月工作計劃表格模板

　　1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

　　2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

　　3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

　　4、工作計劃能力是干部管理水平的體現。

　　為什么要寫工作計劃

　　古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。

　　計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

　　作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?

　　一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統籌規劃，按照事先設定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。

　　寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

　　工作計劃兩種形式

　　1、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

　　2、積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)

　　寫好工作計劃的要求

　　1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。

　　2、計劃的`內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。

　　3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

　　4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

　　制訂好工作計劃須經過的步驟

　　1、根據上級的指示精神和市場的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

　　2、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。

　　3、根據工作任務的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。

　　4、計劃草案制定后，應交相關聯的人員討論。

　　5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃

　　以下是月工作計劃表模板：

個人工作計劃表格
制訂日期:							ⅰ	ⅱ	ⅲ	ⅳ
一周行事歷		a、紅色表示緊重任務 b、藍色表示次緊要任務 c、褐色表示不緊要任務 d、灰色表示不重要任務	本周起始日期	星期天	星期一	星期二	星期三	星期四	星期五	星期六
角色	目標		本周優先任務	今日任務
個人發展 家人發展
	①
	②
	③
	①日語學習計劃
	②
	③
	①
	②
	③
				約會及承諾
	①			①	①	①	①	①	①	①
	②			②	②	②	②	②	②	②
	③			③	③	③	③	③	③	③
				④	④	④	④	④	④	④
				⑤	⑤	⑤	⑤	⑤	⑤	⑤
	①			⑥	⑥	⑥	⑥	⑥	⑥	⑥
	②			⑦	⑦	⑦	⑦	⑦	⑦	⑦
	③			⑧	⑧	⑧	⑧	⑧	⑧	⑧
				⑨	⑨	⑨	⑨	⑨	⑨	⑨
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