工作計劃

時間：2021-03-01 11:37:45 工作計劃我要投稿

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有關工作計劃匯編5篇

　　時間真是轉瞬即逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候認真思考工作計劃如何寫了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關工作計劃匯編5篇

工作計劃篇1

　　一、20xx年尾質量工作取得的一些進展-強化基礎建設

　　20xx年尾是我司質量管理強化基礎建設的新開始。公司領導準備推行ISO9001認證，前期工作已在準備。公司品質部也開始成立獨立部門，在品質部全體員工的集體努力下，我們重點從質量團隊的建設、產品過程的監控、產品質量缺陷的整治、質量體系的改進等幾個方面入手，并通過引入科學的數據統計方法，以及質量工具的應用，將使質量水平有一定的提高，會有效保障產品的質量。

　　1.質量團隊的建設

　　20xx年底，我們對質量管理團隊進行了人員調整，加強部門能力、細化人員分工；同時在現有人員有限的條件下，我們實施一人多崗、全面發展原則，確保在來料、制程、成品檢驗每個質控點都有專人負責。通過一年的努力，我們成功建立了職責分明、相對穩定的質量管理團隊，具體如下：

　　1.2培訓質量管理知識

　　為提高品質人員自身的知識水平及工作技能，20xx年底我們結合公司內部培訓、日常工作中的經驗分享、資料自學等多種方式，對品質部人員進行了培訓。培訓內容涉及ISO9001-20xx質量管理體系、QC工具使用知識、產品質量檢驗等。通過培訓，將使質量管理團隊整體素質得以提高，同時還激發了人員工作和學習的積極性，為后續持續改進打下了很好的基礎。

　　1.3編制和完善作業文件、優化體系文件

　　結合以我們在質量管理上的經驗和教訓，20xx年底，我們根據公司領導要求，同時結合產品技術指標，對本部門編制和完善了各項作業文件，產品質量標準和各項目的配套表格，使質量工作得以規范和標準化，避免無據可查。

　　20xx年編制和完善的作業文件列表序號 1 2 3 4 5 編制和完善的作業文件供應商管理辦法，客戶投訴，退貨處理辦法機械零部件表面處理檢查標準 IQC作業規范機械零部件外觀檢驗標準 IPQC,OQC作業規范

　　6 品質異常聯絡單，

　　7 客戶投訴履歷表

　　2.產品全過程監控和數據分析

　　20xx年底，隨著客戶對產品要求的提高及由于產品質量問題造成的嚴重浪費，我們及時調整了質量管理方式，努力做到生產全過程監控，目前設置了來料、制程、成品專人質控崗位，力爭做到不合格材料不進廠、不合格半成品不轉入下道工序，不合格品不出廠。

　　二、20xx年尾質量工作中目前存在的問題

　　20xx年底，品質部在質量體系改進方面取得了一定的成效，但是由于品質部自身水平的限制，截止到目前，質量管理工作中依然存在一些問題，需要我們持續進行改善。

　　1. 品質部目前問題：

　　a. 質量人員的專業水平有待提高

　　由于公司規模和人員限制，品質人員在OQC（出貨質量保證）和IPQC（制程控制）上并無區分，OQC和IPQC同人擔當，所以要求質量人員既要精通質量體系、質量流程，又要精通產品實物——也就是要兼備制定者和執行者雙重角色。這對質量人員的專業水平提出了很高的要求。

　　b.質量人員的工作理念有待改善

　　因本年底品質部開始正式獨立，品質意識比較薄弱。品質人員均為舊體制人員或從其它崗位調整過來的，工作理念上未能轉變過來，并與公司共同成長。20xx年底，出現很多的反復性的質量問題，也跟我們質量人員的工作理念有一定關系。

　　后期，將通過部門內部多次培訓、溝通、人員互比互學等方式，使得公司質量人員的工作理念都轉過來，得到了統一和提升。

　　c.質量考核和獎懲實施力度不夠

　　目前已制定相關質量考核獎懲制度，但由于剛開始執行，宣傳力度不夠，對質量問題的處理很難形成閉環；導致在處理質量問題中遇到較多的問題。

　　d. 質量信息共享不夠

　　零件生產中存在很多共通性，總結過往零件上的質量問題，可以為其他零件提供很好的借鑒作用，避免同類問題的反復發生。目前零件質量信息的收集、整理不夠順暢。 e. 各部門與品質部在溝通協調上，作業流程上，資源整合上都有不小的問題由于公司質量體系文件正在編制完善中，ISO9001認證剛開始展開前期準備工作。各部門缺少必要的培訓，所以在這個問題是有必要改善的。

