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【熱門】工作計劃范文七篇
時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)我學區(qū)的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財務(wù)管理,進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。
二、認真抓好常規(guī)工作:
財務(wù)管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督度,細化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向?qū)W區(qū)校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用 資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。
5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。
三、抓住重點力求創(chuàng)新:
1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1、配合學校搞好人防、技防、物工作。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。
五、主要活動安排
二月
1、 檢查開學情況
2、 制定財務(wù)工作計劃。
3、 完成20xx年經(jīng)費預(yù)算編制
三月
1、 配合物價局做好收費檢查
2、 春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報
3、 建立學校財會人員檔案
4、 固定資產(chǎn)檢查
四月
1、 寄宿生生活補助發(fā)放
2、 學習財務(wù)管理辦法
五月
1、 校舍安全檢查
2、 積極參加報賬員培訓(xùn)
六月
1、 建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度
2、 賬外欠款清查統(tǒng)計
七月
1、 積極參加報賬員培訓(xùn)
八月
1、 聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見、建議
九月
1、 寄宿生生活補助發(fā)放
2、 秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報
十月
1、 分配取暖費
2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、 積極參加報賬員培訓(xùn)
2、 固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、 編制財務(wù)決算年報
2、 財務(wù)工作總結(jié)
3、 賬外欠款清查統(tǒng)計
工作計劃 篇2
一、 指導(dǎo)思想
以初中科學新課程標準為指導(dǎo),以“學為中心”為課堂教學理念,以科學教學質(zhì)量為重點,扎實有效地開展教學研討活動,提高課堂教學效率,從而使本組老師在教學實踐、課題研究等活動中增強教學能力、提高自身素養(yǎng);全面實施項目管理,提升研訓(xùn)實效,服務(wù)于師生成長。
二、 主要工作與要求
1、確立新理念,抓好常規(guī)教學:
科學教學中,絕大部分時間是對學生進行課堂教學,而且學生絕大部分知識也是從課堂常規(guī)教學中獲得,所以要求每一位科學教師以新的教學理念來思考怎樣上好每一節(jié)科學課要求:根據(jù)大綱、教材和學生具體情況認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,科學的設(shè)計教法,鎖定新的目標,使每一節(jié)課都成為成功課例。
2、發(fā)揮教師積極性,共同創(chuàng)新
