【實用】工廠工作計劃4篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編精心整理的工廠工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠工作計劃 篇1
隨著世界金融危機的進一步蔓延,我公司積極應對,加強內控管理,精細化管理,多措并舉做好節能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。
一、三月份工作重點:
1、加快班組建設步伐,使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關表格發到每個班長手里,并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設落到實處,并卓有成效。
2、進一步做好節能降耗工作。
修舊利廢與節能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續清洗舊除塵布袋500多條,更換到M1107B上共計320條,修理DN100的閘板閥3個,并且我們預計到四月份繼續清洗M1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現象,結合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核,其中成績為:李雪65分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩生產的同時,努力搞好現場文明生產。
本月份,我們繼續以高度負責的態度一絲不茍地做好安全環保工作,緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針,努力實現我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。
同時,我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環境又培養了大家的集體榮譽感。
另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。
本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規范,確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。
二、四月份工作計劃:
1、繼續做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節能降耗工作。
3、全面推進班組建設進度,努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規化、程序化的軌道。
4、繼續搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。
5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業安全措施等相關配套工作。
6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,努力提高設備完好率。
工廠工作計劃 篇2
1、20xx年年度安全目標:
1) 重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。
2) 在職員工無重大治安、刑事案件發生。
3) 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過。
2、 堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;
增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;制定并落實實施20xx年安全生產責任制。
3、 應急預案及消防演習:
公司總演習:定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進行一次消防演習。部門演習:各部門內部演習不少于2次并記錄備案。
4、 消防常規項目檢查:
1) 保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄;
2) 電儀負責每月一次發電機及消防水系統檢測并記錄;
3) 有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統檢查并記錄;
4) 各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查并記錄。
5、 安全教育:
1) 對新進廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。
2) 每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于XX人次,勞務隊安全培訓全年不少于2次(整體)。
3) 對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。
4) 上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。
6、 計劃執行原則:由人事行政部配合各部門落實,計劃到人,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負
工廠工作計劃 篇3
大家好、我是張華項目部材料員我主要承擔項目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去幾年材料管理工作,針對20xx年度我做出如下計劃
一、材料入庫
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發放
工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料
的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
三、周轉材料管理
加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的`前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中,我會嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的發展壯大盡自己最大的努力.
工廠工作計劃 篇4
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
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