精選小學學校的工作計劃四篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編整理的小學學校的工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學學校的工作計劃 篇1
今年是“十二五”開局之年,學校將認真貫徹太倉市“十二五”教育發展規劃,全面落實太倉市教育工作會議精神,并以督導整改為抓手,繼續深化教育教學改革,深入實施素質教育,切實加強教師隊伍建設,不斷提升學校教學質量,努力打造“學校有特色,教師有特點,學生有特長”的有內涵,高質量的現代化小學。
一、狠抓師德建設
學校嚴格執行教師師德建設五項制度,加強對全體教師的師德培訓,成立由社會各界組成的師德師風建設監督小組(由法制副校長、消防、衛生、社區、友好單位領導、家長等相關人員組成),組織全體教師簽訂師德承諾書。學校繼續執行單周政治學習制度,做好全體教職工對相關教育法律法規的通識培訓。學校黨支部組織全體行政和黨員干部學習《蘇州市教育系統黨員干部廉潔自律學習資料匯編》,組織青年團員教師開展學先進、樹形象活動(太倉市師德標兵和支教先進教師)。繼續開展教師師德學期考核,繼續開展家長評學校、教師評行政、學生評教師活動,進一步營造“敬業、愛生、嚴謹、創新”的教學風氣。
二、規范日常管理
學校始終堅持以《江蘇省中小學管理規范》和《太倉市溪沙鎮第一小學章程》來規范學校的日常管理工作,嚴格執行江蘇省、蘇州市出臺的“三五一”規定,進一步規范學校各條線工作,努力提升學校管理水平。
德育工作:學校繼續抓好學生日常行為規范教育,繼續以“建黨90周年”為契機,組織學生開展紅色系列活動;以“太倉市班主任論壇和班級文化建設”為契機,進一步加強班主任隊伍建設,組織班主任開展沙一小第三屆班主任論壇、基本功競賽和學校班級文化建設評比。德育辦繼續執行每月班主任工作例會制和考核制,及時做好典型事例的宣傳工作。繼續推廣成長導師制,對學習、品行、生活、心理上存在問題和困難的學生進行幫扶,學校心理咨詢室繼續面向全體學生開放,進一步提高學校心理危機事件的預防和干預能力。
教學工作:學校繼續執行雙周教研活動,周周備課活動制度,做到定主題、定時間、定地點、定人員。組織全體教師再學《沙一小教學六認真工作考核細則》,規范教師教學六認真行為。本學期以“聚焦課堂,學會學習”為教學研究主題開展系列活動,主要有:理想課堂大家談(教科室負責);教學常規每月專項檢查;青年教師基本功比賽;骨干教師好課展示活動;青年教師“聚焦課堂,學會學習”論文發布會(教科室負責);年級組綜合督導;與優質學校開展“教學共建”研討等活動。繼續執行“師徒結對”制度,為新教師配備為期兩年的學科師傅,成立語文、數學、綜合學科中心組,由學校教導處和教科室共同做好骨干教師培養工作。
科研工作:教科室繼續開展蘇州市級課題《小學課堂教學有效運用非物質化教學手段的策略研究》和兩個太倉市級課題的研究工作。組織青年教師參加省市級論文評比活動,出好每月一期的藍風箏校報。圍繞教培研中心的讀書要求,組織教師完成閱讀和心得撰寫。組織35周歲及以下青年教師、全體行政撰寫個人博客(每月至少一篇原創,字數不少于800字)。
健康安全:學校繼續以創建江蘇省健康促進學校為抓手,全面落實健康促進學校工作目標,在全校師生中營造“健康第一”的理念。扎實開展體育教學、體育訓練和體育活動,確保學生每天一小時體育鍛煉時間;班主任繼續執行每日晨檢制度,做好傳染病的防治工作(保健教師做好每日上報工作)。保衛科繼續提升學校安全標準,各項校園安全制度和應急預案不斷完善,全校教職工人人樹立“安全第一”的責任意識,安全工作領導小組定期對學校及周邊環境進行安全隱患排摸。學校按照要求配備專業保安人員,繼續執行行政、教師值班保衛制度,保衛科定期組織學校安保人員進行相關技能培訓。針對學校校園活動場地小、地面質量差的實際情況,本學期德育辦重點開展學生校園活動安全教育和活動指導工作。
特色建設:沙一小是一所藝術特色學校,學校繼續做強、做大書法、舞蹈兩個項目,繼續舉辦班級和校級兩個層面的培訓活動,通過學生作品的展示擴大學校藝術特色在社會上的影響力。
三、豐富學生活動
學校嚴格執行江蘇省、蘇州市出臺的“三五一“相關規定,嚴格控制學生在校時間,堅決不讓”減負“走回頭路,確保學生每天鍛煉一小時。本學期大隊部將聘請由法制、衛生健康、消防、安全、社區與綜合實踐等條線及退休教師等組成的少先隊校外輔導員團隊,并制定少先隊課外教育課程表。
按照《沙一小課程規劃》積極挖掘本地資源,組織學生開展少先隊課外實踐活動,本學期有:知校史愛校園講座;科普知識宣傳活動;消防演練實踐活動;孝親敬老實踐活動;健康知識講座;古鎮文化研究等。
德育辦、大隊部繼續加強學生日常行為規范的管理,每周一舉行隆重的升旗儀式;繼續執行少先隊每周星級班評比制度,努力培養勤學、踏實、自主、靈活的合格小學生。
四、督導整改工作