落實科組計劃,定時、認真、有一定目標的開好每一個會,發(fā)揮所有教師的智能、潛質(zhì),精心研究設(shè)計每一節(jié)課例,推最佳課,最佳教案設(shè)計,最佳實驗課和創(chuàng)新課。
3、抓優(yōu)質(zhì)、尋突破、培養(yǎng)創(chuàng)新人才
學科工作重點是“抓優(yōu)質(zhì)”,科研工作的重點是“尋突破”全面教學工作要做到“優(yōu)質(zhì)”決不允許有一節(jié)隨便課,馬虎課、應(yīng)付課出現(xiàn),建立典型課例全面總結(jié)制度。在優(yōu)秀中選優(yōu)、發(fā)現(xiàn)人才,建立培優(yōu)小組,科學興趣活動小組,把科學知識應(yīng)用到生活中,環(huán)境保護中,確定教師和培優(yōu)教材,爭取在初中學生科學素養(yǎng)競賽取得好名次。
三、本學期重要工作安排
9月:
①教師專業(yè)發(fā)展項目培訓(xùn)自主選課
②對學生進行怎樣學好科學教育
③研究通過教研組工作計劃
10月:
①第一次集體備課、公開課活動
②成立科學競賽培優(yōu)班,成立科學興趣小組
③期中考試
11月:
①總結(jié)期中考情況,研究期中后工作
②第二次集體備課、公開課活動
③初中學科基本功比賽
12月:
①第三次集體備課、公開課活動
②初中學生科學素養(yǎng)競賽
1月:
①課改現(xiàn)場會
②復(fù)習,研究準備期末考。
工作計劃 篇3
新學期之初,女生部與系學生會各個部門一起進行了納新活動。現(xiàn)女生部共有部長1名、副部長2名、新干事11名、老干事3名。女生部雖然注入了新鮮的血液,但是女生部還是會秉承著“用愛凝聚大家”的傳統(tǒng),把每一位成員都當作我們的家人來對待。在召開了第一次會議以后,女生部基本擬定了本學期的工作計劃。以下為女生部在各個方面的工作計劃。
工作篇
1、“光棍節(jié)”活動
女生部將策劃一次有關(guān)于光棍節(jié)(11月11日)的系列活動,以初步培養(yǎng)新干事組織策劃的能力。活動的具體策劃還尚未完成,但活動一定會辦出女生部的特色。
2、迎新晚會
女生部將配合學生會的各個部門做好迎新晚會的宣傳及后勤工作,并盡快開展化妝培訓(xùn),以便高效的完成晚會的化妝工作。
3、“圣誕節(jié)”“元旦節(jié)”活動
女生部將在新的一年到來之際組織一次舞蹈教學的活動。具體方案會在活動開始前兩周策劃完成,屆時女生部將和大家一起跨過愉快的一年。
學習篇
1、化妝培訓(xùn)
女生部將在國慶之前進行第一次的化妝培訓(xùn),主要學習舞臺裝的化法。國慶回來之后進行第二次的化妝培訓(xùn),主要學習精細妝的畫法。之后還會陸續(xù)的進行化妝技巧的鞏固,以提高女生部成員的化妝效率。
2、策劃書培訓(xùn)
女生部將以學生會策劃書模版為教材對部門新干事進行策劃書的培訓(xùn),以及對老干事進行策劃書相關(guān)知識的鞏固。培訓(xùn)后,會要求部門干事分成4個小組,每個小組交一份有關(guān)“光棍節(jié)”的策劃書來驗收培訓(xùn)成果。
3、文化交流
女生部內(nèi)部將組織一次學習交流活動,讓新老干事在工作的同時不忘學習,能夠很好的處理好工作與學習的關(guān)系。
4、舞蹈培訓(xùn)
女生部將邀請有舞蹈經(jīng)驗的學姐為新老干事教授基本的交際舞舞步,以便于組織活動時能夠調(diào)動現(xiàn)場的氣氛,也豐富了干事們的課余生活!
友誼篇
1、創(chuàng)建了女生部的專屬Q(mào)Q群,以便新老干事在會議以外的時間能夠更好的交流,促進干事間的認識,增進彼此間的友誼。
2、組織部門集體出游或者聚餐,有助于營造女生部內(nèi)部輕松愉快的氣氛,讓干事之間能夠有更深入的了解。在增進彼此友誼的同時能夠更好的為以后工作上的合作養(yǎng)成一定的默契。
3、女生部的例會時間為每周二晚10點,每次例會我們都會組織玩一次游戲。不僅是為了環(huán)節(jié)開會緊張的氣氛,也是為了讓新老干事發(fā)現(xiàn)呆在這個“家庭”的快樂,讓這個集體能夠更加團結(jié)。
以上就是女生部這個學期的工作計劃,希望新學期女生部還能一起這樣團結(jié)快樂下去。也祝愿學生會的明天更加美好。
工作計劃 篇4
經(jīng)營部分為招投標部、合約部、預(yù)結(jié)算部