　　2. 其它綜合問題

　　a.全員參與的質量意識有待提高

　　質量管理是全員參與的過程，產品質量的好壞依賴于每個部門每個人員。如采購在選

　　擇供應商時需對其進行綜合評定，技術人員編制技術文件時需注重其可操作性，文件管理人員接受文件時需檢查其完整性和有效性……

　　但是我們很多員工總認為，與質量沾邊的事都應該是品質人員去管，與自己無關。因為缺乏質量意識，導致很多質量問題的發生或埋下質量隱患。

　　b.產品各階段文件形成不及時

　　從訂單合同立項——生產——出貨各階段需要各部門形成各自的文件，環環相扣。目前很多產品的相關文件并沒有按質量體系的要求進行，而更多的是口頭傳達。導致因人員的流動，產品的更新而造成原始資料的流失。增加很多重復性的工作。（比如作業流程接口程序）

　　c.供應商的考核流于形式

　　雖然我們建立了一套供應商選擇和考核的程序，但是執行中多流于形式，對供應商的加工能力、工藝流程、質量體系等很少進行全面系統的考核，對來料（包過外協件）的合格與否更多依賴于入廠檢驗，不僅增加檢驗的成本，還增加了生產成品的風險。

　　d.數據統計和分析應用不夠隨著公司管理正在走向正規化，標準化，數據化。數據統計和分析顯得越來越重要。

　　如供應商供貨質量的統計和分析，生產過程一次直通率的統計和分析，生產過程穩定性的統計和分析，技術工藝更改的統計和分析，產品不良原因的統計和分析等。通過統計、分析，能更好地發現潛在規律，提前發現隱患，避免問題的擴大化。但是目前各部門在數據統計和分析上都還沒有，仍需改進。

　　三﹑ 20xx年質量工作計劃——強化基礎，重點改進

　　在總結20xx年底質量工作的經驗與教訓的基礎上，20xx年，我們依據強化基礎、重點改進的管理思路，首先確定了20xx年新的質量目標，以及有待改進的質量問題點；同時制定了一套詳細的實施計劃，以確保質量目標的達成和質量問題的改進。

　　1. 20xx年質量目標

　　2. 現階段有待解決的質量問題

　�、俑飨盗挟a品檢驗標準已在修改制定階段

　�、谙嚓P產品重復性出現質量問題

　�、郜F有供應商問題依然不斷

　　④質量預防不夠

　　⑤現場5S改進工作

　　3. 20xx年工作重點

　　①體系的建立，推行及審核，并做到一次性通過認證。

　�、诟鞑块T作業規范性，標準化，流程化，數據化，可視化。

　　③有效解決20xx年底遺留的各項質量問題，并做好預防工作

　　④加強外協廠家控制

　�、堇^續并鞏固20xx年底建立的全過程監控（來料、制程、成品）系統，確保產品質量達標。 ⑥全公司5S現場管理必須搞好

　　4.具體實施計劃

　　為確保20xx年質量目標順利得以實現，并有效解決現階段各種質量問題，同時做好質量持續改進工作，我們擬定如下具體7條措施：

　　⑴總結經驗和教訓，確定20xx年質量工作目標和標準，各部門交流。

　　⑵ 對20xx年底未堅持的部門溝通例會嚴格執行。

　　⑶ 20xx年第一季度，完成大部分產品質量標準。每半年更新一次。

　　⑷ 開展供應商專項審核，為下一步規范供應商考核打好基礎。

　　⑸ 針對20xx年遺留質量問題，制定解決措施，并預防類似問題再發生。

　　⑹繼續進行質量團隊建設，特別是培養和加強質量人員協作其他部門共同改進的意識。

　�、顺掷m進行質量管理體系的建立改進，優化程序文件，保證ISO9001認證工作順利進行。

　　總結：綜上所述品質部在后續的工作中對于已改進的問題我們會揚長避短、再接再勵，對于20xx年需改進和完成的問題及任務，我部門會克攻堅守、全力以赴努力達到預期的要求，同時發揚勇于創新、不斷進取的精神為公司新創業績和輝煌！

