創業項目策劃方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預先制定好方案，方案屬于計劃類文書的一種。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的創業項目策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

創業項目策劃方案1

　　一、總述

　　網吧作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路，不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點:

　　1.網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。

　　2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

　　3.網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。

　　二、前期準備工作

　　1.確定經營合作關系。

　　明確投資網吧的產業權屬,確定雙方的責任和義務。

　　2.選擇適合的經營場所

　　最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)

　　3.落實相關手續和條件

　　A.落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

　　B.房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

　　C.電信光釬線路是否能到位。

　　D.網吧全套手續來源和費用。

　　E.請文化部門檢查場地

　　F.請消防部門檢查消防設施是否合格

　　4.簽定房屋合同

　　A.首先要確定房屋為非抵押房屋

　　B.必須要有合法的產權手續

　　C.簽定合同不得少于5年

　　D.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

　　三、網吧開業手續準備

　　A.取得消防合格證，應該不難。

　　B.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

　　C.取得公安網吧檢查合格證，D.辦理工商執照，E.辦理稅務登記證，F.辦理其他網吧行業特殊證件，四、網吧裝修方案

　　需要咨詢專業裝修公司在定具體方案

　　五、系統設計方案

　　(略)

　　六、網吧管理方案

　　采用成熟的網吧管理模式，追求的效益。

　　七、網吧投資預算和贏利模式

　　1.投資合計:

　　2、收入情況統計(以下計數以最小值計)

　　2.每月固定開銷

　　3.成本回收

　　八、網吧前景規劃

　　我們要建立的網吧，將不會是傳統意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

　　投資預算

　　一、網吧初始投資預算

　　以一個300臺機器規模的.中大型網吧預算

　　證照

　　網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。

　　辦一個正規網吧，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)

　　機器投入

　　機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。

　　服務器和交換機等

　　除了單機，網吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，DIY一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)

　　這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。

　　4.空調

　　由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少

　　于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。

　　裝修和桌椅

　　座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。

　　上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

　　1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數

　　普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元baoye×200臺×30天=42000元。

　　這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

　　各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。

　　每月的經營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護、配件等)：20xx元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

創業項目策劃方案2

　　一、前言(本創業計劃的簡單介紹)

　　(一)本創業計劃性質及其緣由

　　大眾體育的發展背景。

　　百年圓夢的北京奧運會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起，更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機和本來涵義，要讓國人深刻領會體育鍛煉的重要，要自覺要求參與體育活動，達到強身健體，快樂生活。相比而言，國外很多國家雖然在獎牌數上比不過中國，但大眾體育的普及程度卻相當高。以日本為例，東京奧運會后，日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊，而是趁著這股奧運熱潮，毅然將重心轉移到國民體育振興上。如今，日本社會上根據男女老少不同特點組織的各項群眾性的體育俱樂部遍布全國，體育愈益成為群眾業余生活的一項重要內容。相信奧運熱潮褪去后，中國大地必將掀起一股新的群眾運動熱潮。

　　創業項目概況

　　在后奧運經濟中，正是看到了我國體育事業發展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力，本團隊欲乘著這股浪潮，推動我國大眾體育市場的發展。該項目旨在立足于社區，建立社區體育俱樂部，為社區居民提供完善的體育設施和優質的組織培訓服務。通過會員卡的辦理為不同的群體設計更加豐富合理的健身產品，在適當的價格下吸引更多的人參與到社區的健身活動，豐富居民的業余生活。并將逐步完善的經營模式不斷推廣，爭取占有更大的市場，打造中國的大眾體育第一品牌。

　　(二)創業團隊成員與分工

　　我們計劃，該創業投資采用合伙制的創業團隊模式。首先尋找投資者，確立投資者與創業者之間的權益關系。然后，我們將根據項目開展需要，確定以下團隊成員，以及各自職責的分工：