本學期學校將進入綜合督導整改階段,通過學習督導報告、制定整改方案、落實整改措施、接受督導回訪,進一步規范學校辦學行為和教師教學行為,進一步明確學校辦學方向。
五、其他工作
工會工作:做好新一屆教代會代表改選工作,組織召開本學期教代會;組織教職工開展健康的文體活動,組織教職工參加傳統節日的慶祝活動;關心退休教職工,定期組織開展座談、文娛活動;發揮教職工參與、監督學校工作等職能,及時收集教職工合理化建議。
信息化工作:一方面做好校內現有設施設備的使用與管理工作,做到物盡其用,做好設施設備使用過程性資料的積累工作。另一方面爭取鎮財政的`支持,進一步改善學校的辦學條件。
繼續教育工作:組織全體教師開展讀書活動,按要求完成讀書心得;支持教師參加省市級培訓與研修活動;積極開展校際、校內的校本研修活動;鼓勵中青年教師參加高層次學歷進修等。
法制教育:法制教育是學校的一項常規工作,學校與法制副校長密切聯系,對全校教師和各年級學生開展有針對性的法制教育,杜絕違法犯罪行為的發生。
發展無窮盡,奮進無止境,新的時代賦予了沙一小發展新任務,相信在太倉市教育局的領導下,在溪沙鎮政府的關心下,在全體教職工的團結拼搏下,沙一小一定能成為一所“學校有特色、教師有特點、學生有特長”的有內涵、高質量的現代化小學。
溪沙鎮第一小學
小學學校的工作計劃 篇2
指導思想
以上級有關會議精神為指導,以學習研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學常規的管理與落實,促進學校管理的規范化、教學管理的制度化、教研活動的常態化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我校基礎教育課程改革,全面推進素質教育。
主要工作及措施
(一)完善學籍管理,健全學籍檔案
做好開學報名工作及新生入學教育與學生學籍管理,按照上級部門統籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務處統一按政策安排轉學、借讀、休學、復學、就讀等工作,認真辦理學生轉學、休學、復學建檔核銷和一年級新生建檔等手續。按照《關于進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。
(二)嚴抓常規,求規范要質量
1、主抓教師教學行為
教學工作是學校的中心工作,常規工作則是教學工作的核心所在。為加強教學管理,完善質量監控體系,為使我校教育、教學工作管理科學化、常規化,確保教學工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學常規日常管理,規范教師教學行為。
學校成立教學常規督查小組,由校領導、教務處、值周人員為主要成員,根據檢查內容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學常規日常管理,并將檢查結果直接與績效工資掛鉤。做好匯報材料,并向學校匯報檢查情況。
平時抽查根據該學期教學目標和有關教學工作情況隨時安排。其內容主要包括教師教學情況、作業布置與批改情況、教學管理情況以及教學管理規章制度執行情況等。集中檢查是每月下旬由教務處帶領各校教務主任或課改組成員進行。內容主要包括:教師教學進度和教學效果、教學組織情況、作業布置批改情況、學生參加教學活動情況、教學環節落實以及教學管理規章制度執行情況等。檢查主要采用聽課、檢查備課與作業本、召開座談會、隨訪、查閱有關教學記錄等方式進行。
2、關注學生學習行為
倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習方式。教師要高度關注并研究學生,關注并研究學法,要教會學生課前預習、課堂學習、課后復習的方法。
(三)重抓課堂教學改革
課堂改革是教學改革的核心,也是全面推進有效教學的關鍵。
1、抓實教師培訓,繼續做好課程教材的學習培訓。立足校本,充分利用網絡資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓、新入職教師崗前培訓、繼續教育培訓等一系列培訓。
2、扎實推進各項課題的研究進程。學校上學年已立項四個市級課題,課題要按計劃規范實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。征集一批優秀課題論文、案例、設計等進行匯編。同時爭取本學年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領一批青年教師,錘煉一批骨干教師。
小學學校的工作計劃 篇3
一、指導思想:
以黨的十八大、十八屆五中全會精神為指導,緊緊圍繞xx區教育局工作要求,規劃學!笆濉卑l展,以創建“江蘇省教育現代化建設示范區”為契機,深化素質教育,踐行辦學理念,聚焦師生發展,加強科研創新,改革評價方式,推進課程整合,鞏固各項創建成果,穩步提升教育教學質量,進一步推動學校健康發展、內涵發展、特色發展,辦老百姓家門口的好學校!
