提供最好的產品,最好的服務,堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困,早日走向富裕,為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!

  謝謝大家!

未來工作計劃 篇5

  新的一年,一切事物充滿了活力與生機。新生活意味著新開始,新開始意味著新的挑戰。 作為即將畢業跨入社會的大學生,我將在這學校生活和社會生活相交織的一年,努力適應變化,迎接新的挑戰。

  一、工作方面

  作為公司的新員工,首先要與同事們相互熟悉,不說認識所有人,至少要認識大部分同事,與大家和睦相處,互相幫助。

  分配的工作任務要積極及時的完成,作為新員工,分配到的任務肯定是非重點,繁瑣的基礎性的事,但是即使是這樣,也不能松懈,敷衍了事,基礎中才能學到真本事,對待這樣的任務更要認真仔細。做好了這樣的事,才有可能獲得信任和肯定,被任命重要的任務,才能成長起來。

  二、學習方面

  最為初出校園的新人,必然有很多在實際開發中常用而我卻從沒有接觸過的東西,學校教授的只是基礎,進了公司,仍然不能停下學習的步伐。

  首先最重要的一點就是在學習過程中有了問題就得及時解決。我的步驟一般是先自己思考問題的答案,自己無法解決則到網絡上尋求答案,網上也無法找到可靠的答案則詢問周圍的同事幫忙解決。認真聽他們的講解,牢牢記住分析問題的思路和方法,以便下次遇到時能盡量自己就能解決問題。

  14年需要學習的東西有很多,作為從事web應用開發的的程序員,首先mvc規范必然是要熟練掌握的,這是學校中只是簡單提到的東西。首先通過李剛的《輕量級JavaEE企業應用實戰》,對ssh這樣的一個mvc思想的架構有一個初步寬泛的了解,()然后在分別對struts,spring,hibernate進行深入了解。根據網上資料,國內較好的struts方面的書是孫衛琴的《精通struts:基于MVC的JavaWeb設計與開發》,在大體學習了ssh后,就從這本書開始細致的學習這方面的知識,然后是林信良的《spring技術手冊》和《ProSpring中文版》,最后是夏昕的《深入淺出Hibernate》。

  其次,設計模式的學習也是成為一個好的程序員,甚至是編程藝術家的必經之路。首先看完程杰的《大話設計模式》,對設計模式有一個初步的認識,然后再看GoF的《設計模式:可復用面向對象軟件的基礎》,《HeadFirstDesignPatterns》,JoshuaKerievsky的《重構與模式》等等書籍。 要成為一個好的Java程序員,還有很長的路要走,只是看些肯定是不夠的,最重要的還是實踐經驗,希望20xx年能讓向前邁出一大步。

未來工作計劃 篇6

  XX過去啦,回首XX充滿希望的一年,是充滿挑戰的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結和收獲的一年。XX年2月21日正式調到xx化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產車間建筑主體基本完工,部份設備到達現場。公司要求提前介入設備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產裝置進行系統了解,待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關部門完成項目進展中的相關工作。由此拉開了XX年的工作序幕。

  一年里,我在公司各級領導和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務,具體主要有如下幾個方面。

  一、項目招投標

  在到達工地后,以最快的時間熟悉了現場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關材料表、技術規格書、低壓開關柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調試招標方案等多項招標方案。

  二、項目安裝調試

  1、在進入工地初期,設備圖紙不符、建筑圖紙與設備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的電氣設備、儀表點數進行統計,編寫規格書,材料表,圖紙到達后進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節,保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產要求。

  2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,保證招標內容清楚,做到公平投標,同時對后期中標單位供應的產品嚴把質量關,確保工程質量達到標準要求。

  3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規范要求施工,達到相關國家標準和行業標準,對安裝過程中發現的問題及時與施工單位勾通,合理改進,達到生產要求和設計要求。

  4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束,高、低壓供電系統已全部通過送電調試。電氣電纜和儀表電纜的輔設已基本結束,生產裝置內大部份電器設備單機調試完成。癸二胺生產裝置和尼龍生產裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統因控制室尚未達到安裝調試條件暫未完成。

  三、專業技術、工作能力

  通過一年的工作學習,充分的總結了以前的專業知識,同時學到了很多新知識,對電氣專業方面進一步加深,對相關技術規范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發揮,從編寫規格書、招標文件、考察應標單位和產品驗收以及最后的安裝調試,把以往的技術在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業,通過這個項目自己畫了很多專業性的圖紙,也掌握了一些專業軟件的使用方法。

  四、思想方面

  通過這一年的努力和學習,充分的信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,XX這一目標實現。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。

  五、工作中的不足

  1、專業技術方面技術還是不足,雖然很努力,但在編寫相關資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業技術知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。

  2、安裝工作經驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現不少反工現場,以后要以大局著想,給公司總體進度造成影響。

  3、管理能力還要進一步學習,人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學習,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

  六、XX計劃和目標

  1、在新的一年里,要進一步完善和學習專業技術知識,因為不學習就會落后的,科技是在不斷發展的。

  2、完成dcs調試等工作,進一步完善相關電氣設備,保證生產聯機調試和生產的正常運行。

  3、積極配合各相關部門和同事把工作做得更好,發揮自己的經驗和技術特長,把技術努力傳下去。

  好了,今年的總結就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學到了很多技術知識,也總結了很多自己的經驗。把過去裝進背包,努力去實現明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進。。。。。。

未來工作計劃 篇7

  2×××年××月××日,××項目部正式成立。我作為一名剛進入公司不到一個月,且對物業管理還僅是一知半解的新兵,很榮幸能夠協助項目經理進行項目的現場管理。在公司領導的信任和項目經理及同事的傾囊相授下,讓我能夠在這一年半的時間里,將過去所學的理論和實踐有效的聯系起來,專業知識和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會到,自身的專業知識還遠不夠,因此,為了在未來有更大的進步,為公司帶來更大的價值,我訂立的個人工作計劃是:

  一、參加并通過《注冊物業管理師》的考試,盡快獲得《物業管理師》的資格證書。

  二、加強學習專業知識,提高自身業務水平。做到虛心請教,不懂就問,從身邊的人和事中總結歸納并吸取經驗,取長補短,點滴積累,循序漸進。

  三、成為一個能夠獨當一面的人,能夠獨自承擔責任,發現問題,解決問題,不讓領導操心。

  四、成為物業管理領域的一名專業化人士,在工作中能有創新與發展,能為公司帶來更大的價值。

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