一、 工程投標
1.1通過社會關(guān)系渠道收集項目信息,并建立項目信息凳記臺帳,確定專人專項跟蹤。通過各種關(guān)系開拓新的市場,重點放在高、大、新、重、特方面。根據(jù)國家目前政策導(dǎo)向,跟蹤國家重點支持的行業(yè)。積極開拓弱電、空調(diào)、消防方面的專業(yè)分包業(yè)務(wù)。
1.2信息評審:在接到投標信息后兩天內(nèi)對建設(shè)單位進行信息評審工作,確定工程是否參與投標。
1.3參加市場部組織的招標文件評審工作:根據(jù)市場部掌握的工程情況信息評審?fù)戤叄惶靸?nèi)制定相應(yīng)投標報價方案。
1.4根據(jù)投標方案組織投標預(yù)算的編制。
1.5在接到圖紙后,根據(jù)招標文件評審要求由投標部編制具體投標報價方案,投標組織相關(guān)人員當天開始編標。
1.6及時向市場部提交關(guān)于招標圖紙及招標文件商務(wù)部分的疑問,配合市場部做好招標答疑工作。
1.7投標報價分不同專業(yè)安排專人編制,投標預(yù)算按投標日期提前二天完成。預(yù)算完成后首先由各專業(yè)進行自查,再由部門經(jīng)理進行審核。
1.8預(yù)算編制完成后,根據(jù)施工組織設(shè)計、市場物資設(shè)備價格、周轉(zhuǎn)料具價格、勞務(wù)價格等測算出工程計劃成本。
1.9依據(jù)投標預(yù)算、成本核算、投標報價方案。根據(jù)招標文件評分要求及對手報價模擬測算最優(yōu)報價并報公司領(lǐng)導(dǎo)定價。
1.10及時準確的向技術(shù)部提供編制施工組織設(shè)計需要的各種數(shù)據(jù)。
1.11投標文件密封前與技術(shù)部、市場部組成審核組,封標前認真檢查投標資料是否符合招標文件要求。
1.12投標完成后,根據(jù)報標情況由投標部組織有關(guān)人員進行投標總結(jié),并與相關(guān)部門進行通報,讓每個人了解投標過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1.13及時完成合作單位和分支機構(gòu)的投標預(yù)算的審核。
1.14分支機構(gòu)跟蹤的工程項目,對建設(shè)單位條件、工程情況、進展等情況及時寫出資料報
送集團公司市場部、經(jīng)營部,集團公司根據(jù)實際情況給予指導(dǎo),避免造成談判與審核的脫節(jié)。
1.15分支機構(gòu)的投標資料及預(yù)算采取區(qū)域?qū)H素撠熤疲扔蓞^(qū)域負責人組織分專業(yè)審核,審核通過后由部門負責人再審。
1.16工程中標后根據(jù)公司的管理文件,指導(dǎo)分支機構(gòu)做好成本分析及成本管理工作,在施工中嚴格落實成本控制工作。
二、施工合同的起草、評審、談判與簽訂
2.1工程中標后3天內(nèi)由合約部依據(jù)招標文件及招標補充文件起草合同文本,合同文本報部門經(jīng)理審核。
2.2部門經(jīng)理審核后,由合約部組織市場部、工程部、質(zhì)保部、技術(shù)部、人力資源部、財務(wù)部進行合同評審,評審內(nèi)容依據(jù)《合同評審程序》。
2.3合同評審主要評審合同內(nèi)容,造價、工期、質(zhì)量標準、付款、工程洽商約定、結(jié)算方式和時間等。對不合理或有潛在風險條款必須提出審核意見并形成會議記錄,發(fā)放到相關(guān)部門進行跟蹤管理。
2.4合同簽定時應(yīng)明確結(jié)算完成時間,結(jié)算完成后發(fā)包人不能按時撥付工程款的應(yīng)在結(jié)算完成一周內(nèi)簽定工程還款協(xié)議。
2.5施工合同簽訂前必須經(jīng)公司法律顧問審核。
2.6簽定施工合同時,代理人必須填寫,銀行帳號根據(jù)工程性質(zhì)不同按財務(wù)要求填寫。合作單位及分公司簽訂工程合同時應(yīng)明確建設(shè)單位須將工程款匯入公司指定帳戶。
2.7依據(jù)經(jīng)評審的合同內(nèi)容,由經(jīng)營部經(jīng)理與業(yè)主進行施工合同的談判與溝通。
2.8中標十五天內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同。施工合同簽訂后進行受控標識并進行臺帳登記。