二、目標任務:
1.實施學校管理創新行動,鞏固各項創建成果,確保高質通過管理標準實驗驗收評價;
2.實施綠色質量提升行動,推進有效教學研究,強化教育科研實效,確保素質教育考核再獲優秀等次;
3.實施素質教育深化行動,推進課程整合,改革評價方式,爭創素質教育“5+2”工程先進學校;
4.實施師生共同發展行動,強化學習、引領與展示,全面提升師生綜合素養;
5.實施校園文化升級行動,完成綠化建設,推進xx大閱讀,做強學校特色;
三、主要工作:
。ㄒ唬╈柟虅摻ǔ晒,創新學校管理
1.高質通過管理標準驗收。開展《義務教育學校管理標準(試行)》實驗工作已經1年多,今年3月將迎來教育部對xx實驗區的驗收評價。全校上下要高度重視,認真學習驗收評價方案,制定校本工作計劃,認真開展自評總結,統籌落實相關工作任務。我校是xx市《義務教育學校管理標準(試行)》示范校,在此次評價中要充分展示,彰顯特色,確保獲得優秀等次。
(主要責任部門:校長室、辦公室)
2.大力開展校園點贊活動。為進一步弘揚和踐行社會主義核心價值觀,展示師生積極進取、健康文明的良好形象,營造向善向上、且歌且行的濃厚氛圍,我校于本學期開展校園點贊活動。所有老師、同學、家長齊參與,共發現,用語言文字、用歌聲舞姿、用畫筆影像等全方位點贊優秀管理干部和部門,點贊身邊美麗教師和團隊,點贊校園星光少年和集體,點贊杰出家長代表和家庭。
(主要責任部門:校長室、辦公室、少先隊)
(二)立足研究實效,提升綠色質量
3.扎實推進有效教學管理。首先要加強教學常規的有效管理。通過蹲點調研、推門聽課、日常巡課和常規普查等手段,切實抓好“教學五環節——備課、上課、批改、輔導、檢測”工作。繼續引導教師把功夫花在鉆研教材和輔導學生上,讓智慧和藝術顯在課堂教學中,努力用師愛去轉化學生,用汗水去完成工作,用質量體現個人價值。其次要繼續堅持“早讀提前布置,語文課前一吟,數學課前一賽,整理錯題集,英語課前一測”及“課前3分鐘進班候好課,課前5分鐘準備好教學具,課前10分鐘溫習好教案”等特色做法,在實效上做足文章。第三要做好質量的有效監控。策應評價方式的改革,調整好平時的教學,加強針對性練習與調研,進行有效診斷與指導,切實提高學科教學質量。
。ㄖ饕熑尾块T:教導處)
4.不斷強化教育科研實效。首先要大力加強有效教學研究,本學期集中開展“中層干部示范課”與“青年教師展示課”活動,努力在實踐中反思,在研討中提升,不斷提高課堂教學實效。其次要扎實推進省、市、區、校級各類課題的有效研究,努力將課題研究與實際教學有機融合,真心研究,注重實效,認真總結,及時推廣。第三要不斷提高科研成果的含金量,大力加強教育宣傳,高度重視各種賽事,積極參與各級評比,努力擴大品牌效應。
(主要責任部門:教導處、教科室)
。ㄈ┥罨刭|教育,策應改革發展
5.注重學科課程整合實效。自開展學科課程整合實驗研究工作以來,我校高度重視,全面啟動。本學期起要不斷完善整合方案,不斷加強過程管理,不斷探索評價考核,不斷創新整合成效。在抓實“四個100”、少先隊活動、語文與英語課外閱讀、安全與環境教育等常態整合工作的同時,突出抓好“靈動周三”實踐課程(專題研究、信息技術、手工制作)與“多彩周五”豐富社團課程的拓展與提升,挖掘各種課程資源,豐富校園課程文化,力求整合課程的常態化、精品化,逐步形成學校學科融合教學特色。