　　情感表述：20xx年已經過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20xx年已經向我們走來。新的一年，萬象更新，希望公司各位員工積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現公司20xx年年度質量目標而努力奮斗�。。�

工作計劃篇2

　　俗話說新官上任三把火，我接任xxx區店長一職，如果不能把銷售額提上去豈不是辜負了我們公司的栽培，下頭是自我個人的工作計劃。

　　一、發揮團體力量

　　在我們店里老員工并不多，僅有五個人，他們是我的根基，也是我起步的更本，作為店長要做的一點就是讓這些人在自我的崗位上做出好成績，當然如何讓他們發出自我的光，不能靠他們的自覺更要靠我的努力，對于每一個人我會安排一個保底任務，完成任務的有獎勵，沒有完成任務的當然會受到懲罰，激勵不能不斷競爭，提高本事，想要讓他們能夠獨擋一面需要更多的時間來給我幫忙，我不可能只靠著自我的這點力量就去做好自我的任務，更多的還是看大家的努力情景，有實力的當然給他們更多的有待，在我的店里，我僅有一個原則，做的多少，拿多少，如果只想這混日子，不明白去多談客戶，不明白去找客戶的人，我不會留下他們哪怕他們是老員工也一樣，因為這樣的人只會啃公司，不能給公司創造任何的價值，不貼合公司的要求。

　　二、擴展店里人數，招募新人

　　為了發展，我對于我們店里的人員不會只局限在老員工上頭嗎，同樣還會吸納更多優秀的新人，因為我覺得新人多才會讓我們有更多的收獲，一個店如果沒有新鮮血液的進入就會讓我們停止不前，同樣不會讓他們有更大的動力，畢竟不是每一個人都如此，所以招募新人也是讓我們店有更多的人來工作，找到更多的客戶，同時也是其他員工工作的催化劑，讓他們明白努力前進，明白不斷奮斗追趕，這就是我們工作的要點，同時也是我們工作的目標，有新人進入我的選擇余地也就更多，不必要一向遷就其他人員，而是能夠讓更多的人加入到我們部門，讓更多的人成為我們的一員。

　　三、促進新生代培養

　　我們店對于新人是采取一對一帶著工作，一個師傅教一個徒弟，當然只要試用期結束，就成為一個合格的員工，工作滿一年就能夠成為師傅，帶徒弟，徒弟取得的成績，師傅能夠從中有必須的收益，當然徒弟在工作中遇到的一些問題和困難也是需要徒弟去矯正和幫忙的，既然是師傅就有職責做到這些，也是師傅必須要做到的工作，師徒一體，讓部門的人彼此關照，彼此幫忙，留下更多的成長空間，這就是我們的工作，同樣對于工作需要我們每個人都抱著一份職責心。

　　同時我會負責對新人師傅的指導培養工作，讓他們有更大的動力去完成我們的任務，做好自我的工作，同時也會對每個人做好考核保證每一個人都努力學習。

工作計劃篇3

　　時光荏苒，學生團委會又是一陣沁人心脾的芬芳。和學生團委會的成長一起，我們也來到了屬于我們自己迸發向上的大二學年。如今的我早己褪去了當初的青澀，蛻變成為了一名學生團委會的老成員，回憶過去，以往的工作身影；過去社團里帶我們成長的師兄師姐；以前辦公室的陳設背景，還有墻上懸掛的一張張活動照片，都承載著一屆屆團委成員的精神和力量的結晶，我很感謝學生團委會帶給我的一切，感謝師兄師姐為我們所做的一切，感謝這次相識，更感謝這一年多的工作體驗。如今新學期伊始，為了更好的適應學校建設和學生團委會的發展，我現將新學期的工作計劃陳述如下。

