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工作計劃

時間:2021-06-12 17:34:14 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃范文合集五篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】工作計劃范文合集五篇

工作計劃 篇1

  xx學院學生會生活部是在院團委及學生會領導下的以了解并及時地反映解決同學在生活等方面存在的問題為己任的部門。現就本學期工作計劃如下:

  第一、根據我們學院的具體情況,我們學生會生活部計劃在生活部下設立宿管會、膳管會、勤工儉學中心三個部門。

  并相應定出了工作職責及計劃。

  宿管會負責人:

  宿管會職責及工作計劃:

  (1)、定期進行教室和宿舍的衛生檢查評比,堅持每星期安排人員對宿舍進行檢查評比,做好統計工作,一月評選一次xx學院“文明衛生宿舍”,并給予獎勵;

  (2)、不定期對我們的宿舍進行安全檢查,發現使用違章電器的要及時予以制止,并及時向院領導反映;

  (3)、堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作,督促同學按時熄燈。

  膳管會職責及工作計劃:

  (1)、密切聯系后勤集團,協助其積極、生動地開展工作;

  (2)、發揮督促職能,督促同學文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質量、衛生以及服務員的態度等;

  (3)、統計廣大同學的意見和建議,并及時向院領導、食堂反映。監督食堂改進并將答復告知同學;

  (4)、負責食堂的碗柜出租等。

  勤工儉學中心負責人:

  勤工儉學中心職責及工作計劃:

  (1)、對外爭取一些打工的機會給我們的同學來解決我們同學生活上的困難或以此來培養我們同學各方面的能力和素質以提高社會適應力和競爭力;

  (2)、負責聯系我們學生會開展各項活動所需經費的贊助商;

  (3)、負責經營學院交給我們管理的一些機構(比如放映電影、大俱的經營),并完善它。

  第二、為了使我們的工作做得更好,我們對學院提出了如下申請:

  宿管會:(1)、計劃成立xx學院公寓團,在每幢樓內設樓長一名,層長若干名。我們需要的是最好每幢樓內都有我們的辦公室,我們會安排人員值班,這樣有利于我們隨時都可以開展工作,解決同學們的困難和問題,完成團委等領導交給我們的任務。另外,我們會在辦公室內設立一個圖書角,方便同學借閱圖書;

  (2)、宿舍是學校中最小的集體,我們生活部工作的正常開展離不開各宿舍長的支持,為此,本人覺得我們每學期都要有“優秀宿舍長評比”,對評到的宿舍長,我們要給予一定的獎勵。

  膳管會:(1)、請學院領導盡快聯系后勤集團,讓我們膳管會的同學有機會與他們碰個面,讓我們膳管會的工作能正常開展起來;

  (2)、食堂里好像膳管會有個辦公室,我想暫時作為我們生活部的辦公室。

  勤工儉學中心:

  (1)、為了提高我們勤工儉學中心成員的工作積極性,本人覺得在拉贊助搞活動方面,我們學院應該像別的學院一樣有個政策規定,給予拉到贊助的同學一定的回扣(比如說10%);

  (2)、我們計劃于9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進行我們第一次電影放映,希望院領導能夠安排;

  (3)、南區大俱將是我們勤工儉學中心經營的一個重要的機構,如果它交給我們管理,就會有很多的崗位來提供給我們需要勤工儉學的同學。急切希望院領導能妥善安排。〖您正瀏覽的文章由第一'整理,版權歸原作者、原出處所有。

  第三、具體工作計劃(按時間)

  9月份工作計劃:

  9.11聯系康師傅餅干無錫代理商,介紹了幾個需要勤工儉學的同學去超市做促銷員。

  9.20聯系了中國移動通信無錫分公司,計劃于9.28(中秋節)晚上6:30在設計大樓前舉辦“歡中秋,迎新生”聯歡晚會。此項活動正在積極籌備中。

  10月份工作計劃:

  10.10已成功拉得康師傅餅干無錫代理商,計劃在大俱舉辦一個舞會。此項活動正在積極籌備中。

  11月份工作計劃:圍繞體育運動會,爭取拉得贊助。

  12月份工作計劃:正在聯系贊助爭取搞個圣誕舞會。

  1.預防流感。對同學們進行流感知識普及,消除同學們對流感恐懼心理,加強同學們對流感的防范意識,協助校醫院做好流感預防工作.