。ㄖ饕熑尾块T:教導處、教科室、電教室、少先隊)
6.有的放矢改革評價方式。上學期區局對小學生學習質量評價與監測進行了大幅度改革,一、二年級以“快樂游考”評測代替統一書面考試,三、四年級以基礎知識、基本能力考查為主,五、六年級語文、英語以考查閱讀與習作能力為主,三至六年級數學增加表達思考過程、提出問題等內容。怎樣使自己的教學更加扎實、有效,怎樣讓學生的學習更加主動、快樂,如何科學評價考核教學工作,所有老師都要主動思考,迅速行動,群策群力,科學調整。改變評價的單一、封閉,實現評價的多元、開放,促進學生更加健康、和諧、全面的發展。
(主要責任部門:教導處、教科室、少先隊)
。ㄋ模⿴熒餐l展,提升綜合素養
7.逐步改變教師行走方式。“讓教師得到發展”是我們的理念。新學期要強化所有教師的學習與引領,加強培訓與指導。校務辦公會強化中層干部的履職引領,政治學習強化廣大教師的理念更新,班主任例會強化班集體建設的方法交流,集體備課強化學科教研組的業務培訓。揚帆俱樂部從新學期起以“五個一”貫穿每周始終,將基本功練習落實每天上下(“五個一”即:周一閱讀一篇文章,周二撰寫一篇心得,周三練習一種技能,周四完成一幅作品,周五制作一節微課或課件)。每月舉行一次集中交流展示,其他教師鼓勵參與,全面營造“個個爭先、人人進步”的濃烈氛圍。
。ㄖ饕熑尾块T:校長室、教導處、教科室、少先隊)
8.充分展示學生學習風采!白寣W生獲得成功”是我們的追求。新學期要強化每項活動的頂層設計,捍衛每個孩子的主體地位,從兒童出發,向著兒童生長的方向,讓每個學生都有出彩的機會,讓每個學生都成為活動的主人。升旗儀式、紅領巾廣播站由學生全程主持,文化布置、衛生打掃讓學生人人參與,路隊紀律、就餐秩序等常規逐步實現自主管理,鼓勵學生自信、陽光地參與各項活動,讓學生充分展示風采與才華,享受成功的喜悅與快樂。
。ㄖ饕熑尾块T:教導處、少先隊)
(五)升級校園文化,擦亮學校品牌
9.努力建設綠色校園。上學期新建綜合樓的投入使用,標志著葉小的硬件投入已基本到位。本學期要繼續升級校園文化品位,全校師生要建言獻策,積極參與。首先要圍繞辦學理念和特色,高標準完成新綜合樓后的綠化工程,使之成為校園的一處文化景觀。其次要規劃好校園整體綠化,逐步完善各處風景,使每塊綠地都有看點、有內涵。第三要將綠色環保教育納入教育教學之中,有機開發校本課程,積極開展專題活動,爭當環保小衛士、節儉小能手,爭創綠色學校、和諧校園。
。ㄖ饕熑尾块T:辦公室、總務處、教導處、少先隊)
10.合力打造學校品牌。我校校訓是“精”,倡導“師生有精神,管理求精細,業務達精通,工作顯精致”,不斷精益求精,努力追求卓越。全校上下要竭力打造“精”文化,將其精髓內化為自己的一言一行,一舉一動。其次要不斷彰顯我校的辦學特色,推進xx大閱讀,以豐富多彩的活動與特色鮮明的成效不斷深化誦讀品牌創建,做大做強誦讀特色項目。
。ㄖ饕熑尾块T:辦公室、教導處)
20xx年是“十三五”開局之年,是葉小內涵發展之年。機遇與挑戰并存,壓力與動力同在。讓我們以更加飽滿的熱情,更加負責的態度,更加踏實的作風,主動作為,不斷創新,開啟新征程,譜寫新篇章!