2.9組織本部門全體人員進行學習并掌握合同內(nèi)容,指導(dǎo)于工作。
2.10施工合同簽訂三天內(nèi),由合約部將施工合同進行標識后發(fā)放總工、市場部、工程部、質(zhì)保部、技術(shù)部、財務(wù)部。施工合同正本辦公室備案,經(jīng)營部和財務(wù)部保存合同原件副本一份。其他部門發(fā)放施工合同復(fù)印件。
2.11分支機構(gòu)合同由合約部按合同審核流程組織投標資料,資料齊全后由合約部組織各部門進行審核,并組織各部門負責人開會討論,如有問題,應(yīng)及時以書面形式反潰給當事人。如無問題應(yīng)當天進行審核完畢。合同會議審核通過的應(yīng)做出合同審核會議紀要并發(fā)放有關(guān)部門,作為跟蹤合同履約的依據(jù)。對于合同約定工程墊資施工、工期不合理或其他嚴重超出常規(guī)要求的,合同部應(yīng)提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子會審核。
2.12合約部對直屬項目部、合作體、分支機構(gòu)采購、租賃合同進行審核。對合同中不合理條款提出審核意見并及時反饋。采購、租賃合同必須采用公司制定的樣本合同。
2.13合同審核通過后建立合同臺賬登記。
2.15與直屬項目部簽訂目標責任書
2.15.1為深化目標責任,承包價格應(yīng)進行詳細分解,分解到各專業(yè)、各工種及每項單價。
2.15.2施工合同簽訂二天內(nèi),由合約部起草目標責任書。
2.15.3目標責任書應(yīng)經(jīng)各部門評審。
2.15.4評審?fù)ㄟ^后與承包人簽訂目標責任書。
2.15.5目標責任書簽訂后進行發(fā)放并交底。
2.15.6分支機構(gòu)投標工程,委托公司進行工程投標報價的,由市場部與合作體簽訂編標委托協(xié)議。經(jīng)營部接到委托協(xié)議后根據(jù)委托協(xié)議內(nèi)容進行報價編制工作。
2.15.6目標責任書采用公司的樣本。
三、工程施工合同的書面交底及落實
3.1發(fā)放施工合同或目標責任書三天內(nèi),由合約部對執(zhí)有合同的部門人員進行合同交底。合同交底包括招標文件有關(guān)內(nèi)容、合同主要條款。并填寫《施工合同交底書》。
3.2針對招標文件、招標答疑資料、詢標紀要、投標書和合同文本對有關(guān)部門進行交底,明確工程中的風險、重點或關(guān)鍵性問題。要求項目部及有關(guān)部門收集、分析合同履約過程中的各項信息并及時進行調(diào)整,對合同的履約過程進行預(yù)測,及早提出與避免影響合同履約過程中的各種問題,減少并避免合同風險。
3.3對工程造價較高的項盡量不予變更,報價虧損項在施工過程中應(yīng)通過各種手段辦理洽商,對于招標中不明確項如何進行辦理洽商及其他存在作出明確要求,以保證施工合同的的順利實施。
3.4對于分支機構(gòu)簽訂的施工合同或目標責任書,由分支機構(gòu)經(jīng)營部負責人進行交底,交底書報公司經(jīng)營部。經(jīng)營部定期對于分支機構(gòu)的合同交底情況進行檢查。
四、內(nèi)部招標
4.1工程中標后,招投標部根據(jù)招標文件和施工合同在2日內(nèi)確定招標文件內(nèi)容及要求,招投標部在3日內(nèi)起草內(nèi)部工程招標文件。招標文件起草完畢并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,由招投標部通知符合投標條件的項目經(jīng)理和合格投標人領(lǐng)取招標文件,盡量擴大招標信息發(fā)布范圍,有能力承接工程的內(nèi)部或外部同等看待。經(jīng)營部根據(jù)中標價應(yīng)在2日內(nèi)編制目標責任價格。中標結(jié)果提交公司會議審核確定。
4.2目標責任書簽訂三日內(nèi),由合約部將目標責任書正本辦公室備案,經(jīng)營部和財務(wù)部保存合同原件副本一份。其他部門發(fā)放施工合同復(fù)印件,并登記臺帳。
五、工程結(jié)算
工程結(jié)算和施工過程中,力保公司經(jīng)營成本降低3%,利潤提高4%的目標。