  2.我部門會極力配合系部領導老師以及其他部門做好團委學生會換屆選舉工作。我們會秉著“公平、公正、公開”的原則去選拔新一屆優秀的團委學生會成員,我們會堅決杜絕那些思想不端正的學生進入團委學生會。在團委學生會中,我們始終堅持“為同學服務”的原則去辦事,積極為我院的發展做貢獻。

  3.做好日常查寢工作,督促同學每天清潔寢室,從而構建安全、文明、和諧的寢室環境。從現在至9月下旬,我們準備在全系中開展一次“文明寢室”評比活動,以促進寢室安全、文明、和諧的建設。

  活動對象包括我院在校的大一、大二、大三全體同學。我們將在評比時間段內通過定期的查寢與不定期的抽查相結合,最后總結評選出優秀寢室。我們將邀請系部的領導老師對我們的優秀寢室進行表彰,以示鼓勵。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學養成一種文明的生活習慣,使學生的身心健康全面發展。

  4.在新學期里,我們會繼續保持部門的常規工作,即每周三的定期寢室衛生檢查以及其余時間的不定期抽查。每周我們會將檢查的結果向老師匯報。每月我們會進行一次總評,對優秀寢室進行全院表揚,對差的寢室給予通報批評,以求更好發展。在常規工作中,我們還要去不斷創新,以更好為同學服務。

  5.雙周三積極配合好校自律委員會生活部進行查寢打分,定期組織與其他部門聯合查寢,從而達到更好的查寢效果。與此同時,每周進行校里的一加一查寢,以檢驗我院的寢室情況。

  6.冬季掃雪時,遵照校里規定,給各班分配任務,從而及時高效的完成掃雪工作。

  7.生活部部內每周例會,總結工作并安排下一周工作,包括每周至少一次打掃院辦,以方便老師工作等等。定期進行班主席例會,會上工作進行階段性總結。同時對班主席根據本班表現進行獎懲,并安排接下來的工作。

  8.在體育隊訓練時,做好后勤送水工作。

  10.做好部門本職工作外,我們會極力配合領導老師和兄弟部門做好一切學生會事務.在做好工作的基礎上,進行部門間的活動,如籃球賽等,以促進部門間的聯系,構建更加和諧的工程學院團委學生會。

  11.除了常規工作外,我們將尋求探索創新的道路,開展一些豐富多彩的課外活動。例如組織寢室籃球三對三活動等等,通過這些活動旨在豐富同學課外生活,激發同學課外興趣,為同學營造一個溫馨、和諧、文明的生活環境。

  以上就是生活部本學期工作的大體計劃,在實際的進程中,我們會根據需要進行調整。我們會以一個主人翁的姿態做好每一件事,一切為同學服務,一切為本部發展。生活部的計劃大體就是這樣,有什么不足之處,我們會在今后的工作之中不段的完善,并根據實際情況和校、院的政策及時調整。我們會本著勤奮、誠懇的態度,加強宿舍管理力度。希望在領導老師的支持下,在我們的努力下,把工作做得更好。

工作計劃 篇2

  內容為王,豐富網站內容(原創為主)。

  首頁內容。獲得更多房產信息(本地、安徽、全國)展現在首頁,讓更多的淮北網民了解更多房產信息。

  論壇建設。論壇具有很強的互動性,提高網站會員注冊量及網友粘度是20xx年工作重點。

  1、發布一些熱門話題,邀請網友一起參加談論。

  2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品,進行活動冠名;邀請業主參與活動并進行討論,制定具有互動性和參與性的規則。從而增加會員注冊量和提高網絡粘度,獲得網站流量。

  3、看房團。定期舉行看房團,為房地產公司進行增值服務,為網友提供機會。

  4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車,邀請裝修公司,為交房業主進行驗房,既服務裝修公司,有業主網友獲得免費資源。