　　參與者……

　　工作及職責分工……

　　項目投資者……

　　項目資金的供給……

　　創業者……

　　援助項目的開展……

　　管理者……

　　確定社區健身俱樂部的發展目標，發展方向……

　　監督者……

　　統籌整個企業的發展規劃……

　　信息推廣者……

　　負責公司營銷推廣及品牌建設工作……

　　技術指導者……

　　負責俱樂部體育項目的指導和培訓工作……

　　協調者……

　　運營過程中協調各層關系……

　　二、服務與市場介紹

　　(一)服務

　　社區體育組織的活動內容多元化，主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等。活動的類型主要有三種：

　　其一，日常型，具體表現為人們利用早晚進行體育健身活動，一般以個體單人為主，進行體育健身活動時，活動規模不受場地、器材的限制，參與體育健身活動的內容豐富多彩，主要內容有慢跑、健身操、拳、舞等。

　　其二，假日型，在節假日里，社區的人們常以家庭為單位，進行體育健身活動，一些集體性的球類項目受到人們的喜愛，如羽毛球、網球、保齡球、籃球等。另外，在社區各種以家庭為單位的體育休閑活動，如一家人去登山、郊游、遠足等，己成為時尚。

　　其三，有組織的社區體育競賽，在社區開展各種社區內外的群眾體育競賽，以充分地激發和調動社區居民積極參與健身活動的熱情。

　　另外，我們的服務會面向四類人群：老人、小孩、上班族和殘疾人。

　　現在家長越來越注重小孩的發展，關心他們的健康和智力發育。我們會組織開展開發小孩智力的體育項目。比如：游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中，開發智力，培養興趣。

　　老人一般比較寂寞，為了排解老人心中的寂寞，我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實驗表明經常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多。

　　現在的上班族也越來越注重自己的健康，因為身體是革命的本錢，只有有了良好的體魄，才能創造更多的價值。但一般經過一個星期的工作，他們都很累，因此，我們會為他們提供一些輕松的，能緩解疲勞的運動。比如：慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。

　　同時，小區里還有部分的殘疾人我們也不能忽略，我們要讓他們走出家里，重拾生活的信心。

　　(二)市場介紹

　　經過我們現有的消費市場初步調查，健身運動的消費人群從性別和年齡來開有一些差距，但這人群中卻有一些共同特征：年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質量，他們具有較強的購買力，同時他們的數量相對穩定并且在不斷增加。

　　社區體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物，它的成長與壯大需有適于其發展的環境和條件。據調查，社區體育俱樂部發展的主要受三方面因素的影響和制約：

　　一方面，個體因素，即社區居民的余暇時間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。

　　另一方面，社會的影響，即經濟發展水平、體育發展規劃與政策法規、體育社會化程度、社會環境和地方傳統習慣等。

　　最后，還與社區的自身建設有關，即明確的目標、協作的意愿、良好的溝通、健全的規章制度、獨立的自主權力、完善的經營管理、“領導”角色和社區居民的參與程度等。

　　大眾的運動需求與對其滿足的“相結合”是社區體育俱樂部得以存在發展的內部動力，政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機驅動是其外部動力，大眾的需求動力是發展的基礎。我國社區體育俱樂部發展是在政府調控、社區居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下，由目前松散的`、組織不規范的，向組織規范、穩定發展、高度自治的社區體育俱樂部的轉變的過程。即社區體育俱樂部正在經歷“發育—成長—成熟”的過程。

　　三、競爭對手分析

　　略

　　四、商業模式

　　(一)商業模式：運營性商業模式→策略性商業模式

　　運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關系和知識，策略性商業模式對其加以擴展和利用。

　　(二)營銷策略

　　首先在社區內做好調研，主要研究內容為統計社區各年齡段人數，以及各社區居x動愛好項目，收入水平等。開始運營后在社區大力宣傳并結合一些營銷手段，比如說開展社區活動，免費開放中心一個月，贈送會員卡，月卡等。寒暑假可召開一些訓練班使一些喜歡打球的人接受更專業的訓練，還可以使迷戀上網，看電視的孩子遠離網吧，電視。這些舉動將會受到廣大家長業主的支持。

　　(三)經營策略

　　(1)加強健身路徑的安全性，社區中不同年齡階層的居民，他們在使用器械時，安全性有差異，年少和年老者對器械的安全性要求更高。

　　(2)增強健身路徑的趣味性，社會關注兒童的健康成長，家長更關心，他們的身體正處于發育時期，如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設計之中，可使他們在鍛煉中既不感到疲倦，又能達到較好的練習效果。

