年度主要工作計劃3篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的年度主要工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度主要工作計劃 篇1

　　一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

　　完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2)招聘渠道與方式：網絡招聘、現場招聘、內部招聘：

　　具體實施時間：

　　根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開發

　　并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成；

　　2、采用培訓的形式：內部培訓教材；網絡培訓；外聘講師到企業授課；

　　3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能；

　　4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業文化

　　1、建立內部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來!

　　五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

　　1、薪酬制度的透明化。

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同并執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善。

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

　　1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

　　2)提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

　　七、績效評價體系的完善與運行

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。

　　20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監督貫徹和運行。

　　具體實施時間

　　1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。

　　2、主要工作內容：

　　根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關系

　　1、對正常人員流動的采取適度原則適度的`員工流動，是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業來說是很大損失。

　　2、具體實施內容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規范管理。

　　嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：

　　衛生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執行。

　　3、食堂：

　　相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。

　　4、規范清潔工工作職責，使廠區各個區域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執行

　　公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執行。

　　如何做到制度的剛性執行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業要想強化執行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執行制度的制度。

年度主要工作計劃 篇2

　　一、深化質量強市建設。

　　1.深入實施誠信經營以質取勝教育深入實施品牌戰略專項行動。

　　2.繼續開展省質量強市示范縣和質量強市、強鎮、強業“三強”示范創建。

　　3.加大品牌戰略推進力度。力爭新增浙江名牌產品1個、衢州名牌產品3個。

　　4.繼續抓好江山市級農業標準化推廣示范項目立項實施工作。制定完善門業、消防企業行業地方標準。抓好旅游標準化建設工作。

　　5.深化實施“千爭創萬導入”活動，推進規上企業實施先進質量管理模式，推動主導產業龍頭企業導入卓越績效模式。

　　6.完善各級政府質量獎培育梯隊建設，組織優秀企業積極申報各級政府質量獎。

　　7.廣泛開展全員質量建設和質量培訓教育。

　　二、優化質監職能服務。

　　8.加快平臺建設步伐。繼續推進衢州市方圓林產品檢測檢驗中心升級省中心工作。力爭啟動實施衢州市方圓林產品檢測檢驗中心賀村分中心建設。深化實驗室開放活動。

　　9.做好局“店小二”項目服務相關工作。

　　10.加強計量管理服務。推進能源計量工作。提升計量服務產業水平。繼續推行計量惠民工作。

　　11.促進節能減排工作。加強特種設備節能管理，指導督促企業建立和落實特種設備節能運行管理制度和崗位責任制，指導重點耗能企業加快推進特種設備節能改造，加強特種設備生產環節節能標準執行監督。

　　三、加強質量安全監管。

　　12.強化質量風險管理。建立健全監督抽查、日常巡查、檢驗檢測相銜接的質量安全風險管理機制。實施產品質量市場反溯監管。完善質量信用信息平臺數據，加強質量信用信息資源共享，推進質量信用信息在社會信用體系中的應用。

　　13.抓好特種設備安全監察。推進特種設備大監管體系建設。深化特種設備安全隱患排查治理和“打非治違”工作。深入貫徹《特種設備安全法》。加強對公共聚集場所的電梯和居民小區老舊電梯的監察。做好局特種設備應急管理和應急聯動處置相關工作.

　　XX.抓好民生產品質量安全監管。繼續抓好農資、建材等與人民群眾生產生活密切相關產品的民生重點領域專項執法行動。嚴厲懲處各類質量違法行為，有效規范企業生產行為和市場秩序。

　　四、強化自身隊伍建設。

　　15.深入推進黨風廉政建設。加強干部作風和機關作風建設。強化廉政風險防范管理。

　　16.認真開展第二批黨的群眾路線教育活動。

　　17.深入抓好黨的十八屆三中精神的學習宣傳。繼續抓好中央八項規定等制度貫徹落實工作。

　　18.深化行政審批和簡政放權工作。推進部門權力清單、監督抽查結果信息、行政處罰案件信息“三公開”。

　　19.全力做好招商引資工作。完成市政府下達的年度招商引資考核任務。

　　20.抓好重大前期項目謀劃。每個科室（大隊）、直屬單位完成1個重大前期項目的謀劃申報工作，順利通過重大前期項目考核。

　　21.配合做好質監行政管理體制分級管理及食品藥品監管體制改革相關工作。

　　22.依法依規做好債務危機重點幫扶企業民間融資協同處置工作。

　　23.加大質監工作的宣傳力度，大力營造質量建設濃厚氛圍，爭取全社會對質監工作的理解和支持，樹立質監部門良好形象。

年度主要工作計劃 篇3

　　為了深入推進平安和諧建設，促進街道經濟以好又快發展，按照省、市、區加強社會建設、創新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創新綜合試點工作要求，為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性，根據攀仁委辦[xx]33號文件精神，結合街道教育工作實際，制定xx年教育工作計劃：

　　一、領導重視，建立保障機制

　　為加強對社會教育工作的領導與監督，形成街道、社區、學校三方聯合的社會教育網絡，組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展，實行定期會議、計劃總結、表彰獎勵制度。

　　二、整合資源，構建社會教育平臺

　　一是充分發揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。

　　三、加大投入，建立健全激勵機制

　　街道黨政領導實行“定點聯校”制度，對定點聯系學校經常聯系，定期走訪，指導學校的德育工作，參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經費的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環境整治，街道、社區工作人員學習培訓，協調區域內的企事業單位幫助對口學校解決一些實際困難。

　　四、多渠道、多方式開展社會教育工作

　　（一）加強未成年人思想道德建設。開展以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德為主要內容的道德實踐活動。

　　（二）凈化未成年人的成長環境。依據有關法律法規，與相關部門聯系，對營業性網吧、營業性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人。

　　（三）關愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動。

　　（四）加強法制宣傳教育，維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯系，對未成人宣傳法律常識，依法維護未成年人合法權益。

　　（五）建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

　　（六）加強家長教育，正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長；把家庭教育經常化、規范化，培養合格公民。

　　（七）開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老；動員老年人關心未成年人，參加關心下一代的各項工作。

　　（八）在推進加強和創新社會管理工作中，探索“教育資源進社區”，在試點社區打造社會教育平臺，嘗試“6點鐘學校”。

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