　　一、工作背景

　　自20xx年加入學生團委會紀檢部以來，我一直在紀檢部跟隨師兄師姐進行工作，對我紀檢部的工作職能，以及工作特點各項事項有了一定了解。我們部主要肩負團委會紀律檢查以及文檔試卷的核查，還有各項人員文件資料的考核任務和大型活動考試的教室申請工作，總的來說我部的工作量少，工作比較輕松。從我部的日常工作中可以很好的鍛煉我們個人的工作耐性，以及與人交流的語言技巧。但是將近兩年的工作經歷下來，我們部的`工作一直存在許多問題無法得到解決。作為我們學生團委會的一把戒尺，這是我一直認為我們部職能的形象比喻，但是由于我們部的工作職能一直被分散，工作效力一直無法得到有效的發揮，工作方向不明確等問題一直困擾著我們部門的發展，而且由于很多問題無法解決，導致招新工作以及人員培養問題也出現問題，每學期的招新工作多數新生對我部不了解，完全沒有加入意向，而且由于工作職能欠缺，人員考核與評定分歧很大，所留新成員有的甚至不適合本部工作。對于這些一直存在并困擾我們部門的問題，在新學期，尤其是在組織機構改革的時機，我希望能夠得到切實有效的解決。

　　二、新學期的工作目的

　　在新學期，我部的工作要求沒有變化，那就是在認真做好本職工作的同時，盡全力配合團委會其他部門開展好工作。同時把握組織機構改革的契機，在改革過程中逐漸收回部分我部的職能，在加強我部紀律監督效力的同時加強我部的工作地位，逐漸從工作伸不開手，張不開嘴，慢慢改善為可以大膽執行我部的工作職能，敢于嚴明紀律，敢于制止不良行為的真正的工作狀態。從熟悉我部工作職能開始，逐步健全我部的職能范圍和工作范圍，從部內完善開始，組織內幫扶幫助，逐步改善我部門的形象，提高工作效率，以改變的新形象參與到未來學生團委會的工作中去。

　　三、具體工作舉措和工作方法

　　1、首先從部內開始，從思想上解決我部門所有成員以往工作以來養成的無所事事、消極怠工的工作狀態，定期舉行部門例會，重新認識我部門的工作職能和工作性質，認識我部門目前所處的工作處境，共同商討如何建設我部門具體辦法，并且認真細分工作，劃分責任，讓我部不再在以后的工作中有閑置的工作人員。

　　2、認真與團委會領導師兄討論商議我部門的具體情況，分析我部職能范圍、工作項目以及如何正確發揮我部門工作效力的解決辦法，重新審視我部門的工作職能，確立我部門的工作地位。

　　3、在商議部門職能等亟待解決的問題的同時，相配合的迅速制定一系列完善我部門新形象、新工作職能，新工作范圍的工作制度，并交予上級領導師兄或指導老師審核批準，并預備實行。

　　4、加強部分工作職能力度，樹立工作形象，例如加強規范請假制度，加強對于缺曠、早退、怠工人員的罷免、辭退程序，樹立組織威信，嚴明組織紀律，切實開展我部門的實際工作。

　　5、加強與學生團委會其他部門的聯絡，認真傾聽其他部門成員關于我部門工作細節的建議，以及他們對我們部門的看法，對合理的建議我們積極接納，對于不良情況我們堅決做出相關的處理。

　　6、努力參與學生團委會的每一項工作，發現培養部門人才，并且豐富招新內容，在培養部門人才的同時，招賢納士，為紀檢部輸入更多的新鮮血液。

　　7、在學期內工作之余多舉行部內聯誼，為部門內部成員搭設溝通平臺，在工作之余交流心得和工作經驗，以求共同進步。

　　學生團委會是我們溫馨的大家庭，我們希望我們各個部門都能扮演好我們對應的角色，各行其是，各盡其能，各展其才，各履其責。紀檢部也是一樣，在自身成長的同時助力團委會的成長，在我們大家的共同努力之下，共同奮斗之下，向著學生團委會光明燦爛的明天，我們將一起進步，一起成長，一起見證。祝我們的安順學院學生團委會明天會更好！

　　紀檢部：王佳偉

　　20xx年4月1日

工作計劃篇4

　　一、競賽目的：

　　為了讓生科學院的運動健兒有展示自我的舞臺，為了能夠發現更多的有實力的運動員代表生科學院參加下一學期的校運動會，我們在此次運動會的上午和下午進行相應的田徑比賽。旨在突出運動會的全民參與性和團隊合作性，培養師生積極參與、團結協作、友誼第一、比賽第二的體育精神，體現生科學院師生的熱情、活力與奮進。

　　二、競賽時間

　　20xx年5月12、13日(二天)

