工作計劃模板匯總八篇
時間稍縱即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、 指導思想
通過社團活動,使學生進一步體驗到英語學習的快樂,進一步激發學生學習英語的興趣,培養學生良好的習慣,發展學生的個性,提高學生的綜合素質,促進學生的全面發展,展示學生的英語才華。
二、 活動目的
1.通過社團活動,進一步激發學生學習英語的興趣。 2.通過專題培訓,拓展學生的英語知識、開拓學生的思路。
3.通過課內與課外相結合、課本與課外讀物相結合的方式,使學生能更好地理解課本知識,提高解決實際的能力。
三、 活動原則
1、主體性原則:學生是活動的主體,應充分開放活動空間,正確處理學生的自主探究與教師的有效指導間的關系。
2、主題性原則:社團活動的主題鮮明,符合學生的生活和學習實際。
四、 規章制度
1、活動時間:每周四下午2:00-4:30。不遲到,不早退。準時簽到。 2、服從老師和社團干部的組織安排。
3、活動前準備好所需材料,活動中遵守課堂紀律,活動后做好老師布置的任務。
工作計劃 篇2
又是一學期開始了,可是又不同于其他的學期,因為我們是畢業班了。這是我與孩子們相處的最后一學期,讓我感覺到肩上的擔子沉重。當然一直來我把學校工作放于心中,把孩子們放于心中,誠誠懇懇工作,不論站在講臺上,還是坐在辦公室里,心里踏實多了。要做一個好老師,一個好班主任,這畢竟不是一朝一夕就可以練成的,它不僅是一項技術,更是一門藝術——可望而不可及啊!業績始于計劃,所以現在根據學校的大方向及班級的小細節初擬一個計劃,使得日后的工作更具規范性與效率性。
一 、班級情況分析
從上學期的各方面情況來看,本班總體比較棒——班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生學習積極,大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣和行為習慣,但是仍不排除少數自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣,狠抓學生的成績,努力提高教學質量,順利迎接小學畢業升學的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,堅持狠抓中間,促兩頭,處理好優中差的關系,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
二、思想教育工作
畢業班的全體教師要抓好德育工作,將德育融入到畢業班學生教育的各個環節,認真研究社會環境變化對學生成長的影響,努力優化育人環境,科學規劃各階段教育的具體內容,實施途徑和方法,增強德育工作的針對性和實效性。
1、抓好愛為主義教育,理想與前途教育,要組織學生開展主題活動,教育學生把愛黨愛國的熱情化為愛校、愛班、愛老師、愛同學、愛學習的具體行動,
2、抓好養成教育。教育要動之以情、曉之以理、導之以行、持之以恒。在教育中及時發現,掌握學生思想的新變化。通過個別談心、同學幫助,班隊活動等形式,讓學生明白自己所面臨的形勢,增強學生學習的自覺性,時間的緊迫性,努力爭取優異的成績回報老師的辛勤培養和父母的養育之恩。
3、開展好心理健康教育實驗,教師要洞察學生心靈,關心愛護學生;要有心理容量,克服心理偏見,寬容學生過錯,
4、強化家教工作。家教工作是培養教育學生全面發展所不可缺少的、重要的組成部分,尤其是六年級畢業階段。我爭取多進行家訪工作,了解學生家長、家庭情況,增進與家長的溝通,及時反映學生在校表現,轉達學校工作意見和對家教的要求。召開家長會2次,向家長通報我們教育教學工作的情況及學生思想現狀,通過溝通,協同努力教育學生。
三、 本學期教學工作目標