5.1 設(shè)計變更及現(xiàn)場洽商
施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商,在簽訂前,項目部應(yīng)依據(jù)施工圖紙、承包合同、投標預(yù)算及現(xiàn)場實際情況進行核算后進行簽訂,核算過程中,從中挖掘出項目的經(jīng)濟利益,本著利益最大化原則,進行技術(shù)或經(jīng)濟的洽商以及技術(shù)交底形式的辦理,及時讓甲方及監(jiān)理簽字確認。
設(shè)計變更、工程洽商應(yīng)在施工前辦理,避免事后補辦受阻礙;涉及到重大的經(jīng)濟洽商應(yīng)及時與業(yè)主溝通。設(shè)計變更、工程洽商在算量時要顧及到多專業(yè)、多工序,做到細算、詳算,把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全,做到不丟項、不缺項,積極準確的報送甲方簽認。
依據(jù)招標文件、施工圖紙、投標預(yù)算,甲方給出暫估價的材料、設(shè)備列出清單,施工前必須先確認材料廠家、材料價格,再進行訂貨,對于采購價格超出投標預(yù)算價格的材料、設(shè)備,應(yīng)積極與甲方溝通,根據(jù)招標文件的內(nèi)容說明原因、講明道理,按實際發(fā)生進行調(diào)整價差。對于甲方確認價格的材料、設(shè)備應(yīng)及時準確的依據(jù)相關(guān)規(guī)定和協(xié)議,界定清楚公司與項目部的`利潤分成,做到雙方條理清楚明確,避免雙方相互扯皮,導(dǎo)致公司總體利益的損失。
通過圖紙會審、施工技術(shù)交底、施工工藝改進、施工技術(shù)方案讓設(shè)計、甲方、監(jiān)理簽字,按照工程進度,隨時收集整理施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商及材料、設(shè)備確認價格,以工作聯(lián)系單、材料驗收單等書面形式,作出經(jīng)濟利益變更調(diào)整與項目部核實后報送甲方及監(jiān)理、設(shè)計審核并簽字確認,做到認量、認價后及時做出調(diào)整。
對于投標報價低的項,在招標過程中的設(shè)計性文件中找出漏洞,在施工時與設(shè)計人員溝通,合情合理的創(chuàng)造設(shè)計變更,以彌補自己的損失。
對業(yè)主口頭通知的變更,主動及時辦理工程變更書,并由業(yè)主代表簽字確認,既體現(xiàn)顧客至上的服務(wù)意識,又提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
對于分支機構(gòu)的在施項目,及時檢查工程設(shè)計變更、工程洽商的簽訂情況,結(jié)合公司公司合同剖析,指導(dǎo)分支機構(gòu)做好洽商簽證工作。
每月底前要求分支機構(gòu)將變更單整理成冊報集團公司并上傳到公司網(wǎng)絡(luò)文檔中心。
5.2 與業(yè)主工程結(jié)算
5.2.1預(yù)結(jié)算部負責協(xié)調(diào)在施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商,要做到隨時指導(dǎo)跟蹤洽商內(nèi)容的編寫(洽商項、量、價),對于洽商如何辦理提出合理化建議并指導(dǎo)實施。部門經(jīng)理把關(guān)并負責與業(yè)主溝通落實。
5.2.2 經(jīng)營部對公司各項目部的工程結(jié)算核對計劃如下:
固 安:20xx年3月31完成3.2期工程結(jié)算。固安4.1期、5期工程結(jié)算在工程完工 后一周內(nèi)報送甲方完整結(jié)算資料,工程結(jié)算應(yīng)在兩個月內(nèi)完成。
大廠:3.1期工程預(yù)算在3月20日前完成。
唐 山:20xx年3月10日前整理好各項結(jié)算資料,工程完工后一周內(nèi)報送甲方。
5.2.3 工程結(jié)算要求必須達到最低計劃利潤。根據(jù)不同的業(yè)主,采用溝通、感情投入及其他必要的手段,確保公司利益最大化。