  5、家居直通車,嘗試進行家居團購。

  百度推廣。利用百度產品進行網站宣傳,從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網信息,讓更多的人了解新安房產網。

  QQ群建立。建立個小區QQ群,邀請小區業主加入其中,并在百度中公布小區QQ群號,以使業主在搜中找到小區群號。通過小區QQ群進行各類信息宣傳。

  微博推廣。微博是當今最熱門的網絡宣傳互動平臺,所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博,每天發布各類信息,內容為王,以吸引微博為主,發布活動信息為輔,提升新安房產知名度。

  團隊建設。建設一個具有戰力、凝聚力、向心力。

  服務顧客。及時準確的發布各合作顧客信息及活動,與顧客保持良好的溝通,以良好的網絡服務為主要宗旨,提高顧客滿意度。

  需要改進的地方

  在過去一年中,雖然努力謹慎工作,但是還是存在很多不足之處。第一,在撰稿中,還不夠細致,措辭還有待加強;第二,在網頁設計知識還不夠完美,在新的一年中將及時強化。第三,網絡推廣,還不夠全面,在新一年中,將不斷學習和強化網絡推廣面,多元化進行宣傳。以上不足,在新的一年中,將以不斷學習來彌補不足,以及利用團隊成員合理化優化,以達到團隊化工作,使工作更加完美。

工作計劃 篇3

  入職以來,我主要負責財務核算、納稅等工作,20xx年,我的工作任務將要加大,為了更好的完成工作任務,現將20xx年的工作做個工作計劃:

  一、財務人員綜合思想需加強管理

  研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓;采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

  二、工作措施

  1、捕捉信息,開拓市場,增加公司收入;

  2、抓好基礎工作,實行財務規范管理,全面提高工作質量;

  3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好壞帳回收及核銷工作;

  4、加大對各業主之間的管理,每月定時繳納水費、電費、物業費等;

  5、加強財務專業類知識,多看書本知識,多向老員工請教經驗,提高工作效率;

  6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收,并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

  三、強化員工教育培訓工作,提高財務人員素質

  1、職工思想教育方面:通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神;

  2、職工業務教育方面:繼續學習新業務;技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高財務方面的質量和效率;

  3、完善企業內部財務管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。

  新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,20xx年,讓我們共同進步,共同發展。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以《xx省愛國衛生工作條例》為指導,結合正在開展的“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題教育活動,為創建國家衛生城市、文明城市,進一步改善社區工作環境,以“清潔環境,美化環境,健康生活”為主題,促進我小區持續、健康、快速發展。

  二、活動目標

  1、通過衛生月活動,進一步加強愛國衛生組織機構,完善衛生機制,進一步明確衛生工作責任。促進我社區衛生工作的細致化、持久化、制度化。

  2、通過衛生月活動,使社區環境衛生、四害防控等工作得到進一步的加強,促進我社區精神文明建設。

  3、通過衛生月活動,全面提高大家的衛生素質,初步形成崇尚健康生活方式,養成文明健康行為的良好氛圍,不斷提高防范疾病的自我保護意識和能力,促進科學文明的生活方式和衛生習慣的養成,激發大家追求美好生活的熱情、營造講衛生光榮,不講衛生可恥的良好氛圍。

  三、活動要求

  1、抓好宣傳發動工作。社區要利用各種宣傳渠道,例如:黑板報、宣傳欄、會議學習等,把愛國衛生月活動組織好、發動好、宣傳好,使轄區內的`居民人人皆知,人人參與,愛護環境、講究衛生,關愛綠色,從我做起!