　　三、競賽地點

　　北方民族大學田徑運動場

　　四、參賽隊伍

　　(一)本屆運動會主要以團隊為競賽單位，每個班組成一個團隊參，一共分出18個團隊進行比賽。

　　(二)其中大一年級共6個隊，大二年級共6個隊，大三年級共5個隊，教職工一個隊，共計18個隊。

　　五、比賽項目

　　徑賽：男子組：100米，200米，400米，800米，1500米，5000米，4×100米接力

　　女子組：100米，200米，400米，800米，1500米，3000米，4×100米接力

　　田賽：鉛球，跳遠，跳高，三級跳遠

　　六、報名辦法

　　(一)要求：

　　在報名表中須填寫清楚各參賽隊領隊和隊長姓名、聯系方式，隊員的姓名和學號，田賽、徑賽每隊每項限報名2人(各隊中每班必須有人報名，否則視該隊棄權)，每人最多可報2項(接力除外)。

　　(二)報名方式：

　　由各個團隊選出一名負責人組織報名，于4月23日前上交名單，將報名表交到辦公室12#514.

　　(三)代表隊構成：

　　每個代表隊須指定1名領隊(建議為班長)，一名隊長(建議為體育委員)。領隊負責隊伍與學生會主辦單位之間的溝通，隊長負責本隊比賽事宜。各隊的必選項目原則上不得在比賽過程中臨時報名及臨時替換參賽人員。如參賽運動員有特殊情況棄權或須更換運動員，該隊領隊務必在比賽前一小時以書面形式報告學生會主辦單位(報告書必須由輔導員老師簽字核實)。

　　七、積分辦法

　　(一)個人項目取每一個項目的前8名，依次積分為9、7、6、5、4、3、2、1。

　　(二)團隊項目(如4×100m)取每個項目的前6名，依次積分為16、12、8、6、4、2。

　　獎項設置和處罰

　　獎項：運動員的前8名依次頒發獎狀獎品，團隊項目的前6名每個隊一張獎狀�？偡e分排名前六的代表隊，按成績頒發獎狀以及獎金。

　　處罰：凡弄虛作假，冒名頂替和嚴重違規者，經學生會查實，取消該隊員名次及所在隊的全部獎項(該獎項指團隊獎項)。

　　八、精神文明獎評選辦法

　　精神文明建設是運動會的一個重要組成部分，為了賽出水平，賽出風格，培養同學們積極參與、團結協作、友誼第一、比賽第二的體育精神，在征求意見和民主討論的基礎上，現擬定本次運動會精神文明獎評選辦法。

　　(一)評選范圍及名額：

　　凡參加本屆運動會的所有參賽學生代表隊都有資格申報、參評，精神文明獎共評出兩個代表隊。已經獲團體獎的隊不在體育道德風尚評選之列。

　　(二)評選條件:

　　1.開幕式和閉幕式的表現(20分)：服從指揮，入場準時，服裝整潔，隊列整齊，朝氣蓬勃，精神面貌良好。不參加入場式無評選資格。參加閉幕式的人數每班不得少于該班級總人數的90%。

　　2.運動員場上表現(20分)：努力拼搏，勇創佳績，尊重裁判，尊重其他選手，遵守比賽規則和賽場紀律，準時參加比賽，有良好的體育道德風尚。嚴重違規違紀，無理取鬧，對裁判不禮貌者，取消評選資格。

　　3.觀眾文明觀賽(20分)：遵守賽場紀律，服從執勤人員指揮，不得爭搶觀看位置。班級啦啦隊組織好，氣氛活躍熱烈。文明鼓動，不亂呼口號，不亂起哄。觀眾和運動員不得投擲飲料瓶、飯盒、紙屑等物，保持看臺和賽場整潔衛生。