5.2.4 對于現(xiàn)場各種資料的收集及洽商辦理作為20xx年重點工作。現(xiàn)場資料包括書面資料、圖像資料及視頻資料等,為結(jié)算及索賠打下基礎(chǔ)。
5.2.5 分支機構(gòu)報送業(yè)主竣工結(jié)算前,應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)營部審核后再報送。
5.3工程索賠
5.3.1索賠就要首先收集施工過程中的相關(guān)依據(jù),索賠的主要依據(jù)除了合同文件以外,還包括來往信函、會議紀要、施工記錄、工程變更等,獲得現(xiàn)場工程師簽名的質(zhì)量檢查、驗收記錄均是索賠的有力證據(jù)。工人工資單、設(shè)備、材料和零配件采購單、付款收據(jù)、照片等都可以作為索賠的有力證據(jù)。
5.3.2在具體操作中,應(yīng)提出較高的索賠期望,經(jīng)雙方談判,在業(yè)主感興趣或利益所在之處作出讓步,如縮短工期,提高工程質(zhì)量等,同時爭取業(yè)主作出相應(yīng)的實質(zhì)性讓步,以實現(xiàn)索賠的目標。
5.3.3計算施工索賠就從人為障礙、不利的自然條件、不可預(yù)見因素、設(shè)計遺漏、工程價款支付、人工、材料、機械、銀行利息等方面考慮。
5.4內(nèi)部承包結(jié)算
5.4.1工程完工前15天,由預(yù)結(jié)算部對承包人完成工作量進行統(tǒng)計。
5.4.2工程完工后,承包人向經(jīng)營部提交內(nèi)部竣工驗收單。
5.4.3工程完工15日內(nèi),根據(jù)目標責任書完成項目結(jié)算,部門經(jīng)理審核無誤后報公司會議審核。
5.4.4年度結(jié)算在12月30日前根據(jù)目標責任書及公司管理文件結(jié)算,部門經(jīng)理審核無誤
工作計劃 篇5
6月我會從以下幾點去努力:
1、出品創(chuàng)新:首先要有一個虛心好學的良好心態(tài),多走出去學習,多問多學,及時了解本地、外地市場動態(tài),加強和采購溝通,對市場的創(chuàng)新原材料的嘗試,加強三店廚師之間的溝通,取長補短,不斷充實自己。
2、菜品質(zhì)量:嚴把質(zhì)量關(guān),對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān),重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。
3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào):每天及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,并以良好的心態(tài),虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對上菜快慢、順序嚴格把關(guān),對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對每天餐標安排、套餐的溝通加強。
4、能源節(jié)約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,定時定人準時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。
5、設(shè)施、設(shè)備的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修,正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。
6、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關(guān),嚴格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店,協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互配合使用。
最后,我用一句話我個人心態(tài):我會打好這份工。
工作計劃 篇6
一、 做好心理咨詢室的常規(guī)工作