小學學校的工作計劃 篇4
一、指導思想
我校嚴格依照開發區文教體工作局“精致教育,精彩文體”的目標,堅持“高品位、精內涵、強特色”的總體工作定位,秉承“給每個孩子留下溫暖的記憶”的辦學理念,以師生發展為本,緊緊圍繞“寬容立德、虛心立學、陽光立本、高雅立教、勤奮立志”之“五立”原則,把河天一小打造成一所充滿生機的活力型學校。
二、工作目標
以師生發展為本,緊緊圍繞“五立”原則,即寬容立德、虛心立學、陽光立本、高雅立教、勤奮立志,把河天一小打造成一所充滿生機的活力型學校。
1、培養學生綜合素養:堅持立德樹人,構建六年一貫的德育活動體系。
2、引領教師專業發展:塑造一支高素質的教師隊伍。5%以上教師能夠開設一門及以上校本課程(選修課),并能指導學生開展綜合實踐活動。有30%以上教師參與課題研究,有多個課題在區級以及省市立項。
3、提升教育教學質量:“學為中心、有效學習”的課堂教學變革實驗取得成效。初步形成與新課程相適應的評價體系。
4、營造和諧安全環境:進一步理順、完善辦學機制,從而使規模發展和內涵發展相統一,讓河天一小的優質教育資源更大限度地服務于社會,滿足學生、家長、社會的需求。
5、建設現代學校制度:加強校園物理文化的建設,把學校深厚的人文底蘊通過“物”的方式體現出來,建設和諧、美好的幸福校園,提升學校環境的品位。重視校園內人的塑造,培育“潤澤進取睿智”的師生行為文化,營造“匯智、慧心、惠群”的環川校園,進而有效地推動學校各項工作的健康發展。
三、工作要點:
。ㄒ唬⿲W校管理工作要以《學校三年發展規劃》為準繩,以各類名優品牌創建為載體,進一步完善學校的組織機構,加強學校品牌管理,探索品質學校發展路徑。進一步推進現代學校制度改革,利用現代教育技術打造“數字化校園”。健全各項規章制度,加強隊伍建設,搭建現代化教育平臺。
。ǘh建工作要以深入學習三中、四中全會精神為重點,引領學校黨員、干部率先垂范、真抓實干。深入貫徹《中小學教師職業道德規范》,嚴格落實溫州市中小學教師職業道德建設五項制度,全面提高教師的師德修養。倡導教師做好每一件平凡的小事,樹立正確的廉政觀,努力促進“求真務實“校風的形成;進一步規范學校的黨建工作機制,發揮良好的導向和保障作用。
。ㄈ┑掠ぷ饕责B成教育為重點,以浙江省健康促進學校和開發區德育特色學校創建為契機,進一步建立班主任導師工作室,開展年輕班主任指導培養工作。啟動德育電子化工程,制定《學生手冊》。初步實施“頌行為規范,做十美少年”德育模式。推進家校共建工作,建立“家長義工團”。健全心困生檔案和管理,使他們得到有效幫助。“陽光體藝”活動繼續有效推進;學校社團建設繼續深入進行,學生個性、特長平臺不斷拓展,綜合素養進一步提升,體質健康合格率不斷提高。“四小”培養全面啟動,評選出校級首屆小文學家、小數學家、小科學家、小外交家。
。ㄋ模┙虒W工作要緊扣“輕負高質”文件精神,優化常態課堂教學,切實做好環境教育與各學科的整合,提高課堂教學效益,讓精心備課、全心上課、細心批改、耐心輔導、潛心科研內化為每個教師的自覺行為。積極開展“基于作業單的互助課堂構建行動”的教學改革,探索適合學校實際情況的課堂教學模式與教學評價;認真做好學科課程的調研和蹲點聽課、家長開放日等常規活動,提高并規范教師的課程研究和辦學行為。全面做好數字平臺的管理和運用;圍繞綠色教育主題、體育特色主題和心理教育主題,研發綠色校本課程、體育校本課程和心理健康教育校本課程。整合校本課程《徜徉書海》,結合讀書節活動內容,探索學校國學教育的新路子。關注后20%學生的幫扶工作,促進教育質量的整體提升。
(五)隊伍建設要著力打造三支骨干隊伍,一是進一步推進名師隊伍建設。二是建成一支以市、區級課題負責人為骨干的教育科研隊伍,以此帶動其他教師的科研意識和科研能力穩步提高。三是建設教研組長隊伍,提升教學第一線領頭羊的教育教學能力,營造教研組研修文化,提升青年教師教學能力。確立主干課題“基于環川教育辦學哲學的學校管理的實踐研究”的框架結構的基礎上,進一步梳理主導性課題的相關內涵,形成以“環川教育”為主體的、體現學校特色的教育科研理念。開展《基于導學單的小學語文教學的實踐研究》、《整體推進心理健康教育,提高學生學習力實踐研究》、《基于國際田聯少兒趣味田徑的體育校本課程研發的實踐研究》、《農村小學科學基于課例的動態教學的行動研究》、《小學生日常行為規范的落實研究》等課題實踐;開發并實施好《趣味田徑》、《徜徉書!贰ⅰ妒赝撵`》特色課程;《美麗河天我的家》、《牽手傳統節日》等綜合課程,力爭有1—2個課程成為區級精品課程。
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