　　(3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應與周圍的環境、建筑協調，而又獨具特色，使它成為全民健身工程一道亮麗的風景線，人們在這種環境里鍛煉，心情舒暢，是一種美的享受。

　　(4)加強健身指導方法，對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項、時間長短等制定數值量化表，使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果，以達到訓練效果。

　　(5)加強社區健身路徑的保護和合理調配，使他發揮更重要的作用。

　　五、管理團隊

　　(1)董事長

　　姓名x性別x年齡x籍貫x聯系電話x戶口所在地x

　　學歷x學位x所學專業x職稱x畢業院校x

　　主要經歷和業績：著重描述健身俱樂部在社區內開展放入的成功事例以及管理經驗。

　　主要職責：確定社區健身俱樂部的發展目標，發展方向。統籌整個企業的發展規劃，對重大事件的決策及主要負責人的任命。

　　(2)總經理

　　姓名x性別x年齡x籍貫x聯系電話x戶口所在地x

　　學歷x學位x所學專業x職稱x畢業院校x

　　主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

　　主要職責：協調各部門的工作，對各部門負責人進行監督管理。

　　(3)會員管理負責人

　　姓名x性別x年齡x籍貫x聯系電話x戶口所在地x

　　學歷x學位x所學專業x職稱x畢業院校x

　　主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

　　主要職責：制定執行會員制度，辦理會員卡，對會員資料進行管理，負責會員組織溝通，組織會員活動。

　　(4)市場推廣負責人

　　姓名x性別x年齡x籍貫x聯系電話x戶口所在地x

　　學歷x學位x所學專業x職稱x畢業院校x

　　主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

　　主要職責：負責聯系政府及體育贊助商，爭取政策及資金支持。負責公司營銷推廣及品牌建設工作。

　　(5)培訓指導負責人

　　姓名x性別x年齡x籍貫x聯系電話x戶口所在地x

　　學歷x學位x所學專業x職稱x畢業院校x

　　主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

　　主要職責：負責組織各個項目的教練對俱樂部體育項目的指導和培訓工作。組織社區體育比賽。

　　六、發展目標與規劃

　　作為大眾體育俱樂部，“社區e家人”秉承服務社區，推廣大眾體育，提升國民素質的宗旨。在未來10年，本公司將由點到線，再由線推廣到面的思路，一步一步向前發展。

　　發展目標：從x社區試點逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式，并將這種模式推廣到各大中城市，再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領導下，建立完善的大眾體育體系，使更多的人參加到體育運動，推動中國由體育大國向世界體育強國的轉變。

　　發展規劃：(一)試點先行。選擇x住戶密集的一到兩個社區進行試點，建立適合社區發展的大眾體育模式。三年內將俱樂部推廣到整個x市，并在中心區域建立一個城市中心俱樂部，對各社區俱樂部進行統籌管理，組織各社區進行社區體育聯賽，培養高水平人員參加高級別體育賽事。

　　(二)多層次發展，多城市推廣。根據社區發展情況，適當整合各社區的項目設置，推出各社區的品牌項目，并由此確定社區聯賽項目的舉辦地。針對不同的年齡、文化層次、收入水平，設計不同的健身產品，使俱樂部的服務在立足大眾化的基礎上，能夠適當向差異化專業化發展，提升產品服務的層次。5～8年內，將運作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市，將“社區e家人”向全國鋪開。

　　(三)深入基層，全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層，才能實現其真正的價值。在10年內，就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層，以加盟連鎖的形式，選擇有實力有能力的加盟商在二、三級城市進行推廣。建立完善的運營網絡。

【創業項目策劃方案】相關文章：

創業項目策劃方案12-16

校園創業項目策劃方案02-11

大學生創業項目策劃方案01-29

校園創業項目策劃11-22

大學生創新創業項目策劃方案11-23

大學生創業項目策劃方案12篇02-16

大學生創業項目策劃方案9篇02-21

大學生創業項目策劃方案(9篇)02-21

大學生創業項目策劃方案常用3篇10-18