六年級教學工作時間緊、內容多、任務重,因此必須對教學工作做到有計劃、有步驟、有效果地進行。對教學工作的基本要求是“全、嚴、實、精、活”。全面關心學生,面向全體學生、全面育人、全程育人;有嚴密的科學態度,對自己、對學生要嚴格的要求;從實際出發,踏踏實實,講求實效;工作精益求精,精心設計每一節課,精心批改每一道作業,教學語言要精練清晰,板書要精簡扼要;講課情緒活躍高昂,教法靈活,學生應有充分活動的時間。具體做到:
1、認真備課;
2、認真上課;
3、認真批改作業。按大綱要求,結合學生實際,精心設計習題;
4、認真輔導學生,輔導學生分層次進行。堅持狠抓中間,促兩頭,處理好優中差的關系;堅持深淺取舍適度,講練準確到位,把治足拜補缺落實到人頭;堅持方法指導、心理調控,處理好理想與現實的關系。根據學生成績檔案,因人而異地進行輔導。對差生采取集體輔導與個別輔導相結合,學校輔導和家庭輔導同步走的辦法,重視基礎知識和基本技能的掌握。對成績較好的學生提高要求,適當增加一些有難度的訓練,最終達到既保證及格率又有尖子生這個目的。
5、認真舉行考試考試要嚴密組織,嚴格要求,精心安排。平時考試、單元考試、綜合性考試,從出題,舉行考試、閱卷、統分、進行質量分析等都要嚴肅認真對待,及時查漏補缺,力求做到課課達標,單元合格,人人過關。
6、抓好畢業班的復習教學,認真研究復習課、習題課、評講課、考試課四類課型模式,處理好講、練、改、評、補等教學環節,努力優化復習教學的課堂結構,提高復習教學效益。正確處理好教材與資料、能力與難度、練習與糾錯、規范與得分、總結與反思、時間與效益等系列關系。一定要忠于大綱,忠于教材,指導復習。首先要加強集體教研,發揮集體優勢,根據大綱,確保知識點傳授無誤,要以教研組為核心,認真擬定復習計劃,組織學生對所學知識全面系統地復習。認真分析歷年畢業試題及復習資料,明確考什么和怎樣考,減少復習教學的盲目性,做到目標明確,心中有數,加強復習教學的針對性和實效性。科學規劃、精心安排復習教學的過程。總體目標:
1、 進一步培養良好的行為習慣和學習習慣。
2、 鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
3 、加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。
4、 與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關系。
5、 爭取學科質量有所突破。
6 、爭取在期末畢業檢測中取得優異的成績。
7、 抓好早讀以及中午的教學工作。
四、具體措施:
(一)抓好思想教育,強化德育工作。
1、班隊會為先導,品德課講解為基礎。
2、抓住養成教育,講規范禮儀。
3、開展豐富多彩的班級活動。
(二)深入改革,提高教學質量。
(三)加強體衛工作,提高學生身體素質。
1、積極參加學校體育衛生活動。
2、堅持抓好第二課堂活動。
3、上好健康教育并利用班報開展衛生知識普及。
4、完善衛生檢查評比。
工作計劃 篇3
一、總結上半年工作。
因前臺接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位。
且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。
三、從營銷策略上。
上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。
四、價格合理化。
價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優質的服務和合理的'價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。
五、在目前市場環境下。
各企業都處于微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。
工作計劃 篇4
護士長是護理人才中的佼佼者,伴隨著醫院和護理專業的發展,會層出不窮的涌現出大批具有年輕化、知識化、專業化的護理人才。因此,在新的歷史時期,護士長要樹立傳承、創新、發展的理念,努力提高自身的能力,以適應社會的發展和護理改革的需要。
