年度主要工作計(jì)劃3篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的年度主要工作計(jì)劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度主要工作計(jì)劃 篇1
一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊
完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：
具體實(shí)施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)
并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。
具體實(shí)施時間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃20xx年三月份完成；
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能；
4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實(shí)施時間：
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)
1、薪酬制度的透明化。
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實(shí)施時間：
在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。
2、計(jì)劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。
具體實(shí)施時間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵制度，報審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。
七、績效評價體系的完善與運(yùn)行
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
具體實(shí)施時間
1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容：
根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關(guān)系
1、對正常人員流動的采取適度原則適度的`員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。
2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。
九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：
衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。
3、食堂：
相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。
4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。
十、制度剛性執(zhí)行
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。
具體實(shí)施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。
年度主要工作計(jì)劃 篇2
一、深化質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。
1.深入實(shí)施誠信經(jīng)營以質(zhì)取勝教育深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略專項(xiàng)行動。
2.繼續(xù)開展省質(zhì)量強(qiáng)市示范縣和質(zhì)量強(qiáng)市、強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)業(yè)“三強(qiáng)”示范創(chuàng)建。
3.加大品牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度。力爭新增浙江名牌產(chǎn)品1個、衢州名牌產(chǎn)品3個。
4.繼續(xù)抓好江山市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施工作。制定完善門業(yè)、消防企業(yè)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)。抓好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
5.深化實(shí)施“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動，推進(jìn)規(guī)上企業(yè)實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式。
6.完善各級政府質(zhì)量獎培育梯隊(duì)建設(shè)，組織優(yōu)秀企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎。
7.廣泛開展全員質(zhì)量建設(shè)和質(zhì)量培訓(xùn)教育。
二、優(yōu)化質(zhì)監(jiān)職能服務(wù)。
8.加快平臺建設(shè)步伐。繼續(xù)推進(jìn)衢州市方圓林產(chǎn)品檢測檢驗(yàn)中心升級省中心工作。力爭啟動實(shí)施衢州市方圓林產(chǎn)品檢測檢驗(yàn)中心賀村分中心建設(shè)。深化實(shí)驗(yàn)室開放活動。
9.做好局“店小二”項(xiàng)目服務(wù)相關(guān)工作。
10.加強(qiáng)計(jì)量管理服務(wù)。推進(jìn)能源計(jì)量工作。提升計(jì)量服務(wù)產(chǎn)業(yè)水平。繼續(xù)推行計(jì)量惠民工作。
11.促進(jìn)節(jié)能減排工作。加強(qiáng)特種設(shè)備節(jié)能管理，指導(dǎo)督促企業(yè)建立和落實(shí)特種設(shè)備節(jié)能運(yùn)行管理制度和崗位責(zé)任制，指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)加快推進(jìn)特種設(shè)備節(jié)能改造，加強(qiáng)特種設(shè)備生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督。
三、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管。
12.強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險管理。建立健全監(jiān)督抽查、日常巡查、檢驗(yàn)檢測相銜接的質(zhì)量安全風(fēng)險管理機(jī)制。實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量市場反溯監(jiān)管。完善質(zhì)量信用信息平臺數(shù)據(jù)，加強(qiáng)質(zhì)量信用信息資源共享，推進(jìn)質(zhì)量信用信息在社會信用體系中的應(yīng)用。
13.抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察。推進(jìn)特種設(shè)備大監(jiān)管體系建設(shè)。深化特種設(shè)備安全隱患排查治理和“打非治違”工作。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》。加強(qiáng)對公共聚集場所的電梯和居民小區(qū)老舊電梯的監(jiān)察。做好局特種設(shè)備應(yīng)急管理和應(yīng)急聯(lián)動處置相關(guān)工作.
XX.抓好民生產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。繼續(xù)抓好農(nóng)資、建材等與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)產(chǎn)品的民生重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動。嚴(yán)厲懲處各類質(zhì)量違法行為，有效規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為和市場秩序。
四、強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)。
15.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化廉政風(fēng)險防范管理。
16.認(rèn)真開展第二批黨的群眾路線教育活動。
17.深入抓好黨的十八屆三中精神的學(xué)習(xí)宣傳。繼續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定等制度貫徹落實(shí)工作。
18.深化行政審批和簡政放權(quán)工作。推進(jìn)部門權(quán)力清單、監(jiān)督抽查結(jié)果信息、行政處罰案件信息“三公開”。
19.全力做好招商引資工作。完成市政府下達(dá)的年度招商引資考核任務(wù)。
20.抓好重大前期項(xiàng)目謀劃。每個科室（大隊(duì)）、直屬單位完成1個重大前期項(xiàng)目的謀劃申報工作，順利通過重大前期項(xiàng)目考核。
21.配合做好質(zhì)監(jiān)行政管理體制分級管理及食品藥品監(jiān)管體制改革相關(guān)工作。
22.依法依規(guī)做好債務(wù)危機(jī)重點(diǎn)幫扶企業(yè)民間融資協(xié)同處置工作。
23.加大質(zhì)監(jiān)工作的宣傳力度，大力營造質(zhì)量建設(shè)濃厚氛圍，爭取全社會對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象。
年度主要工作計(jì)劃 篇3
為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè)，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展，按照省、市、區(qū)加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作要求，為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會教育工作的針對性、實(shí)效性，根據(jù)攀仁委辦[xx]33號文件精神，結(jié)合街道教育工作實(shí)際，制定xx年教育工作計(jì)劃：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立保障機(jī)制
為加強(qiáng)對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，形成街道、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò)，組成學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學(xué)生社會教育工作長期堅(jiān)持、有效開展，實(shí)行定期會議、計(jì)劃總結(jié)、表彰獎勵制度。
二、整合資源，構(gòu)建社會教育平臺
一是充分發(fā)揮“五老”隊(duì)伍對中小學(xué)生社會教育的強(qiáng)大力量。二是整合社會物質(zhì)資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學(xué)生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請?jiān)陉柟馍鐓^(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。
三、加大投入，建立健全激勵機(jī)制
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)校”制度，對定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪，指導(dǎo)學(xué)校的德育工作，參加學(xué)校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費(fèi)的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實(shí)際困難。
四、多渠道、多方式開展社會教育工作
（一）加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實(shí)踐活動。
（二）凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與相關(guān)部門聯(lián)系，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人。
（三）關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學(xué)、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。
（四）加強(qiáng)法制宣傳教育，維護(hù)未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益。
（五）建立中小學(xué)生參加社會實(shí)踐的有效機(jī)制。開展適合中小學(xué)生的社會實(shí)踐活動和富有趣味的校外活動。
（六）加強(qiáng)家長教育，正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長；把家庭教育經(jīng)常化、規(guī)范化，培養(yǎng)合格公民。
（七）開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學(xué)生尊老助老；動員老年人關(guān)心未成年人，參加關(guān)心下一代的各項(xiàng)工作。
（八）在推進(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作中，探索“教育資源進(jìn)社區(qū)”，在試點(diǎn)社區(qū)打造社會教育平臺，嘗試“6點(diǎn)鐘學(xué)校”。
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