從大學生創業到千萬企業CEO

　　大學時期：大二就開始創業，成為江大風云人物

　　如果你2004年左右正在江南大學念書，那你一定聽說過“新勢力大學生旅行社”的名字。那一年，正在江大讀大二的王不凡創立了江蘇首家大學生旅行社，并獲得了江蘇聯通無錫分公司的贊助和支持，轟動一時。在短短兩年時間里，他交出了“從零起步，發展到組織大學生旅游人數超過10萬人次”的傲人成績。

　　據王不凡回憶，最高峰的時候，單是“杭州一日游”一個產品，周末一天就能發出7、8輛大巴。“可惜的是，后來有一次，我們的一輛大巴在某高速服務區發生碰擦，雖然沒有造成人員傷亡，但還是引起了校方的重視，最后出于安全考慮，我的初次創業就這樣終止了。”

　　畢業前八年：總結創業失敗經驗，重回高校充電

　　雖然做旅行社失敗了，但是這次不長的創業經歷讓他發現自己埋藏在心中的創業夢想。畢業后，他沒有接受家里早已安排好的留學之路，而是選擇再次創業，先開了一家傳媒公司，又開了一家電商公司，但是都以失敗告終了。

　　不過，這些失敗給了他寶貴的創業經驗。在第三次創業失敗后，他給自己最大的總結是公司管理不善、財務把控不嚴，意識到自己的不足后，他再次撿起書本，經過半年的復習通過了國家研究生考試，進入廈門大學的工商管理碩士專業繼續深造，打算“充電”之后再創業。“之前也有人問過我說，你都創業失敗三次了，怎么還想著創業的事情。我的回答是，創業之路必然充滿荊棘。還有人問我創業后不后悔，我說自己其實挺幸運的了，馬云成功之前創業失敗了八次，我現在只完成了八分之三。”王不凡笑著說。

　　建立影視娛樂眾籌平臺，再獲2000萬投資

　　研究生畢業后，正值而立之年的王不凡再次萌生了創業的念頭，這一次，他的目光瞄向了眾籌。什么是眾籌?通俗的來說，眾籌就是通過互聯網聚多數人的力量(資金)，完成一件原本一個人或者少數人完成不了的事情。比如，有個人想要制造一件新產品，需要10萬元啟動資金，但苦于沒有抵押物難以向銀行借款，這時候，他就可以在網上發起眾籌，假如有1萬個人支持他，那只要每人拿出10元錢，他就可以籌到足夠的啟動資金。相比于傳統的融資模式，眾籌不但給企業家更多的融資方式，也大大降低了投資的門檻，使得普通老百姓也有機會參與其中。

　　“近些年，起源于美國的眾籌漸漸在國內生根發芽。我發現影視娛樂方面的眾籌平臺在國內尚屬空白，于是經過半年多的努力，我和團隊研發了一款專注影視的眾籌平臺‘影娛寶’。”王不凡介紹，自從去年的10月1日，影視娛樂眾籌平臺——影娛寶正式上線運營后，已經受到了眾多投資公司的關注，并與國內多家知名影視公司達成了戰略合作，除了前期獲得華西村股份的500萬天使投資外，由多家知名投資公司合投的A輪2000萬新投資也已經完成，影娛寶的估值已經超過7500萬。

　　“當電影遭遇眾籌，被改變的不只是營銷手段、融資方式那么簡單，它的整個產業鏈條都將被重新梳理，它的思維模式也將被瓦解重建。”王不凡稱，眾籌將在方方面面改變電影產業，其中幫助電影制作方提前得到市場驗證就是非常重要的一項。“電影不像其他工業產品，做得不好還可以返工，電影就是一次成型，成敗已注定。但是眾籌卻能在其中起到市場驗證的作用。”

　　風險：眾籌是把“雙刃劍”，投資風險如何規避

　　眾籌作為一種能為創業者在短時間內募集資金的有效手段，深受年輕人的青睞。不過，萬物皆有兩面性，盡管眾籌使很多人的創業夢想成為了現實，但眾籌本身也面臨著風險。

　　無論你是想通過產品預購獲得一小筆資金還是想通過轉讓股權獲得一大筆資金，在準備眾籌項目的過程當中，都會碰上許多意想不到的挑戰。由市青商會最近舉辦2014錫商新思維高峰會上，“三個爸爸”發起人戴賽鷹與大家分享了眾籌神話締造背后的“五度密碼”。“現在很多剛剛開始創業的人都認為眾籌融資這種方式能夠讓他們輕松獲得資金進行創業。然而，眾籌需要創業者做許多功課，而且創業者還需擁有一個穩固的支持網絡才能成功完成眾籌目標。”

　　對于投資者來說，在操作眾籌項目時，對項目、第三方平臺、項目發起方、眾籌投資參與人政府是否已有相關設定和要求，股權類眾籌項目能否做到指定財務審計，當募集失敗時，如何保證已募集資金悉數退還投資人等問題，都需要明晰。業內人士認為，無錫的眾籌模式還不成熟，如何規避風險，需要且看且行。

　　那么，如何保證眾籌項目的質量呢?王不凡的回答是漏斗模型。據王不凡介紹，影娛寶采用了比較嚴格的漏斗模型來做項目篩選，例如，今天有一百個項目申請，影娛寶首先會篩選，挑出他們看好的項目，這是第一步;第二，與專業的第三方公司合作，由國內最大的大數據影視評估公司提供一個中立立場的評估，通過評估后這些項目才會被公布出來;第三次篩選就是投資人的自我篩選，投資人也有自己的投資喜好。

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