1.現代管理理念是做好工作的基礎
1.1強化標準、制度管理護士長應具有先進科學的管理思維,真正能跳出護理看管理,才能真正體現“以人為本”的科學管理。如遇到個別護士工作中出現問題,按照工作標準、制度進行培養教育,及時發現,積極疏導,給與糾正。通過實踐使我體會到,對于護士長而言,具有現代管理思維比盲目被動進行大量具體工作更為重要。
1.2樹立管理創新觀念創新是一個民族的靈魂,也是護理學發展不可或缺的源泉。護士長應樹立創新的管理觀念,營造創新的氛圍,鍛煉創新的思維能力。帶動、鼓勵全科醫護人員不斷學習,引進新業務、新技術,在護理技術與服務項目上開拓新的市場和發展空間。
1.3樹立法律意識未來的管理模式將由“人治”走向“法制”。隨著國家法律制度的健全和群眾法律意識的提高。要求醫護人員知法、懂法、守法,用法制觀念規范自己的醫療護理行為[2]。護士長作為臨床護理管理者,應積極參加院里組織的法律講座,增強法律觀念,學習法律知識,帶領大家認真學習和領會國家的有關法律法規,并指導護士認真書寫護理文書,做到及時、準確、真實。這樣才能做到有章可循、有法可依。
2.加強護理質量管理護理質量管理是護理管理工作的核心和重點,是護理管理的永恒主題。質量控制是管理的基礎,是管理的生命線。
2.抓住關鍵環節
2.1抓住重點病人病人中的重點對象有以下幾種。一種是危重搶救和大手術病人,他們的生命處于危險狀態,護理操作多,工作緊張而又集中,容易發生差錯事故。一種是疑難和預后不良的病人。這種病人心理問題多,容易發生意外事件。一種是高級干部和社會名流。
這種病人一般年事較高,由于工作與社會地位的原因,他們對服務質量要求較高,稍有疏忽,語言不當,都會引起強烈反應,對醫院工作與聲譽影響很大。以上幾種病人,應正確對待,派護師以上高年資護師重點護理,護士長增加床邊查房次數,予以重視,并進行基礎護理、專科護理的質量檢查,有效的保證護理安全,杜絕差錯事故發生。
2.2抓住重點護士新參加工作的護士、發生差錯事故較多的護士、個人家庭發生不幸事件,情緒出現波動等。對于她們應該熱情幫助,而不是冷淡;是監督而不是歧視,更不是打擊。提高護理質量只有得到護士們的相應與配合,而不是無所謂和反感,這樣才能得到滿意的效果。
2.3分層進行質量控制制定護士分層構架式管理:護士長負責全面質量管理,隨時抽查護理質量。護師及主管護師成立質量控制小組,設指控員一名,每月負責全體護士的操作考核,護理應急預案考核,院感控制等。護師及主管護師成立帶教小組,設組長一名,負責低年資護士、無證護士、實習護士、見習護生的帶教工作。高年資護士以身作則帶動低年資護士工作,發現問題及時組織指控小組進行分析原因、總結經驗教訓、提出整改措施。
3.提高護士長執行力
3.1執行力是護士長組織完成各項工作任務的能力。一個好的執行者能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策方案也會被扼殺在滯后的執行者手中。執行力是管理成敗的關鍵。
提高護士長執行力應從提高護士長的計劃能力、指揮能力、協調能力、創新能力等幾方面的能力進行培養。
3.1.1計劃能力計劃是將組織在一定時期內的目標和任務進行分解,落實到組織的具體工作部門和個人,從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。腳踏實地的根據科室實際情況出發,制定每周工作計劃,計劃制定的要科學、準確、易于執行。依靠護士、發動護士,吸收大家的智慧,激活她們的工作熱情,使得計劃順利有效實施。
3.1.2指揮能力安排護士執行既定的工作計劃及處理科室突發事件都需要護士長具有良好的指揮能力。護士長如同一位音樂指揮,指導整個樂隊的音樂演奏,使得多個聲部的演奏能夠成為一個整體,可謂一個樂隊的靈魂人物。按照個人不同的特點及工作的不同要求,指導護理人員有效的開展工作,并最大限度的調動大家的積極性。