  2、抓好春季滅鼠工作。要結合環境衛生整治,以衛生防病為核心,以春季滅鼠活動為重點,有計劃、有組織地發動居民積極參與病媒生物防制活動,清除“四害”孳生場所,完善防鼠、滅鼠設施。

  3、抓好健康教育活動。要采取大家喜聞樂見的形式,結合世界衛生日活動,積極開展健康、環保和節能減排等知識和有益于身心健康的活動。宣傳健康理念,倡導健康生活,加強健康教育,普及健康知識和技能,提高全某同志衛生意識和健康素質。社區要以愛國衛生月活動為契機,強化協作,扎扎實實開展活動,力求實效。為居民創造一個整潔、優美的工作、學習環境,促進身心的健康。

工作計劃 篇5

  一、中心定位:四個平臺

  戰略管理平臺、投資監控平臺、決策支持平臺、IT應用與管理平臺

  二、指導原則

  1、緊密圍繞經營來開展工作

  管理的根本是經營,管理為經營服務,不同階段的經營需要不同的管理思路,所以我們要加強與經營單位的溝通,了解經營,這樣才能保證我們的戰略管理工作不會和經營脫鉤。

  2、以價值增值為依據來開展工作

  我們的價值在哪里?如何實現部門的增值? 我們通過(1)向上提供參謀,輸出專題報告和專業建議;(2)向下提供服務與支持;(3)向外尋找新項目實現企業的可持續發展,來實現本中心的價值。 3、以兩眼向外、腿腳向下的工作方式開展工作

  兩眼向外,時刻關注外部宏觀環境、行業環境、競爭對手的情況,對行業中的標桿企業和主要競爭對手,進行解剖、研究和分析,分析浙東與之的差距,尋求縮短差距的方法;

  腿腳向下,深入基層,調查研究各經營單位的情況,發現問題,提出建議。我們不直接參與經營,但我們的工作職能決定我們必須了解經營。

  三、工作思路

  戰略管理:

  1、建立戰略管理體系,搭建戰略管理平臺。制訂集團三年戰略發展規劃,貫徹集團發展思路,統一價值理念,明確集團愿景、使命,清晰集團產業組合,指引未來產業發展方向與目標;指導和協助各經營單位編制三年戰略發展規劃和年度經營企劃,發揮集團本部的戰略牽引力。

  2、強化系統專業能力,提升戰略規劃科學性和有效性。加強戰略系統與財務、市場、

  人力等系統的協同,使戰略管理工作建立在可靠的市場分析和財務分析的基礎上;另一方面通過專業培訓以及最新管理思維和工具的持續學習培養一批對戰略規劃與投資管理有深刻理解的專業人士。

  3、關注經營單位的經營管理活動,將經營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰略課題進行專項研究,形成專題報告,提出改進思路和措施。

  4、嚴格監控戰略實施,避免出現重大經營失誤。采用戰略評審的方式對經營單位戰略執行進行過程控制,防止經營單位在戰略執行過程中與戰略目標出現重大偏差,導致重大失誤。

  5、多渠道掌控信息,建立情報信息資源庫

  ——加強與財務、市場等部門的協同,掌握內部經營數據資料 ——深入經營單位了解市場一線信息

  ——利用外腦,向外部咨詢公司購買行業信息及競爭對手情報 ——通過行業協會、上市公司獲得行業及競爭對手信息 6、提高專業研究能力,為經營服務

  在內外部環境進一步復雜化、動態化的背景下,需要加強戰略發展中心的專業研究能力,適應經營需求開展針對性的研究工作,通過提供專業成果為集團決策層提供參考,20xx年戰略發展中心將加強以下四方面的研究工作:

  (1)產業研究

  將著手對集團現有產業的發展現狀及趨勢進行研究,協助經營單位做好新項目進入前的產業研究,同時加強潛在新產業研究,相關研究報告提交相關單位及決策層參考。

  (2)專項研究

  針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究,形成深度分析報告提供給決策層參考。

  (3)方法論研究

  對先進企業管理工具與方法論進行研究,根據集團發展需求,選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。

  (4)決策信息收集整理與分析

  對宏觀環境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析,為集團決策層提供決策參考與信息支持。 信息管理:

  1、構建綜合信息基礎設施,形成信息化對企業管理的重要支撐。 2、實行派駐IT人員機制,打造IT一體化管理。

  3、加快應用信息技術改造,深化IT應用管理職能,以推進重點IT項目的實施為切入點,加強業務流程分析和數據質量評價。 4、建立并完善IT服務管理體系,規范服務流程。 5、加強IT應用管理隊伍建設,打造IT應用管理體系。

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