1、認真上好每一堂心理課,使學生對心理健康有一個正確的認識,充分挖掘?qū)W生的主觀能動性,由不情不愿到發(fā)自內(nèi)心的需要。
2、每天定時、定人堅持做好“心理咨詢室”的開放工作;
3、對于年級中反映的心理狀況異常的學生給予重點關(guān)注
4、特別關(guān)注生活在特殊家庭中的學生;
5、及時為“尖子生”提供有效支持;
6、與班主任老師共同學習有關(guān)班級心理輔導(dǎo)的內(nèi)容;
7、主動作好與家長的溝通互動;
8、搞好心理輔導(dǎo)的科研工作,開設(shè)講座。
9、根據(jù)心理咨詢情況,及時與老師、家長取得聯(lián)系,共同引導(dǎo)學生。
二、 心理輔導(dǎo)工作
在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,除了做好常規(guī)工作外,在思想、組織、宣傳、硬件等方面進一步做到規(guī)范。
1、作為心理輔導(dǎo)老師首先在思想上要以學生發(fā)展為本,要充分認識到學生不規(guī)范的行為或多或少都與心理問題有關(guān),都是自己份內(nèi)的事,要主動出擊而不僅僅是“守株待兔”。
2、要大力宣傳心理健康的重要性,建立宣傳工作的四個體系:
面向全體教師、面向全體學生、面向家長、面向心理偏差學生設(shè)立一個心理健康宣傳周,利用廣播、黑板報、知識競賽等,推動全校師生共同關(guān)心心理健康問題。
工作計劃 篇7
一、整體指導(dǎo)思想:“三自方針”
二、主要工作任務(wù): 組織、引導(dǎo)各部門開展好各項工作,維護好校園秩序,創(chuàng)造良好校園學習氛圍。
三、具體工作安排:
第一、營造良好學習氛圍
首先、我們要結(jié)合縣高的特點,從實際出發(fā),讓學習部引導(dǎo)學生開展活動,營造向上的學習氣氛。其次,學生會作為本校第一大社團,每位委員都要牢抓學習,認真工作,以身作則,認真工作,帶領(lǐng)各位同學取得優(yōu)異成績。
1、學習部要開好定期例會,給各班班長傳達一些先進學生的學習精神,學習經(jīng)驗,并由班長提出問題,由 學生會作出解答。
2、每周四讀報時間,由學習部聯(lián)合廣播站,為大家播出學習之聲廣播,為所有同學鼓勁加油。
3、周一至周六,每日午自習、晚飯后,由紀律部各成員和旗下的年級學生會檢查紀律。檢查中應(yīng)做到認真對待,不嬉皮笑臉,保證公平公正,不亂記,不錯記。以維護好學生會的良好形象,并配合好老師維持各班紀律。【發(fā)現(xiàn)情況及時出在黑板上】
第二,配合學校完成各項校內(nèi)外的活動
學校通過校內(nèi)外的活動,為學生課余生活添色不少,同時也提高了學校的凝聚力和學生身體素質(zhì),從根本上體現(xiàn)了我校的素質(zhì)教育。學生會要發(fā)揮其接觸面廣的特點,配合學校維持保證活動的正常開展。
第三,為學校營造良好衛(wèi)生環(huán)境,就餐秩序、
1、因為縣高面積比較大,且樹多,路多。學生會衛(wèi)生部會設(shè)計出各班衛(wèi)生區(qū)分布圖,并在周二周五大掃除結(jié)束之余,檢查各班的衛(wèi)生區(qū)。其次在同一時間派出負責人檢查教室和寢室衛(wèi)生,以使學校的衛(wèi)生環(huán)境得到保證。從而給廣大學生提供一個良好的學習生活環(huán)境。
在全校范圍內(nèi)開展“保護草坪,美化環(huán)境” 公益環(huán)保宣傳活動,在全校掀起了一股人人保護草坪,熱愛校園的文明之風;積極配合校文化藝術(shù)節(jié)各項活動的開展;
2、就餐時間安全部會讓各班代表監(jiān)督就餐秩序,杜絕 如——夾隊現(xiàn)象的發(fā)生,并派出安全部委員監(jiān)督各班代表執(zhí)勤情況。【發(fā)現(xiàn)情況及時出在黑板上】
第四,為學校營造良好的“兩操”秩序
跑操可以鍛煉提升學生身體素質(zhì),部分紀律性不嚴謹?shù)膶W生會逃操、曠操。部分班級在跑操時。可能會出現(xiàn)不喊口號,說笑等現(xiàn)象,對以上現(xiàn)象,學生會想出了自己的解決辦法:
青春飛揚,個性風采。為進一步豐富同學們的課余文化生活,營造和諧的文化氛圍,同時為同學們提供一個展示自我的平臺,繁榮健康純潔的校園文化,塑造我校學生良好的精神風貌,展現(xiàn)學生的青春魅力,特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設(shè)定在**月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系(院)的專業(yè)特色,文化特點,豐富校園文化,展現(xiàn)不同風采。
1、兩操期間由文體部選出的監(jiān)操員,監(jiān)督隊形,記錄秩序情況,并由文體部委員不定時去查人。
2、安全部在兩操期間派出委員去查各班逗留人數(shù),如有未開假條者做記錄【發(fā)現(xiàn)情況及時出在黑板上】
第五,加強學生會自身建設(shè)
為提高學生會整體素質(zhì)以及凝聚力,形成奮發(fā)向上的工作氛圍,保障學生會工作的正常進行,學生會搞好內(nèi)部建設(shè)是十分必要的!
最后,利用學院的宣傳部作為校學生會宣傳部和同學們之間的紐帶,利用他們把我們的信息帶給大眾,把我們的工作開展的更徹底。使同學們能了解最新活動信息的同時,也通過他們把同學們的心聲反饋給我們。做到上情下達,下情上達,使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
3)首先,為慶祝我們偉大的中華民族建國60周年,我計劃我部與校方及其他部門共同舉辦一次有意義活動,活動的主題為“喜迎建國60周年,作哈大優(yōu)秀學員”此次活動與以往的有所不同,這是一次有組織有紀律的活動,其主要目的是:喜迎建國60周年,作哈大優(yōu)秀學員,我們要動員一切可團結(jié)的力量對我們的校區(qū)以及威海市政府,街道,市區(qū),進行一次為期一天的徹底式清掃。此次活動的要求是:每一位參與的學生及領(lǐng)導(dǎo),衣著樸素,工作態(tài)度認真,熱情。最主要的是每一位參與隊員都要帶上我校的校徽。
開學之初,召集全體外聯(lián)成員進行收心培訓(xùn)。調(diào)動大家的激情,從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學期的學習和外聯(lián)工作中。
1、由主席團分工負責各個部門,通過每周一部長會,每月一全體會,與各部長,各委員交流,分享心得。重要的是傳達該時期工作重點。
本學期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內(nèi)文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、各部長將工作認真落實到各委員,了解委員的特長,使其充分發(fā)揮自己的主觀能動性,以做好后備人才培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)工作,為下一期的學生會建設(shè)做前期準備。
我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。
3、各委員除了認真工作外,應(yīng)多與其他部門委員交流。為此,我們會在各部之間不定期召開交流會。
4、在分工的同時,加強團結(jié),做到分工不分家。
5、如有可能的話,實行我曾經(jīng)提到過的賞罰制,提高委員紀律,從而提高學生會的整體素質(zhì)。
6、與其他社團(如團委、廣播站,文學社,國旗班)搞好關(guān)系。
活動意向:學生會作為具有代表性的學生組織,應(yīng)有自己的形象反映真誠為同學服務(wù)的主旨,故面向全校同學廣泛征集校學生會會徽。
7、擴建學生會。
以上為本學期學生會的工作計劃,希望各成員能更加努力,全面做好各項工作,請校領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學監(jiān)督,提出寶貴意見,我們會認真聽取,努力實現(xiàn)學生會的新目標。
召開固定時間的全院體育部工作例會,通過院系體育部門的聯(lián)系,開展工作交流。認真學習、著重探討我院的文化體育事業(yè)。同時,加強交流與溝通,相互借鑒建議,反饋同學們的意見。
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