3.1.3協調能力護士長在各級領導和科室護士之間起著承上啟下,協調溝通的作用。與上級主動坦誠地交換思想,以取得領導對科室工作的支持。對待下屬要做到以護士為中心,公開、公正、民主,有透明度,把自己融于群眾之中。加強與各個輔助科室之間的協作關系以及與其他科室護士長之間的交流。努力做好各方面、個層次的協調和溝通工作。
3.1.4創新能力許多管理者成功的訣竅在于創新。在繼承傳統管理經驗的基礎上,腳踏實地、逐步推進、一絲不茍、精益求精。帶領護士們在保證護理安全的基礎上,開拓思路,在業務上、服務上、寫作上充分發揮創新的潛能。4.以和聚人、友善相處、增強團隊凝聚力
4.1團結出戰斗力、出凝聚力、出生產力做管理工作也應講究一個“和”字。新成立的科室,醫護人員是從四面八方不同科室聚集到一起。護士長應充分了解各個護士的氣質和性格特點,采用不同的溝通方式,表達要準確、謹慎、有分寸,不講損害同事自尊心的話,以和聚人,善于協調。以理服人,要有愛才之心,求才之渴,容才之量,護才之魄,舉才之德[4]。要折服人心,必須有健康的體魄和良好的心理素質,保持樂觀向上的精神狀態,把自己視為一名普通的護士,擺正自己寬待他人。以此協調好人際關系,減少不必要的誤會與摩擦。營造既和諧又緊張有序,既團結又催人奮進的良好工作氛圍。
4.2以病人為中心,創建和諧的護患關系病人來住院,首先接觸到的是護士、接觸最多的也是護士,所以護士的一言一行、一舉一動都會給病人留下深刻印象。我科倡導“盡心盡職,盡善盡美,全心全意為患者服務”的管理理念。如:在床頭交接班時,除交接病人的病情及治療情況外,還應向病人問好。作自我介紹。詢問病人不適的感覺及需要。工作中要求護士做到四不說:“我不知道,找大夫去;我忙著呢,等會兒再說;我不是您的主管護士,我不管這事;今天您的主管大夫不在,明天再說吧。”
5.加強自身學習
護士長要成為博學多才的多面手,不僅要熟練掌握專業知識和技能,還要掌握社會科學、管理科學、人文科學的知識,同時還要掌握一定的交際、演講、寫作知識[5]。利用業余時間參加專業高等教育考試。訂閱護理管理雜志,增加閱讀量,激發創作寫作思路。因此,護士長要不斷充實自己,從各種渠道獲取知識,拓寬知識面,以適應日趨復雜的護理工作的要求。
時代的進步與醫療的改革對護理管理工作產生著巨大的壓力與沖擊,面臨著嚴峻的考驗。護士長要成為護士的代言人、貼心人。努力使自己具有仁慈之心、謙虛之心、責任心、忠恕之心、進取之心。本著傳承、創新、發展的目標。帶領護理隊伍為患者提供更加優質的服務,將護理科學的發展推向一個嶄新的高度。
工作計劃 篇5
一、工程項目存在的主要問題
工程審計項目案例反映,當前存在的主要問題是:超概算批復,變更洽商未履行流程;招投標工作不規范,沒有施工圖就進行施工單位招標,虛假編制工程量清單,控制價不設下限導致惡意低價中標;合同審核把關不嚴,非法轉包;主材和設備進場把關不嚴,造成工程材料浪費,質量和安全存在隱患;不按工程項目規律辦事,施工現場管理混亂,綜合管理與協調能力低下導致造價失控等。以上建設項目存在的問題,值得我們借鑒和引起高度重視。
二、全過程跟蹤審計的原則
工程項目建設是一個由多方參與的綜合性活動,需要各項目參與者相互配合協調,使各項工作形成合力,確保項目建設順利進行。所以,工程項目所有參建單位都是審計對象。開展跟蹤審計必須合理定位,以實現“質量、造價、進度、安全”四大目標。開展全過程跟蹤審計應遵循下列原則:一是服從項目總體建設目標。工程項目建設目標包括進度、功能(質量)和投資,跟蹤審計時必須明確具體要求,圍繞工程項目建設目標開展工作,并加強對各建設目標分析與評價,做好各建設目標的平衡與優化。二是以投資控制為中心。建設項目審計的主要目標是控制投資,跟蹤審計時應緊緊圍繞這個中心開展,監督建設資金的運用、投資的控制等,并應用價值工程理論,對設計方案和施工方案進行優化,提出合理化建議,以最大限度地提高投資效益。
三、全過程跟蹤審計的主要內容
全過程跟蹤審計,是以流程為基礎、以風險為導向、以控制為中心、以效益為目標的全面管理審計。審計主要內容為:招標文件的審核、控制價及造價預算的審核、清標、合同簽訂及執行的審核、法律法規遵循性審計、所有參建方資質的審核、對監理單位的再監督、工程項目質量審計、主材和設備價格的咨詢及審核、變更洽商的審核、進度款的審核、項目竣工結算與資金管理及防患資金風險評審等。