　　4.各參賽隊伍的比賽成績：比賽成績作為參考條件之一，若其他條件相同，則首先評定比賽成績較低者。

　　5.獎勵：頒發獎狀。

　　6.本評定辦法的最終解釋權屬于學生會。

　　(三)評選辦法：

　　由學生會各部門負責以上評選條件的采集。主席團負責監督與最后的統計與審核

　　九、注意事項

　　(一)所有參賽隊須嚴格遵守大會的各項規定，服從大會的統一指揮。

　　(二)各代表隊領隊上午須帶隊于8點前在總簽到處簽到;下午各代表隊領隊須帶隊于14點前在總簽到處簽到。

　　(三)遵守比賽時間，按時檢錄，參賽。比賽開始前十分鐘檢錄不到者以棄權處理，該項目計零分。

　　(四)運動員參賽應著合適比賽的服裝，不得穿皮鞋或拖鞋進入場地。

　　十、運動會安全規則

　　(一)各代表隊應加強對師生員工的管理和教育，精心組織好本單位人員觀看比賽和參加比賽。

　　(二)師生員工應嚴格遵守賽場紀律和各項規章制度，聽從執勤人員的指揮,自覺維護賽場秩序。

　　(三)非參賽人員嚴禁以任何借口進入比賽區。不聽勸阻者扣單位團體總分5—10分。

　　(四)參賽運動員應冷靜對待輸贏，自覺服從裁判，尊重裁判，遵守競賽規則。

　　(五)嚴禁向運動場投擲飲料瓶、雜物。嚴禁觀眾之間、運動員之間出現相互謾罵、攻擊和不文明行為。

　　(六)凡違反上述規定者，該單位不能評為精神文明單位和獲得精神文明獎。對情節嚴重者，還應追究有關人員的責任。

　　十一、運動會工作分配

　　體育部主要負責運動會前的準備工作，如運動會報名、運動員訓練、秩序冊的制作，確保運動會能如期順利地舉行，主席團協助體育部負責運動會期間各部門的工作分配和協調工作。運動會期間各部門的分工如下：

　　(十三)工作人員服裝(帽子、上衣)：60

　　(十四)紅包：

　　(十五)喊話器、對講機：

　　總計：

　　積分辦法

　　1、每一個項目的前8名，依次積分為9、7、6、5、4、3、2、1。

　　2、趣味項目的積分計入團體總分中。

　　注意：

　　1.參賽隊員在比賽途中若跌倒，需在原地重新站立起來，然后繼續比賽。

　　2. 不允許請非本隊隊員代賽，若有發現一律取消本隊成績和獲獎資格。

工作計劃篇5

　　20xx年師資科將繼續執行“充實數量、調整結構、提高素質、穩定骨干、造就名師” 的師資隊伍建設方針，以“迎評”工作為中心，大力開展師德師風教育宣傳活動，實施優秀教師出國培訓計劃，不斷提高師資隊伍的政治思想素質和業務水平。全科室將繼續加強政治理論和業務知識的學習，特別是要向其它高校學習，借鑒兄弟院校關于師資隊伍建設方面的好的做法和新的思路。進一步提高服務質量，提高工作效率，并作到公道正派、廉潔自律，把師資科建設成教師之家。

　　在管理工作方面做好以下幾項工作：

　　1、提升師資隊伍素質，通過培訓特別是實施教師出國進修計劃以及“日圓貸款人才培訓項目”來不斷改善師資隊伍的知識結構；通過選派優秀青年教師攻讀在職博士學位以及繼續實施青年教師碩士化工程來提高師資隊伍的學歷結構，使師資隊伍建設再上一個新的臺階。

　　2、根據學校教學科研工作的需要，加強名譽教授、客座教授和兼職教授的管理和服務工作，加大聘請工作的力度，促進師資隊伍結構的多元化和優勢互補，初步形成教師資源市場配置的格局。保證聘請工作的嚴肅性和規范性，促進學校教學科研和學術水平的提高。

　　3、以認真負責的態度、飽滿熱情的精神，積極主動地做好20xx年“本科生教學水平評估”的各項準備和建設工作；完成相關材料的收集、整理和上報；

　　4、認真做好20xx年教師系列專業技術職務的申報和資格審查以及全校教師系列職稱評審的材料收集、整理、審查、上報等工作；

　　5、組織好20xx年申報教師專業技術職務人員的水平能力測試等工作；

　　6、普通話水平能力測試工作；

　　7、為教師和學生辦理教師資格證書的工作；

　　8、積極向教育廳和教育部申報以一級學科為重點的新學科的副教授評審權；

　　9、做好新一輪教師特崗的申報、考核、管理和服務工作；

　　10、組織好師德師風宣傳教育月的活動；

　　11、維護及更新教師數據庫；