(一)建設項目開工前階段跟蹤審計
建設項目前期跟蹤審計主要是對實施程序的合規性進行審計:建設項目法人制是否建立;項目建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批復、建設用地批準、建設規劃及施工許可、環保及消防批準、項目設計及設計圖審核等文件是否齊全并經有關部門審查批準;項目是否列入年度建設計劃,資金來源是否到位,建設資金是否專款專戶,能否滿足項目建設當年應完成工作量的需要;預算或標底編制是否符合定額規定,工程計價依據和原則是否合規、合法、準確;建設項目的勘察、設計、監理、施工、大宗設備材料等是否按規定程序進行招投標,其結果是否合法、公正;中標單位資質是否符合要求,是否簽訂合同,合同條款是否合規、公允,是否與招標文件和投標承諾書一致;職能管理單位內控制度是否建立健全,是否建立拔款會簽制度、工程變更會簽制度、無價材料會簽制度以及會簽的各級權限設置等,在項目實施時是否得到嚴格有效執行。
(二)建設項目施工階段跟蹤審計
建設項目施工期間跟蹤審計主要是對概(預)算執行及調整的真實性、合法(規)性進行審計:有無超概算批復投資、擠占或者虛列工程成本等問題;項目是否存在邊設計邊施工,或因投標原因而提出不合理設計變更,此種現象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發生,因實行工程量清單報價后,投標單位會存在不平衡報價,中標后往往以各種理由使投標報價中低報價的內容通過設計變更變換;職能管理單位是否建立健全各項內控制度并嚴格執行,如工程簽證與驗收制度、設備材料采購與價格控制制度、費用支出報銷制度等;對設計變更、現場簽證、無價村料定價等進行審計,審查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、合規、及時、完整、真實;檢查建設資金是否專款專用,根據招標文件及合同,結合現場施工進度,核實由施工單位上報經監理審核的月進度款支付計量報表,防止出現超進度付款現象;參加例會和涉及投資變更的各項會議,發表獨立性意見,保證項目建設規范運行、建設資金合理使用;加強設備、材料價格控制,對已購設備、材料因故不能使用的,要分析原因、分清責任,督促盡快處理避免造成更大損失;及時督促施工等單位做好工程造價與驗收資料,做到項目完工資料能及時完整上報,以便順利通過竣工驗收。
(三)建設項目竣工驗收后結算審計
工程竣工結算審計主要是對工程量和定額計價等進行造價控制審計:檢查工程量計算是否準確,套用定額是否合理,設計變更、工程簽證和隱蔽驗收記錄等事項是否真實,材料價差是否合理,工程取費是否合規,招標文件中約定的人員、機械、質量、工期等是否履約;竣工圖紙及相關資料是否完整,竣工資料是否真實,竣工結算是否超概算金額等。
四、全過程跟蹤審計應注意的問題
1、跟蹤審計一定要定位準確。務必保持審計的客觀性、獨立性、公正性,處理好監督與服務的關系,構建和諧審計。在開展跟蹤審計過程中要防止兩種傾向:一是既做裁判員又當運動員,應明確各自的工作職責,職能管理單位是工程項目實施的組織方,承擔第一責任,跟蹤審計應做到各司其職,避免越位引發的審計風險;二是只關注工程造價,不能動態地監督各階段的全過程運作,也就不能為工程建設提供合理、有效的審計建議。
2、確保跟蹤審計工作高效地開展。首先,應強化審計人員的責任心和敬業精神,樹立工作責任感和職業道德;其次,審計人員應充分了解建設工程全過程造價管理理論,跳出傳統審計思維模式,改進工作方法,保證跟蹤審計有效實施;再者,應提高審計人員的專業水平,注重審計人員綜合能力的培養,提高全過程跟蹤審計工作質量。
3、設置審計查證作業關鍵控制點。開展跟蹤審計時,應當以建設工程造價控制為主線,對建設工程全過程實時跟蹤。為保證跟蹤審計質量,應對工程投資有較大影響的環節予以重點關注,在設計、招投標、簽訂合同、設備材料采購、工程施工、變更簽證、竣工驗收、竣工結算環節設置審計關鍵控制點,制訂各環節跟蹤審計細則,確保建設項目投資得到有效控制。
總之,開展全過程跟蹤審計需要在實踐中不斷加以完善,建設項目跟蹤審計作為現代審計的一種方式,已在建設項目審計中運用并取得了明顯的管理效應與經濟成果。只要我們在審計過程中與施工、監理、建設管理等工作密切配合,按照全方位、全過程的審計要求,做到關口前移、全程監控,在全過程審計中找準工程建設中的薄弱環節,以內部控制審計為重點,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與程度,把握內部審計相對獨立性的原則,建立一套科學合理的審計程序和審計質量保證體系,跟蹤審計就會逐步完善并步入程序化、規范化、制度化的軌道。
工作計劃 篇6
深入學習貫徹落實黨的十八大精神,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞區婦女工作重點和鄉婦聯的工作要求,充分發揮基層婦女組織工作的主動性和創造性,以創建“婦女之家”“巾幗文明崗”為抓手,積極發揮婦女在群眾中的地位,推進婦女工作創新發展;團結動員全體村民婦女學習優秀典型,努力提升素質,促進成才發展,為打造馬頭村美麗鄉村建設的巾幗風采。根據我村的實際情況,特制定20xx年婦女工作計劃如下:
一、工作目標:
堅持黨的群眾路線教育實踐活動的開展,按照建設“堅持陣地”和“溫暖之家”的要求,緊緊圍繞婦女工作大局,結合馬頭村的自身特點,凝心聚力,服務群眾,不斷提升我村廣大婦女的綜合素養,增強婦女組織的戰斗力和影響力,努力建設創新型、學習型的婦女組織,促進婦女在基層中的重中之重。
二、主要工作
(一)自尊自愛,弘揚先進文化,提升婦女群眾的綜合素質
1、內強素質、外樹形象。深入開展婦女學習活動,充實活動內容,提升活動品質,努力提高家庭成員的思想道德素質和科學文化素質,做到家庭和睦,鄰里關系好,社會影響好,樹立婦女健康、積極向上的社會形象。
2、增強學習意識,培養學習能力。開展好婦女的各項活動內容,利用我村的“農家書屋”豐富婦女閱覽知識,創設理想的讀書環境,鼓勵婦女閱好書,寫筆記,留讀感,形成良好的學習之風。把增強學習意識,培養學習能力放在提高整體素質的第一位,鼓勵婦女積極參與區、鄉和村組織的各項才藝比賽,在新形勢下,樹立全新的學習理念,營造濃厚的學習氛圍。
(二)積極維權,營造良好氛圍,促進我村婦女成才發展
1、開展女工能力建設。組織婦女參與民主管理和民主監督,鼓勵婦女為我村發展獻計獻策,從而增強婦女的主人翁精神。
2、切實依法維護婦女的合法權益和特殊利益。把促進解決婦女的權益保護作為維權工作的重點。引導婦女積極參政議政,為婦女的民主參與和全力維護創造良好的環境。做好有關婦女工作、法制法規的宣傳教育工作,不斷提高婦女群眾的民主意識、能力和水平。
3、利用廣播、發放資料等形式,大力宣傳和學習《中國婦女發展綱要》和《婦女兒童權益保障法》,學習新的《計劃生育條列》。
4、進一步維護好婦女的特殊利益,多為女村民辦實事、辦好事。做好女工婦科檢查和生殖保健工作,鼓勵婦女多了解翻閱有關的資料雜志。
(三)積極宣傳 奉獻愛心,提高婦女的工作整體水平
1、宣傳國策。做好計劃生育宣傳工作,以每一個階段不同的主題,做好每一次的宣傳工作。樹立人口與社會發展的新觀念,增強在新形勢下做好計劃生育工作的使命感。
2、倡導愛心,奉獻母愛,是我村的傳統。人人奉獻愛心,參與各級各類組織的愛心助學活動。讓全村婦女人人奉獻真情,讓社會感受女村民的母愛。
3、組織開展健康驛站活動,利用我村開展的文體活動。用健康的文化活動不斷充實婦女的精神生活,提高工作水平。
工作計劃 篇7
我礦屬緩建礦井,現留守人員共33人,其中公司財務、人事各1人,保安6人,其余各崗位25人(含井下2班排水、鍋爐工)。礦雖然留守人員少,專業技術薄弱,但安保工作從未出現任何失盜現象,在做好安保工作及排水正常的情況下,現就我礦3月份的工作及4月份的工作計劃向各位領導做以下匯報:
一、3月份工作完成情況:
(一)、井下:
1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次;
2、排水管路檢修1次;
3、井下水泵檢修1次;
4、水倉清理淤泥1次;
5、每旬進行一次瓦斯探頭的調校;
6、完成1次供電線路的巡查及開關檢修。
(二)、廠面:
1、鍋爐房除塵池清理1次,設備維護3次;
2、供水管路的防凍保養及維護共2次;
3、雙回路供電線路的巡查3次;
4、變電所設備維護與檢修1次;
5、主通風機的切換與維護2次;
6、地面供電線路的檢查與維護1次;
7、協助各礦調運設備材料3次;
8、完成隱患自查工作2次;
9、迎接太原煤管局檢查1次,古交煤管局2次,公司檢查2次。
二、4月份安全工作計劃:
1、井下排水管路檢修;
2、水泵檢修;
3、井下水倉淤泥清理;
4、地面供水管路的保養及維護;
5、雙回路供電線路的巡查;
6、鍋爐房設備的維護與檢修;
7、風機專用電纜的整理及吊掛;
8、變電所設備維護與檢修;
9、主通風機的切換與維護;
10、每旬進行瓦斯探頭的調校;
11、加強夜間巡查與值班工作;
12、繼續加強隱患自查工作;
13、繼續配合其他礦井做好調運設備材料的工作。
三、其他工作:
除做好上述工作之外,我們必須規范現場管理,既要抓好井下排水工作,又要抓好地面的安保工作,具體有以下幾條:
1、要嚴格落實公司及礦方的各項規章制度,強化礦方的內部管理;
2、強化安全監察,安全員(排水人員)要嚴格執行井下“三匯報”制度;
3、要加強巡查排水地段的頂板管理;
4、要加強機電設備維修保養,特別是主通風機、變電所正常使用;
5、認真貫徹上級下發的相關文件;
6、繼續按公司下發的【20xx】152號文件精神,加強留守人員業務素質提高和專業技術水平的強化培訓工作。
工作計劃 篇8
20xx年,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,并結合護理部工作計劃,努力做好以
下幾方面的工作:
加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。
一、繼續實行護理質量二級管理體系
尤其要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,
提高護理質量。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制
護士長經常檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生
意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規范護理文書書寫
從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續質量改進的
研究項目。組建持續質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規范,通過每月一例復雜病例的學
習與考試,使護理記錄得到有效的提高。
四、加強護理過程中的安全管理
加強護理安全監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因
分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施20xx年
將是接受挑戰的一年,
10年業務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,
也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優質溫馨的服務定能給科室帶來一定
的效益。
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